(必备)车间主管岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的车间主管岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;
2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。
3、根据设计文件要求,进行可制造性评估及制定生产参数,实施试制与批量生产;
4、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;
5、生产计划的安排及物料需求的'提报;
6、分析生产报表,针对未达标的不良项目制定改善对策,并跟踪对策实施状况;
7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;
1、 协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。
2、 公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4、 对产品生产工艺参数的`保密。
5、 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。
2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。
3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员率的控制,跟进新员工安全培训。
4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。
5.成本管理:单台报废损失的`控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制。
6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。
7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场5S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8.其他工作:完成领导交办的其他工作。
1、生产成本有效控制,保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的`日常管理、指导、培训及评估;
3、生产任务安排、年度生产计划制度,进行生产调度、管理和控制,并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等,按时完成生产目标;
4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作,进行过程识别,建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录,形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理解决方案。
1、负责车间生产统筹安排事项,对车间日、月、年产量指标达成负责;
2、负责车间生产人员调配、产线进度控制,对计划交期达成负责;
3、负责车间全面安全、质量管理工作,对车间安全、品质目标达成负责;
4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;
5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;
6、协助、配合关联部门工作支持工作;
7、完成公司领导交办的其他工作事项。
1、对生产总监负责,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项考核指标的完成。
3、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责生产用品用具的.挂管理和整理;
6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;
1、成套电气生产管理,按照生产计划合理组织生产、检验;
2、负责车间生产、安全的日常检查改善,车间生产情况统筹上报,负责车间设备管理;
3、负责生产过程中异常的协调沟通;
4、负责车间人员进行检查、监督和考核。
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生
产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的'制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划,或与相关部门协调培训资源并实施培训,提高员工素质;
7、对下属员工的绩效考核,帮助员工达到岗位要求,调动员工积极性;
8、负责生产现场的6S管理,制定检查计划并组织定期检查,持续改善,消除安全隐患;
9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理,并有效控制生产成本。
1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动;
2、按照生产计划和任务,安排和控制所辖车间的'生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、生产良率等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;主管生产部下设小组(车间)全面工作
一、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。
二、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
三、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。
四、向公司收集员工提出的.合理化意见和建议。
五、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
1、根据销售订单制定生产计划,根据公司生产计划下达生产任务,保质保量如期完成
2、制造车间生产流程管控,负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;
3、生产线员工日常管理,负责现场操作人员的.调配及统筹安排
4、领导交办的其他各项事宜
1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。
3、做好车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;
4、负责与车间、前台、配件部门等关系的'协调沟通。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
1.安排灭菌生产计划,监督并保证按期完成生产任务;
2.按要求负责灭菌异常的上报和处理,落实处理措施;
3.安排生产安全管理培训并定期检查,监督现场环境,文件,5S等执行;
4.监督设备维护保养的`执行和基础设施的维护,确保硬件/设施符合日常运作和法规要求;
5.监督灭菌人员按SOP要求进行灭菌,监控关键质量控制点,审核灭菌记录,确保灭菌符合法规标准要求;
6.灭菌中心日常管理包括考勤管理,绩效管理,成本管理等。
一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;
二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;
三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;
四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度,提高效益和效率;
五、 负责现场管理及控制,及时处理工作现场出现的'问题;
六、 负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;
七、 对本部门清洁卫生进行监督;
八、 完成上级领导临时安排的任务。
一、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
二、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。
三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
四、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
五、负责车间的.水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
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