车间领班岗位职责通用
在现在社会,各种岗位职责频频出现,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的车间领班岗位职责通用,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。
2、跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。
3、负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的'库存数量进行核查。
4、做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;
1、在生产过程中对本车间员工的`工作纪律、现场5S及工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
1、根据生产计划,合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查,确保其工作的'每一环节不出差错。
2、督促本班各岗位人员,按要求填写生产记录。并于生产结束,及时整理、归档所有的记录单。
3、督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。
4、督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的规定。
5、督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。
6、产品过程质量控制,督促属下员工按规定执行送检程序。
7、跟踪在线产品的质量检测结果,并根据其结果采取正确、必要的措施,___程度降低在线产品的不良率。
8、监控生产和设备运行情况,监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施(包括执行停机操作)。
9、准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输
10、配合上级主管,完成本班人员的绩效考核工作
11、执行上级主管安排的其他工作和任务
1、协助车间主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划,并确保计划得以落实
2、根据计划安排,执行、协调班组生产活动,确保按时完成生产任务
3、执行车间安全与环境管理要求,管理班组区域内安全、5S、环境工作
4、对生产进行质量控制,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求
5、运用HE、OJT、QA、KY等方法培训员工,提高生产技能与安全意识,积极配合主管开展各项管理活动
6、确保生产效率,控制下达的.控制指标,并管理完成基础数据的记录
7、本生产工序的设备点检及管理
8、执行集团及公司的各类高新技术制度要求,落实本岗位高新技术工作职责要求
9、协助车间主管,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性等
1、根据生产计划合理调配人员生产,保质保量完成订单交期;
2、贯彻执行上级工作指示,维护生产现场工作纪律;
3、执行现场7S管理制度;
4、提高生产效率,产品质量,降低成本;
5、跟进解决生产过程中的异常处事;
1、负责生产线日常工作。
2、协助主管做好其他工作。
3、负责执行现场的管理技术操作规程及有关生产线的管理制度,并组织实施。
4、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题。
5、掌握生产过程中的.质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
8、安排生产、检查所属人员的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系;
2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计;
3、具体负责员工的安全技能、质量控制的培训、制止违章组装操作;
4、负责本班组的.现场5S工作;
5、负责督促本班组完成生产计划;
6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作;
7、负责督促本班组员工填写个人日报人表,审核后及时上交车间统计;
8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析;
9、负责本班组物料在制品的盘点、做好交接班工作;
10、完成上级临时交给的其它任务;
1、负责注塑生产运行,计划、组织、管理车间工作;
2、根据公司品质方针和工作目标,实现车间管理目标要求;
3、落实公司安全生产要求;
4、对新老员工进行培训;
5、严格控制生产过程,不断减低生产成本及物耗;
6、推行5S管理,保证工作现场整洁、有序;
7、做好试模及批量生产的工艺记录工作,合理设定注塑参数。
1、合理安排班组人员,根据生产实际情况安排生产工作,确保生产进度;
2、对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,确保产品质量;
3、参与产品质量问题的.调查,纠正预防措施的实施;
4、负责生产相关记录的审核,确保记录真实、及时、可靠;
5、推进5S现场管理制度,车间操作标准化管理;
6、落实企业安全生产制度,日常安全检查,防止安全事故。
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