副总经理岗位职责(15篇)

副总经理岗位职责(15篇)

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

副总经理岗位职责1

　　1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

　　2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

　　3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；

　　4、主持上报的重大施工技术方案论证；

　　5、审核重大工程签证及设计变更；

　　6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；

　　7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；

　　8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；

　　9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；

　　10、完成集团交办的其他任务

副总经理岗位职责2

　　1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。

　　2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。

　　3、把控市场信息资源收集的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。

　　4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。

　　5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。

副总经理岗位职责3

　　职责描述:

　　1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

　　2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

　　3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

　　4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

　　5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度

　　6.成熟,稳重,有良好的沟通表达能力!

　　任职要求:

副总经理岗位职责4

　　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。

　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

　　5、参与产品定价工作。

　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

　　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的`公关事务处理。

　　8、合理支配和控制销售费用。

　　9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

　　10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。

　　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

　　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

　　13、完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责5

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；

　　2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；

　　3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

　　4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；

　　5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；

　　6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；

　　7、参与公司重大业务问题的决策；

　　8、完成上级交办的其他工作。

副总经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责生产部门的生产运营和人员管理;

　　2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

　　3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

　　4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

　　5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

　　6、保证全厂安全生产,环保达标。

　　任职资格：

　　1.大专以上学历,电力相关专业;

　　2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

　　3.了解国家相关法律、法规和政策;

　　4.具备垃圾电厂运营管理能力;

　　5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

　　6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力

　　7.具备良好的口头及书面表达能力。

副总经理岗位职责7

　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；

　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

副总经理岗位职责8

　　一、在门店公司总经理的直接领导下，协助门店的经营管理。根据公司经营目标计划，参与制定门店经营管理年度工作计划和门店营运财务预算。

　　二、根据公司管理模式，结合门店实际情况，协助拟定门店岗位定编和员工配置；并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度，加强员工队伍建设，拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法，严格对管理干部的考核，重视人力资源开发和提升，提高企业整体素质。

　　三、协助门店财务管理，参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用，完成公司下达的经营目标任务。

　　四、协助门店的资产管理，检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划，确保门店正常运营。

　　五、协助组织和召开门店部门经理例会，听取汇报，协调各部门关系。按照公司制定的服务工作规范和质量标准，检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况，发现问题及时解决。组织员工教育培训，以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应，提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。

　　六、协助门店的安全管理，严格执行国家的有关法规法令，切实抓好安全生产，食品卫生和消防保安工作，保持与社会相关职能部门的良好协作关系，保障消费者权益和维护企业良好形象。

副总经理岗位职责9

　　1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

　　7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;

副总经理岗位职责10

　　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

　　3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　　4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

副总经理岗位职责11

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

　　9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

　　13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

　　15、组织开展市场统计分析和预测工作;

　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

副总经理岗位职责12

　　1.对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权;

　　2.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议;

　　3.在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作;

　　4.协助总经理完善公司的规章制度;

　　5.负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标;

　　6.协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　7.组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划;

　　8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责13

　　任职资格:

　　1、大专以上学历,50岁以下;

　　2、5年以上工作经验,能常驻新疆区域工作;

　　3、有广泛的社会资源,具备开拓市场的能力,有较强的组织管理能力,有丰富的工程招投标经验;

　　岗位职责:

　　1、负责办事处项目投标,组织业务开拓,完成经营目标;

　　2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向;

　　3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式;

　　4、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩;

　　5、负责组织项目业务合同商谈与签订;

　　6、负责业务情报的收集与分析,拟定业务发展方向和市场定位,及时向办事处总经理提供战略建议等。

副总经理岗位职责14

　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责15

　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

　　2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。

　　3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。

　　4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。

　　5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。

　　6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

　　7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。

　　8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

　　9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

　　10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。

　　11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。

　　12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。

　　13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

　　14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。

　　15、组织处理劳动争议。

　　16、协调与内部其它部门的关系。

　　17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。

　　18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。

　　19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

　　20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。

　　21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

　　22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

　　23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。

　　24、完成领导交办的其它工作任务。