项目经理岗位职责【精品15篇】

项目经理岗位职责【精品15篇】

　　现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的项目经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目经理岗位职责1

　　职责描述：

　　1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

　　2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

　　3、整理研究尽职调查中的'问题，进行风险分析，

　　4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

　　5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

　　6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

　　7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

　　8、客户开发和客户关系维持；

　　9、项目团队的管理和培养

　　任职要求：

　　1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

　　2.了解相关的法律法规政策;

　　3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

　　4.具备良好的谈判能力

项目经理岗位职责2

　　严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；

　　制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

　　优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；

　　负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度；

　　负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平；

　　负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；

　　负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；

　　负责组织公司产品测试规范的编写；

　　负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

　　负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；

　　负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的'团队意识；

　　定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；

　　会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；

　　完成上级临时交办的其他工作。

项目经理岗位职责3

　　一、岗位职责

　　㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。

　　㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。

　　㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的`统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。

　　二、职权范围

　　㈠销售管理

　　1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。

　　2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。

　　3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。

　　4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。

　　㈡人事管理

　　1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。

　　2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。

　　3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。

　　4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。

　　5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。

　　6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。

　　㈢财务管理

　　1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。

　　2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。

　　3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。

　　三、工作规范

　　㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。

　　㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。

项目经理岗位职责4

　　1、开展试剂产品的研发工作、按照部门负责人的安排要求进行具体实施;

　　2、负责研发过程中实验结果的`记录、分析、汇报;

　　3、辅助收集试剂产品研发和市场发展的相关信息与技术资料，积极关注行业发展动态、积累研发素材;

　　4、辅助体外诊断试剂的实验研发验证;

　　5、辅助部门主管开展研发部门的其他工作。

项目经理岗位职责5

　　1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

　　2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

　　3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

　　4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的.消耗节约施工成本。

　　6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

　　7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

项目经理岗位职责6

　　1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

　　3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

　　4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的'问题。

　　5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

　　6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

　　7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

　　10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

项目经理岗位职责7

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的'建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

项目经理岗位职责8

　　1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

　　2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;

　　3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

　　4、服从公司的管理模式进行施工管理;

　　5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

　　6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的`完善;

项目经理岗位职责9

　　1、作为项目部领导，确定项目部的组织机构，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的`项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

　　8、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；

　　9、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理岗位职责10

　　1、负责项目人员、分包队伍的日常管理，全面负责施工项目的合同履行、施工管理；

　　2、熟悉消防工程相关规范和施工图纸，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的`要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作，确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。

　　3、能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。

　　4、负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　5、根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量，并对申报的实际情况负责。

　　6、负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的沟通，负责处理在施工中出现的问题。

　　7、综合现场条件为分包队伍确定工作面，施工做法，方案，组织材料，机具，人员施工。

　　8、有能力对项目各个系统进行技术优化，配合公司做好成本管理，对施工质量、安全负责。

项目经理岗位职责11

　　一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

　　三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

　　四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

　　五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的'关系，保证工程项目正常进行。

　　七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

　　八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

　　九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

　　十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

项目经理岗位职责12

　　1、负责所分配机构客户条线的各项业务拓展和关系维护工作;

　　2、负责与国信总部相关部门的`沟通协调工作，充分整合公司资源;

　　3、及时准确客户需求，承担项目设计、开发及运作;

　　4、组织协调所负责项目开发产品的推广路演工作;

　　5、负责部门各条线机构相关个人客户的财富管理业务开发和客户维护工作;

　　6、针对线上客户承担公司制式产品和定制化产品的销售推广工作;

项目经理岗位职责13

　　基金项目经理及产品经理岗位职责

　　一、基金项目经理岗位职责：

　　1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理；

　　2、熟悉私募股权基金、基金的交易结构设计、成本控制、基金发行程序及关键因素；

　　3、负责与银行、信托及券商进行相关产品的沟通；

　　4、负责落实公司的投资决策与计划，执行相关私募债券类基金的投资运作管理；

　　5、完成产品推介材料的制定以及相关文案的撰写。

　　二、基金产品经理岗位职责：

　　1、负责基金产品设计研发，包括一、二级市场产品研发，私募股权（PE）、债券、证券投资等；

　　2、负责与相关机构（银行、券商、信托、债券、公募，私募基金等）对接产品资料，并进行基金产品资料的整理、美化和包装；

　　3、负责基金产品基础文件（要素表、招募说明书、PPT等）撰写；

　　4、负责市场行业动态的采集和分析，并对投资方向提出建设性意见；

　　5、基金产品的'内部培训工作；

　　6、负责收集整理基金机构业务运营存在的问题，并提供可执行的意见及建议；

　　7、完成基金募集前、中、后的备案工作。

项目经理岗位职责14

　　1、全面负责本项目的精装修工程合同的组织与实施，对项目管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报销等各项工作具有管理权、建议权、审核权，工作汇报程序：总经理、副总经理；

　　2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议，编制施工计划，统筹、布置工作任务，沟通、解决精装修施工过程中的技术难点，确认施工工艺，确保完成工程各项指标按业主要求的'工期和质量、确保团队建设良性发展；

　　3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工队伍等工作进行管理与协调；

　　4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任；

　　5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；

　　6、组织质检组对各道工序进行验收，统筹劳务施工班组各种教育学习计划；

　　7、配合公司完成预算管理，投标前期的工程量审核，项目经理是项目成本控制的责任人，

　　8、负责监督工程请款、配合公司财务，跟进财务资料传递，确保工程应收账款及时回流，同时对本项目的各项应付账款准确计量、核算后，做资金计划进行审批；

　　9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目资料等事项，发现问题及时沟通，并予以改正。

　　10、领导交办的其他工作

项目经理岗位职责15

　　项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

　　1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

　　2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；

　　3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

　　4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

　　5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

　　6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；

　　7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

　　8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

　　9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

　　10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

　　11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

　　12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。