(精选)销售经理岗位职责
在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编整理的销售经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。
2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。
4、对销售现场的整体监督管理与控制。
5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
6、(及时协调和处理解决客户与业主的.各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
7、提请聘任或者解聘本部门员工。
8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10、负责售出单位认购书的签收与审核。
11、制定员工的招聘教育与培训计划。
12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
14、协助和参与项目销售策划。
15、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
17、制定售楼中心员工的具体管理规章。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
职位描述:
1、负责区域内的客户的日常拜访及销售,完成公司下达的销售任务;
2、负责开发区域内潜在的高校客户资源;
3、全面完成客户的.拜访、回款、维护工作;
4、贯彻公司的市场活动和销售策略;
5、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息并提供相关建议。
任职要求:
1、具有药学、医学、护理学、生物学专业,大专以上学历;
2、具有高校销售渠道,多肽类销售工作经验者优先;
3、具备良好的独立工作、策略思考的能力;
4、有较强的沟通协调能力和团队管理能力;5、市场开拓能力强,并具有敏锐的市场洞察力及良好的市场分析、判断能力。
1.按新人培训计划及培训时间完成培训工作要求;
2.通过培训使销售团队能理解和执行销售工作标准业务流程;
3. 通过培训实施,销售管理人员能理解和执行销售管理工作;
4. 能结合业务发展需求,积极思考和优化培训方案;
1.从事电池市场调研及市场开发工作。
2.汇总客户需求信息,建立客户网络。
3.按计划进行产品销售及市场推广,完成阶段销售目标。
4.负责市场信息的蹄分和反馈,定期提交公司相关工作报表。
5.积极向潜在客户推广公司的产品,培育项目资源,促成项目成交。
6.负责回收货款,对销售完成情况、回款情况等进行总结。
7.负责客户关系管理,维护公司品牌形象。
房地产销售主管(岗位职责)
职位描述
岗位职责:
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、定期组织汇报销售情景,编制销售报表,定期报送经理。
3、每日确认各业务员当日业绩。
4、销售现场日常管理工作。
任职要求:
1、年龄在20—35周岁,大专及以上学历,有1年以上房屋销售经验;
2、诚实守信,吃苦耐劳,具有良好的团队精神;
3、能承受较强的工作压力,愿意挑战高薪。
1、参与制定所负责区域全年/半年/季度/月的业务规划(业务包含但不仅限于:出货指标、品牌项目推广、新品上市、明星品打造等),能够负责业务规划的落地实施,负责区域样板活动打造、负责推动并协助区域市场团队人员进行品牌项目活动落地执行,对负责区域出货业绩指标负责;
2、能够与区域重点客户的运营/采购负责人保持比较紧密的工作沟通,能够整合多种活动类型方案,负责活动方案的制定、谈判与落地跟进;
3、负责区域市场团队赋能带教、协助并推动区域市场团队人员对品牌项目落地执行,能够调动团队的主动能力性和积极性,持续性激励团队拿结果;
4、结合区域业务开展对大区培训师的日常工作安排,对团队成员的招募、考核评估有建议权,辅导团队成员拿结果,解决简单的'团队冲突;
5、在跨团队业务上有一定的专业判断,传承公司团队文化;
6、能繁为简,将品牌的项目以易于理解的方式表达出来,提升负责区域团队工作效率。
1. 所负责区域销售工作的日常管理
2. 策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作
3. 制定本区域的销售计划,完成公司制订的'销售目标,确保客户的回款
4. 掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务
5. 负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
6. 建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户
1、负责系统销售促进方案的策划与预算;
2、要有商超连锁谈判经验优先考虑;
3、负责定期拜访重点客户,维护良好的客情关系;
4、负责带领业务团队达成全国系统业绩目标;
5、负责
团队建设、培训、考核、激励、管理;
6、负责全国内渠道、价格体系、及回款管理;
1、负责管理国际销售部,制定部门工作计划,全面主持国际销售部的日常管理工作;
2、建立规范化的营销体系及制度,工作流程,带领团队高效工作;
3、制定国际销售部年度销售目标并有效分解,带领团队达成销售目标;
4、收集、分析行业重要信息数据,做好市场开发规划和重点客户开发规划;
5、每月每季做销售达成分析,并制定有效改进措施;
6、做好团队人员的管理、培养、技能指导、梯队人才建设、考核、奖惩等工作。;
7、与生产计划部及设计等部门保持良好的沟通、协调,以确保大货和样板准时交付。
8、重要客户的'接洽联络、关系维护;
9、协助下属员工处理日常订单中遇到的问题;
1、 负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;
2、 贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;
3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;
4、 定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;
5、 负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;
6、负责销售及交房过程中所需各项证件的.办理工作;
7、 处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;
8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;
9、协助销售主管处理客户投诉;
10、负责整体销售、客服等全面管理与实施
11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
1、根据年度销售任务,完成年度、季度、月销售目标;
2、挖掘用户需求,提供专业的'咨询和解决方案服务,负责与用户的商务谈判,促成合作;
3、建立和维护好用户关系,提高用户满意度,建立长期合作;
4、协调沟通:协调内部资源更好的服务用户,并有效收集用户反馈和市场信息,帮助产品、市场以及服务部门提
1.负责公司的生活用纸产品业务联系和销售,建立起较稳固的销售客户。
2.负责收集生活用纸纸品市场行情的信息。
3.向公司提供有关生活用纸的新品、技术、JK料、价格、同行等方面的`情况资料和行情分析。
4.完成公司交办的其他工作。
1、参与制定数据库产品的销售策略、具体销售计划和进行销售预测;
2、对销售任务、回款目标按计划完成负责;
3、对销售网络拓展及市场占有率负责;
4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门;
6、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的`关系;
7、协助上级做好市场危机公关处理,以及接待客户的来访。
全面负责酒店日常的销售工作的实施和管理,做好客户开发和维护工作,确保酒店销售工作的实施对酒店经营提升。协作总经理作好酒店销售工作。
1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。
2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。
4、根据不同的协议公司需求,制定所需的.协议合同文本。
5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。
7、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。
8、负责中介佣金的核对工作。
9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。
10、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
13、完成上级指派的其他工作。
负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;
(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;
(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;
(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;
(4)了解本部门每一位员工的`个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍,培养员工个人发展能力;
(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;
(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。
2、业务管理
(1)参与前期项目策划思路的确定;
(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;
(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;
(4)做好对销售节奏及进程的控制工作; (5)销售现场日常管理工作;
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;
4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;
5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;
6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;
7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;
8、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;
9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。
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