公司工程部岗位职责(集合15篇)
在社会一步步向前发展的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的公司工程部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的`管理、运行、维修等;
8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责园区内紧急情况的处理工作;
一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。
二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。
三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的.“三平一通”保证按时开工。
六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。
七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。
八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。
九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。
十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。
十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。
十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。
十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指导、监督、检查检理公司的工作。
十七、办理工程进度款审批签认手续。
十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。
二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。
二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。
二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。
岗位职责:
1、主要负责房地产项目开发全过程所有报批、报建资料整理、提交、上报、批复等手续办理工作;
2、负责房地产项目开发所涉及部门日常沟通、联络工作;
3、完成领导交办的.其它工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,男女不限,年龄30—45岁之间,盐城当地或长期定居在盐城地区工作人员;
2、熟悉盐城地区开发项目报批报建部门及手续办理,在盐城地区至少全过程参与一个开发量不低于5万㎡房地产项目报批、报建工作;
3、5年以上房地产企业项目开发经验,3年以上地产前期相关工作经验。
4、有敏锐的洞察力及较强的组织协调、沟通能力,有团队合作精神。
1、在物业项目经理的领导下负责工程部的'工作统筹,负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
2、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;
3、组织定制各岗位规范和操作规程;
1、负责住宅物业设备、设施的运行管理、维护、保养,保证安全运行。
2、了解住宅小区内的主要设备的'运行技术状况,发现问题立即组织相关人员进行处理。
3、熟练掌握各类设备的安全操作规范,并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并组织执行。
4、熟悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。
5、完成其他领导安排临时性工作
1、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作;
2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作;
3、负责洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量;
4、负责制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好成本控制的.管理工作;
5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的.考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
1、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。
3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。
4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的`关系,以获得良好的外部环境。
5、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
职责描述:
1、在物业经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2、负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4、组织定制各岗位规范和操作规程;
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、负责所属范围内的`防火、防盗、防事故的安全工作;
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核;
10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;
任职要求:
1、专业知识:具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识;
2、政策法规知识:熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识;
3、财务知识:熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理和基础知识和程序;
4、职称:具有工程师或高级工程职称。
5、技能要求:
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题;对下属培训指导能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力;
1、配合项目完成设备、设施的移交工作;
2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的.资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;
3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;
4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;
6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;
1、工作诊断:发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,从工程物业角度提供支持
3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的`异议和投诉,不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门,
一、项目工程施工准备工作。
1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:
按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:
a、检查监督施工单位的.质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。
8、洽商管理:
依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。
①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工及主管副总审核,总工及主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。
⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。
三、竣工验收:
1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报总工审批。按规范进行。
2、办理竣工手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理:
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程管理措施:
1、建立在施工程例会制度:
a、为保证工程顺利进行,在施工现场定期(每周)召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
c、例会后形成纪要转发与会各方,并上报总工。
2、建立工作日志制:
由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,部门经理要定期检查、抽查,日志要编册保存,定期上报行政人事部,个人不得存留。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档。
b、审查乙方的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。
4、建立月、季工作总结报告制度:
月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。
5、建立月、季工程进度报告:
建立月、季材料供应计划统计报告。
建立月、季工程费用计划统计报告。
1、负责收集、研究与装修装潢相关的.法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
1、协助工程技术部经理开展工程技术部日常工作,负责大厦强电、弱电系统等设备及系统正常运行的监督、管理,以及客户服务等工作。处理日常工作事务以及突发事件。
2、熟练掌握电器设备及系统的原理、技术性能和主要参数、操作规程,掌握设备系统的状况和缺陷,以利于设备及系统的正常运行、维修保养、整改完善。
3、制订配电、弱电各系统设备运行方案和控制参数,以满足住/租户的舒适度要求。
4、协助工程技术部经理负责编制分管设备系统的各项计划,并负责具体实施和检查。
5、根据维修保养计划,组织工程技术部技术人员开展分管设备系统的日常维护保养工作,并负责工作质量的检查和验收。
6、负责配合维修保养商开展分管设备系统的维修保养工作,负责监督设备维修保养全过程的质量,以及测试验收工作。
7、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理归档工作。
8、分析设备运行状况和能耗情况,及时做好调整工作,在“安全、可靠、经济、合理”的'原则下,提出并组织实施节能措施。
9、负责审核租户提交的强弱电方面图纸,对二次装修定期检查施工质量和相关的验收工作。
10、认真执行国家对电气设备运行管理的有关规定,负责年检复证工作,确保电气设备安全运行。负责组织本班组的维修、检测工具的检定工作。
11、负责编制和完善设备的操作手册以及突发事件处理的预案。
12、负责组织、落实、检查责任区域内的清洁卫生工作。
13、负责各自分管班组的管理和督促,抓好员工的劳动纪律、规章制度、工作态度和质量、规范服务等工作。
14、负责检查各自分管班组的工作安排和完成情况,认真做好工作总结报告。
15、按实完成领导安排的各项任务,重大问题及时汇报。
岗位要求:
1、建筑学、土木工程、室内设计、建筑装潢设计等专业本科及以上学历,接受以上专业优秀应届生(储备);
2、xxx年以上房地产开发公司的相关工作经验,具有一定的人员及设备管理能力,合理调派各项工作;
3、熟悉室内装修材料与设备的应用与设施性能,对设备发生的问题具有准确的判断和解决能力;
4、具有良好的服务意识,工作认真负责,热情主动,有良好的沟通、协调能力;
5、熟练使用各种绘图及办公软件;
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