质量人员岗位职责

质量人员岗位职责

　　在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的质量人员岗位职责，希望对大家有所帮助。

质量人员岗位职责1

　　（1）对本项目的逐套验收工作负组织、协调和领导责任。

　　（2）负责组织各专业检查组开会，具体对各专业检查组提出检查质量、检查进度和安全注意事项以及奖罚等要求。

　　（3）负责组织本项目逐套验收的质量复查和监督工作，采取定时或不定时的方式，对已经验收的住宅进行质量复查和监督。应对照逐套验收质量抽查点布置图，抽查数量不少于10%，如果发现原检查数据与实际情况不符，应宣布原逐套验收检查结果无效，重新换人进行检查验收。

　　（4）负责组织本项目的`逐套验收的进度安排等管理工作，对未能按照进度规定完成逐套验收进度计划的，应及时进行调度和调整，确保逐套验收按期完成。

　　（5）开工后负责组织逐套验收方案编写的专题会议，指定专人编写逐套验收方案，并负责审查、修改和审批工作。

　　（6）督促逐套验收方案编制人，及时向各逐套验收检查组进行详细交底，使检查组人员掌握本工程逐套验收的分项内容是那些，每个分项内容的检查要求是什么，实测项目的检查部位、检查数量是多少。熟悉每项逐套验收分项内容的抽查点分布图，熟悉户型设计做法表内容，掌握各有关基准值的计算结果。

　　（7）负责组织本项目逐套验收的奖惩工作。对验收认真、数据准确的检查组要进行表扬和鼓励，对有弄虚作假行为的人员要进行处罚，确保逐套验收不走过场，达到减少住户投诉的目的。

质量人员岗位职责2

　　1、设置目的

　　在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

　　体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；

　　2、工作职责

　　（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

　　（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

　　（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

　　（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

　　（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的`分析、评审，并提出处理意见。

　　（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

　　（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

　　（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

　　(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

　　3 、岗位职责工作细则

　　(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

　　(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

　　(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）

　　(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　(6) 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。

　　(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

　　(8 )每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

　　(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

　　（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

　　（11） 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

　　（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

　　（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

　　（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

　　（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

　　（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

　　（17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

　　（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

　　（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。

　　4、主要权力

　　监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。

　　5. 接受监督

　　日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。

质量人员岗位职责3

　　1项目经理质量职责：

　　（1）贯彻执行国家省市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律法规规章和政策，遵守企业的各项规章制度。

　　（2）严格遵守国家的工程建设标准规范规程，积极推广应用新技术，严格管理，严格责任，确保工程质量。

　　（3）健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。

　　（4）严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。

　　（5）严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。

　　（6）严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家企业项目部个人四者之间的利益关系。

　　2安全员质量职责

　　（1）贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。

　　（2）负责安全技术交底。

　　（3）对违章作业违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。

　　（4）负责对工地一切安全防护措施的处理是否齐全有效和合乎标准负直接责任。

　　（5）组织班前必检，记录安全台帐。

　　（6）负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。

　　（7）参加安全事故的调查处理。

　　3技术负责人质量职责

　　（1）负责项目的技术管理工作。

　　（2）贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。

　　（3）参加图纸会审，及时做好技术交底技术复核技术核定单的制表及其手续完善工作。

　　（4）参加编制施工方案，并负责实施。

　　（5）负责开列规格表，追踪台帐。

　　（6）参与定位放线抄平轴线引测工作。

　　（7）负责施工现场所使用检试设备的.保管维修校准和保养工作。

　　（8）参与技术质量安全事故的调查处理。

　　（9）配合技术开发工作的实施。

　　4质量员质量职责

　　（1）在项目经理领导下工作，对项目质量工作负直接责任。

　　（2）贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。

　　（3）监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。

　　（4）按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。

　　（5）参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。

　　（6）对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。

　　（7）负责施工队自采材料的质量把关。

　　5材料负责人质量职责

　　（1）根据月度生产计划，及时编制材料构配件周转材料机具设备进场计划。

　　（2）依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证组织物资进场收集质量凭证。

　　（3）负责进场物资的验证验收搬运贮存标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。

　　（4）负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。

　　（5）负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞好限额领料文明施工和安全保卫工作。

　　6资料员质量职责

　　（1）坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集检查有关技术资料。

　　（2）熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。

　　（3）在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。

　　（4）竣工工程资料在工程竣工后5日内整理装订评定完毕，上报有关部门核查。

　　（5）负责向建设单位提供存档资料。

质量人员岗位职责4

　　（1）施工单位人员要认真学习和掌握逐套验收方案及施工质量标准的要求，熟记本工程涉及的逐套质量验收内容、验收数量和方法，按照规范及有关规定的检查方法，对每一户的工程质量进行检查并如实记录，并对检查结果按照国家验收规范质量标准进行认真评定，填写表格记录，做到诚实守信，不弄虚作假，不编造数据，自觉接受项目逐套验收领导小组的质量复查和监督，确保逐套验收的质量。

　　（2）建设单位、监理单位逐套验收人员同样按照逐套验收方案中确定的分项内容、实测数量，抽查点分布图、户型设计做法表，对施工单位逐套验收检查评定内容进行认真验收，并及时签署验收意见和签名，对于不合格的检查内容，监理单位要及时、全面下发不合格项处置记录，由施工单位负责返修，完成后再进行验收。

　　（3）按时参加项目逐套验收领导小组组织的.各种会议。

　　（4）负责逐套验收工具的使用、保管和维护工作。

　　（5）遵守逐套验收工作纪律，按时上下班，在验收期间，一般不请假，确保逐套验收工作正常进行。

　　（6）各专业检查组长负责对各专业记录表的汇总工作，作为是否可以为住户出具逐套质量验收表的依据。

　　（7）监理方验收成员要履行监理工程师职责，确保逐套验收的质量符合要求。

　　（8）建设方验收成员要履行质量监督的职能，监督施工方、监理方的质量行为，确保项目逐套验收各项数据的真实性。

　　（9）施工方验收成员要认真履行提供条件的职责，负责提供检查工具、检查表格和其他方便条件，并负责项目逐套验收资料的整理工作。

质量人员岗位职责5

　　1、对项目执行过程中实施检查，并根据其内容和持续时间制定检查计划；

　　2、定期检查动物饲养设施、实验仪器及档案；

　　3、协助ohs检查并监督试验过程中员工职业卫生安全相关问题；

　　4、向机构负责人和/或专题负责人书面报告各项检查中发现的.问题及建议；

　　5、审核试验方案、试验记录；

　　6、审查总结报告，签署质量保证声明，明确陈述检查的内容和检查时间及结果；

　　7、负责本机构试验仪器设备的管理；

　　8、参与sop的制定

质量人员岗位职责6

　　1、接到浇筑通知后准时到达拌合楼。

　　2、检查外加剂配制浓度、骨料的含水量、细度模数、超逊径等技术参数，根据外加剂配制浓度和原材料技术参数，按照砼要料单要求开出准确的混凝土施工配料单。

　　3、在拌合砼之前，对砼原材料计量系统进行校准，使砼原材料计量误差控制在允许的'范围内。

　　4、拌和过程中，负责检查拌和楼衡量系统的测量误差，并做好记录，发现异常情况及时报告试验室主任。

　　5、检查砼拌和物坍落度、和易性的变化并及时对砼配合比进行调整，确保混凝土拌和物满足施工要求。

　　6、作好拌和楼砼质控记录，内容包括施工日期、施工部位、砼强度等级、配合比编号，成型编号，坍落度、含气量、砼温度及其他影响砼质量的有关因素，同时做好砼成型台帐和统计台帐。

　　7、发现异常情况及时向试验室主任汇报并及时提出改进措施，确保砼拌合质量。

　　8、提高工作责任心，坚守工作岗位，严格按照有关砼质量控制标准进行砼质量控制。

质量人员岗位职责7

　　1、对原材料，包材，中间品，成品进行检验，并完成相关记录，出具相应报告；

　　2、负责对质量管理体系相关文件及记录的控制管理；

　　3、负责工作范围内仪器的维护、保养；

　　4、配合主管对质量管理体系的.运行进行监督和改进。

质量人员岗位职责8

　　一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度，贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。

　　二、负责开展站队危险源识别与评价工作，建立站队危险源识别与评价档案，对公司发布的危险源辨识进行确认，对危险源进行动态管理并定期发布；负责编制站队高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。

　　四、根据站队施工生产的特点，负责编制站队应急响应预案并报安质部审核；建立应急预案档案，开展演练工作并作好记录；负责做好安全技术交底工作，督促落实安全交底。

　　五、负责定期安全生产的检查，及时指出生产中存在的安全隐患，提出整改意见并督促及时整改；发现违章指挥、违章作业及时纠正，遇有危及安全生产的'紧急情况，有权责令其停止作业。

　　六、负责组织对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，具体组织从业人员的队级、班组级教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作；对教育培训效果进行评价，定期进行总结。

　　七、负责督促站队保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用，做好特殊作业人员职业健康体检；协助财会部门做好安全生产投入费用的统计工作。

　　八、负责落实公司安全质量检查和专项活动，落实分公司内专项安全质量检查和巡查，并进行分析、总结。

　　九、负责定期收集、整理站队群安员工作情况，负责组织群安员的培训和考核工作，建立群安员台帐并及时更新。

　　十、负责站队质量管理工作，做好质量检查记录。监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工，严格执行作业指导书、作业要点卡片、操作规程和质量标准；对隐蔽工程、工序交接、关键工序等进行监督，形成文字记录并建立台帐。

　　十一、参加编制施工安全技术措施，及时汇报站队安全质量情况，参加质量事故、伤亡事故、职业病和职业中毒的调查、分析。

　　十二、负责建立健全安全质量管理各类台帐，并按时准确填报；做好内业资料的整理及上报工作。

　　十三、完成上级领导交办的其他任务。

质量人员岗位职责9

　　1. 职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；

　　2. 负责公司产品质量的考核工作；

　　3. 负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；

　　4. 负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；

　　5. 负责客户投诉，客户抱怨的处理；

　　6. 负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；

　　7. 负责对公司品质持续改进工作的发展；

　　8. 负责所有供应商的考核和评估；

　　9. 负责组织陪同客户进行成品验货工作；

　　10. 负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；

　　11. 负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；

　　12. 负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；

　　13. 负责对公司员工品质意识的培训与教育；

　　14. 负责对生产过程中首件的确认；

　　15. 负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；

　　16. 负责参与市场部进行订单审查工作；

　　17. 负责公司产品认证之关键件进料管理；

　　18. 负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；

　　19. 负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；

　　20. 进料检验主管工作职责；

　　a. 做好下属的劳动纪律管理

　　b. 及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；

　　c. 做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；

　　d. 依计划做好来料的型号测试；

　　e. 制定来料检验标准；

　　f. 负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；

　　g. 全厂检测仪器的校验与管理工作；

　　h. 负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；

　　21. 过程检验主管工作职责；

　　a． 负责IPQC员，OQC员（SB,PFI,HP）的人员管理及工作安排；

　　b．PFI及HP两项目制程质量控制体系运行的'监督；

　　c． 协助生产线的品质工作；

　　d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；

　　e． SB首件，巡检，终检的执行；

　　f． PFI及HP终检的执行，不良品返工的跟踪；

　　g．SB项目工艺纪律的巡查及纠正；

　　h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；

　　i． 质量事故的考核；

　　j． 验货信息的传递，归口管理；

　　k．过程质量信息报表的统计分析；

　　l． 质量改善的实施及效果的确认；

　　m． 负责客户签版样品管理工作；

　　n．负责品质人员的管理工作；

　　o．负责上级领导临时安排的工作任务；

质量人员岗位职责10

　　品质部经理工作职责:

　　1、品检计划的制定；

　　2、品检体系的设计及表单程序的拟定；

　　３、品质鉴定与制定意见的签署；

　　４、分析研究生产中控制质量的职能；

　　５、保存工序检验的检验，测试报告；

　　６、分析工序检验的每日、每周、每月报告；

　　７、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前，控制不合格品的转序；

　　８、所属人员工作的督导、评价；

　　９、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求；

　　１０、制定《质量手册》，使全公司、全体职员共同参与品质管理。

　　ＱＥ工作职责（品质工程师）：

　　１、新产品开发进度跟进；

　　２、在制品品质控制能力分析与品质改良；

　　３、进料在制品、成品，品质检测规范的制定；

　　４、品管手法与统计技术的设计与督导执行；

　　５、协力厂的辅导；

　　６、品质异常的研究；

　　７、品检样品的制作；

　　８、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善；

　　９、量规、检验仪器的`校正与控制；

　　１０、产品试验报告。

　　ＩＱＣ组长职责：

　　１、对外来五金产品质量标准规格控制；

　　２、对外来原料、材料检验；

　　３、外包、外发产品质量之全面控制；

　　４、外购的彩卡、条码、ＯＰＰ袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制；

　　５、发现来料异常的处理及跟踪；

　　６、协助品质部经理处理生产中来料之异常；

　　７、对属下ＱＣ人员进行相关的检验量测手法之培训；

　　８、对标准样品建立完善（包括五金、塑胶、辅料及色样等等）；

　　９、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行；

　　１０、相关的试验试制品与ＱＥ共同测试及落实。

　　ＱＣ组长职责：

　　１、对制程品质的全面控制；

　　２、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署；

　　３、每日ＱＣ报表审核签署，异常之追踪；

　　４、各ＱＣ工作绩效考评；

　　５、返工产品的追踪；

　　６、检验标准文件的执行与落实；

　　７、标准样品、产品、色板的建立与保管；

　　８、纠正与预防措施的执行与追溯；

　　９、持续改善报告的执行与落实。

　　QC职能介绍

　　IQC: 对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试，确保不合格材料不投入到生产中。

　　IPQC: 对于生产全过程进行质量控制，对于关键性工序采用X—R图等质量控制手段控制，每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷，为QA提供数据。

　　QA: 按照IEC标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试，如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测，每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。

　　客户服务：对于客户投诉当天回复，一天内提出解决方案，3天内实施方案。

质量人员岗位职责11

　　1、上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的'专业知识，掌握各项质量检测的操作规程和质量标准。

　　2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并按时发出有关报告。

　　3、负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。

　　4、如实填写实验记录，正确处理数据，加强核对，严防差错。

　　5、定期深入生产部门，熟悉生产工艺和流程，根据质量检测情况，提出改进意见。发现重大质量隐患应及时向科主任反映。

质量人员岗位职责12

　　1、门店质量管理人员，应具有药师（含中药师）以上技术职称，或具有中专以上药学或相关专业的`学历，并经专业或岗位培训，考试合格后上岗；不得在本店以外的企业兼职；

　　2、具体负责门店质量管理工作，负责门店进货验收，陈列保管，处方与非处方药分类管理等实施工作，确保gsp工作正常运行；

　　3、门店负责人负责每个季度对公司制度执行情况考核检查工作，负责国家法律、法规行政规章、公司质量管理制度等贯彻执行；

　　4、负责上级及公司检查提出存在问题整改落实工作，负责不合格药品的确认上报和退回工作；

　　5、负责批号、效期管理工作，及时对滞销药品、近效期药品进行促销；

　　6、负责质量信息收集和药品不良反应情况，并及时上报公司；

　　7、负责对消费者提出的意见和建议进行收集和分析工作，不断改进服务质量，提高管理水平。