汽修厂厂长岗位职责（精选5篇）

汽修厂厂长岗位职责（精选5篇）

　　在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的汽修厂厂长岗位职责（精选5篇），希望对大家有所帮助。

　　汽修厂厂长岗位职责1

　　一、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。

　　二、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。

　　三、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。

　　四、掌握厂财务状况，随时了解款项的`进出，控制成本，提高效益。

　　五、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。

　　六、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。

　　七、组织每月一次的厂务会，总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。

　　八、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。

　　九、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。

　　十、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。

　　汽修厂厂长岗位职责2

　　1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

　　2、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

　　3、确定质量方针，建立质量目标。

　　4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

　　5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

　　6、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

　　7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的.资源，满足生产的需要。

　　汽修厂厂长岗位职责3

　　1、教育员工牢固树立安全是效益，质量是生命，以质量求生存，以效益求发展的理念和安全质量意识。

　　2、配合车队保证按要求保质保量的提供完好车库。

　　3、做好修理厂员工的思想工作，多听取意见，杜绝罢工事件。

　　4、做好修理工的'工资表，做到绝对公平，公正。

　　5、保证单位水，电，暖的正常供应，及时发现问题，及时处理问题。

　　6、对修理厂的车辆维修质量负全责。

　　7、注意发现安全隐患，杜绝安全事故，对修理安全事故负全责。

　　8、完成领导交办其他工作。

　　汽修厂厂长岗位职责4

　　一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。

　　二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。

　　三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。

　　四、严格执行公司下达的`生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。

　　五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。

　　六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。

　　七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。

　　汽修厂厂长岗位职责5

　　1、全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责；

　　2、建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户；

　　3、确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。

　　4、经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转；

　　5、建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形象及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象；

　　6、参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决，实事求是送贴心致每一位用户，维护用户及公司的.利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；

　　7、为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。

　　8、组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善；

　　9、增收节支负责厂内业务费用的审核，负责向公司提报季度、年度工作总结。