装修公司工程经理岗位职责(精选5篇)
在现实社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编帮大家整理的装修公司工程经理岗位职责(精选5篇),希望能够帮助到大家。
1、根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准
2、制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等
3、建立先进的工程管理体系和施工作业体系,确保行业领先水平
4、建设优秀管理团队,参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用
5、制定、修编施工队培训规划且监督实施
6、监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况
7、协助工程队长解决重大质量事故和投诉
8、指导、监督、考核各分部内购指标,促进内购材料额的不断提升
9、主持工程管理的日常工作,监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作
2、总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划
3、负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标
4、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度
5、负责各装饰工程有关合同的审核
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的.实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
1、严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。
2、参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3、负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4、负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5、对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。
6、对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7、做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。
8、负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9、负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10、完成领导交办的其他工作。
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