房屋总监岗位职责

房屋总监岗位职责

　　在当下社会，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的房屋总监岗位职责，欢迎大家分享。

房屋总监岗位职责1

　　1、每周定期召开客房部办公例会及每月的部门业务会议。

　　2、监督、指导、协调全部房务活动。

　　3、配合并监督销售部客房销售控制工作，保障客房最大限度的出租率和最高经济收入。

　　4、负责客房的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本核算、成本控制等工作。

　　5、保证客房和公共区域达到卫生标准，确保优质服务，设备完好正常。

　　6、指导客户服务中心领班迅速准确地为客人提供各类服务。

　　7、审核员工培训计划，合理分配及调动人力，并检查员工的礼节礼貌，仪容仪表劳动态度和工作效率。

　　8、确保客人的人身及财产安全。

　　9、拟定上报客房部全年工作计划、季度工作安排。提出年度客房用各类物品的预算，并提出购置清单。

　　10、做好工作日记、工作总结。加强部门之间的工作关系，改进工作，提高效率。

　　11、任免主管及领班，奖惩主管及领班。

　　12、按时参加店务会议，传达落实会议决议、决定，及时向总经理汇报客房部的工作情况。

　　13、处理投诉，发展同住店客人的.友好关系。

　　14、检查贵宾客房，使之达到酒店要求的标准。

　　15、按工作程序做好与相关部门的横向联系协调工作，并及时对部门间争议提出界定要求。

　　16、制定直接下级的岗位描述，并界定好他们的工作。

　　17、受理直接下级上报的合理化建议按照程序处理。

　　18、向直接下级布置工作任务。

　　19、必要时向直接下级授权。

　　20、按工作程序签批直接下级上报的工作计划。

　　21、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，并转人力资源部备案。

　　22、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

　　23、审批直接下级上报的过失单和奖励单，交人力资源部核准执行。

　　24、定期向直接上级述职。

　　25、关心所属下级的思想、工作、生活。

房屋总监岗位职责2

　　1、负责监督、管理物业的运营工作，抓好全局工作的计划性和协调性，定期召开例会，总结前期与布置后期工作；

　　2、负责制定物业服务的`制度、服务流程等规范性文件；

　　3、根据公司的发展及市场出现的新情况，对现行物业流程、制度作出适应市场的调整；

　　4、指导、监督各项目工作执行情况，保证服务质量达标；

　　5、根据部门作业需求进行相关物品采购申请，上交副总经理审批；

　　6、根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出，做好月度费用总结及费用预算；

　　7、参与重大物业投诉的处理，与重要客户保持良好的关系；

　　8、管理好本部门员工，定期进行相关技能知识培训，不断提高员工的综合素质；

　　9、协调本部门与其它职能部门关系；

　　10、在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理。

房屋总监岗位职责3

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

　　制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

　　掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。

　　负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的'反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

　　代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的重要函件。

　　领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

　　负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题，定期组织做好办公职能检查。

　　按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

　　定期向总经理述职，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

　　向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。