副总设计岗位职责10篇
随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的副总设计岗位职责,希望对大家有所帮助。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,10年及以上市政给排水工程设计经历;
2、具备给排水工程高级专业技术职称,或注册公用设备(给排水)工程师;
3、主持过中型排水工程设计项目不少于三项,或大型排水工程设计项目不少于一项。
一、岗位职责:
1、全面主持设计部工作,担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务,执行和贯彻公司所交付的任务;
2、具备优良的品牌思维意思,优秀设计功底和画面美感;
3、负责设计部门的工作分配,并监督工作进程,审核工作质量;指导其他平面设计人员完成对相关设计工作的需求,确保各类项目按时按质完成;
4、负责本部门的培训工作和日常设计工作指导,调动下属最大创意能力;
5、高效执行平面稿、vi、logo、标志、画册、包装、摄影跟拍等美术元素的设计及编排等各类设计工作安排。
二、任职要求:
1、指导项目的设计及设计团队管理与团队培训、独立带领团队等;
2、具备品牌策略观念,互联网思维意识,优秀的审美意识和艺术修养,超强的创意能力,思路开阔;
3、负责根据设计师设计能力分配工作任务;
4、有培训指导能力,组织设计部人员定期培训、研讨和交流,不断提高整体设计水平;
5.、5年以上平面广告设计工作经验,2年以上管理经验, 4a公司同等工作经验、相关广告行业工作经验、互联网行业全案经验的.优先考虑;
6.、良好的职业道德和良好的责任心,对公司有归属感,能够承受较大的工作压力。
1、负责公司项目的规划和建筑设计审核工作;
2、负责与设计单位的`联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现;
3、主持项目论证和相关技术专业会议,审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;
4、负责施工过程中的专项技术管理;
5、根据公司发展战略,结合建筑设计特点,进行日常监督、指导等工作。
职责描述:
岗位职责:主管现代风格的园林设计,包括方案的构思,cad平面图,园林效果图
职位要求:
1、有足够的现代风格公园设计经验,5年以上工作经验;
2、熟悉当下行情的.各自材料,如反腐木,文化砖等常用材料的工艺,使用技术问题,善于开发新材料设计项目;
3、风景园林专业大专以上学历,有国内设计大奖获得经记录优先;
4、具备现代公园设计理论知识,如风水,水系,叠石,植物配置,对整个园区规划有深厚功底,能表达设计意图;
5、熟练使用cad,ps,su,lumion或者3dsmax等设计软件。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
1、主持规划设计管理部的各项工作,执行公司各项规章制度,参与制定规划设计标准化,建立和完善规划设计管理制度和业务流程,调动各专业人员积极性,创造性,完成职责范围工作任务;
2、根据公司战略目标,参与前期产品研究开发与投资成本的把关工作,并提供给领导作为决策参考依据。结合现行的规划原则和设计规范,组织团队科学思考、分析、运筹当前项目,给产品研发提供技术支撑;
3、组织项目规划(风景区、度假区、旅游小镇、文化街区、办公配套等各类总体规划,控制性/修建性详细规划,概念规划等),可行性研究、案例研究等工作;
4、参与项目前期策划、产品定位提出设计的意见,在设计过程中做到成本控制,负责公司开发产品总体效果的控制,组织落实规划、建筑、景观等的概念设计到施工图设计的全过程设计管控;
5、参与设计成果评审及汇报,设计文件报批报建与政府相关部门对接及协调;
6、负责公司内部设计任务书、设计方案的会审工作,保持与设计单位以及公司各部门之间的.联系,做好组织协调工作;
7、参与对相关专业的重要方案、重要施工部位、施工难点、各项含量指标进行论证,以在满足规范前提下从成本控制、产品观感及安全施工方面控制图纸质量;
8、参与负责工程建设过程中的技术问题的解决方案及技术文件审核,支持工程部门现场施工技术管理;
9、负责本部门质量计划的实施工作;
10、负责对本部门的iso质量体系的建立和日常管理。
1、35-45岁,规划或建筑相关专业本科及以上学历,具有一级注册建筑师证或专业高级职称者优先;
2、具有十年以上房地产规划设计工作经验,五年以上大型房企或甲级设计院同岗位管理经验,主持过至少1个大型商业综合体的全程设计管理工作;
3、对大型项目有较强的方案把控、判断和定位能力,熟悉国家和地方各项规划设计及施工规范;
4、 有良好的计划、组织和管理能力,有较强的`沟通协调能力,有高度的责任感和团队协作精神。
岗位职责
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高工作质量、效率。
一、原则:分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确
二、具体岗位职责描述
副总监是公司经营管理的领导核心之一,对公司董事会负责。
职能
1根据公司战略方针、经营目标、工作计划,分解到各部门并细化组织实施。
2负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3提出公司经营理念,倡导企业文化建设,创造良好的工作环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
4负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾
5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。
权力
1有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划;制订实施方案,并组织实施。
2有权提出公司机构设置建议。
3有权对电销部员工作出奖惩决定
责任
1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。
2.对部门出现重大管理失误负责。
工作标准及考核要点
1制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。
2是否提出改善措施,不断健全和完善公司制度。
3制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
4是否创造良好的工作生活环境
5是否及时对管理工作中出现的`问题采取了有效解决措施。
工作流程
1依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等,向各业务经理发出指令,提出工作安排。
2.接受员工反馈,根据实际情况,制订出相应解决方案与措施,做出决议并跟踪监督。
3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。
4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报。
1、参与地块前期规划定位,提出初步规划意向;
2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作;
3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量;
4、优化建筑设计方案,完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制;
5、协助投资部门与政府职能部门进行联系与沟通;
6、完成新项目的.方案、扩初、施工图全过程的设计管理,并协助完成报建工作;
1、对结构专业技术实施动态管理,严格执行技术控制流程;
2、对结构专业的设计质量和进度负责任,处理结构专业的技术问题;
3、根据技术管理流程和项目进度控制表,负责结构专业的`设计内容、质量要求、技术措施、设计验证等的控制;
4、主持编制结构专业设计各阶段的设计文件,协助项目经理协调本专业的设计进度;
5、负责结构专业内部与其它各专业间的技术配合,协助项目经理对外进行与顾客的沟通,与合作单位的技术搭接;
6、施工图完成阶段,在保证图纸完整性和准确性的前提下,负责整理本专业所有图纸并移交项目经理;
7、协助项目经理组织设计会审和会签;
8、施工图完成后,负责组织本专业设计人员参加施工技术交底,并组织落实和解决审批及施工技术交底中有关本专业的设计问题;
9、组织本专业设计人员参加各阶段的验收。
1、负责集团设计工程全面管理及内控,审定公司的工程管理制度和施工规范;
2、掌握写字楼、超高层等建筑智能化工程的各项国家、地方、行业标准,掌握相关的.政策和法规;
3、指导建筑智能化工程的施工组织,包括材料、人员、进度、质量、文档、审计等;
4、负责文明施工和安全生产;
5、为公司参与的建筑智能化工程投标项目提供支持和决策。
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