供水调度岗位职责3篇

供水调度岗位职责3篇

　　在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的供水调度岗位职责，希望对大家有所帮助。

供水调度岗位职责1

　　一、掌握协调砼生产，配送各环节中的矛盾。

　　二、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反馈信息，收集砼材料用量计划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安全调度等工作。

　　三、负责统计施工现场各种砼供应预计需求量，做出每月、每周及每天的生产计划，作为生产安排的依据，并根据实际情况不断调整。按月统计完成情况。

　　四、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产计划和实验部门提供的各种强度等级、砼的标准、砼配合比及时向材料部门下达各种材料用量计划，保证提前备料。

　　五、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、运送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后方可发车。

　　六、严格按规定填写《调度交接班记录》。

　　七、每天进行一次砼施工量的统计对照，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。

　　八、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。

　　九、执行商砼生产计划；根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案，并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等。

　　十、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置满足要求的设备。

　　十一、做好商砼供应前期的'准备工作，了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。

　　十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈，及时沟通与解决。

　　十三、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。

　　十四、建立良好的工作关系，热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。

　　十五、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接听司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况，后续工作及注意事项，并做好交接记录以利于下班生产和供应持续、高效进行。

　　十六、接听电话，传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明，并做好详细记录。

　　十七、商混站领导不在岗或夜间生产时，当班调度负责商混站全面工作（遇到处理不了事情，要及时通知主管领导）。

　　十八、和驾驶员保持密切联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示、积极处置和通知异常情况。

供水调度岗位职责2

　　调度室是代表供水公司对外业务的重要窗口，也是供水生产系统的指挥中心，负责公司生产计划和组织实施，调度员的.办事效率、工作态度、表达的语气等都直接关系到公司形象，因此调度员必须具有良好的素养和职业道德、较强的责任心，供水调度员具有如下工作职责。

　　第一条 以保证管网水压为目标，参考最高和最低水压点，指挥水厂选择合理的机泵搭配，达到控制目标水压，确保供水管网干线服务压力不低于Mpa.

　　第二条 按照机泵选择先高效后低效，先近后远等原则，平衡各水厂供水量，在保证水质和压力的前提下，力求降低能耗，实现相对经济运行。

　　第三条 随时观察压力变化，认真填写调度记录。文明礼貌对待用户，悉心听取投诉和意见，耐心解答，积极与相关部门联系，做好记录并及时进行信息反馈。

　　第四条 有效的利用城区压力监测系统平台，全面掌握不同区域压力变化规律，发现压力异常，及时作出管网事故风险预判，并在第一时间将信息反馈维修部门，为抢修争取时间，降低风险指数。

　　第五条 按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率，为调度预测、管网改造提供参考数据。

　　第六条 计划停水提前24小时通过新闻媒体或电话发出通知，突发性停水及时发出停水通知，并告之停水原因。

　　第七条 在发生供水系统突发性事件时，按照《供水应急预案》要求，根据事件的性质和级别5分钟内通知调度长和应急指挥领导小组，协助应急抢险组发布信息，及时调整调度规则，科学下达应急调度指令。

　　第八条 认真学习专业知识，不断提高业务水平。遵守劳动纪律，遵守各项规章制度，严格执行交接班制度。

　　第九条 严格执行首问负责制，工作中要语言规范，使用文明礼貌用语，注重仪表，保持室内整洁。

供水调度岗位职责3

　　(1) 生产调度代表公司负责日常生产的指挥、协调和平衡工作。

　　(2) 以完成生产任务为中心，以提高经济效益为目的，按照“安、稳、长、满、优”的`生产方针合理组织、科学管理、正确指挥生产。

　　(3) 全面掌握生产装置各工序间的合理衔接，根据生产作业计划处理好物料、产销、动力和检修的平衡工作。

　　(4) 密切注意生产动态，对工艺、质量、环保指标、消耗定额、安全生产进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理。

　　(5) 参与年度、季度、月度生产计划的制定，以此为依据合理组织生产。

　　(6) 及时准确地传达上级指令，并认真组织贯彻执行，按要求及时汇报执行情况，对基层反映的问题要及时组织各有关单位进行处理，及时向领导汇报生产动态及趋势。

　　(7) 组织召开生产调度会及领导指定的会议，并及时检查、落实会议部署的工作完成情况。

　　(8) 要迅速、果断、妥善地处理好影响正常生产的突发事件，并及时向领导汇报。