[热门]企业文化心得体会
当我们备受启迪时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。但是心得体会有什么要求呢?下面是小编为大家整理的企业文化心得体会,欢迎阅读与收藏。
在生活的点滴中,我们常常得到一些宝贵的经验和体会。这些经验和体会,或许是从教训中汲取,或许是从成功中总结,或许是从失败中领悟。无论是哪一种,它们都可以给我们带来很多启示,帮助我们更好地成长和进步。在我近年来的成长过程中,我总结了一些重要的心得体会,主要包括对人生的认识、对学习的看法、对人际关系的理解、对职业规划的思考,以及对幸福的追求。下面我将详细介绍这几个方面带给我的心得体会。
首先,对人生的认识。我深知人生短暂而又珍贵,所以我学会了珍惜每一天。我意识到,只有把握住当下,珍惜当下,我们才能真正享受生活带给我们的美好。人生苦短,我们不应该把时间浪费在无谓的争吵和纠缠中,而应该选择快乐、积极的生活态度,与家人、朋友一起分享快乐。此外,我也明白了人生的价值在于付出和奉献。只有为他人着想,帮助他人,我们才能获得真正的快乐和满足感。因此,在我日常生活中,我尽量关心他人,帮助他人,尽我所能去解决他人的困难,为他人创造更多的欢乐。
其次,对学习的看法。学习是一个人一辈子的事业,我坚信只有不断学习才能不断进步。学习让我明白了自己的不足和需求,同时也是世界的窗口,让我不断开阔视野。对于学习,我坚持了一些原则。首先,我相信学习是终生的',没有止境的。无论在哪个阶段,我都会保持学习的热情和动力,不断学习新的知识、技能和思维方式。其次,我努力培养了良好的学习习惯。我有一个明确的学习计划和目标,按计划进行学习,比如每天拿出一定时间进行阅读,做到每周复习总结。此外,我也注重了学习方法的改进。我根据自己的特点和需求选择适合我的学习方法,比如多问问题、多思考、多实践。通过这些努力,我不仅在学业上取得了较好的成绩,也提高了自己的综合素质。
第三,对人际关系的理解。人际关系是我们生活中不可或缺的一部分,它关系到我们的生活质量和幸福感。在处理人际关系的过程中,我悟到了一些道理。首先,我明白了与人为善的重要性。善待他人不仅能让我们拥有良好的人际关系,还能让我们树立积极向上的价值观。其次,我学会了换位思考,理解他人的需求和感受。当我与他人产生分歧或冲突时,我尽可能地换位思考,从对方的角度出发,设身处地地理解对方的立场和情感,以求达成共识。此外,我也学会了坦诚和勇于表达自己的观点和感受。只有通过坦诚地交流,我们才能真正地理解和被理解。
第四,对职业规划的思考。职业规划是每个人都必须面对的问题。我认为,一个好的职业规划能够保证我们未来的发展和幸福感。在职业规划的过程中,我经历过迷茫和彷徨,但最终我找到了自己感兴趣且适合自己的职业。对于职业规划,我总结了以下一些经验。首先,要了解自己的兴趣和特长,找到适合自己的职业方向。其次,要明确自己的目标和计划,为实现职业目标制定详细的计划和步骤。再次,要不断学习和提升自己的能力,为职业道路铺平道路。最后,要保持积极的心态和坚持不懈的努力,面对困难和挫折时不气馁,坚持向前。
最后,对幸福的追求。幸福是每个人都追求的目标,但幸福的定义因人而异。对我来说,幸福是一种内心的满足和平静。在追求幸福的过程中,我悟到了几个要点。首先,幸福源于内心。我们不能把幸福只寄托在外在的物质条件上,而要从内心体验幸福的乐趣。其次,幸福是建立在社会关系的基础上。与家人、朋友和同事之间的良好关系是我们幸福的重要保障。再次,幸福是一种态度。我们要学会从积极的角度看待生活中的困难和挫折,用积极的心态去面对和解决问题。只有这样,我们才能真正地实现幸福。
总而言之,这几个方面的心得体会给我带来了很多启示和帮助。它们让我更好地认识人生,更加热爱学习,更加懂得处理人际关系,更加明确未来的职业规划,也更加追求真正的幸福。希望这些心得体会对大家有所启发和帮助,并带领我们走向更美好的未来。
4月13日,山西片区王元平总经理在二楼会议室深入浅出地讲解了以"事业、使命、愿景、核心价值观"等为中心的石羊文化体系,使我倍受鼓舞,进一步丰富了理论知识,提高了对企业文化的理解,更加深入了解我们集团公司企业文化的魅力及内涵。
企业文化是企业的灵魂,它需要我们每一位员工深入学习、认真理解、坚决执行,促使价值观落地。我们石羊格言"要经常看到自己的不足,看到自己的责任,看到自己的危机"使我们应当要重新审视自己,严格要求自己,加强责任心。如我们平时严格执行各种规章制度,进入车间按规定着装、戴安全帽、高空作业时佩带安全带、及时关闭吊兰安全门,列队整齐划一,口号声音嘹亮,打扫卫生不留死角等,这虽然都是一些小事,但却体现出了一个人的责任心和对待工作的态度,从小事做起,遵章守规,注重细节方能杜绝质量、安全事故的发生。如果我们每天对自己的责任心要求再强一点,对待工作态度再认真一点,诸多事故就可以避免。从自我做起,从点滴做起,首先要加强自身的文化知识、业务知识的学习,不断提高文化素养和本职工作业务技能,牢固树立团队意识,端正工作态度,爱岗敬业,勇于奉献。我作为一名中控,努力提高生产效率,降低能耗,将合格的产品奉献给每一位养殖户。
我们的人才观"以德为先、因才适用,敬业为本、团队致胜"使我意识到要做一名优秀的企业员工,要把企业文化融入到我们每一位员工内心深处。夏县公司全体员工有强烈的团队意识、感恩的心态和不怕累的吃苦精神。通过这次培训我们转变思路加大环境美化力度,一方面提高企业形象保护设备,一方面增加员工收入。我们按照规划目标,有步骤、有重点地进行厂区刷新和整治,在库房后面种植一些蔬菜和瓜果,努力营造一个积极、正向、和谐、优美的工作环境。精细化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我们的`效率,做起工作来事半功倍。
客户观"客户满意才算合格",使我明确知道只有客户满意,我们的销量才能持续增加,销量增加我们才能有更广阔的平台。所以我们要有共赢思维,把企业当成家,要有主人翁的意识,树立企业为员工,员工为企业的共存理念,增强团队合作意识,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地,注重质量,与企业同呼吸、共命运,把个人的追求融入到企业的长远发展之中,这样才能做出令客户满意的产品,我们的公司才能不断茁壮成长,同时我们也有向前发展的机会和平台。
俗话说一日之计在于晨,我相信每天早上的企业文化宣读、正能量操、给予舞等都可以使我们一整天快乐、高效、充满激情的工作。
现如今对饲料行业质量的要求越来越高,只有更好的树立品牌才能在市场中占有一席之地。所以我们要以"引领行业发展,铸造百年品牌"为使命,以"让生活更美好,让人生更精彩"为愿景,遵循"爱心、诚信、创新、学习、正向、共赢"的核心价值观,全身心的投入到"提供绿色产品,共创美好生活"这一伟大事业之中,积极进取,团结一致,为了石羊集团光辉灿烂的明天而奋斗。
根据集团公司党委的统一安排,和集团公司其他兄弟单位的有关领导一行十一人在陈春生部长的带领下,于8月2-3日参观考察了胜利油田及所属的胜利采油厂22队,黄河钻井五公司及胜利发电厂等单位的企业文化建设工作,参观学习时间虽短,但受益匪浅,催人奋进。
胜利油田自1961年4月16日首次见到油流,xxxx年x月xx日中共中央正式批准组织石油会战,经过40多年的艰苦奋斗为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献,不仅积累了雄厚的物质技术基础,而且创造了宝贵的精神财富,形成了具有时代特色和独特企业个性的“胜利文化”,构筑了比较完整的科学体系,提升了企业的核心竞争力。
通过考察、学习与思考,感觉有以下几个方面的体会:
一、胜利油田的企业文化建设真正体现了领导的主导作用及全体员工的主体作用,上下贯通,融为一体。
以前多次听到“企业文化是老板文化”,“企业文化是领导的文化”,感觉有一定的道理,而胜利油田的企业文化真正地把领导的意图变为全体员工的实际行动,发挥了领导的主导作用和员工的主体作用,上下贯通,融为一体。
胜利油田在xx多年的发展过程中积累了丰富的文化底蕴,在自力更生,艰苦奋斗的过程中培育形成了具有鲜明时代特色的企业精神,胜利文化正是在这种基础上,从企业发展战略的高度,在继承过去优良传统的基础上,结合生产建设的实践和各项经营管理工作由领导集体大力倡导,全体员工广泛认同普遍接受并经长期实践所形成的价值理念、行为规范和形象识别等要素的综合,是企业核心竞争力的重要体现。胜利油田的胜利文化分为观念形态文化,制度行为文化和物质形态文化三个层次,更主要的是对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进行更进一步的创新、细化,从而构筑起比较完整的胜利文化体系。
在整个参观、考察的过程中,我们深切地感受到胜利油田广大干部员工对胜利文化的认同,并以这样优良的企业文化而感到自豪。在“从创业走向创新,从胜利走向胜利”这一新时期胜利精神的指引下,大胆探索,勇于创新,总结提炼出了一系列适应本行业的实际情况各具特色的子文化。比如胜利采油厂22队逐步形成了“熔炼团队,超越自我,精细管理,营建安康,创造和谐”的“超越文化”,走出了一条创新发展之路。比如黄河钻井五公司把“选准目标,遵从规矩,攻坚啃硬,科学进取,不达目的不罢休”的“钻头精神”作为自己的企业精神,并融入到企业的生产经营实践中,形成了相对完整成熟的钻头文化体系,促进了钻井五公司的事业蒸蒸日上,生生不息。再如胜利发电厂通过系统建设,持续创新,努力地培育具有胜电特色的“全胜文化”,这种“胜”的观念集中体现在“忠诚敬业,卓越创新”的核心价值观中,其内在的意志就是“激情燃烧,铸就胜利”的企业精神,而“利”的实现是通过一系列的管理理念,渗透到企业经营的方方面面。
由于胜利油田通过企业文化建设真正把领导的意图变为全体员工的实际行动,上下贯通,融为一体,为油田的改革发展稳定提供了强大的精神动力,从根本上保证了油田生产经营和各项工作的顺利进行,有力地推进了油田精神文明、政治文明和物质文明的协调发展。
二、胜利油田的企业文化建设展现的是企业管理的升华,而不片面地追求时尚。
在以往的学习中,了解到好的企业文化是企业管理的不断进步,是从经验管理到制度管理再到文化管理的结晶。通过学习,了解了一些好的经验典型,也看到过一些片面追求时尚,华而不实的有些做法。但是这次到胜利油田参观以后在我的思想上产生了很大的震撼,深深感受到胜利油田的企业文化注重把文化理念融入到具体的规章制度中,以理念创新推动制度创新,使文化通过制度发挥作用,在油田的生产经营改革发展过程中形成了具有独创性,切实有效并发挥重要作用的特色文化,展现了企业管理的升华。
胜利油田注重把观念形态文化渗透和融入到企业的制度层面上,以先进的企业价值理念为引导,健全完善了以岗位责任制为中心的各项管理制度,做到事事有标准,岗岗有规范,人人有专责,分别印发了《职工道德规范》、《职工岗位职责》、《职工文明公约》,分层次规定了党员干部、职工群众、社区居民的.行为规范。
由于注重了以上层面的工作,展现在我们面前的是:
不是军营胜似军营的职工宿舍。干干净净,整整齐齐,清清楚楚,规规矩矩的定置管理。
以人为本抓好“四头”的良好氛围。(“四头”即人头——人为素质,钻头——经济效益,床头——思想工作,灶头——生活服务)
井然有序的规章制度,行为规范,蓬勃向上的工作热情。
全过程,全方位,流畅、有序、务实、高效的科学管理。
胜利油田年均新增探明石油地质储量已连续23年保持在1亿吨以上,资源接替连续9年实现储采平衡,生产经营呈现出蓬勃发展的良好态势。
三、胜利油田的企业文化建设坚持了把传统的政治优势与现代管理和谐地统一在一起。
任何有生命力的优秀文化都是在继承的基础上不断创新发展的结果,只有在员工内心产生共鸣的企业文化才是真正的企业文化。胜利油田的企业文化就是在继承中华民族和中国共产党优良传统的基础上,学习借鉴一些知名企业的成功经验,适应时代的要求和自身发展的需要而创新发展起来的。
胜利油田在企业文化建设过程中坚持注重发挥党组织的政治核心作用,充分发挥思想政治工作在统一思想、激励斗志方面的积极作用,同时把军营文化和石油文化相嫁接融合,坚持“支部建在连上”,许多基层单位实行半军事化管理,锤炼职工队伍的过硬素质和作风,坚持把思想政治工作和精神文明建设的根本要求,特别是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,体现到“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵上,同时胜利油田的各级领导干部始终以奋发有为,勤政廉洁的人格力量诠释胜利文化的价值理念,感召和凝聚职工队伍,使胜利文化真正“内化于心”,保证了思想政治工作与油田改革同进步,和企业管理相融合的胜利文化建设的正确方向。
总之,在胜利油田不到两天的考察学习,时间是短暂的,但感受是非常深刻的。在胜利油田广大干部职工的共同努力下,“胜利文化”已“内化”于心,成为广大职工共同追求的价值取向,“固化”于制,成为广大职工共同信守的管理规范,“外化”于行,成为激励广大干部职工积极向上,共同塑造企业良好形象的强大精神动力。
当今世界,我国整体经济形势发展迅猛,文化和经济、政治相互交融,综合实力的竞争日趋激烈,我们必须要审时度势,在瞬息万变的客观形势面前始终保持清醒的头脑,坚持进一步解放思想,进一步解放生产力,学习好胜利油田企业文化建设的先进经验,真正把加强企业文化建设作为建设高素质员工队伍,提高企业核心竞争力的重要途径,把股份公司的各项工作搞得更好,促进集团公司又好又快的发展。
在郑老师的相邀下,今晚中国平安公司广东分公司的品牌总监黎冰为我们进行了一场《解码企业文化以平安为例》为主题的专题报告。作为平安公司的高级员工,她是伴随着平安公司的成长而成长的,她以其所熟悉的平安文化,为我们深入的剖析了平安公司的内在文化。
平安公司在短短22年时间之中的迅猛发展,跻身于世界500强,成为融保险、银行、投资为主的综合性金融行业,它的发展既是经济实力的发展,又是文化软实力的发展。在这个强的企业帝国的身后支撑它、引领它前进的不仅仅是经济实力的增强,更是平安文化的塑造,可以说,平安公司的发展史离不开平安文化的发展历程。企业文化是企业为了适应市场发展而发展形成的自身的内在价值观念。价值观这一提法表面上看似有些虚,其实不然,企业的价值观作为企业特有的精神财富,渗透在企业经营管理的方方面面,它的形成也是来源于企业的经营管理活动。因此我们可以从企业的日常生产经营中感受到这些特有的气息。那么既然企业文化的行成和发展具有这些方面的特之处,那么企业文化对于企业的发展壮到底有什么样的作用呢,下面将展开一连串的思考。
企业文化是企业的核心精神动力,是企业核心力竞争力,在外在的表现形式上,它能直接为企业的品牌美誉带来提升,从而让社会认可。其内在动力表现为企业为员工带来自我价值的提升,不仅能促使企业满足员工的物质需要,更重要的是它在马斯洛理论中的社交需求、尊重需求和自我实现需求的满足上有着突破性的体现。优秀的企业文化很重要的一部分作用力在于在为顾客创造价值,服务于顾客的同时也为企业员工带来自我价值的提升,让企业员工在工作中焕发激情,从而让企业拥有更加强劲的生产力、生命力,可以说优秀的企业文化是企业人文精神跟科学理性的管理体系的有机结合,也是将现代技术和管理方法同适合企业的价值取向的统一。
企业文化有其固有的内在核心,但这是不是表明企业文化从一开始就一成不变,它的外在表现形式是一个不断完善,不断补充的过程。在平安公司的企业文化中我们可以看到它从创业精(空杯精神)→儒家思想(仁、义、礼、信)→国际战略→价值文化(价值最化)→执行制度→领先平台的完美而又华丽转身,充满着浪漫传奇的色彩。因此优秀的企业在于它有足够的气魄,有远到的眼光敏锐的接受时代散发的气息,紧跟时代潮流,甚至是成为时代的弄潮儿,引领时代的进步。平安经过麦肯锡的诊断,它经历了从粗放型的管理理念到完善的价值理念,这种经营价值理念的不断更新,正是企业文化的不断更新自我充实的过程。然而在这一过程中,企业必须对原有的价值观念进行革新,这是一个充满挑战的过程,企业要充分考虑到各个方面的因素,既要汲取日新月异的`新观点,新思维,又要着眼于本企业的内在文化精神,在结合本企业的实际情况进行不断的思索的过程,因此需要企业家、企业的高层管理人士的过人气魄与胆识。
企业文化是一种强劲的生产力。优秀的企业文化作为企业精神的外在表象,对于企业的经营管理具有特的影响甚至是导向作用,企业家的每一个重战略布局都是在企业文化的影响下进行的,不管承认与否它作为一种文化,一种价值观,在意识中潜移默化的影响着企业家的决策行为,不仅对于领导层的决策有着重的影响,甚至对于一线的员工也有着重的作用。对于这些,平安公司显然是已经接近于完美的形式做到了。平安公司在起初的市场启蒙到市场开发,从技术创新到价值最化,在成本与风险的控制上的不断优化与完善,在这一整过过程中,企业文化都是发挥的这着有效的作用,这一文化价值取向让公司的发展一步一步的进入更新的台阶。企业的发展与实先员工的自我价值实现达到有机的结合,追求利益最化与追求职业道德、社会道德准则的完美结合。
平安公司由内到外都在完美的演绎着文化的那一只绚丽的舞蹈。将文化转化为强劲的生产力,在价值观、制度文化的建设上、在执行文化的表现上、都在为企业的发展壮提供了软实力的保证,平安这一超级帝国从形成到今天,完善系统的文化,为它的存在和发展提供了可能。在以诚信为基,创新领先、价值驱动、绩效导向多方向,多维体系的文化建设成就平安的成熟。
20xx年是我们xx发展有限职责公司的“企业的文化建设年”,锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业的文化。我们对企业的文化塑造就应报一种什么样的期望,企业的文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业的文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业的文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。
在企业的文化塑造中,主要通过共同价值观及想法的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在xx,你总觉得自我是受尊重的,你不用担心自我学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的.追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了xx人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为xx的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业的文化是为了企业经营绩效的提高。
企业的文化要能够“看得见”,我们要让xx企业的文化出此刻全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业的文化想法;企业的文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,构成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业的文化更要让员工“自我做”,务必让员工行动起来,即使是带必须强制性的,但务必按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否思考能够给员工一些利益,如简单的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业的文化是为了将企业的生命周期延长。
我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业的文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮忙职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们xx连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自我的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,以“创xx人自我的连锁品牌,做xx人自我的低价卖场”为己任,打造连锁超市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业的文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,构成了xx特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力。
在新的一年中,我们就应更加关注员工在企业中的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展带给平台。同时通过培训和企业的文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把建立学习型组织与企业的文化建设很好结合起来有着十分重要的好处。将培育进步的企业的文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业的文化的氛围中,我们xx人相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,情绪舒畅地得到发展、得以创新,提升自我生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。
今天,有幸分享了克东、拜泉局赴山东学习的经验介绍,受益匪浅,山东邮政人不怕吃苦、求真务实、解放思想、勇于创新的工作作风值得我们认真学习和实践,下面结合泰来局这几年的工作实际,谈两点体会。
一、企业要取得长足高效的发展,必须建设和培养健康向上的职业信仰,做好职工的思想工作
阳谷县邮政局通过军队化、家庭化、学习化、宗教化等企业的文化的培养,练就了一支能打胜仗、敢打硬仗的职工队伍, 这足以证明企业经营状况的好坏,经济效益的高低,关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性,思想工作不可缺少。如何做好职工的思想工作,我认为思想工作最重要的一点是有时代气息,要有新意。“新”的中心是应当体现民主和改革。因为现在的员工,绝大多数是有文化,有一定知识面的中青年,他们能够理解党的方针政策,懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题,一下子转不过弯来。再说,一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此,我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好,有助于发扬民主,取得实效。当然,这只能解决普遍性问题,特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之,我觉得:一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来,而要达到这些,简单的工作方法是不会奏效的。
二、 建设一支富有战斗力和创新精神的团队
现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低,人才优劣的比例,不仅关系到企业经营的水平和效果,也制约着企业活力的发挥,最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的.实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现,包括精神和物质两方面。所以,员工为企业贡献力量,企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为,在鼓励员工搞好岗位培训的基础上,要通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来,突出重点,继续深化三项制度改革,通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动,让员工在推动企业的发展中实现个人的价值,在提升自我价值的创造中推动企业的发展,从而调动员工的积极性、主动性,激发员工战斗力和创造力,使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之,坚持以人为本,紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标,实现企业发展与员工发展协调的理念,是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。
三、加强企业管理,提高企业素质和经济效益
没有规矩,不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线,加强企业管理也是为了企业稳定和谐发展。对于一个企业,其在运作过程中,不论大小都必须把管理放在首位。没有严密的管理制度,就没有正常的企业运作。企业要发展必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此,企业必须向管理要效益。企业处在不利形势下主要是因为管理理念和方式方法不能创新,因此实施加强企业管理,建立适应现代企业的管理制度,就成了当前提高企业素质和经济效益的有效途径。
我个人觉得可以从以下两个方面入手,建立一套行之有效的管理制度: 一是提高“以人为本”管理理念。一个企业真正的效益不是逼出来的,而是自动的由员工工作产生的,如果一味强调绩效考核,强求工作,只能使通信质量和效益大打折扣。但要员工乐于工作,这需要管理者付出很大的细心和努力。管理者需做到:(1)平等对待下属,平等的意识在企业管理中是不可忽视的,管理者要重视这种平等精神,使企业上下齐心。(2)管理者要能虚心听取员工的意见和建议,使大家“知无不言,言无不尽”。(3)提升员工满意度,包括员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和企业的满意程度。(4)树立“管理就是严格的爱”的管理理念,切实可行的管理制度,一经订好,一定要认真执行,要落实监督检查,要考核到位。
二是管理创新。管理创新是指对企业的管理模式进行实质性的、全方位的改进与更新。目前,企业要实现可
持续发展,拥有核心竞争力,就必须不断地进行管理创新。管理创新是企业赢得核心竞争力的动力源泉。企业制度创新、技术创新归根结蒂都要通过管理创新来实现。管理创新不仅要在制度创新和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式,而且又强调了管理的新颖性、有效性,切实提高企业管理的效率。形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务,产品种类日益丰富,经营规模不断扩大,成为xx省金融市场的重要组成部分。金融市场竞争日趋激烈,城乡市场均出现新的竞争格局,对xx邮政金融业务发展形成很大压力。xx省分行将审时度势,确定分行战略发展方向,紧密依托和发挥邮政网点和网络优势,为城乡居民提供基础金融服务,积极稳妥地开展资产类业务,巩固并扩大农村金融市场,大力发展城市客户群体,赢得市场的主动权。
加强企业管理是项长期而艰巨的工作,需要我们去扎实工作,努力探讨。
企业要想和谐的发展,就要不断总结过去好的经验和做法,在实践中积极探索新的工作经验,不断开拓创新,使企业能够走向平安大道。
四、跟上时代的步伐,实现与企业共同成长
当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期, 面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中,把握好县局在邮政改革发展中的定位,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自己的命运与企业发展紧密联系在一起,团结和带领员工,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长。
经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。
首先公司为我们按排了xx天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这xx天里,我体验了作为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这xx天的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。
其次公司安排了xx天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,xx之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第xx次创业的总体目标,让我们更明确了在xx发展的'奋斗目标,做好个人定位,在xx总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是xx总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是xx总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间xx总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第xx次创业有了更深的认识,最后在xx总离开时,我们体人员为xx总演唱xx之歌,虽然只学了不到xx天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了xx总的认可。
最后xx天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到作为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的xx四有人而奋斗,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。
企业文化是一个公司的灵魂,是企业长远发展的根和脉络。
其实,刚进入公司对于公司企业文化学习是非常排斥的。排斥的不是企业文化内容本身,相反企业文化的内容对于不管是个人的人生、事业发展、格局的提升都大有裨益。只是对于企业文化宣导的方式、传达的方式,并不太适应。对于大部分人,尤其是对于公司了解较少的新成员,“药下得太猛”!
结合公司近来,在快速扩建团队,每周都有新员工入职的情况。虽然没有参与到人力资源部人才招聘的工作中,但从针对新员工入职培训流程的.调整中可以看出变化。企业文化内容从入职前下发至入职员工,到调整为入职后宣导,并进行企业文化的测试。
对于企业文化的学习和理解是持续的过程,是长期的体悟。
在公司经常听到师兄师姐讲到“秒悟”两个字。对于企业文化,对于公司理念,对人生价值的顿悟和体会。个人理解,对于企业文化的认识和理解,没有对错,只是不同层次和认知阶段对于企业文化的理解不同。即便“秒悟”和“顿悟”也只是在特定阶段,对于企业文化的理解不同,随着时间的推移和认知的提升,在不同的时间点会产生再一次的“秒悟”,也即是在彼时对于企业文化新的理解和诠释。
举个例子。公司企业文化中,五融一创:融合当地文化,融合当地人才,融合当地资金,融合当地渠道,融合当地产品,创当地卓越品牌。最初,针对五融一创中的资源在企业文化中的顺序,和公司的师兄还有过争论。对于五融一创的理解,最初的理解只是融合五个方面的资源,创一个卓越品牌。
随着对企业文化理解的加深,结合运营工作的推动,对于五融一创当中各个资源的“融合”的顺序有非常严密的逻辑和科学道理。当然,随着时间的推移,对于五融一创的理解从浅显的逻辑顺序的认识,会深入思考它与【物物地图】的发展、子公司的推动、会员预约消费等运营工作开展的结合。
借用合其家灵魂中的一句话“用长远的眼光看待我们的志业”,新成员要用长远的眼光看待合其家【物物地图】。所以,为他们创造长远的机会尤其重要!
企业文化是企业长期发展的基石,也是企业在市场竞争中所处优势的来源。因此,在今天的商业环境下,一家成功的企业必须拥有浓烈、优秀的企业文化,并在企业内部和外界充分展示和宣传。那么,如何演示企业文化呢?本文将从几方面介绍,给大家分享我的一些心得和体会。
借助企业形象设计。
企业形象设计是一个集合了多种元素的综合体,包括企业标志、VI、企业文化等。在这里,我要强调的是:聚焦企业文化,将其融入到企业形象的设计中,在形象标志的基础上更深入地传递和演示企业文化。公司可以通过定制服装、包装盒等来凸显企业文化,比如某家企业在包装产品时,精心设计了可重复使用的优质锅具包装盒,并加印企业标志和文化概述,该企业树立起了环保、健康、时尚三大关键词,充分体现出其文化内涵及市场理念。
大力宣传企业理念。
企业理念是企业文化的独特标记,是企业精神的核心,能够为企业引领前进、推动发展,更是大众熟知企业的核心要素之一。因此,我们需要大力宣传企业理念,将企业理念深刻融入企业文化建设之中,达到内外统一的良性互动。如某家餐厅以“客户至上”为主旨,在门口墙面上刻上简洁明了的.理念表述,餐厅内也充分体现了理念的贯彻落实,更通过市场推广将企业理念推向社会。
加强员工教育培训。
企业文化是企业的稀有财富,而员工是文化的生力军和实践者,其对企业文化的认识和理解,直接影响着企业的文化传承和文化落地。因此,对员工进行企业文化教育和培训,不仅是一种传承,更是一种推动。如某家企业在经理培训中精心设计了企业文化管理的课程,并在课程中充分展现企业文化的特点、潜力和价值体系,使得员工对企业文化的度量、把握、行动发生了极大的改变,有效促进了企业文化的发展。
企业文化从根本上说是一种生活方式,所以企业文化的落地是企业文化建设的最终目标。通过各种手段,使企业文化真正融入员工的日常工作及行为里,才能对员工发挥深刻的指导作用,增强企业文化的传递与沉淀。例如某家企业深入推广环境保护理念,不仅在员工日常工作中加强对环境保护的普及和推广,还在员工家居内部进行环保措施宣传,形成“公司宣传+员工自发”的互动模式,推动企业文化的落地。
总结。
企业文化是企业管理的灵魂,是企业品牌的核心、竞争的力量和永续发展的基础。企业文化演示的作用是基础和关键,它可以强化企业品牌的内涵,促进企业形象的提升,推进企业的生态环境建设,树立起信誉良好、健康发展的企业形象。通过以上几点推广企业文化,我们相信可以在企业文化建设道路上进一步推进发展。
做一名飞翔在蓝天中的漂亮空姐,是我从小到大的幻想,从来没有想到自己能有一天可以离这个幻想这么近,而且现在只差一步之远,很感谢海航给了我这个机会让我坐在天津航空的培训课上,让我有机会了解海航、深知海航,今日的学习让我感受颇深。
由于家庭的缘由,我读到学校就去了职业学校,跟着妈妈边学习边打工,只能利用业余时间学习其他的东西。看到海航进展的艰辛历程,当我们海航的创始人们说到创业时的艰苦生活的时候我的眼泪就忍不住流了下来,由于我想到了我自己十几岁只身一人离开家到另一个城市工作生活的情境,我深知那样的日子是多么的困难。
另外我最认同最吸引我的是海航在慈善事业的投入,看到海航把慈善事业做的那么精彩,我很欣慰,也很傲慢和骄傲自己选择了一个这么仁爱的公司。企业给我的感觉就一个字"仁'。
在没有真正飞行之前,每个人都对空乘这份工作怀着美妙的向往,但是看到今日的'空姐故事后,我感动的几度想要落泪。由于我更多感受到的是漂亮背后的辛酸:成天重复简洁、枯燥的工作,毫无变化的服饰,狭小的工作空间,时刻都要保持的微笑,因航班延误而大发脾气的旅客等等。这些好像和之前的美妙幻想相差得太远太远,这也曾经让我有过放弃的念头,但是我信任我会找到突破的方法,比如一般的乘务员只是为完成工作而工作,头脑里对于服务程序是非常清楚的,也知道每一步都该做什么。但她们还是很累,由于我发觉她们还没有找到工作的真正乐趣!我们应当专心去发觉一下乘务员这份辛苦工作的同时也是有许多乐趣的:比如在客舱中逗逗可爱的小伴侣、陪大爷大娘聊上两句家常、和老乡开上两句玩笑的时候你会突然发觉这份工作还是很欢乐的。当我们不把它当作任务去完成的时候,所以也就不会感到那么累了,反而应当会更有意义!
喜爱海航,认同海航,主要还是由于我深深领悟了富有海航特色的企业文化大众认同,大众参加,大众成就,大众共享;为社会做点事,为他人做点事;至诚、至善、至精、至美的企业目标。大众认同这个事业首先要得到大家的认同,海航的员工就要认同海航,要认同"为社会做点事,为他人做点事'的企业目标。大众参加人人都投入到海航这个事业中来,把自己的工作当自己事业去做。大众成就公司取得进展,获得荣誉都是大家的荣誉。大众共享大家都能获得公司进展所带来的利益,同时获得公司进展给自己带来的提升。
在学习海航文化的过程中,我发觉自己的学习态度更加乐观了,精神更加向上了。我发觉不仅是我,变化的是我们整个集体,我们每一个新学员。请让我为海航的"为社会做点事,为他人做点事'奉献
自己的一片微薄之力吧,也请海航给我这样一个机会让自己跟随海航的步伐不断卓越吧!
第一段:引言
企业文化是企业经营和发展的灵魂,而诚信则是企业文化的重要组成部分。作为一名企业员工,我深刻认识到企业文化诚信的重要性,并有着自己的一些心得体会。在实际工作中,我通过参与并亲身体验企业文化诚信的建设与推行,深刻感受到了诚信带来的种种好处。接下来,我将详细介绍我的心得体会。
第二段:诚信的重要性
诚信是企业文化的基石,是企业取得持续发展的不可或缺的因素。首先,诚信是企业与员工、顾客之间建立信任关系的基础。只有建立起诚信的企业形象,员工和顾客才会选择和信任企业,并持久地与企业保持合作关系。其次,诚信有助于提高企业的竞争力。诚信企业往往拥有更好的声誉和口碑,能够吸引更多的高素质人才加入,吸引更多的合作伙伴,从而提高企业的综合竞争实力。最后,诚信还是企业社会责任的表现,能够为社会创造更多的福祉。
第三段:诚信的`实践方法
企业文化诚信的实践需要全员参与,需要企业领导层的引领和示范。首先,诚信的实践需要建立公平公正的制度和规范,并严格执行。企业应建立相关制度,包括奖惩机制、信息公告制度等,确保员工能够在公平的环境中工作。其次,企业需要注重与顾客的沟通和信任建立。企业应提供优质的产品和服务,遵守合同和承诺,积极回应顾客的需求和反馈。最后,企业要建立开放透明的内部沟通机制,倡导真实、诚实的对话,避免信息的扭曲和误导。
第四段:诚信给予我的启示与收获
在参与企业文化诚信的建设中,我有幸亲身体验到诚信所带来的种种好处。首先,企业诚信建设对于个人的成长和发展有着积极的影响。在诚信企业中,员工的信任度提高,团队协作更加顺畅,自身的专业能力也得到提升。其次,诚信带来的良好声誉和口碑为企业赢得了更多的机会和资源。在与顾客、合作伙伴的交往中,我亲身感受到了诚信所带来的信任和支持。最后,诚信建设也让我认识到,只有在实践中不断提高自身的诚信度,才能够取得他人的认可和尊重。
第五段:总结
总而言之,企业文化诚信对于企业的发展和个人的成长都具有重要意义。诚信是企业与员工、顾客之间建立信任关系的基础,也是企业提高竞争力、履行社会责任的表现。在实践中,我们需要根据企业的实际情况建立相应的诚信制度,并持续推动和落实。作为企业员工,我们更要去向上实践诚信,积累经验,获得启示,不断提高自身的诚信能力。只有这样,我们才能够共同为企业的可持续发展做出更大的贡献。
上个月,我和几个朋友相约聚会,大家都推荐到同济边上的海底捞火锅店。店里人山人海,人们不厌其烦地堆在大厅等餐位。一个火锅店能做成这个样子,每天都有人排队,确实不是一般企业能够做到的。近两年来,海底捞成了服务行业的楷模,名不虚传。海底捞给予jjhome的启示
一、井井有条的管理
走进海底捞,从来都是十分干净,整洁,不像有些火锅店充满异味。座椅摆放有序,餐具陈列整齐。保洁人员不停的收拾整理,整个机器运行十分良好。海底捞的菜品并没有什么特别的地方,价格也没有特别优势。最让我感到温馨的还是他的服务。
二、人性化的等位服务
海底捞的等位服务是一绝。如果店内客人已满,再有新的客人进店,沙发或者凳子自然少不了,服务员还会递上瓜子、饮料或者点心。另外,配有棋牌等休闲物品,两个人去,可以下象棋、下跳棋;三个人去,可以斗地主。这样,客人在等位的时候就不会着急了。除此之外,海底捞还免费为女士提供美甲、护手服务,为男士提供擦皮鞋服务。为要“收菜”的客人提供上网服务……如果等位时间很长,服务员还会给客人按摩、捶背,边捶背边寒喧。等排到位子了,服务员就会提醒客人轮到他用餐了。
三、人人参与的创新服务
如果说,“员工是企业的主人”。海底捞的员工的确人人都把企业当成自己的家。关键,我看还是好的激励机制。海底捞的洗手间里摆了很多物品,比如擦脸油、护手霜、啫哩水、牙膏、牙刷、剃须刀,甚至还有女孩子绑头发的发卡。有些四星、五星的酒店里也不一定会摆这些东西。一个火锅店,怎么会想得这么周到?因为海底捞有创新委员会和金点子排行榜。为鼓励员工的创新精神,海底捞成立了创新委员会,对员工们提出的创意服务做出评判。对获得委员会通过的创新,员工可以获得数额不等的现金奖励,在晋升时有优先的机会,创新服务将被推广到各个分店。这些创意就是金点子,是海底捞特色服务思想火花的来源。
四、无微不至的关怀
去海底捞用餐,当客人戴眼镜的时候,会主动给客人拿眼镜布;客人的手机摆到了桌子上,员工一定会主动拿手机套,不让油水撒到手机上。客人吃火锅给的是那种质量很好的围裙,不像别的火锅店,围裙是塑料的,吃着吃着开了一个洞,油水就崩进来了……比如为什么要摆牙膏、牙刷?这就是员工集思广益的结果,因为他们想到,什么样的客人都有,如客人需要清新口气、甚至也会有洁癖的客人说喜欢先刷牙,再吃火锅,或者说喜欢吃完火锅刷个牙再走。这都是客人的一个潜在需求。如果店里没有牙刷牙膏,那不是就让客人失望了吗?所以在这个环节中充分体现了海底捞对顾客无微不至的关怀。这种关怀不断产生着回头客和口碑营销。
五、无处不在的微笑服务
我每次从海底捞洗手间出来,保洁员都会微笑问候我,然后主动把水龙头打开,看我手湿了之后,马上给我倒洗手液,我洗完了手,保洁员又马上递上擦手纸。这一连串的动作,说明海底捞的保洁员都有服务意识,能随时帮助客人,甚至超越客人的需求。其实,穿上酒店的制服,戴上工牌,不管他处在什么岗位,员工代表的就是酒店。即使他是后勤,在客人的眼里,也是酒店的员工,他的任何一个表现,都体现了酒店的服务文化,都对客人有影响。服务讲到最后其实就是用心加细节,海底捞能为客人提供这么多超越客户期望的服务,不就体现他们的用心和对细节服务的坚持吗?海底捞这些服务中的细节,看似微不足道,却赢得了顾客的'心。
纵观“海底捞现象”,他们已经形成了独具特色的企业文化。从中得到启示:一是,企业文化是全员文化。企业的愿景一定是员工的愿景!所以,企业的追求必须通过员工实施,并且化成全体员工的自觉行动。否则,所有企业文化会束之高阁。二是,企业的首要任务是执行力。再好的创意,再好的愿景,都离不开全体员工脚踏实地的实施。所以,一流的执行力比起一流的主意要重要的多。三是,企业必须有健全的考核办法和激励机制。我常说,民生银行的员工都是“疯子”!究其原因是,民生银行的考核办法和奖惩机制真正做到“奖得心花怒放,罚得心惊胆战”。海底捞也是这样。四是,企业必须培育和提升自己的核心竞争力。如果已经形成核心竞争力,必须做大做强;如果目前还没有明显的核心竞争力,就必须通过不懈努力,挖掘和培育自己的核心竞争力。海底捞看似一般的餐饮企业,但他们把服务文化做到极致。这服务文化就是海底捞独特的核心竞争力。五是,给每位员工充分发展的空间。在机会面前人人平等,对善思考,有追求,不断有创造性开展工作的员工,在晋级、加薪、培训等方面给予倾斜。从而建立起积极向上的正能量。
学习《河南煤化企业文化》感想——————让安全工作在煤矿企业落地生根企业文化是企业的灵魂,企业的精神价值核心,引导着企业的发展方向。“从零开始向零奋斗”是河南煤化的安全理念。煤矿要想在激烈的竞争立于不败之地,得到长足发展,必须让河南煤化集团的先进企业文化在矿区扎根、开花、结果,尤其是搞好安全工作才能使煤矿企业安全、长远发展。
煤矿安全是企业发展的重要组成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行为、安全、安全考核等内容,对矿井跨越式发展起到推动作用。因此作为安全工作不仅仅是安全宣传,应当渗透于生产管理的各个环节。所以首先管理干部职工要充分认识到加强安全文化建设,实现矿井本质安全型的目标,有利于树立企业的外在形象,彰显企业的'核心竞争力,实现企业文化又好又快发展。明确安全工作指导思想,履行安全文化工作之责,创新安全文化之路,铸就安全文化之魂是我矿每一名职工的自觉行动,我们的安全文化之树才能枝繁叶茂,才能为企业撑起一片安全的蓝天。
安全文化建设必须通过各种方式和途径增强安全宣传教育效果。不但让安全文化进岗位、进班组,还要进家庭,不断丰富安全宣传教育载体,扩大教育覆盖面,多种渠道,层层渗透。积极开展以职工学习为主的安全教育,以矿山动态为主的安全教育一载体,让企业文化理念进班组。以科室包保区队的方式,利用班前会、周五活动日等形式,将理念的内容与具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看,使企业文化通俗易懂,具体形象。同时,把开展技术比武、岗位练兵、创建学习型组织和以师带徒活动作
为提高职工素质的主要形式,并通过不同的方式进行表彰奖励,激发广大职工参与企业文化建设的热情。政工部门要从抓群监员、青岗岗和家属协管员三支队伍入手,落实任务,落实制度,落实人员,落实待遇,努力在发挥职能部门作用上下功夫。抓“习惯性三违治理活动”、把反“三违”、查隐患、防事故作为主要任务。设立“三网”互动工作站,由职工家属协管员组成帮教小组,通过组织“三违”帮教座谈会。“三违”人员培训班、“三违”人员曝光亮相,使“三违”人员接受特殊的安全教育并发挥家属的协管作用。形成了安全防线横向到边,纵向到底的完全网络,真正起到群防群治的作用。通过开展岗位练兵、技术比武活动,全面提升职工的安全意识和安全技能。让河南煤化的安全理念“从零开始、向零奋斗”深入每一位职工心中。
安全管理必需在安全文化上创新。为了进一步强化企业管理,增强和规范职工责任意识,增强团队意识、增强执行力,以及职工日常行为,全面提升队伍素质,促进企业经营工作协调发展。全面推行手指口述和岗位描述操作法,用小文化实践大文化。规范职工的安全行为,用焦煤集团瓦斯管理“十条红线”来转变来规范职工的不良行为。一是狠抓职工安全意识,规范职工安全行为。以加强职工的安全思想意识为切入点,从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手,使职工的安全行为成为自觉行动。二是结合板报宣传。通过多种形式的宣传,逐步实现规范成习惯,习惯成自然,自然成文化。积极开展安全宣传教育示范队建设。在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设,制订考核办法,着力打造本质安全型职工和本质安全型区队,不断提升“以文治人、以文治企”水平。始终把“人企合一、顺势而行”的企业哲学和“用心做事、
追求卓越”的企业核心价值观铭记在心、付之于行。切实搞好企业文化建设绝非一日之功,而是一项长期而艰巨的工程。面对新的企业发展形式和定位,我们要在坚持安全零理念和核心价值观的前提下,进一步把安全、创新、管理、感恩等子企业文化新的内涵,努力成为员工的自觉行动,增强文化凝聚人心、推动发展。只有这样,我们的企业才能永保活力、勇于奉献,全体员工才能凝聚成一支奋发、向上、有为的优秀团队。
8号进行了为期一天的XX培训,这一天是我来一年以来在站乘坐线惟一一次上车就有座位的,破纪录。不过给我感触最深的还是我们X人的专业和专注。
企业文化培训了解到诞生和发展过程,讲师幽默风趣。XX年,有多少同行产生,也有多少同行解散,有今天不容易。一个企业的成功,与抓住机遇、努力勤奋是分不开的,同时也要审时度势,勇于开拓创新,阶段性的每一步可以说都走得很漂亮。能在第三次进入旅游地产行业的时候加入,我相信同样是我的荣幸和机遇。因为在这里,我比以前更懂得珍惜时间和重视效率,心态也更稳定平和,感谢公司给了我不断学习和成长的机会。
机遇和挑战是并存的,如同在房地产业在国内外,我们也面临着随时被淘汰。今天工作不努力,明天努力找工作是一句打工格言。工作压力大还是生活压力大?看你愿意承受哪一个而已,世间任何事都是有得必有失。明天的结果在于今天的选择。正因为有了这个机制我会不断地问自己今天收获了吗?首先能被自己认可吗?怎样才能被领导同事认可?
今天我休假,在逛商场的时间由于好奇心驱动停留在别的房企展位,无心地邂逅了一位意向客户,超常地发挥了我话痨的`潜质,和他从房地产现状聊到宏观经济到金融投资到国际政治经济形势到的马来西亚访问到主席赞扬的马来西亚歌手梁静茹再到我们的马来西亚项目,然后突然就觉得自己做了个有心人,小小的收获就在不经意间,还会带来大大的成就感,《小手拉大手》估计就是这么来的。谁说工作和生活是分开的?
虽然入职不久,但是在得到了领导和同事们的很多帮助,我发自内心地感谢他们,感谢这个企业良好的氛围,感谢公司给我的这个广阔的平台。我将怀着感恩之心一路前行,希望和兄弟姐妹们永远相亲相爱,并始终保持谦逊。
8月20日到22日,由中国施工企业管理协会举办的20xx度工程建设行业企业文化交流大会在天津召开。各关联协会企业文化负责人、联络员,各会员企业企业文化负责人、联络员等共400余人参会。集团公司党委工作部部长张元春、河北分公司总经理毕永强和本人参加了这次会议。
大会包含跨界交流、同行互鉴、媒体融合和文化展示环节。在跨界交流环节,我们了解了国家电力投资集团的“和文化”、中粮糖业有限公司的“忠良文化”和方正证券股份有限公司的企业文化概况。在同行互鉴环节,中国能源建设集团、中交天津航道局、中国中铁大桥局、四川华西集团、中建一局和天津天一建设集团6家单位的企业文化负责人对各自企业的文化建设情况作了专题演讲,演讲从企业文化的初期创建历程到目前所取得的成就、企业文化发展的历程、成熟的企业文化模式、企业文化反馈给企业的收益和正能量作用等方面作了精彩阐述。大会最后,我们到中交第一航务工程局进行了企业文化现场观摩。本次大会内容充实,高度契合建筑业的发展实际,为进一步推动建筑行业企业文化建设打下了坚实的基础,并提供了宝贵的经验。
通过学习聆听,对于企业文化,本人有了更为深刻的认知,获益匪浅。企业文化顾名思义,是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化,也是企业所形成的具有自身个性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。构建企业文化首先应在全员中树立起“抓文化就是抓发展”的理念,构建企业文化有助于企业上下形成战略、经营及管理共识,有助于企业员工上下更快地理解、认同公司,打造凝聚力。而我们的企业文化不应是自上而下的文化,而应是从既有基因中沉淀、归纳和总结的文化,应符合企业发展战让每个人平等地提升自我
略及现实需要,符合行业特点,简单而清晰。
对于构建企业文化来讲,同样重要的.是企业文化的落实与推广,不应只是让其成为具有感召力的口号,还要让企业文化在实际工作中得以落地实施,这就需要我们通过宣传来强化认知,通过沟通来加深理解,通过培训来达成共识,通过树立典型以使全员参与,通过畅谈来连接文化与工作,通过考核来选拔淘汰,通过竞赛来磨练意志。通过以上种种措施的逐步推行,将企业文化理念渗透到每个员工心中,渗透到大家的服务工作和管理工作中,贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业文化理念作为我们的行动指南,让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻地意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,员工的个人目标必然会与企业战略目标走向一致,那么企业文化才能真正发挥其终极的效果,也必将逐步走向强势文化,从而在企业战略执行、核心能力营造中始终发挥积极的作用。
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