员工手册管理

员工手册管理

员工手册管理1

　　一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

　　二、员工每一天工作时间为：

　　上午：9：00—12：00

　　午休：12：00—13：00

　　下午：13：00—17：30

　　三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊状况未能打卡，需带给相关证明，否则以旷工论处。

　　四、非特殊原因(如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等状况)，上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

　　五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

　　六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊状况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

　　七、处罚规定：

　　迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。迟到超30分钟扣当月全勤奖的1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

　　早退：处理办法同迟到。

　　旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

　　八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤状况，报财务部核发工资及备案。

　　九、加、值班的`规定

　　由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的补休；由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

　　十、销售部考勤由该部门自行核定。

员工手册管理2

　　(一)休假范围

　　1、事假：办理事假须明确提出事假理由；

　　2、病假：办理病假须提供相应的医疗或住院证明材料；

　　3、婚假：凡符合《中华人民共和国婚姻法》，已履行正式登记手续者，给予带薪婚假，请假时需查验《结婚证》；

　　4、产假：产假、计划生育假等根据国家相关法律执行；5.丧假：员工亲属过世，根据国家相关法律给予一至三天的带薪丧假；

　　6、工伤假：因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假；

　　7、年假：根据员工为学校服务的年限，学校相应的给予员工除法定假日外的有薪假；

　　8、法定假日：国家规定的法定假日。

　　(二)请假流程

　　1)在前台教务领取表5：《请假申请单》---填写请假单---部门主管审核---校长审批---工作交接---将请假单交由前台教务备案保管---休假；

　　2)员工请假半天内，由部门主管签批并报备给校长；1天以内由部门主管报备给校长由给校长审批，1天以上由总经理审批；以上手续签批完成后提前一天报前台教务处备案；

　　3)部门主管请假，1天以内由校长直接签批；1天以上报总经理签批，以上手续签批完成后提前一天报前台教务处备案；

　　4)因病等特殊原因不能亲自请假者，待请假结束后出具相关证明并补办请假手续；

　　5)员工休假时，应把工作交接给工作代理人，包括目前正在进行的工作及下一步需要进行的工作；

　　6)提前一天将签批后的请假单报前台教务处备案；

　　7)在休假期间需保持电话畅通，不能与学校中断联系。

　　(三)请假原因

　　1、病假：定义：员工因病或非因公受伤者，可申请病假。

　　01)病假属带薪假，员工应到定点医院就诊开具病假条，然后前台教务进行审核遇急病不能请假要电话通知部门主管或校长，不管在非定点医院和定点医院都要加急诊章，并在五个工作日内到部门主管或校长处签字后生效；

　　02)员工若以病假借口外出做与工作无关的活动，一律按旷工处理；

　　03)病假3天以下者（含3天）：每休1天病假，扣日工资的30%；

　　04)病假3天以上（不含30天）：每休1天病假，扣日工资的50%，不足当地最低工资标准，按照当地最低工资标准发放；

　　05)全月病假工资按不低于当地最低工资80%的标准发放。

　　2、事假：工作日内，员工办理除婚、丧、产假之外的私人事务，所申请的假期。

　　01)事假以半天为单位计算，不足半天按半天计算，超过半天不足一天按一天计算，按缺勤标准（日工资的100%）扣减工资；

　　02)部门主管或校长有权批准1天以内（含1天）的事假。1天以上由总经理审批；主管和校长请事假必须提前向总经理申请；

　　03)员工需请事假时，必须按规定办理事假手续，原则上不得事后补办，未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。未办手续擅自离岗视为旷工；

　　04)新员工试用考察期间须执行学校考勤制度和相关管理规定，员工如果在试用期内请假时间累计超过15个工作日，将被视为自动离职；

　　05)主管级以上人员请事假或其他员工7天以上事假，由校长或副校长上报总经理审批；

　　06)员工请事假，应提前填写请假申请书后按程序报批；

　　07)事假员工经批准可享有无薪事假，但必须以不影响正常工作为前提，年累计不得超过30天；

　　08)事假期间扣除当日平均工资（基本工资、浮动工资、补贴、绩效）。

　　3、婚假：员工本人结婚休婚假的，可向学校申请办理婚假手续。

　　01)学校正式员工在学校工龄满1年的，按国家规定享有3天带薪婚假；

　　02)男女双方符合晚婚年龄（男满25周岁/女满23周岁的初次结婚），除享受国家规定的婚假外，可享受晚婚假7天，一方符合一方享受，双方符合双方享受；

　　03)婚假须持结婚证提前一周提出申请，一次连续休完；

　　04)员工应提前15天申报婚假且后附结婚证复印件，从结婚登记之日起计算，一年内休完婚假，逾期未休视为自动放弃；

　　05)凡不是在本学校就职期间登记结婚的，不在本学校享受婚假；

　　06)双方在外地的'可酌情给予路程假，路程假按事假处理。

　　4、产假：女职工生产时，可向学校申请办理产假手续。

　　01)女员工在本学校你做（工作）满一年以上，符合国家计划生育要求，有生育指标，凭医院证明可以给予产假；

　　02)正常生育的产假为98天，难产增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加15天。员工申请产假需附婴儿的出生证明复印件；

　　03)产假含公休日和法定节假日；

　　04)晚育：已婚女员工生育第一个子女时，年满24周岁的为晚育。晚育的女员工，除享受国家规定的产假外，增加晚育假30天；

　　05)计划生育假：符合国家计划生育规定怀孕不满四个月流产，可凭医院证明给30天内产假（不满一个月流产给7天产假，不满两个月流产给15天产假，不满三个月给22天产假，不满四个月给30天产假）；怀孕四个月以上流产的，给40天产假；

　　06)产前检查假：符合国家计划生育规定的孕妇进行产前检查，凭医院证明可计有薪假。此假不能进行累计，未在当月休完此假的将自动作废；07)男方护理假：男方在本单位工作满一年以上，符合国家计划生育要求，有生育指标，女方晚育第一胎，可享受7天护理假（含节假日）。护理假期间发放基本工资，绩效工资及补贴停发。

　　5、丧假：员工直系亲属（含父母、配偶父母、配偶、子女）去世，可申请丧假。

　　01)员工直系亲属（含父母、配偶父母、配偶、子女）去世，可给予3天丧假；

　　02)丧假不含旅途时间，在途中的车船费等,由员工本人自理；如果职工死亡的直系亲属在外地，需要职工本人去外地料理丧事的,企业应该根据路程远近，另给予员工路程假，路程假按事假标准处理。

　　6、年假

　　01)凡在学校工作满1年以上的员工可享有带薪年假（按工作日计）：劳动合同法规定：工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；02)年假可分一次或多次休完，每次不得少于1天；

　　03)享有年假的员工请事假时，可从年假中扣除，年假有效期至次年02月01日止；

　　04)一年内累计事假超过10天以上者（含10天，含跨年度的），累计病假超过15天（含15天，含跨年度的）不享受当年年假；

　　05)年假以自然年计算，从每年的1月1日起至12月31日。员工应根据单位实际工作情况和要求安排休假；

　　06)年假需提前15天以书面形式向主管提出申请，经总经理审批后方可执行。如员工在规定时间内不申请年假则视为自动放弃。

　　7、法定假日：员工享有国家规定的法定假日。

员工手册管理3

　　一、考勤管理

　　1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

　　2、上、下班时都必需打卡，如遇特别情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

　　3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

　　4、上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理。

　　5、在工作期间，不得无故私自离开公司。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严峻者开除处理。

　　6、加班时，不得无故缺席，确有特别原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

　　7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

　　8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

　　9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

　　10、缺勤时间，不计算工资。

　　11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

　　12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

　　二、工作责任规定

　　1、各部门员工应互相协作，互相监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。

　　2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。

　　3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出赔偿。

　　4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者之责任。

　　5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥当布置，否则追究当事者之责任。

　　6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

　　三、假期薪金规定

　　1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。

　　2、春节假期为7天（除夕至年初六）。

　　3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。

　　4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的.天数，则不计算工资。

　　5、如厂方有特别情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从布置时间补回，不算加班。

　　6、星期天放假，如加班则计算加班工资。

员工手册管理4

　　物业管理公司员工手册：考勤管理制度

　　一、由公司综合管理部统一管理考勤工作，各部门经理落实考勤工作。

　　二、公司管理人员实行五天工作制，每天工作时间为上午8：30-12：00时，下午13：30-17：30时。基层人员按本部门工种特殊性质实行排班制，周工作时间不得超过48小时。如确因工作任务较多，需要延长工作时间的部门，向综合管理部申请“临时加班单”，经执行总经理批准后，报综合管理部备案，并在月底由综合管理部统计考勤及加班情况(详见《加班管理规定》)。

　　三、员工每日上下班应按时打卡。综合管理部将在每天的9：00、13：30检查员工考勤，如无特殊说明，又无考勤记录，视为迟到或旷工处理。

　　四、员工在工作时间内因公外出，须征得部门经理同意，并向综合管理部说明，由综合管理部登记并进行公布。普通员工因特殊原因不能到公司打卡，应提前说明，并由部门经理在考勤卡上签字确认，面部门经理则需执行总经理签字，否则均视为迟到、早退或旷工处理。

　　五、如因公出差，一律填写“出差申请单”，普通员工报部门经理批准，部门副经理级别经上员工(含部门副经理)报执行总经理批准，并交综合管理部备案，按正常出勤登记，否则，按缺勤处理。

　　六、员工请假一律填写“假期申请表”。普通员工请假2天(含2天)，报部门经理及批准、综合管理部审核，普通员工请假3天以上(含3天)及部门副经理级别以上员工请假，报执行总经理批准，并将“请假单”交综合管理部备案。员工请病假者，原则上要有医院出据的证明。

　　七、公司严禁员工在考勤管理上弄虚作假，一经发现，将受严惩处罚。情节严重者，公司可通报批评以至解除合同。无论何种原因，请人打卡或代人打卡者，按旷工二天处理，情节严重者公司将予以辞退。

　　八、迟到、早退、旷工的.界定：

　　1、迟到：工作时间开始后15分种内上班者视为迟到;超过15分钟视为旷工;

　　2、早退：工作时间结束前十分钟内下班者为早退;

　　3、旷工：凡有下列行为者均属旷工：

　　(1)不请假或请假未批准而不到岗者;

　　(2)超假不续或续假未经批准而不到岗者;

　　(3)未经领导批准，私自调班的;

　　(4)不服从分配、调动而不按时到岗上班者。

　　九、处罚办法

　　1、迟到一次，扣迟到者5元

　　2、旷工一天，扣三天工资，无故旷工三次以上者，公司视情节轻重，可以记过及到开除;

　　3、当月迟到累计迟到达三次(含三次)，当月按旷工一天计;

　　4、早退一次，扣早退者日工资的1/2;

　　5、当月早退二次(含二次)，按旷工一天计;

　　6、请病假者，请假期间按基本工资标准发放，不享受工资津贴。超过一个月或无期请事假、病假者，公司有权停发工资乃至辞退;

　　7、请事假者，不享有基本工资和各项津贴(详见《福利制度》);

　　8、考勤由综合管理部专人负责汇总。每月一日前将上月考勤签字确认后，上报综合管理部经理签批，财务部按考勤情况发放上月工资。

员工手册管理5

　　第一节总则

　　第一条为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，特制定本制度。

　　第二条严格按照财务工作的要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任。

　　第二节会计机构与岗位设置

　　第三条公司的会计机构为公司财务部，财务部经理为会计机构负责人。

　　第四条根据会计工作和公司实际需要设置以下会计岗位:财务经理、总账会计、成本费用会计、税务会计、往来会计、出纳等。

　　第五条会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目登记工作。

　　第六条会计人员的工作岗位实行定期轮换制度。会计人员的工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。轮换时应按规定办理交接手续。

　　第七条会计人员应具备必要的专业知识和专业技能。熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一的《企业会计准则》，遵守职业道德。

　　第八条会计人员应按国家有关规定参加会计业务的培训，每年有一定时间的后续教育。

　　第三节岗位职责

　　第九条财务经理岗位职责。主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作。

　　(1)建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　(2)主持财务报表及财务预决算的编制工作;为公司决策提供及时有效的财务分析;保证财务信息对外披露的及时性和准确性;有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

　　(3)组织制定本公司的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。

　　(4)监控和预测现金流量;确定和监控公司负债和资本的合理结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

　　(5)对公司重大的投资、融资和并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　(6)参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化。

　　(7)与财政、税务、银行和证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

　　(8)向总经理汇报公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行的具体情况，为公司管理人员提供财务分析、提出合理化建议。

　　(9)组织会计人员学习理论和业务知识;负责会计人员的考核;会计人员的使用和调配。

　　第十条总账会计岗位职责。

　　(1)负责公司的会计核算工作。

　　(2)指导监督各会计岗位的日常工作;审核记账凭证。

　　(3)负责财务报表的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的及时性、准确性。

　　(4)对公司税收进行整体筹划与管理，负责年度审计工作的协调。

　　(5)协助上级对公司重大的投资、融资和并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　(6)与财政、税务、银行和证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

　　(7)向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支的具体情况，为公司管理人员提供财务分析。

　　第十一条出纳岗位职责。

　　(1)负责公司日常资金收付工作。

　　(2)严格按照公司的财务制度规定支付款项，及时准确编制记账凭证并逐笔登记日记账，做到日清月结。

　　(3)负责相关票据结算，建立应收票据、应付票据备查簿。

　　(4)及时与银行定期对账，库存现金余额符合管理制度规定。

　　(5)按周编制现金收支报表。

　　(6)配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作。

　　(7)负责管理员工备用金欠款事项。

　　(8)完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。 第十二条往来结算会计岗位职责。

　　(1)建立应收账款、应付账款台账。

　　(2)办理往来账款的'结算业务;负责往来结算的明细分类核算;及时登记更新应收账款、应付账款台账。

　　(3)负责往来账的核对工作。每年至少核对一次，如双方余额不符及时查明原因，及时向领导汇报。

　　(4)负责做好领导分配兼管的其他工作。 第十三条成本费用核算岗位职责。

　　(1)拟订成本核算办法。

　　(2)加强成本管理的基础工作。

　　(3)负责在产品、自制半成品、产成品和项目成本分类核算。

　　(4)协助管理在产品和自制半成品。

　　(5)编制成本报表，进行成本分析。

　　(6)拟订费用管理与控制办法。

　　(7)编制管理费用、销售费用报表，并对异常情况进行分析，加强费用控制。

　　第十四条税务会计岗位职责。

　　(1)对公司税收进行整体筹划与管理;

　　(2)积极协调与当地税务的关系，及时关注税务政策，对公司有利信息，提出合理化的建议。

　　(3)每月按时完成税务申报，依法纳税;负责年度所得税汇算清缴。

　　(4)负责保管、开具增值税专用发票和通用发票，进项税发票的勾选认证。

　　(5)关注增值税进项税与销售税的差异，及时催收增值税专用发票。

　　第四节会计工作交接

　　第十五条会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或离职。

　　第十六条接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。

　　第十七条会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。一般会计人员交接，由财务经理负责监交;财务经理、会计主管人员交接，由总经理负责监交，必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等，向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。

　　第十八条移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。

　　第十九条交接完毕后，交接双方和监交人员要在移交清册上签名或者盖章。并应在移交清册上注明:单位名称，交接日期，交接双方和监交人员的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。

　　移交清册一般应当填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。

　　第二十条移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。

　　第五节附则

　　第二十一条本制度由财务部负责解释。 第二十二条本制度自董事长批准后生效。 员工手册应该包含那些内容?

　　《员工手册》是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化的功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。应该包括的内容有：序言、用工管理、薪酬、福利、工作时间、职工培训、沟通途径、保密事项、奖惩及其它管理要求标准。 员工手册和人事管理制度的区别

　　员工手册，是告知员工应该知道的和必须遵守的行为规范和相关规章制度。

　　人事管理制度，就是对公司人员的人事入职、升迁、奖惩、离(退)职等所制定的各项规章制度。

　　两者的管理范围不一样，员工守则面对所有人员的所有普遍性的行为。而人事管理制度是属特定的专门的制度。

　　法律主观：

　　需要员工签字。员工手册一般是公司制度的集合体，员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处，既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退，也可以为管理员工提供依据。

　　法律客观：

　　《劳动法》第3条，劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。 员工手册员工不签字辞退吗合法吗

　　是合法的。公司单方面辞退员工的，员工可以保留相关的辞退文件。离职证明乱写的，可以不予签字确认。因辞退产生争议的，属于劳动争议，员工可以依法向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁维权。

　　根据《劳动争议调解仲裁法》规定：

　　第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：

　　(一)因确认劳动关系发生的争议;

　　(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;

　　(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;

　　(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;

　　(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;(六)法律、法规规定的其他劳动争议。

　　第四条 发生劳动争议，劳动者可以与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议。

　　第五条 发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。

员工手册管理6

　　第一章总则

　　第一条为了规范电梯的使用管理与日常维护保养行为，根据《特种设备安全监察条例》，制定本规则。

　　第二条本规则适用于《特种设备安全监察条例》适用范围内电梯的使用管理与日常维护保养工作。

　　本规则不适用于个人或者单个家庭自用的电梯。

　　第三条本规则是对电梯使用管理与日常维护保养（以下简称维保）工作的基本要求，相关单位根据科学技术的发展和实际情况，可以制定高于本规则的工作要求，以保证所维保电梯的安全性能。

　　第二章使用管理

　　第四条使用单位应当加强对电梯的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范（以下简称安全技术规范）的规定，对电梯的使用安全负责。

　　使用单位应当购置符合安全技术规范的电梯，保证电梯安全运行所必需的投入，严禁购置国家明令淘汰的产品。

　　第五条使用单位应当根据电梯安全技术规范以及产品安装使用维护说明书的要求和实际使用状况，组织进行维保。

　　使用单位应当委托取得相应电梯维修项目许可的单位（以下简称维保单位）进行维保，并且与维保单位签订维保合同，约定维保的期限、要求和双方的权利义务等。维保合同至少包括以下内容：

　　（一）维保的内容和要求；

　　（二）维保的时间频次与期限；

　　（三）维保单位和使用单位双方的权利、义务与责任。

　　第五条电梯在投入使用前或者投入使用后30日内，使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。办理使用登记时，应当提供以下资料：

　　（一）组织机构代码证书（复印件一份）；

　　（二）《特种设备使用登记表》（一份）；

　　（三）安装监督检验证明文件；

　　（四）使用单位与电梯维保单位签订的日常维护保养合同（原件）。

　　第六条使用单位应当设置电梯的安全管理机构或者配备电梯专职安全管理人员，建立符合本单位实际情况，以岗位责任制为核心的电梯使用和运营安全管理制度并且严格执行。安全管理制度至少包括以下要求：

　　（一）相关人员的职责；

　　（二）安全操作规程；

　　（三）日常检查制度；

　　（四）维修保养制度；

　　（五）定期报检制度；

　　（六）作业人员及相关运营服务人员的培训考核制度；

　　（七）意外事件或事故的应急救援预案及应急救援演习制度；

　　（八）安全技术档案管理制度。

　　第七条使用单位应当建立特种设备安全技术档案，并长期保存。使用单位变更时，应随机移送安全技术档案。安全技术档案至少包括以下内容：

　　（一）《特种设备使用登记表》；

　　（二）设备及其零部件、安全附件的出厂的设计文件、产品质量证明文件、使用维护说明等随机文件；

　　（三）安装、改造、重大维修的有关资料、报告等；

　　（四）日常使用状况、维修保养和日常检查记录；

　　（五）安装、改造、重大维修监督检验报告与定期检验报告；

　　（六）设备运行故障与事故的记录。

　　第八条使用单位应当履行以下职责：

　　（一）保持电梯紧急报警装置能够随时与使用单位安全管理机构或人员实现有效联系；

　　（二）在电梯轿厢内或者出入口的明显位置张贴有效的《安全检验合格》标志；

　　（三）将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于易于为乘客注意的显著位置；

　　（四）在电梯显著位置标明使用管理单位名称、应急救援电话和日常维护保养单位名称及其急修、投诉电话；

　　（五）医院提供患者使用的电梯以及观光娱乐高速乘客电梯必须设专人操作；

　　（六）制定出现突发事件或事故的应急措施与救援预案，学校、幼儿园、机场、车站、医院、商场、体育场馆、文艺演出场馆、展览馆、旅游景点等人员密集场所的电梯使用单位，每年至少进行一次救援演练，其他使用单位可根据本单位条件和所使用电梯的特点，适时进行救援演练；

　　（七）电梯发生困人时，及时采取措施，组织救援；

　　（八）在电梯出现故障或者发生异常情况时，组织对其进行全面检查，消除电梯事故隐患后，方可重新投入使用；

　　（九）电梯发生事故时，按照应急救援预案组织应急救援，排险和抢救，保护事故现场，并立即报告事故所在地特种设备安全监督管理部门和其他有关部门；

　　（十）监督电梯维保单位进行日常维护保养工作。

　　第九条在用电梯每年应当进行一次定期检验。使用单位应当按照安全技术规范的要求，在《安全检验合格》标志中列明的检验有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的电梯，不得继续使用。

　　第十条使用单位的安全管理人员应当履行下列职责：

　　（一）进行电梯运行的日常巡视，制定电梯的定期检验计划，做好电梯日常使用状况记录；

　　（二）对电梯安全注意事项和警示标志的检查，确保其齐全清晰；

　　（三）妥善保管电梯的厅门门锁钥匙及其安全提示，妥善保管机房钥匙和电梯电源钥匙；

　　（四）发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人；

　　（五）接到故障报警后，立即赶赴现场，组织救援。

　　第八条电梯乘客应当遵守以下要求，正确使用电梯。：

　　（一）按照电梯安全注意事项和警示标志的要求，乘坐电梯；

　　（二）不乘坐明示处于非正常状态下的电梯；

　　（三）不采用非安全手段开启电梯层门；

　　（四）不拆除、破坏电梯及其附属设施；

　　（五）不乘坐超过额定载荷的电梯，运送货物时不得超载；

　　（六）不做其他危及电梯安全运行或者他人安全乘坐的行为。

　　第九条电梯停用，使用单位应当在30日内办理停用手续，重新启用前，应当办理启用手续。

　　电梯报废，使用单位应当在30日内办理注销手续。

　　第三章电梯的日常维护保养

　　第十条电梯使用单位应当与电梯维保单位签订日常维护保养合同，约定日常维护保养的期限、标准和双方的权利义务等。日常维护保养合同至少包括以下内容：

　　（一）日常维护保养的内容和标准；

　　（二）日常维护保养的时间频次；

　　（三）双方的权利义务和责任；

　　（四）日常维护保养记录和相关技术资料的保存方式。

　　第十一条电梯维保单位应当对其维护保养电梯的安全技术性能负责，对新保养电梯是否符合安全技术规范要求应当进行确认。

　　保养后的电梯应当处于良好、安全的运行状态，各部位功能应当要求。

　　第十二条电梯的`日常维护保养应当至少每15日进行一次，按照维护保养的项目分为半月、季度、半年、年度维护保养。维护保养的项目、内容和达到的。要求见附件A、B、C、D，根据电梯的具体情况，可以适当进行调整。

　　第十三条电梯维保单位应当履行下列职责：

　　（一）在日常维护保养中，按照本规则和电梯产品安装使用维护说明书的要求，制定电梯的日常维护保养方案，制订合理的保养计划，对电梯各易损、运动、安全保护装置及基本功能进行清洁、润滑、检查、调整，更换不符合要求的易损件，使电梯达到要求，从而保证电梯能够正常、安全运行；

　　（二）制定应急措施和救援预案，每半年至少应当针对本单位维护保养的不同电梯进行一次应急演练；

　　（三）设立24小时日常维护保养值班电话，电梯发生的故障，应当做详细及时的记录，接到电梯困人故障报告后，专业维修人员能够及时抵达所维护保养电梯所在地实施现场救援，直辖市或者设区的市抵达时间不应超过30min，其它地区一般不应超过1h；

　　（四）每部电梯建立日常维护保养记录，并且归入电梯日常维护保养档案，档案至少保存4年；

　　（五）协助使用单位制定电梯的安全管理制度和应急救援预案；

　　（六）对电梯日常维护保养作业人员进行安全教育与培训，确保其满足相应的技术要求，并且取得相应的《特种设备作业人员证》，培训记录存档备查；

　　（七）在日常维护保养过程中，发现事故隐患应当告知电梯使用单位。

　　第十四条维护保养单位在进行维护保养时应当进行详细纪录，日常维护保养记录（见附件E），日常维护保养纪录应当由使用单位安全管理人员签字确认，并且保存存档，定期检验时应当提供给检验检测机构核查。

　　第十五条日常维护保养单位质量检验（查）人员或管理人员要对电梯的保养质量进行不定期检查。

　　第十六条日常维护保养单位可以根据科学技术的发展和实际情况，制定高于本规则的电梯日常维护保养工作要求。

　　第四章附则

　　第十七条消防员电梯、防爆电梯的日常维护保养单位，应当按照制造单位的规定制定日常维护保养项目和内容进行维护保养。

　　第十七条本规则下列用语的含义是：

　　使用单位，是指具有电梯管理权利和管理义务的单位或个人。其既可以是电梯产权所有者，也可以是受电梯产权所有者授权或委托，具有电梯管理权利和管理义务者。

　　日常维护保养，对电梯进行的清洁、润滑、调整和检查等日常维护或者保养性工作，其中清洁、润滑不包括部件的解体，调整只限于不会改变任何安全性能参数的调整。

　　第十八条本规则由国家质量监督检验检疫总局负责解释。

　　第十九条本规则自20xx年xx月xx日起实施。

员工手册管理7

　　人事变动规定酒店各部门在日常经营治理中涉及员工(包括治理人员)的调整晋升、降级、辞退等人事变动，必需依据实际状况首先由主管部门通过提出。重要的人事变动必需呈报总经理批准，办公室按有关规定详细执行。

　　一、员工的调整和晋升

　　(一)依据酒店治理需要可对酒店内部员工进展调整使用。部门经理或主管，可以依据部门工作的需要，对本部门员工

　　(主要是同工种内的员工)进展必要的调整使用。

　　(二)跨工种、跨部门员工的调动，可由本人或其所在部门提出申请，先填妥人事调动表格，经调动双方部门经理加署意见，交办公室讨论同意后，由办公室办理调动手续。原则上，办公室自接到部门提交的人事变动申请之日起，五天内向部门做出答复。

　　(三)部门主管级以上治理人员及专业技术人员的调动，需经总经理批准。部门主管以下级别员工的调动，由办公室审批即可。

　　(四)各部门内部的正常调动，只要不涉及员工职级和工资的，可由主管部门经理批准自行调动，并报办公室备案。

　　(五)员工的晋升，由主管部门提出书面报告、部门经理签署意见报办公室审核，经总经理批准前方可生效。

　　(六)晋升后一个月属试用期，试用期满后如胜任该职者，则由酒店按级别正式聘任。经理级以上治理人员的聘任由总经理签署发文。有特别奉献或成绩优异的员工的跳级晋升，需经总经理批准，办公室按规定办理晋升手续。

　　(七)依据员工的工作表现和完成任务的状况，部门经理及主管有权对所管辖的员工做出评估，向办公室提议调整该员工工资，办公室呈总经理审批。

　　二、员工的离职、退职

　　员工在合同期内因有特别状况需要辞职时，必需提前三十天以书面形式向所在部门提出申请，部门批准交办公室审核批准前方可生效。员工提出恳求批准后，必需在准许的三十天后离职并办理手续，提前申请是为了给酒店以必要的.人事调整时间，否则辞职员工须交付相应的违约金，代替提前申请擅自离店行为的惩处，申请离职员工在手续尚未办妥之前，作为酒店之员工，工作要求及标准不变，否则有不利于工，酒店将严厉处理。

　　(一)办理程序：

　　1、由员工本人向经理提出书面申请;

　　2、员工所在部门经理必需准时向办公室报告并由部门填写相关表格，经批准后备案(办公室自收到申请之日起计算，三十天后准许离职);

　　3、依据办公室开具的表格员工做好交接工作，把属于酒店的财物归还有关部门，并由接收人签字;

　　4、办公室确认交接并办理离职手续;

　　5、员工持收据及办公室开出的结算单到财务部结帐。

　　(二)裁员、辞退与除名处理：

　　1、酒店因业务变更或某些缘由产生冗员、打算裁减时，提前三十天通知其所在部门及有关员工。

　　2、员工因违反酒店有关纪律及规章制度，或在用工期间不符合本酒店的用工标准，部门可向办公室提出辞退意见，办公室参照本《细则》其次章其次条规定做出处理。

　　3、员工因严峻违反酒店有关纪律规定和国家有关法令，使用部门可视情节轻重，赐予必要的处分，直至向办公室提出辞退或除名处理。

　　4、辞退及除名的处理程序：各部门对被辞退或除名的员工，按《员工手册》的详细规定做出书面意见，报办公室审核后呈总经理批准，由办公室按本《细则》其次章其次条方法办理。

员工手册管理8

　　第一条员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款20元。

　　第二条食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。

　　第三条就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。

　　第四条员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。

　　第五条就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。

　　第六条如有倒饭现象一经发现罚款50元。

　　员工宿舍管理制度

　　第一条员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。

　　第二条员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。

　　第三条在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。

　　第四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。

　　第五条严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。

　　第六条严禁在宿舍内赌博、酗酒，一经发现视情节轻重罚款50—200元。

　　第七条宿舍内不得私藏管制刀具，一经发现将给予罚款或开除。

　　第八条男女员工不得混居一经发现，将开除处理。

　　第九条未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20—50元罚款。

　　第十条不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。

　　第十一条。值日卫生清理不干净，将处20元罚款。

员工手册管理9

　　一、工作时间

　　上午8：30—12：00,下午14：00—17：30。

　　网管中心值班人员为综合计算工时制。

　　公司领导及部门正副职为不定时工时制。

　　二、考勤管理

　　各部门应于每月5日前将本部门员工上月员工出勒情况以《员工考勤表》的形式，加盖本单位公章后报送市分公司人力资源部综合人事岗。

　　三、请假手续及审批权限

　　（一）请假及销假手续

　　a）员工请假应自行办理请假手续，请假应根据假期期限和审批权限得到批准后方可离岗，但因特殊原因确不能自行办理请假手续的，应委托他人及时办理请假手续或事后申明原因补办手续；

　　b）员工请假在一个工作日以上的，不论何种假别，均需填写《员工请假单》，相关领导批准后交人力资源部。员工销假，须持员工请假单到人力资源部销假。

　　（二）请假审批权限

　　其他员工休假，休假不超过三天由所在部门正职批准；当月累计超过三天或连续超过三天，另需分管领导审批；

　　四、假期期限、待遇及相关规定

　　（一）公假及法定节假日

　　a）公假期限根据劳动法规定和实际需要核给；

　　b）岗位工资足额发放、绩效工资依绩效考核结果核算发放。

　　（二）带薪年休假

　　1、期限及待遇

　　本单位实际工作年限满一年不满五年为七天；本单位实际工作年限满五年不满十年为十天；本单位实际工作年限满十年以上为十四天。考虑公司实际，员工的年休假可在一年内一次休完，也可分二次休。

　　休假期内基本工资足额发放、绩效工资依绩效考核结果核算发放。

　　2、不享受年休假的情况

　　a）上一年度考核不称职（不合格）的，当年不休年休假；

　　b）年度累计旷工5天以上的，当年不休年休假；本年度已休年休假后，累计旷工超过以上天数的，取消本人次年年休假；

　　c）员工病、事假本年累计超过三个月、工伤休假超过半年，当年不享受带薪休假。如在休假后，取消本人次年年休假；

　　d）脱产学习一年以上的，当年不享受带薪休假。如跨年度，则取消时间较长的当年的年休假权利；

　　e）被公安机关拘留、受党内严重警告、行政记过以上（含记过）处分的；本年度己休完年休假的，取消本人次年年休假权利。

　　（三）婚假

　　a）婚假期限：正常为三天（不包括核给的路程时间）。超过法定结婚年龄三年（男25周岁、女23周岁）以上者，奖励始假十五天。配偶在异地工作，去对方工作地结婚的，持对方工作单位证明，可另按实际需要核给路程时间。再婚者不再享受奖励婚假，但可核给路程时间；

　　b）工资及相关待遇：正常婚假基本工资足额发放，绩效工资依绩效考核结果核算发放；奖励婚假扣减绩效工资，扣减标准不论大小月，每天按月绩效的1/21.75计算，扣完当月绩效为止，下一月度如有休假以此类推。员工个人主动申请奖励婚假在五天以内的，公司不再扣减绩效工资；

　　c）婚假应在登记结婚当年或次年6月30日前一次休完，逾期不休的假期自动取消；少休的，不再安排补休。

　　（四）丧假

　　a）丧假期限为三天（不包括核给的路程时间）。异地办理丧事，另按实际需要核给路程时间。员工在探亲假或婚假期间，直系亲属亡故时，按规定另给丧假；

　　b）待遇：基本工资足额发放，绩效工资依绩效考核结果核算发放。

　　（五）产假

　　1产假期限

　　a）正常生育给假九十天，含预产期前十五天的产前假和七十五天的产后假。难产的增加十五天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加十五天；

　　b）己婚二十四周岁以上女员工生育第一胎时，另奖励产假四十五天，即135天；

　　c）女职工怀孕流产的，根据县级以上医院证明给予一定时间的产假。怀孕不满两个月给假二十天；满两个月不满四个月给假三十天；满四个月不满六个月给假四十五天；满六个月以上给假九十天；

　　d）女员工在病假期间生育,病假六个月以上的不另给产假。病假六个月以内的核给产假，产后继续休病假的其产前产后合并计算。

　　2产假期间待遇

　　a）女职工产假期间由支付工资改为发放生育津贴。产假期间公司按照女职工生育前岗位工资金额预付生育津贴，待医保中心将生育津贴拨付到公司后，扣除预发的岗位工资，剩余部分由公司支付给本人；

　　b）女职工生育期间的医疗费（含检查费、接生费、手术费、住院费、药费及分娩并发症医疗费）由生育保险基金按照当地社保相关办法实行定额补贴；生育医疗费先由个人现金垫付，生育后按规定领取定额生育医疗补贴。生育期间其他疾病发生的医疗费，按照基本医疗保险的规定执行。

　　（六）护理假

　　a）配偶分娩期间，男员工可给予三天护理假；如果双方系晚婚晚育的，男员工可给予七天的护理假（不包括法定节假日和公休日）：

　　b）男员工护理假期间基本工资足额发放、但扣减绩效工资，扣减标准不论大小月，每天按月绩效的1/21.75计算，扣完当月绩效为止，下一月度如有休假以此类推。员工个人主动申请护理假在五天以内的，公司不再扣减绩效工资。

　　（七）哺乳假

　　a）有不满一周岁婴儿的女职工，公司在每天劳动时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次三十分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间，可以合并使用；

　　b）哺乳时间基本工资足额发放、绩效工资依绩效考核结果核算发放。

　　（八）病假

　　1、医疗期期限

　　员工因患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：

　　a）实际工作年限十年以下,在公司工作年限五年以下的为三个月；五年以上的`为六个月；

　　b）实际工作年限十年以上，在公司工作五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月，二十年以上的为二十四个月；

　　c）医疗期的计算。医疗期三个月的，按六个月内累计病休时间计算；六个月的，按十二个月内累计病休时间计算；十二个月的，按十八个月内累计病休时间计算；二十四个月的，按三十个月内累计病休时间计算。

　　2病假期间待遇

　　a）因病休假六个月以内，月累计病假不超过20天的，基本工资足额发放，但扣减绩效工资。扣减标准不论大小月，每天按月绩效的1/21.75计算；

　　b）月累计病假20天以上的，在公司连续工龄不满五年者，病假工资为本人现行工资标准的百分之六十；满五年不满十年者，为百分之七十；满十年不满十五年者，为百分之八十;满十五年不满二十年者，为百分之九十；满二十年以上者，为百分之百；

　　c）病假工资低于当地最低工资标准百分之八十的，按照当地最低工资标准的百分之八十核发病假工资。

　　3复工规定

　　医疗期结束后，须提出复工申请，经公司批准后，方可复工。员工连续病休三个月及以上，要求恢复工作时，必须有县级以上医院诊断证明，并试岗三个月。试岗期间旧病复发不能坚持正常工作的，应继续休养，其试岗前后的病假连续计算。试岗期间的工资标准按照5.3.7.2条款所述工资标准执行。医疗期满仍无法工作，按劳动合同法的相关规定执行。

　　（九）事假

　　1事假待遇

　　员工休事假扣减基本工资、绩效工资（绩效工资依绩效考核结果核算）。扣减标准不论大小月，每天按月岗位工资、绩效工资的1/21.75计算，扣完当月薪资为止，下一月度如有休假以此类推。

　　2不扣发工资的事假

　　a）员工本人参加劳动合同鉴证工作（0.5天）；

　　b）本人或配偶的祖父母、外祖父母亡故，员工请事假。或者经领导确认的与本人关系紧密的亲属、朋友亡故，员工本人请事假的（2天）：

　　c）员工参加婚检（1天）；

　　d）新入职员工办理相关档案转存手续（1天）；

　　e）员工参加与本职工作密切相关的职业技能考试（根据实际需要核给）；

　　f）经公司领导确认的其它情形。

　　（十）工伤假

　　1工伤假的管理

　　员工因工受伤或被诊断为职业病，由本人并所在部门报公司人力资源部，在事故伤害发生之日或诊断为职业病日起30天内，由公司人力资源部向公司所在地劳动保障行政部门提出申请并经认定后，给予工伤假。

　　2待遇

　　a）工伤医疗费用除按照规定由医疗保险基金承担的部分外，其余由工伤保险基金承担； b）工伤员工因日常生活或就业需要，经鉴定委员会确认，可以安装辅助器具，所需费用按照规定的标准和辅助器具项目从工伤保险基金支付。

　　3复工规定

　　工伤假结束后，须提出复工申请，经公司批准后，方可复工。员工连续休假三个月及以上，要求恢复工作时，必须有县级以上医院诊断证明，并试岗三个月。试岗期间旧病复发不能坚持正常工作的，应继续休养，其试岗前后的工伤假连续计算。试岗期间的工资标准按照正常工资标准执行。继续修养后仍无法工作，按劳动合同相关规定执行。

　　（十一）探亲假

　　1探亲假期限

　　a）未婚员工探望父母的，原则上每年给假一次，假期为二十天。两年休一次的，假期为四十五天；

　　b）已婚员工探望父母的，每四年给假一次，假期为二十天；

　　c）已婚员工探配偶的，每年给假一次（限一方），时间为三十天（下半年结婚的，从第二年开始享受）；

　　d）员工已离婚或配偶已死亡，尚未再婚的，视作未婚员工。员工配偶、父母均已死亡，又未再婚，而且身边无子女者，如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的，按未婚员工待遇享受探亲假，原则上每年给假一次，假期为二十天。两年休一次的，假期为四十五天；

　　e）员工探亲假期间患病，其病休天数仍作为享受探亲假计算，原规定的休假天数不能顺延。如果员工因患急病、重病，假期期满后不能按期返回的，其延期返回的天数可根据县以上医疗单位的证明，按病假处理；

　　f）探亲假原则上不能分期使用，跨年度作废。

　　2探亲假待遇

　　基本工资足额发放，但扣减绩效工资。扣减标准不论大小月，每天按当月依考核成绩核发绩效工资的1/21.75计算，扣完当月绩效为止，下一月度如有休假以此类推。员工个人主动申请探亲假在十天以内的，公司不再扣减绩效工资，根据当月考核成绩核发。

　　五、违纪处理

　　1、迟到

　　员工于正式上班时间至上班时间后半小时之内到岗工作，即为迟到。迟到一次扣减绩效工资20元。

　　2、早退

　　员工于下班时间半小时内，非为公司业务需要，擅自离开工作岗位者，即为早退。早退一次扣罚20元。

　　3、旷工

　　（1）未请假、请假未获批准或准假期满未按时上班的。

　　（2）用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明。

　　（3）不服从工作调动，经教育仍不到岗或无故拖延超过报到日期的。

　　（4）迟到、早退超过半小时或一个月内迟到、早退累计3次以上者视为旷工一天。

　　（5）被公安机关拘留或因打架斗殴、违纪致伤等造成的休息。

　　每旷工1天的，扣减标准不论大小月，每天按月基本工资、绩效工资的1/21.75计算,另外对旷工员工进行如下惩罚：

　　（1）当月累计旷工少于3个工作日（含3个工作日），扣减当月岗位工资、绩效工资的30%；

　　（2）当月累计旷工4—7天，扣减当月岗位工资、绩效工资的50%；

　　（3）当月累计旷工8—15天，扣减当月岗位工资、绩效工资的100%；

　　（4）连续旷工15天或全年累计旷工30天以上者，公司予以解除劳动合同。

　　六、加班

　　（一）加班的申请及审批

　　a）员工加班应遵循“提前申请”的原则。凡因工作需要加班的，加班员工应提前向人力资源部提出申请，填写《加班申请单》，部门领导签字同意后报人力资源部；

　　申请加班应“一事一议”。当日需要加班的，应在当日下班一小时前向人力资源部提出申请；双休日或法定节假日加班的，应在双休日或法定节假日前一天内向人力资源部提出申请。在规定时间内因工作原因不能及时提出申请的，应在下一个工作日内补交申请。

　　b）员工加班时间以小时为计算单位；

　　c）员工每月加班时间原则上不得超过36小时。

员工手册管理10

　　员工守则，全体员工务必做到：

　　一、爱国，喜爱公司，喜爱翱嘟品牌服饰运营有限公司事业，以公司为家，公司兴我荣的思想，严格遵守法律，法规和企业的各项规章制度，不违法乱纪，不搞歪门邪道，说狡猾话，办狡猾事，做狡猾人，树立良好的职业道德。

　　二、敬重各级领导，听从安排，听从指挥，团结工友，相互帮忙，严于律已，宽于待人，讲话和气、为人和善、不讲粗话、不做坏事、讲礼貌礼貌、使用礼貌语言、如：对不起、没关系、感谢你、不客气等。

　　三、务必喜爱本职工作，努力学习业务技术，刻苦钻研业务技能，提高自身素养，吃苦耐劳，勤奋努力，自觉超额完成生产任务和其它工作任务，工作仔细不投机取巧。

　　四、提倡搞五湖四海，不拉邦结派，不搞无政府主义，不弄无原则的纠纷，不打架，自觉维护公司的正常生产秩序和生活秩序，与各种坏人坏事和不良倾向作斗争，决不包庇、纵客。

　　五、自觉遵守劳动纪律，不旷工、不怠工、不逃工、不迟到、不早退、工作时间决不闲谈，不窜岗溜号，有事请假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，仔细讨论生产工艺和做工手法，努力提高工作效率和产品质量。

　　六、专心参于技术比武，劳动竟赛和各类文体活动，树立群众英雄主义思想，力争在各类竟赛活动中夺魁，爱惜公共卫生，敬重他人劳动成果，不随地吐痰，乱扔杂物，树立良好的道德风尚。

　　七、自觉养成良好的职业道德，不得以任何理由擅用本公司名义，未经许可不得兼任本公司以外之职务，不得在任何场所向任何人泄漏本公司的业务机密。

　　八、不得任意翻阅不属于自己掌管的文件，函电帐薄，表册，不得查阅本职以外的电脑数据更不能以之示人

　　人事任免

　　一、任免

　　1、凡有下列状况之一者不得任用为我公司员工：

　　1.1身份不明者。

　　1.2被剥夺公民权末恢复者。

　　1.3刑事犯刑期末满者。

　　1.4通缉在案者。

　　1.5身体不健康有传染病精神不良者。

　　1.6吸毒者。

　　1.7年龄末满17周岁者。

　　2、录用新员工入厂时由新员工向人事部门带给本人身份证明，及生育证明复印件，照片3张及个人有关简历。

　　3、新进员工经有关部门审核考试合格后履行有关手续，新进员工务必交100元伙食及工具保证金后方为正式员工。

　　4、需要试用期的岗位或职位的员工，其试用期以三十天为原则，试用期满后签订正式合同，合同以到任日计算。

　　5、新进员工带给的个人资料务必真实，外省新进员工无暂住证者应向公司申办，费用由个人担当，（从工资中扣除）。

　　二、辞职

　　员工的解职分为辞职、辞退、除名等三种。

　　1、辞职：员工因故不能连续工作时得申请辞职，非合同制员工务必在离职前一个月提出辞职，合同制员工应待公司正式批准后方可离职。

　　2、辞职员工离职时不得享受公司福利，嘉奖工资等公司一切福利待遇。

　　三、辞退

　　有下列状况之一者应予辞退：

　　1、因个人潜力不能胜任工。

　　2、发觉患有传染性疾病者。

　　3、因患慢性疾病使工作不能胜任者。

　　4、因其它行为致工作不能胜任者。

　　5、因业务变更不能胜任需裁员者。

　　辞退员工离岗结算时结清工资，但不享受公司任何补贴及待遇。

　　四、除名

　　有下列行为之一者应予以除名：

　　1、一年内记过三次者。

　　2、连续旷工三日或全年累计旷工超过六日者。

　　3、营私舞弊挪用公款，收受贿赂佣金者。

　　4、工作疏忽造成重大损失者。

　　5、违背命令或擅离职守情节严峻者。

　　6、聚纵罢工，怠工，煽动弄事者。

　　7、仿效上级主管人签字或盗用印章者。

　　8、因破坏窃取，毁弃，隐匿企业及他人设施制品物品及文书等行为，致使公司或他人业务严峻阻碍者。

　　9、对员工实施暴力胁迫行为者。

　　10、自离职就他公司工。

　　11、违反国家法令或公司规章制度情节严峻者。

　　12、威逼或污辱主管领导者。

　　13、泄漏公司机密情节重大者。

　　14、吸毒赌博和有伤风化行为影响恶劣者。

　　15、有其它行为造成严峻后果者。

　　16、警告满三次者。

　　17、不听从管理、有意怠工或连续旷工两天者。

　　18、工作疏忽或擅处离开工作岗位致损坏公物或影响工作情节严峻者。

　　19、公司实施惩处时，所蒙爱损失之全部或一部勒令受惩处人赔偿。

　　凡除名人员原则不得享受工资待遇，（特别状况状况可享受部分）。

　　员工嘉奖与惩处

　　在企业管理中，对员工的嘉奖与惩处是管理水平线的正负标准幅度，它是表示管理的严格程度与否的基本标志。本规定是以每位员工的月工资标准为百分数实施嘉奖与惩处，每一分为工资的百分之一，在当月的工资中进行兑现不搞跨月实施，每年的年终的工资晋升，也是依据平常的奖惩状况，实施不同程度的`晋升工资。

　　一、嘉奖：

　　有下列行为之一者赐予嘉奖。

　　1、调解较大纠纷，息事宁人者加5—30分。

　　2、规劝亲友遵规守法堪为表率者加5—30分。

　　3、业务技术精湛对本职工作有较大贡献者加10—30分。

　　4、对技术改造有明显效果获得显著效益者加5—10分。

　　5、管理有方，明显增产，增销，节省资金，材料有明显著效者加10—50分。

　　6、遇有重大灾难，抢救出力者，加5—20分。

　　7、防止未发生重大灾难，削减公司损失者加10—30分。

　　8、施救灾难得益因而削减公司重大损失者加10—30分。

　　9、领导有方使业务进展产量质量显著提高加10—30分。

　　10、与坏人坏事做斗争，成果显著者加5—20分。

　　11、合理化推举公司有显著效益者加10—30分。

　　二、惩处：

　　有下列行为之一者赐予惩处：

　　1、有迟到早退行为1次者扣1分。

　　2、有旷工2小时以内或怠工2小时以上者扣1—3分。

　　3、有旷工4小时怠工4小时以上者扣3—6分。

　　4、连续旷工2天以上扣5—15分。

　　5、影响他人工作，或有串岗行为者扣5—15分。

　　6、不听从上级管理和工作安排，无正常工扣2—10分。

　　7、不按要求工作，职责心不强造成损失者扣5—20分。

　　8、质量不达标，不翻工，或翻工不仔细影响出货期造成损失者按价赔偿外扣2—20分。

　　9、在工作时间嘻笑打闹，闲谈屡教不改者或造成不良影响者扣5—20分。

　　10、在工作时间睡觉看书做私事者扣3—6分。

　　11、由于一时一事不满有意刁难客户，中检，指导工，造成不良影响者扣5—10分。

　　12、服务态度不好，客户有反映者扣5—10分。

　　13、防害公共秩序、公共卫生、不听从管理者扣5—10分。

　　14、品德不端、慌报事实，弄虚作假者扣5—10分。

　　15、造成严峻质量事故，而不马上翻工上报者扣5—10分。

　　注：解释权属本公司

　　公司保密条例

　　企业机密是企业的命脉，在当前无情的商业竞争中如何爱护企业的机密，爱护企业的合法权益不患病非法侵害，已列入高度重视议程。一个胜利的企业难免拥有多的雇员，顾客，来宾，他们都有可能接触机密为了防止机密泄漏特制订本条例。

　　一、保密守则

　　1、仔细保管好本职岗位的数据资料，技术资料，材料资料。

　　2、不得向无关人员（包括亲属）泄露数据，技术和市场机密等任何公司机密。

　　3、不得打听查阅打印复印与业务无关的数据技术资料和材料等资料。

　　4、不得在非机密的本子上记录机密问题。

　　5、不得随便乱丢涉及机密的纸张，对带有机密的废纸张应亲自毁掉。

　　6、不得带机密资料出厂和向何人带给机密和材料等。

　　7、不得带任何无关人员进入涉及机密的场所和生产区。

　　8、不得在个人通信和电话中涉及机密问题。

　　二、公司机密范围

　　1、数据机密：材料进出数据，发料数据，生产产量，产品各款的生产数据，成品出入数据，配件数据，收发数据等。

　　2、技术机密：产品制单，工艺单，样品，产品图形及尺寸，款号，工艺流程图和编排，工时工价，产品制作要求，纸样，纸板等。

　　3、材料机密：材料碎布，名称，产地价格，成份，材料耗量，性能等。

　　4、市场机密：产品价格，销量，市场猜测，客户名称，住址和通讯状况等。

　　5、行政机密：机构编制，设备状况，经济实力，规章制度，和重要人员的潜力及名单等。

员工手册管理11

　　(一)员工考勤治理制度

　　1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗，公司统一实行六天8小时工作制，星期日休息。

　　夏季(5/1—10/1)上午：8：00—12：00;下午：14：00—18：00;

　　冬季(10/1—5/1)上午：8：00—12：00;下午：13：30— 17：30。

　　上午10：00-10：10;下午3：30-3：40为中休时间。

　　直销、售后技术需安排周日值班，周六日休息可以互换。

　　2、迟到早退旷工按以下办理：

　　(1)但凡月内有迟到，早退，旷工等记录者，取消全勤奖。以打卡记录为准。

　　(2)但凡迟到回早退5分钟以下者，每次扣除薪金5元，累计达三次者扣除薪金25元，累计达五次者扣除薪金的8%;迟到或早退5—15分钟者，每次扣除薪金10元;累计达三次者扣除薪金50元，累计达五次者扣除薪金的10%，超过五次者扣除薪金的20%;

　　但凡迟到15—60分钟者，每次扣除薪金30元，累计达三次者扣除薪金的20%;但凡迟到60分钟以上者，按旷工处理。

　　(3)因停电等缘由造成未打卡的，请员工自行向行政部备案，因个人缘由未向行政部门备案，视为迟到。

　　3、旷工按以下规定办理：

　　(1)迟到60分钟以上算旷工，以扣除薪金50元做处理。

　　(2)一个月内连续旷工二天或累计三天，均予自动离职论。

　　4、遗忘打卡按以下办理：

　　(1)一个月内遗忘打卡次数每人累计不得超过三次，累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。

　　(2)遗忘打卡的员工需准时填写证明单，若无特别状况，需在48小时内具体填写并由证明人签字后交行政部备案。

　　(3)不允许带打卡，如消失带打卡现象，则考核打卡人10元/次;

　　(二)工作纪律规定

　　1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩嬉戏、任何网络嬉戏、单机版小嬉戏及快乐农场(包括中午及周末值班时间)违者第一次书面警告并罚款20元，主管负连带责任罚款30元处理，其次次严峻警告加罚款50元，主管负连带责任罚款60元处理，第三次罚款100元并作开除处理。另外，上班时间不得看小说、睡觉，吃瓜子、写博客看空间、看消遣新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。

　　2、上班时间不允许做与工作无关的事，因事外出，须向主管请示后到行政部领取请假单，得到批准前方可外出。

　　3、不允许员工从事其次职业或对外兼职活动，但鼓舞员工利用业余时间参与升学考试、学习培训，提高工作力量。如发觉员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理，如不形成竞争的赐予一次改正时机，如不准时改正做开除处理。

　　(三)加班规定

　　1、因工作需要，需在非工作时间工作的，必需通知部门主管，加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。

　　2、因个人缘由拖延工作时间的状况，不算加班。

　　3、凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为，经查获后，依据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理，情节恶劣者做留职观察或开除处理。

　　4、加班人员如有特别事故不能加班时，应事先想负责人声明，(应有详细事实不得有意推委)否则一经派定即须按时到退。

　　5、在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大缘由不能连续工作时，负责人员可安排其他工作或提前下班。

　　(四)假期治理规定

　　为严格劳动制度，加强公司对员工假期的治理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。

　　1、节假日

　　国家规定的'大型节假日，包括元旦、五一、国庆、春节，按国务院规定赐予休假，但因业务需要指定照常上班需以加班计算。

　　2、工作年假

　　员工累计工作已满1年不满20xx年的，年休假5天;已满20xx年不满20xx年的，年休假10天;已满20xx年的，年休假15天。年假原则上不行累计休假，最多可分2次休完，且在元宵节前休完，否则假期将予以作废处理;需要休年假的员工需提前1周向部门主管提出申请，主管同意后交总经理签字，并交行政部备案。

　　3、事假

　　(1)工作期间，确有私事要处理必需请假者，须先填写“请假单”，由部门主管审批，并交行政部备案。主管只有批准一天假期的权限，超过一天的须由总经理审批。

　　(2)一次事假超过10天以上者，公司有权予以解聘处理(特别状况除外)。经过批准的请假单交公司备案。确因急事如不能准时提前请假的，应于当日打电话通知部门主管或行政部，回来后准时补填请假单并交行政部备案。

　　(3)未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，再加扣50元。

　　4、婚假

　　员工结婚赐予3天的婚假，晚婚另增加10天。

　　5、丧假

　　直系亲属(指配偶、子女或配偶之父母)死亡，公司给假3天。

　　6、病假

　　(1)员工的确因病不能上班时，因填写“请假单”，并出具医院证明，交由行政部备案。

　　(2)突发性急病假必需于上班前或不迟于上班时间30分钟内，致电部门主管或行政部，且应于病假后上班第一天内，向公司供应正规医务机构出具的有效证明。

　　7、请假逾期，应照以下规定办理

　　(1)事假逾期按旷工处理，一个月内事假累计超过2次者不予批假、次数以当月为限不累计计算(特别状况除外)，超过次数者按留职观察处理或开除处理。

　　(2)请假期届满未到职者或行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不行抗拒的事情外，均以旷工论。

　　(3)请假理由不充分或有防碍工作时，可酌情不予给假，或缩短或令延期请假。

　　(4)请假者必需做好工作交接，并于请假单内证明。

　　(5)本公司员工依本规章所请假设发觉有虚假状况，除以旷工论处外，依情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理。

　　(五)工资待遇暂行规定

　　1、本公司员工全月出满勤，无请假、迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。

　　2、职员工资，采纳月工资制，由财务部于每月15号发放(即每月工资于下个月15号发放)。如遇节假日，则延期或提前发放。

　　3、新员工的工资待遇暂行规定;

　　(1)三天的适应期不计算工资。

　　(2)试用期的工资依据“新员工手册”所制定的标准。

　　(3)考核期及培训期的工资构成：商务部：根本工资，业绩提成;技术部：根本工资。

　　(4)于本月15号前入职者，下个月15号可领取本月工资;于本月15号后入职者，第三个月15号可一次性领取之前全部工资。

　　4、员工转正3个月后，购置社会养老统筹。

　　(六)员工离职治理规定

　　1、辞职者须提前一个月填写离职表，并交部门主管、总经理审批后交行政部备案。

　　2、对于急辞工者、工作未交接清晰者扣除本个月工资。

　　3、工作未满一个月者按比例扣除工资。

　　(七)员工工作守则

　　1、职员必需听从公司的组织领导与治理，对未经明示事项的处理，应准时请示，并遵照指示办理。

　　2、每位员工都要有高度的责任心和事业心，到处以公司的利益为重，为公司的进展努力工作。

　　3、牢记“用户第一”的原则，主动、热忱、周到的为客户效劳，努力让客户满足。

　　4、员工要具备创新力量，通过培育学习新学问使个人素养与公司进展保持同步。讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

　　5、要有敬业精神和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对全部员工提出的敬业要求。

　　6、具有坚忍不拔的毅力，要有信念有士气战胜困难、挫折。

　　7、要擅长沟通，融入集体，有团队合作精神和剧烈的集体荣誉感，分工不分家。

　　8、要留意培育良好的职业道德和正直无私的个人品质。

　　9、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

　　10、职员未经公司书面批准，不得在外从事兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作：

　　(1)不得兼职公司的业务外联单位或者商业竞争对手。

　　(2)所兼任的工作构成对本单位的商业竞争。

　　(3)因兼职影响本职工作或有损公司形象。

　　11、职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但制止以下情形的个人投资。

　　(10参加经营治理;

　　(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;

　　(3)以职务之便向投资对象供应利益的;

　　(4)直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

　　12、职员有义务保守公司的经营机密，职员务必妥当保管所持有的涉密文件。

　　13、职员未经公司授权或批准，不准对外供应公司文件，以及其它未经公开的经营状况、业务数据。

　　14、职员在不能清晰推断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理;

　　(1)以该行为能否毫无保存地在公司公开谈论，为简便的推断标准;

　　(2)向主管或总经理提出询问。

　　(3)承受询问的部门应赐予准时、明确的指导并为当事人保密。

　　15、循环杯请投入纸箱内做再次利用。

　　16、抽烟者请到指定的地方进展，尽量不要影响他人。

　　17、中午，晚上下班、离机时间超过30分钟以上，请大家自行关闭电脑主机、显示器;

　　18、晚上由值班技术对电脑进展检查，如有发觉未关电脑主机、显示器及电扇，一律考核5元;

　　19、各岗位人员换休，必需有同岗位人员情愿互换顶班，假如消失责任问题，则由以方各自担当一半;

员工手册管理12

　　1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，供应优良的服务，以客为先。

　　2、必需遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

　　3、洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

　　4、未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料（尤其是销售额），否则将依据行政管理制度予以惩罚。

　　5、工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。

　　6、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定赐予惩罚。

　　7、不准以任何理由拒绝上司合理的.工作支配，必需敬重上司。

　　8、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追赶、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

　　9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话任凭告知无关之人。

　　10、工作时间不能擅自离岗或任凭窜岗。

　　11、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

　　12、严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严峻惩罚。

　　13、工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。

员工手册管理13

　　(一)根本准则

　　1、公司提倡“xx”的企业理念。

　　2、全体员工的一切工作行为，都须以“xx”为准则。

　　3、做每一件事、说每一句话之前，都应当先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。

　　4、每位公司员工都应当为公司的整体利益而进取和自律。

　　(二)职责权限

　　1、员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事以下活动：

　　(1)以公司名义考察、谈判、签约;

　　(2)以公司名义供应担保、证明;

　　(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

　　(4)代表公司出席公众活动。

　　2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何猎取薪金的工作。

　　3、每位员工的工作必需对上级和下级负责，无下级的员工对手中的产品或效劳负责。

　　4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动。但制止以下情形的个人投资：

　　(1)直接参加经营治理的;

　　(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;

　　(3)以职务之便向投资对象供应利益的;

　　(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

　　(三)业务交往

　　1、员工在经营治理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则将构成受贿。

　　2、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正值的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正值利益。

　　3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

　　4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。

　　5、员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法赐予的回扣和佣金，应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵本钱。个人侵吞的，以贪污论处。

　　6、员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张铺张。严禁涉及任何违法犯罪活动。

　　7、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参与：

　　(1)奢华的宴请及消遣活动;

　　(2)具有赌博性质的活动;

　　(3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的'活动;

　　(4)违反国家法律和社会公德的活动。

　　8、全部员工都有义务保守公司的各种经营治理信息，务必妥当保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。

　　9、员工未经公司授权或批准，不准对外供应标有密级的公司文件，以及其他未予公开的经营状况、业务数据及相关信息。

　　10、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。

　　11、员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备等，不准违反使用规定。

　　12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。

　　13、承受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并准时做出处理和答复。

员工手册管理14

　　1、工作时间保持开心精神，和气待人。

　　2、不允许在店内抽烟与喝酒。

　　3、保持店面卫生干净，保持每天打扫卫生，整理货品。每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃的.清洗。

　　4、收银结算收款时留意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。

　　5、妥当保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。假如盘点存货发觉货品被盗，根据被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

　　6、作好店面货品整理，陈设货品需细心搭配和摆放。

　　7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

　　8、任何因主观缘由引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清晰：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换”。

　　9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

员工手册管理15

　　1.培训种类

　　1.1入职培训：新进员工报到后，由行政部安排员工了解公司各项规章制度。

　　1.2试用培训：试用期间由其直属主管施予工作指导使其熟悉业务和技能。

　　1.3在职培训：试用期满合格对员工实行进一步提高工作技能等的培训。

　　1.4内训：由公司相关人员组成培训师资力量。

　　1.5外训：公司派员工到外界接受培训或外聘讲师到公司进行培训。

　　2.培训工作程序

　　2.1提出培训需求：

　　2.1.1各部门经理(最高主管)于每年年底(月底)提出次年度(月度)员工培训需求计划，填写《培训需求申请表》，并交总办。

　　2.1.2如临时需培训，应至少提前一周提出申请并填写《培训需求申请表》。

　　2.2拟定年度培训计划;

　　2.3讨论年度培训计划;

　　2.4确认年度培训计划;

　　2.5培训实施：

　　2.5.1行政部及相关部门按核准的《年度培训计划表》按月实施。

　　2.5.2如外派培训，须由需求部门提交《培训需求申请表》，经权责主管审批后交行政部组织实施。

　　2.5.3凡收到培训通知的人员如无特殊情况均须准时参加,否则以缺勤论处。

　　2.5.4培训后由行政部负责整理《个人培训档案》。

　　2.6培训意见及效果调查;

　　2.7考核或资格鉴定：

　　2.7.1新进人员参加入职培训后第二天参加考试，一次不及格通报处理，再次安排培训第二次仍不及格者给予辞退处理。

　　2.7.2如外派受训，须缴验《合格证书》、《结业证书》或交培训心得报告的`方式进行资格鉴定或效果审查。

　　2.8培训费支出：相关人员参加外部培训时公司给予一定培训费补助，培训后在职满一年者培训补助费由公司承担，如培训后在职未满一年而离职，则培训补助费自个人工资中全部扣回。

　　3.应用表单

　　3.1《培训需求申请表》

　　3.2《个人培训档案》