员工的管理制度实用（15篇）

员工的管理制度实用（15篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的员工的管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

员工的管理制度1

　　一、均衡生产、调度有序

　　1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

　　2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

　　3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

　　4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样，对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　4、严格要求并督促各组员工接工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。

　　5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知，公布于众。

　　6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率从而保证产品质量。

　　三、原辅材料、供应及时

　　1、必需及时追踪下单的原辅材料，如有需上报解决的问题，应及时上报处理。

　　2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作，如生产设备的配置，有关工具的搭配等。

　　3配合技术部准备好有关需用的定位板，实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线都井井有条、临阵不乱。

　　四、纪律严明、考核严格

　　1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

　　3、对考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　五、设备完好、运转正常

　　1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备、做到谁使用、谁保管。

　　2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护、保养。

　　3、督促各组员工每天上下班清洁机台，检查自用设备是否完好，异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　六、安全第一、消除隐患

　　1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

　　3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落做好安全检查工作。

　　5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

　　6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　七、堆放整齐、文明生产

　　1、做到裁片不落地，衣框不乱放，衣角不掉地，成品不乱堆，散线不乱抛，断针不乱丢。补片一换一，辅料次换优。食物不进车间，杂物不放衣框，机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放，挪动或调换。

　　2、与生产无关的`个人物品，严禁带入车间。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同批号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

　　5、督促有关人员定期擦洗门窗，现场地面及各生产备用工具。

　　八、原始记录齐、准、快、明

　　1、做好日常事物记录，车间的人事记录、登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期，生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

　　2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录及各项报告按时上报厂长处。

　　3、落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在栏板上公示。

　　4、每天下班前处理好当天的日常事务。

　　5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　九、士气高涨、协调一致

　　1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性，创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　3、协调各班组的生产分配恰到好处，根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

　　4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每台位员工的持续运作。

　　5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十、服务现场、以理服人

　　1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

　　2、在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，要爱护每一位工人，维护他们的合法权益，尊重工人的人格，关心工人的生活，创造优良的工作环境，使之为公司更好的服务。

　　3、操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恬当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

　　4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

员工的管理制度2

　　为进一步加强小区物业管理工作，提高员工的工作的积极*，确保小区保洁工作优质完成，根据物业相关法规规定，特制定本奖惩制度。

　　一、文明卫生标准

　　1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

　　2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

　　3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

　　4、院内无饲养家禽家畜现象。

　　5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

　　6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

　　7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

　　8、院内三线（电话、电力、电视线）线路整齐美观。

　　9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

　　10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

　　11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

　　12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。

　　二、责任范围

　　1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，保持包干区整洁卫生。

　　2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

　　3、住家户要保持家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有责任。

　　4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。

　　5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

　　三、处罚规定

　　1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。

　　2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。

　　3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。

　　4、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。

　　5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。

　　6、卫生管理人员（包括打扫卫生，打扫公共厕所人员）工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

　　7、院内乱停放车辆的.每次罚款100元。

　　8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。

　　9、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。

　　10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

　　四、本规定自20xx年1月1日起执行。

员工的管理制度3

　　为加酒厂的强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本厂实际，特制定如下制度：

　　一、总原则

　　1、本厂各员工必须遵纪守法从本厂整体利益出发，相互协作。

　　2、本厂各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。

　　3、须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。

　　二、材料采购制度

　　1、材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。

　　2、每次采购必先由仓库向采购部门申请。

　　3、采购部门根据申请打订单，送财务部审核、厂长审批方可向客户联系采购。

　　4、采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位。

　　5、材料进厂以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单,有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。

　　三、销售业务制度

　　1、销售业务人员必须详细登记客户资料。

　　2、销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关事项。

　　3、业务人员给客户价格优惠必须经厂长审批，并留财务部门存档。

　　4、业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。

　　5、发货时必须由发货人在出库单上签字，并由业务人员负责在当日办理各客户的帐单或货款回收。

　　四、现金管理制度

　　1、现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。

　　2、每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。

　　3、现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。

　　4、出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃。

　　5、出纳必须根据经办人签字、会计审核、厂长审批的凭据付款。

　　6、出纳必须即时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。

　　7、出纳不得擅自借款给员工，借款必须有厂长批准签字，并不得超过规定限额。

　　8、月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。

　　五、成本控制制度

　　1、各生产员工必须有很强的`成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。

　　2、会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。

　　3、材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。

　　4、材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。

　　5、车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。

员工的管理制度4

　　大学生社区管理公司公司员工服务规范

　　1目的：

　　规范公司员工的服务工作，树立良好的服务形象，为顾客提供优质的服务。

　　2适用范围：

　　适用于公司全体员工的服务工作。

　　3职责：

　　3.1公司各部门负责人和各园区办公室负责人负责本部门员工服务技能的培训，监督、考核员工的服务工作。

　　3.2各部门全体员工按照本规范开展服务工作。

　　4规范内容：

　　4.1总则

　　各部门负责人每周至少巡视一次所属部门员工的`着装及仪容仪表情况，并将检查结果作为员工绩效考评的依据之一。

　　4.2仪容仪表

　　4.2.1着装：

　　a上班时间必须穿工作装，工作服要整洁，扣齐钮扣。不得敞开外衣，不得将衣袖、裤管卷起；

　　b上班统一佩带工作牌，工作牌端正的戴在左胸襟处；

　　c鞋袜须穿戴整齐。鞋底不准钉响钉；

　　d在任何工作场合，不得穿背心、短裤、拖鞋；

　　4.2.2头发：

　　a女性前发不遮眼，不得染发，不梳奇异发型；

　　b男性不留长发、大鬓角和胡须，不得染发，头发应保持整洁，不遮眼；

　　4.2.3个人卫生：

　　a保持手部干净。指甲不得超过指头两毫米，不涂有色指甲油；

　　b每天上班前应注意检查自己的仪表；

　　4.3举止要求

　　4.3.1在服务过程中实行'微笑服务'：

　　a面带微笑，热情主动的服务；

　　b耐心认真处理每一项服务工作；

　　4.3.2站立要端正，挺胸收腹，眼睛平视，嘴巴紧闭，面带笑容，双臂自然下垂，双手不叉腰。

　　4.3.3就坐时姿态要端正，入座要轻缓，上身要直，就坐时不许有以下几种姿势：

　　a坐时前俯后仰摇腿跷脚；

　　b趴在工作台上；

　　c晃动桌椅发出声音；

　　4.3.4行走：

　　a行走时不得把手放入衣袋里，不吹口哨、吃零食；

　　b在工作场合不勾肩搭背，嬉戏打闹；

　　4.4语言

　　4.4.1接听电话：

　　a铃响三声以内必须接听电话，并先说：'您好，昆工××部门'；

　　b认真倾听对方电话，提前准备纸和笔，必要时予以记录；

　　c不贸然回答自己不了解或不清楚的事宜；

　　4.4.2对机关来访人员：

　　a主动说：'您好，请问您找哪一位'；

　　b确认对方要求后，说：'请稍等，我帮您找'并及时与被访人联系，并告诉对方：'他马上来，请您先坐一下，好吗'；

　　c如果要找的人不在或不想见时，应礼貌地对对方说'对不起，他现在不在，您能留下卡片或口讯吗'；

　　4.4.3投诉：

　　记录投诉内容后，应说：'对不起，我会尽快安排人去处理'；

　　4.4.4保修：

　　应带引到管理员处记录报修内容，若管理员不在，接待人应记录报修内容，并说：'我尽快安排人员去维修，请稍等'。

　　4.4.5上门工作：

　　4.4.5.1上门维修：

　　每次先轻轻敲门三下，每次时间间隔15~20秒，维修完后，应说：'对不起，打扰您了，如维修后仍有问题，请尽快与我们联系。'出门后说声'再见'。

　　维修时要注意保持学生宿舍内的整洁，不乱动学生宿舍内的物品。

　　4.4.5.2意见调查：

　　应说：'我们要做×××调查，麻烦您抽出时间配合一下好吗'调查完后说：'打扰您了，谢谢您配合我们的工作，如果对我们的工作有什么建议或意见，欢迎您向我们反映。'出门后说：'再见'。

　　4.4.5.3上门回访：

　　应说：'我们想了解一下您对我们×××工作的意见，请您给予评价'，了解完后应说：'谢谢您的意见，打扰您了'。出门后说声：'再见'。

　　4.5在服务过程中，应注意：

　　a三人以上的对话，要用互相都懂的语言；

　　b不得模仿他人的语言、声调和谈话；

　　c不得聚堆闲聊、高声喧哗；

　　d不得在任何场合以任何借口顶撞、讽刺顾客；

　　e不讲粗言恶语，使用歧视或侮辱性的语言；

　　f不开过分的玩笑；

　　g不讲有损公司形象的语言；

　　5相关文件

　　6质量记录

员工的管理制度5

　　员工宿舍是公司根据工作需要为员工配备的，公司视需要安排员工统一入住,为保证良好的宿舍秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我处的实际状况及宿舍所处的特殊周边环境，制左本规泄，各部门及入住员工务必遵守。

　　一、员工入住相关规泄

　　宿舍的调配由管理处统一负责，员工入住需先到办公室办理物品领用及入住手续。入住具体规定如下：

　　1.宿舍内床位位置不可随意搬动。

　　2.每间房每月的水、电费、煤气费由员工自付，房租、管理费由管理处负责。

　　3.实行宿舍长负责制，由宿舍长安排房间内卫生的淸理，房间设施的检査，日常维修的申报，入职人员床位安排，离职人员物品淸点等。原则上，宿舍长由安保领班兼任。

　　4.宿舍长有变动时，部门需与管理处办理交接及继任宿舍长的确认手续。

　　5.公司配备的设施，由宿舍长进行监管。入住后由管理处进行淸点后与宿舍长进行确认，并一式两份，管理处存档一份，宿舍张贴一份。

　　6.公司配备的设施设备，属于公司财产，未经管理处主任批准，不准私自搬离宿舍，否则以偷窃论处。

　　7.宿舍内的所有设施设备，故意破坏的按照《奖惩规左》处理，非故意损坏的职责人照价赔偿，自然损坏及时报工程部维修。

　　二、宿舍规泄及要求

　　为树立公司形象，规范全体员工之行为，全体员工须互相尊重、互相爱护、遵守社会公徳，严禁检点自己的行为，树立主人翁精神，创造一个良好的生活秩序及环境。对全体员工在宿舍内的行为作出以下规定：

　　1.严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响，影响他人休息。

　　2.严禁在宿舍公共场合坦胸需怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。

　　3.严禁在宿舍内聚众赌博和从事一切违法行为。

　　4.严禁在宿舍酗洒、打架闹事和苴他影响团结的行为。

　　5.未经批准，不得私自更换床位、房间。

　　6.严禁未经请示，私自留宿外来人员（尤其是异性）。

　　三、宿舍值班制度

　　一、宿舍长负责制

　　管理处指泄宿舍长，负责安排宿舍卫生值日，监督值日员的日常工作，按规定分类摆放物品，自觉打扫宿舍卫生，做好室内保洁，并得以持续。各班领班具体实施本班宿舍管理事宜。宿舍长具体工作如下：

　　1.将每周值日的工作状况及需要解决的实际问题向主管汇报。

　　2.将本宿舍成员的合理化推荐及需报修的资料汇报主管（宿舍内报修所需费用，由宿舍成员支付或确建当事人承担）。

　　3.及时将留宿人员和离职人员上报。

　　4.检查安全隐患，防患于未然，做好预防工作。

　　5.负责各宿舍有关维修、协调处理事项的登记、上报；

　　6.负责监督各员工的日常行为规范，保障宿舍的淸洁卫生。

　　7.负责公司宿舍的安全，不定时地对宿舍进行检查，及时发现不假外出、超时不归等状况，采取及时有效的措施。

　　8.左期组织舍员进行卫生大扫除，做好宿舍除四害（蚊子、苍蝇、老鼠、娣螂）工作。

　　二、宿舍值班员制度

　　宿舍值班员由管理处、部门安排当日休息人员担任，一般由各班领班、副领班轮流担6：30- 06：30,任，各班在休息日明确宿舍值班员，值班员当日值班时间为淸晨次日值班员不能够请假外出，如确需外出需安排好接替人，交接好相关工作。主要负责以下工作：

　　1负责确认宿舍外出人员是否履行请假手续，凭经批准的《请假条》放行，宿舍值班员须在请假条上签划，无请假条不予放行，外岀人员销假确认；

　　2.负责监督各员工的日常行为规范，保障公共区域的淸洁卫生。

　　3.负责公司宿舍的安全，不泄时地对各房间进行检查，检査有无异常气味及声响、门锁是否有损，有无未经批准之留宿人员，及时发现状况，及时向上级汇报，根据上级指示，采取有效的措施。

　　4.如须紧急集合，由安保主管以上人员发出指令，宿舍值班员负责实施。

　　5如发现宿舍内的不假外出、卫生较差、未办理留宿手续留宿等违机违规状况将追究当日宿舍值班员职责。

　　三、卫生值日员

　　全体队员轮流值日，当日休息的`领班负责安排，卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁，按宿舍内统一标准摆放物品，及时淸理，打扫室内卫生，提醒各员工按要求整理个人床铺、物品，力求到达整齐划一。

　　四、宿舍物品的管理

　　一、公司配发物品的管理

　　公司配发的物品由宿舍长负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏，如有丢失、损坏，须照价赔偿，故意损坏物品的，根拯情节的轻重，视其认识态度，给予相应处理。

　　二、个人物品的管理

　　个人物品须按规定摆设，不许乱挂、乱放，贵重物品和证件等（如现金、贵重饰品及英他物品）自己妥善保管，如有丢失，职责自负。

　　关于物品的管理，关键要做到泄人、左位、泄物、分类管理体制，确保公私财物无损坏、无丢失。

　　三、离职人员物品管理

　　离职人员搬岀宿舍时，全体人员务必在场，确认均系个人物品，给予放行，汇报主管，将状况反馈办公室，予以结算工资。

　　五、人员的管理

　　公司内部员工须严格按照宿舍管理规宦及要求执行，其他人员管理如下：

　　—、来访人员

　　员工的亲朋好友来访，需注意场合，把握好时间，不要影响他人正常休息。

　　二、外来人员留宿

　　宿舍内不允许留宿外来人员，如员工直系亲属来访或其他特殊状况下，需提前书面申请，呈报主管，待批示后方可按要求时限留宿，此期间该宿舍的安全由该员工全权负责。

　　三、请销假规立

　　员工外出务必请假，不假外出、超时不归将视状况按照制度做相关处理，请假人数每40%班控制在以内，病假需出具正规医院病历及收费发票、医生推荐休息单等凭证。

　　四、离职人员的管理

　　辞职或解聘人员在办理离职手续后，一日之内务必离开宿舍（辞职或解聘人员宣布后，应张贴于告示栏，知会全体员工）。

员工的管理制度6

　　考勤管理

　　1、考勤内容：

　　上班时间已到而未到岗者，即为迟到。

　　未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

　　工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。

　　未按程序请假或请假未获批准而无故不上班者，即为旷工。

　　2、考勤须知：

　　员工不允许代打卡、虚打卡，迟到、早退。每迟到、早退一次罚款10元，(部门无须再另开处罚单，但须如实在考勤汇总表中体现迟到、早退记录)。每月三次迟到、早退者，记过失一次，处罚款50元。

　　迟到、早退30分钟以上，2小时以内以半天旷工论处，超过2小时者以旷工一天论处。每月迟到、早退累计达3小时者，按一天旷工论处。凡旷工一天者扣发当日3倍的工资;连续旷工两天者扣发当月总工资的50%;连续旷工三天以上按照自动离职处理。

　　员工串岗、脱岗视为擅离职守，员工每擅离职守一次罚款20元。每月三次擅离职守者，记过失一次，处罚款50元。

　　酒店有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故脱岗、串岗者，第一次罚款20元，第二次罚款50元，当月累计三次以旷工一天论处。

　　考勤卡一律放指定位置，不允许私自带离考勤机打卡区域、不允许私自涂改、销毁，藏匿、违者每发现一次扣罚100元。

　　员工刷卡区域有监控录像，请各位员工自觉遵守刷卡制度与纪律。如有违反，必严惩。

　　3、考勤纪律：

　　严格遵守作息时间，员工出勤必须考勤。酒店部门经理级(含经理)以上管理人员必须刷电子IC卡，休息须提前1天上报总经理办公室。

　　上、下班分段员工，每次进出酒店均需打卡。各部门同时指定专人负责本部门的岗位考勤，并做好书面签到记录。

　　行政人事部负责监督打卡和核实考勤记录。各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及签到记录)，每月2日前(遇节假日顺延)将考勤报表报送行政人事部，作为该部门员工月薪计算的重要依据。

　　打卡工作人员及考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款20元。连续三次，员工记过失一次，并处罚款50元。

　　不得以任何理由代人打卡或委托打卡，一经发现，委托人和被委托人记过失一次，并处罚款20元。

　　上下班忘记打卡，必须在当天经部门经理签字证明有效;每月以三次为限，超过三次者除部门经理签字外，按每次10元进行处罚。

　　不准刁难考勤人员，违者视情节轻重给予过失处分。

　　私自涂改考勤记录，给予过失处分。

　　考勤报表中应包括：部门名称、员工姓名、实出勤日、加班时间、病(事)假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

　　考勤以刷卡记录为主，部门考勤为辅，最终解释权交部门经理与行政人事部协商处理。

　　假期管理

　　1、请假程序：

　　员工各种假期申请，无论时间长短，一律填写《员工休假审批表》，经批准后生效，《员工休假审批表》一式两份，部门留存一份，行政人事部一份。

　　请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假。

　　酒店员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。

　　酒店员工请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。

　　2、审批权限：

　　员工请假，假期3天内(含3天)部门负责人核准报行政人事部核准，3天以上由行政人事部报总经理审批。

　　部门经理级人员，假期2天(含2天)内由行政人事部核准，2天以上由总经理核准。

　　所有请假必须根据请假程序填写《员工休假审批表》，并报行政人事部备案。

　　员工请事假必须于前一天以书面形式提出申请，否则不予请假。

　　员工一律不享受带薪事假。

　　若因特殊情况，未能于前一天办理请假手续，应电话向所在部门上级报告，并于事后补办请假手续，否则以旷工论处。

　　3、休假需知：

　　病假：员工请病假，三天以上的必须附有医院开出的诊断证明书申请病假，方为有效(急症除外)，病假单须及时交所在部门审核。

　　员工一律不享受带薪病假。

　　请假逾期：员工假期届满未续假或虽续假但未核准而不到岗者，除因病或临时发生意外等不可抗力因素外，均以旷工论处，旷工三天即作除名处理。

　　考勤制度

　　1、员工应在规定的时间内按各部门排班，按时上下班。

　　2、凡超过上班时间15分钟的，视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的，视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。

　　3、迟到、早退半小时以下按照员工手册口头警告处理，半小时以上按照员工手册书面警告脱岗处理。一到两小时以上按照员工手册严重警告旷工一天处理。

　　4、旷工：

　　①旷工范围：未经部门经理批准，无故不上班的;迟到早退超过两小时者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。

　　②旷工处罚标准：旷工3小时按半天计算，扣50元;旷工7小时按一天计算，扣100元，旷工2天，扣200元;旷工3天，除名。

　　请假制度

　　1、病假：

　　①急诊请假：当天电话通知当班经理或本部门经理。上班后补交县级医院以上单位急诊证明，填写员工请假条，由部门经理签字后，交到公司办公室备查。

　　②急病请假：当班时，患急病，可由本部门其他员工协助到人力资源部办理请假手续。填写员工请假条，报部门经理签字，交人力资源部备查。

　　③普通病假：提前一天填写员工休假请假单，部门经理签字后交人力资源部备查。

　　④未获批准或未补办请假手续的，按旷工处罚。

　　2、病假工资：

　　①病假当日工资按照日工资50%结算。

　　②凡全年病假累计或一次因病假休假超过一个月的，公司有权取消原职位或劝离，终止劳动合同。

　　3、事假：酒店员工因私请假批准程序休息，公司视为事假。

　　①正常事假：员工有事，须提前一天到人力资源部填写员工休假请假单，经本部门经理签字，报人力资源部备查。未获批准，按旷工处罚。

　　②紧急事假：当天电话通知当班经理或本部门经理批准方可休假。上班后

　　持相关证明(如交通执法部门开据的非公司员工责任车祸证明等)到人力资源部填写员工休假请假单。由部门经理签字后，交人力资源部备查。此假以公司认定证明为准，未获批准，按旷工处罚。

　　③事假工资：事假一天扣除本人当日工资。

　　④事假时间：累计或一次因事休假超过15天的。公司有权取消其原职位劝离，终止劳动合同。

　　4、婚假：凡连续在酒店工作满一年，符合国家规定结婚年龄的'正式员工，可按归家规定享受有薪婚假3天(含公休及节假日)。

　　酒店正式员工结婚可按国家规定，结婚享受有婚假三天。婚假必须在结婚时一次享用，不得分开使用。使用期在领取结婚证日起半年内有效。

　　婚假请假：酒店正式合同员工申请婚假，须提前三十天到人力资源部填写员工休假请假单，经部门经理签字批准，交人力资源部备案。

　　5、换休、换班：

　　酒店原则上不准换休、换班。员工必须按照酒店规定的班次时间上班，及事先安排的公休日休息。如需调换必须经部门经理签字，报人力资源部备案后方可正式换休、换班。否则作旷工处理。

　　6、补休：

　　员工因工停休或加班，酒店将在年度内，根据工作安排给予同等时间补休。

　　酒店各部门不允许借休。如部门已有借休员工，安排借休的直接部门负责人承担借休责任。

　　7、丧假：

　　酒店正式员工直系亲属(如父母、子女、配偶、公婆、岳父母)去世及非直系亲属(包括祖父母及外祖父母)去世，员工可获直系亲属三天有薪丧假及非直系亲属一天有薪丧假。员工申请丧假应凭有效证明。此假在办理丧假时一次使用。

　　8、法定假：酒店员工可享受国家规定的十一天有薪假日。即：

　　元旦：一天春节：三天清明节：一天

　　端午节：一天劳动节：一天中秋节：一天

　　国庆节：三天

　　女员工在三月八日“国际妇女节”另放假半天，如遇公休日，则不予以补休。

　　五四青年节按照国家相关规定放假半天，如遇公休日，则不予以补休。

　　9、年假：所有正式员工在本酒店工作满一年，当年出勤率在98%以上，次年可享受有薪年假(不含节假日)，从第二年起每年可递增一个工作日，最长不超过10个工作日。

　　员工级/领班级主管级/经理级5个工作日7工作日

　　10、产假：酒店正式女员工在达到生育年龄并符合国家计划晚婚晚育政策规定，且在酒店工作满一年后，方可享受国家规定的有薪产假(含公休及节假日)。具体规定按国家政策执行。

　　11、护理假：已婚男员工的妻子在生育时，酒店可给与男员工有薪生育护理假5天(含节假日)，但要凭有效的生育证明。

　　12、人力资源部有权对到岗人员进行检查是否准确签字。特殊人员按照到岗时间进行指纹签到和签退。

员工的管理制度7

　　职工宿舍管理制度如何制立

　　为使员工宿舍持续良好的淸洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。

　　1、为使员工宿舍持续良好的淸洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。

　　2、项目经理部批左一名管理员分管职工宿舍，各施工队应明确一名领导分管此项工作，并指定专人负责管理。

　　3、凡有传染病或有不良嗜好者，不得住宿，一经发现要立即报告，并及时采取有效措施或调离。

　　4、住宿民工务必服从项目分管人员的管理、派遣与监督。

　　5、室内禁止烧煮，烹饪或私自接配电线及装接电器。严禁存放易燃易爆等危险品，防止火灾事故的'发生。

　　6、个人棉被、垫被、床单起床后务必折叠规范平整；毛巾应按规立挂成一条线：鞋子务必放置在床下，摆放整齐；牙、食具要放巻在指泄的地点构成统一。

　　7、换洗衣物不得堆积室内，其余衣物务必收进箱、包内：洗晒衣物需按指迫位置晾晒。

　　8、烟灰、烟蒂和其它杂物不得丢弃地上，持续地面淸洁卫生，门窗明净，空气新鲜，无异味，感觉好。

　　9、不准在室内大声喧哗、吵闹、酿洒闹事、打架斗殴、赌博、打麻将或英它不良、不当行为；电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。就寝后不得有影响他人睡眠的行为。

　　10、宿舍不得留宿外人或亲友，更不能男女混住，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

　　11、贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。

　　12、要爱护室内公用设施，不得随意改变其原貌；不得私自更换铺位，乱调房间：不得在墙壁、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。

　　13、各房间要设专人淸洁整理，污秽、废物、垃圾等，并集中于指左场所倾倒。

　　14、不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。举止礼貌，尊重他人，自觉维护公共走道卫生，水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

　　15、有关宿舍现有的器具设备（如床铺、包裹架、玻璃、门窗等）本项目以完好状态交与各队使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由队负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。

员工的管理制度8

　　第一章总则

　　第一条为规范员工出勤管理，为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等供应科学依据。结合公司详细条件及实际状况，特制定本制度。其次条本制度适用于公司全体员工。

　　第二章管理职责

　　第三条人力资源中心：

　　1、人力资源部是考勤工作的主管部门，负责考勤管理制度的拟订、修改及完善，负责检查、监督、落实考勤制度的执行状况，负责对考勤结果的统计与核算工作，同时负责对下属各部门考勤工作指导和监督。

　　2、对于公司员工的缺勤、全勤状况，人力资源部逐月统计，作为人力资源分析的依据之一。

　　3、人力资源下属的行政人员为考勤管理员，对所负责的员工考勤的真实性负责，每月10号提交上月考勤汇总及违规惩罚状况，各部门主管需在二天内核查并核定违规惩罚金额后，反馈至人力资源部备案，每月15日前交给财务部门。

　　第四条部门负责人：

　　1、部门负责人为本部门考勤的第一责任人，应适时地对员工进行劳动纪律教化，刚好了解和驾驭员工出勤、缺勤、出差、休假等状况。

　　2、各部门负责人对本部门员工考勤的真实性负责。对于常常出现迟到、早退、擅离职守现象并屡教不改的员工，报经上级主管审核、公司领导批准后，赐予相应处理。

　　3、各部门应加强员工管理。当部门内当月员工迟到/早退时间累计排最终三名的部门第一责任人应对违规状况负管理责任，排名最终一名扣发当月本部门员工违规扣发总额的50%，倒数其次名40%，倒数第三名30%。

　　第三章工作时间

　　第五条公司办公室人员实行综合计算工时制。每周工作时间不超过40小时。

　　第六条工作时间为：

　　上午8：30-12：00；下午13：30-17：00

　　第四章考勤打卡

　　第七条公司全部员工均需实行每天上下班、午休打卡考勤制度。

　　第八条外出：

　　a)员工因公外出无法打卡的，必需由部门负责人提出书面申请、说明缘由，上报到考勤管理员，方可作为打卡记录的替代。未进行登记和说明的，按旷工处理（外出每达到小时按旷工半天计算，不足4小时按4小时计算；外出每达到8小时按旷工一天计算）。

　　b)假借公出名义处理私人事务，一经发觉，按旷工一天记录。

　　第九条全天无故不打卡/不作未到说明的，计旷工1天；无故上下班、午休不打卡的，计旷工半天。

　　第十条员工发生内部调动，考勤管理员负责记录员工在原部门的出勤状况，经所在部门主管领导审批后，将考勤记录转入调入部门考勤管理，员工调动当月的考勤记录由调入部门统一上报。

　　第十一条长期外派的员工，考勤的管理及核算方法，将由所属部门依据自身业务特点单独制定，经总经理审批备案后执行。

　　第十二条员工当月满勤，即无迟到、病假、事假、旷工者，可发全勤奖100元，连续六个月全勤者再奖200元。

　　第五章迟到、早退

　　第十三条迟到、早退：

　　1、员工在规定上班的时间（早晨8：30）之后到岗，视为迟到；在规定下班的时间（下午17：00）之前擅自离岗，视为早退。

　　2、迟到/早退月累计30分钟以内的，处于20元罚款。迟到/早退月累计30分钟－1个小时，处于50元罚款。

　　迟到/早退月累计1－2小时，处于100元罚款。迟到/早退月累计2-4小时，处于200元罚款。迟到/早退月累计4小时以内的`，视为旷工半日，处于300元罚款。

　　迟到/早退月累计8小时以下的，视为一天旷工，处于400元罚款。

　　以此类推。

　　由于自然灾难因素造成的不行抗拒导致的迟到不计迟到。

　　第六章旷工

　　第十四条旷工：

　　1、凡有下列状况之一者，视为旷工：

　　a)未经请假或请假未批而不出勤或撤离工作岗位者。 b)请假期限已满，未按期到岗者。 c)看病无医院诊断证明及事先未请假者。 d)请假理由或证明与事实不符者。

　　e)不听从安排、调动，未按指定时间到岗者。 f)未经批准，擅离岗位从事与本职工作无关的活动者。 2、旷工期间工资根据以下标准扣减：

　　员工无故旷工半日，扣罚1.5天工资；旷工一日，扣发3天工资。

　　日工资＝（月基本工资+效益工资+补助）/当月应出勤天数。

　　3、考核周期内有旷工行为的员工将无权享受年终奖金及评比活动；

　　4、连续旷工（包括视同旷工的状况）时间超过三天（含三天）的，或者当月累计旷工时间超过十天（含十天）的，该员工视为自动离职，公司有权对该员工赐予除名惩罚。

　　第七章请假手续

　　第十五条全部人员请假，均需事先填写《员工请假单》，依据准假权限履行请假手续，经相关准假人签字同意向，送行政部存档、管理。

　　第十六条如遇紧急状况无法事先履行请假手续的，应当于上班前半小时通过电话或其他方式向准假有权人请假，并在返回公司后第一时间内补办请假手续。批准人有权保留不批准之权利，未批准之假期将按旷工处理。

　　第十七条全部员工请假前必需提前妥当支配好工作，为此，要求主管级以下（含）人员请假，至少须提前一天办理好请假手续；经理级人员请假，至少须提前二天办理好请假手续，总监级人员及全部请假超过5天的员工，须提前三天办理好请假手续，否则准假人有权不予批准或将假期后延。第十八条原则上试用期员工不得请假，如遇特别状况必需请病假或事假，最多不得超过5天，且将依据请假天数相应延长其试用期限；如试用期内请假超过5天的，视为员工自动辞职。

　　第十九条带薪假期（法定假、公休假、婚假、产假、丧假）要求一次性休完，不分次、不累计休假。如确因工作须要或其他特别状况不能一次休完者，经总经理批准后方可支配分次休假。

　　其次十条休假假期若与公休假、法定节假日重叠者，应连续计算休假日期。

　　其次十一条如临时缩短假期须在上班后的第一时间向准假人销假，并到考勤管理员处办理销假手续。否则，人力资源中心有权以《员工请假单》认定休假，由此导致的工资差异不予补发；如员工需延长假期，应遵循本章第十四条规定执行，否则超出时间将按旷工处理。

　　其次十二条凡未按规定办理请假手续，不到岗考勤者，事先无特别状况、事后又不刚好补办请假手续的，视为旷工。其次十三条准假权限：

　　第八章事假

　　其次十四条事假（因处理私人事务，在正常工作日不能出勤），须根据第七章所述办理手续。

　　其次十五条员工事假一次不得超过5天，当月事假累计不得超过10天；当月事假累计超过5天的，按实际出勤天数核算当月效益工资。

　　其次十六条事假以半天为单位，不足半天的以半天计算。

　　第九章病假

　　其次十七条病假：因病休假，非因公负伤。

　　其次十八条员工请病假三天以内者，如供应区（县）二级以上医疗部门的有效证明及病假建议单，不扣工资。超过三天以上者按事假计算。如属急病、重病不能在当天亲自递交病假单者，必需刚好用电话或托付他人以适当方式请假。其次十九条如利用病假期间从事经济活动，取得额外收入者，公司将视为欺诈行为，收回已发放的病假期间的工资和补助，与其本人解除劳动合同，且不担当任何经济补偿。第三十条如属有意自伤自残，打架斗殴，参加作奸犯科活动而致伤病者，医疗期间以事假处理，情节严峻或属个人品德有缺陷的，将予以辞退。

　　第十章婚假

　　第三十一条员工婚姻状态的生效日期（即结婚证的发证日期）必需在正式办理入司手续之后，方可享受婚假假期。婚假必需在发证日期后一年内休完，否则视为自动放弃。第三十二条员工达到法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。第三十三条再婚员工不享受婚假待遇。

　　第三十四条婚假包括公休假和法定假。拟休假的员工，最迟于休假前15天提出休假申请，同时供应结婚证明。

　　第十一章丧假

　　第三十五条员工直系亲属（本人及配偶父母或养父母、配偶和子女）去世，可休3个工作日丧假。

　　第三十六条须要到外地料理丧事的，赐予增加2个工作日路假，路费不予报销。

　　第三十七条员工休假后需供应有效证明，报人力资源部审核后方可享受丧假待遇。

　　第十二章产假

　　第三十八条员工怀孕需刚好供应医院出具的医疗证明，公司才予认定并酌情赐予调岗等相应照看，员工应听从公司支配。

　　第三十九条女员工怀孕7个月后，依据二级甲等以上医院出具的诊断证明，可申请产假，期限98天，若有特别状况可提前休假，但整个产假期限并不延长。难产的，增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。晚育（已婚妇女24周岁以上生育第一个子女的为晚育），增加产假三十天。全部产假相关假期均包括公休日及节假日。

　　第四十条男员工享受护理假一般为7到10天；对于晚育的，赐予延长男方护理假10天到15天。

　　第四十一条产假期间中发放基本工资。

　　第四十二条产假期满未回公司报到者视为自动离职。

员工的管理制度9

　　一、目的：

　　根据工作需要，公司为员工配备群众宿舍。为了明确员工群众宿舍管理制度，保障入住员工生活环境秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际状况，制定本管理制度，请各入住员工务必遵守。

　　二、范围：

　　适用于公司所有宿舍管理工作。

　　三、职责：

　　办公室：负责按本制度的具体实施监督及评定工作。

　　宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。

　　四、宿舍安排及规范：

　　宿舍人员安排：

　　公司所有员工住宿均免费(管理人员除外)，水电、电视费用自理公司根据状况适当补助。

　　新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。

　　宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。

　　水电费用扣除标准：

　　由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊，水电费用按政府部门规定的水电价格收费。

　　宿舍日常管理规范及奖惩：

　　凡入住宿舍内的所有员工务必服从宿舍管理员的.管理和安排。

　　宿舍未经允许不得留宿非本公司员工，如有发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　晚上10：30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响，影响他人的正常作息。

　　个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好，持续宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查，对卫生不达标的员工予以警告或处罚。

　　入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施，损坏照价赔偿，不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。

　　严禁在宿舍内使用明火(如：点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉，电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

　　所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要持续高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

　　员工贵重物品应妥善保管，遗失由本人负责。

　　节约水电，上班前需检查水、电是否关好，门窗是否锁好。

　　凡在宿舍酗酒或闹事，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　凡在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司财产及跟人安全的一经发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、等不良活动，一经发现后给予开除并罚款500元，严重者将送公安机关处理。

　　宿舍卫生检查及评比方案：

　　定期检查安全隐患，防患于未然，并定期进行卫生大扫除，做好宿舍除“四害”(蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂)工作，保障宿舍的清洁卫生、杜绝安全隐患。

　　宿舍管理员每周检查宿舍一次，将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录，发现不良事项开出《整改通知书》，责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的，将给予罚款50元。

　　公司每月派人进行突击检查，如有发现卫生不达标的员工，将给予必须的处罚。如脏乱的杂物，乱摆乱放，影响宿舍环境的，如有发现，没收处理。

　　员工离职与钥匙管理：

　　员工离职或退宿时应将使用过的床位，物品，抽屉等清理干净。

　　员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。

　　有钥匙丢失者务必上报宿舍管理员，由其重新安装门锁，所配费用由丢失者全额承担。

　　离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。

　　五、消防安全和事故应急处理方法

　　管理员要经常进行消防安全检查，所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用，任何人不得在非紧急状况下使用。一旦发生火灾，应用心采取安全措施，并透过消防安全通道紧急疏散。

　　火险发生时，应持续头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示，迅速撤离着火区域，确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如状况严重应拨打火警119请求救援。

　　逃生注意事项：

　　出房间时用手试门柄温度，如发热，切不可打开房门。撤离房间时，应往离房间最近的紧急出口撤离。走廊烟雾大要尽量低伏。紧急通道一般通往楼梯出口，进入梯间后及时把防烟(火)门关掉。

员工的管理制度10

　　(1)员工分类

　　本公司员工分为管理层员工和操作层员工。

　　a管理层员工分类:

　　1)、总经理

　　2)、副总经理

　　3)部门经理

　　4)部门经理助理

　　5)保安/保洁/绿化主管

　　6)管理员/文员/文秘

　　b、操作层员工分类:

　　1)驾驶员

　　2)保安、保洁、维修、绿化领班

　　3)保安、保洁、维修、绿化员

　　(2)员工考勤制度

　　1)公司各部门负责本部门员工的月度考勤。以每月25日为考勤截止日;

　　2)各部门员工月度考勤情况记录在公司'考勤表'中,以部门经理/项目经理签字为准,每月27日前交人事行政部汇总,作为员工月度工资发放依据。逾期,该部门员工工资在下月发放;

　　3)员工要按时上、下班,不得迟到或早退;

　　4)原则上员工须先到公司,再外出办理各项业务。如因公外出而未能到公司者,必须事前经上一级领导同意;

　　5)超过上班时间15分钟未向上一级领导请假,计迟到一次;未经部门经理/项目经理同意提早离开公司计早退一次。每迟到或早退一次,公司将从工资中扣罚人民币20元。超过上班时间2小时,计旷工半天。每月迟到或早退累计满4次者,计旷工一天,扣发其相应数额工资,同时记入该员工档案;

　　6)不办理任何请假手续,无故不上班为旷工。每旷工一天,公司将从其当月工资中扣发当日工资。连续旷工3天或一年内累计旷工10者,公司即将根据有关规定予以除名;

　　7)员工加班须填写'员工加班申请表',由部门/项目经理批准后生效;

　　8)管理层员工加班原则上不记加班费,可以等时调休(国家法定节假日除外);操作层员工可记发加班费。

　　(3)假期制度

　　(31)请假制度

　　1)员工请假,由请假人填写《请假申请单》。一般员工2天及以下的请假须经部门经理/项目经理审批。员工2天以上的请假或部门经理/项目经理的请假须报人事行政部核算,并经总经理审批后生效;

　　2)所有批准后的请假申请及相关证明均由其部门在假期生效日之前报人事行政部门备案后当事人方可休假;

　　3)若员工因急事或病假未能依照上述手续事前请假,则应在请假当日上班时间2小时内亲自电话通知其部门经理/项目经理。经批准生效后,上班后2日内补办请假手续;

　　4)员工因特殊情况超假应根据上许程序提前申请,续假在2天以内(含2天),经人事行政部同意后可续假,超过2天,报经总经理批准后可续假。

　　(32)休假制度

　　1)公司正式员工可享受年假、婚假、产假、丧假等假期。本人填写'请假申请表',必要时附上有关证明,交部门负责人批准并报人事行政部核准后方可休假。未经批准或办理手续休假者,按旷工处理。如需延长假期,须向部门经理/项目经理申请,经批准后报人事行政部备案,否则按旷工处理;

　　2)任何员工的休假天数均以人事行政部门核准为准,并报人事行政部门备案。

　　(33)员工假期(具体见《员工手册》)

　　(4)保密制度

　　1)公司员工在受聘期间未经许可不得擅自复印、翻印、传真和向外传递公司有关资料及信息;

　　2)公司所有员工在受聘期内或因其它原因与公司终止《劳动合同》离开公司后二年内,不得杂爱公司内部及外部公开或泄露公司规定的`机密、业务状况和有关保密资料;

　　3)公司各类管理人员在经营活动中或对外交往过程中,需向新闻机构或其它位提供涉及保密内容的稿件资料或其它消息的,须经公司总经理批准;

　　4)发生失密和泄密,将根据情节、性质和后果对当事人进行降薪、降职、开除,同时,公司保留对其追究任何责任的权利。

　　(5)违规处罚及申诉

　　(51)员工违规处罚

　　具体参考《员工手册》相关内容;员工违规,部门负责人填写'员工违规记录单',交人事行政部审核后,人事行政部发放'员工处罚通知单'。

　　(52)员工申诉

　　1)员工对处罚不满,可在接到处理意见五个工作日内向人事行政部提出申诉。人事行政部接到该申诉后五个工作日内进行调查,并与该部门负责人进行协商,报总经理最后裁决;

　　2)如果员工对公司的最后处理仍不满意,可根据'劳动法'的有关规定,向有关部门提请裁决。

　　(6)员工调动/晋升

　　公司对员工需调动或晋升时,经总经理同意后,由人事行政部发放'员工调动(换岗)通知书',所在部门负责人填写'员工内部变动表',每月25日前统计上交至人事行政部。

　　(61)员工调动(即不涉及晋升而平级变动工作岗位或工作现场)

　　1)因工作需要,或根据员工的工作能力、知识、性格、特长等与职务分析对照后,发现更擅长于做其他岗位工作,公司可调动员工岗位,员工应服从公司的决定;

　　2)人事行政部可根据员工工作表现及考核情况,可直接向总经理提出人事调动报告,以合理、科学地配置各部门人员,量才使用,以激发员工的工作积极性;

　　3)公司根据发展需要或出现某岗位空缺时,公司或员工本人可提出更换工作岗位。

　　(62)员工晋升

　　1)员工若服务意识好,管理水平高,综合考评为'优'或'良',可升职或晋级。由部门经理/项目经理提出报人事行政部审核后报总经理审批;

　　2)原则上岗位变动后员工工资按新岗位工资计发或由总经理定;

　　3)若员工本人提出申请,经部门经理同意,报总经理批准后可以转岗;

　　4)调职员工接到通知后应按指定时间及时到达新岗位工作;

　　5)员工调岗后,养老保险缴费工资基数岁工资变动而浮动。

员工的管理制度11

　　为了更好地体现员工_______管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。

　　一、_______的基本原则及条件

　　1、符合公司及部门发展的实际需求。

　　2、_______员工自身素质达到公司及部门考核要求。

　　3、_______方向与个人职业生涯规划方向一致。

　　4、_______员工通过人事行政部的_______考核。

　　二、审批权限

　　1、部门主管层以上级别的员工_______由执行委员会审核，总经理任命。

　　2、部门主管层以下级别的员工_______由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。

　　三、_______流程

　　1、员工_______申报

　　(1)由员工所在部门管理者对准备_______员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交员工_______申请表。

　　(2)员工_______申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工_______后对应的工资及福利待遇等维持_______前水平不变。

　　(3)人力资源部依据各部门报审材料对准备_______员工进行考核和审核，审核在_____个工作日内完成，并于_____个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。

　　2、_______考核评估工作

　　(1)_______考核评估工作原则

　　①充分尊重原则：人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成_______员工全面素质考核工作。

　　②充分负责原则：本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对_______员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。

　　③充分建议原则：针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓_______。

　　(2)_______考核评估工作流程

　　①人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与_______员工本人进行核对。

　　②对_______员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。

　　③评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。

　　④人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告，报送执行委员会或部门管理会议审核。

　　⑤部门主管以上级别员工的_______，由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的_____个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。

　　⑥部门主管以下级别员工的_______，由本部门依据人力资源部审核材料于_____个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见，总经理签批。

　　3、员工_______任命

　　(1)人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。

　　(2)任命公告将采用以下两种方式进行。

　　①部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。

　　②公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。

　　四、注意事项

　　1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的_______和_______工作。

　　2、特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可执行。

　　3、所有_______晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。

　　4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。

　　五、附则

　　1、本制度自颁布之日起开始执行。

　　2、本制度由人力资源部负责起草、解释。

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的.证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

员工的管理制度12

　　一、目的

　　为维护公司正常工作秩序，进一步规范公司员工的考勤，特制订本管理办法。

　　二、范围

　　适应于公司员工的出勤、请假、休假等考勤管理。

　　三、职责

　　1.行政部门负责对本管理办法进行修订、解释、发布、管理和监督。

　　2.各部门和车间主管对本部门、车间的员工进行考勤管理。

　　3.行政部门负责对考勤管理办法的进行实施与统计核查。

　　4.公司所有员工应遵守执行，并有对管理部门(人)及其他员工实施监督和举报的权利。

　　四、考勤管理规定

　　1.上班时间和休息时间：按企业公布的作息时间进行。

　　2.加班时间：按企业规定的要求进行。

　　a)除正常工作时间以外的工作时间为加班。

　　b)车间员工和车间主任(主管)以及班组长加班(各部门经理以及相关管理人员如工作需要加班的须总经理批准)，按相关规定计算加班薪金，各部门经理、以及相关管理人员从事本岗位的常规工作而延时的或轮值班的不予计算加班工资(特殊情况除外)。

　　c)车间员工加班必须因工作(生产)需要，并经生产部门批准，由主任(主管)安排加班的，方予按规定计算加班工资，若未经批准而擅自安排加班的，不予计算加班工资。

　　d)安排加班若不服从者〔有特殊情况需部门经理、车间主任(主管)批准〕，按旷工处理。

　　3.打卡管理办法规定：

　　a)公司所有员工实施上、下班打卡管理，打卡记录为员工考勤依据。

　　b)委托或代人打卡和伪造出勤记录者，经查明属实的均以旷工论处。

　　c)上、下班忘记打卡的由当事人提出，经部门经理、车间主任(主管)确认证实后交行政部门备案，若不予履行补卡手续者视为旷工半日。

　　d)因工外出、出差，确实有特殊原因(如道路堵塞等)不能按时打卡上班者，应提前电话告知部门经理或车间主任(主管)，回公司后及时补卡，否则按旷工处理。

　　4.外出、出差管理规定：

　　a)公司员工如工作需要外出、出差的半天(不含)以上的须向本部门经理(主管)申请外出原因和返回时间，并办理好相关手续报人资部门备案，方可离开，若不履行手续者按脱岗处理。

　　b)上班时间未经许可外出、出差，一律按脱岗处理。

　　b)上班时间未履行请假手续，而外出办理私事者，一经发现扣除当月全勤奖，并给予警告处分一次。

　　五、请休假管理规定

　　1.请假：

　　a)请假期间，停发相关薪金，[行管人员(不包括车间主任与主管)视其当月出勤情况可以不扣，但需从严掌握]。

　　b)员工请假需填写好《请假条》，并提前按规定办理请假手续，否则视为旷工。

　　c)因突发事件不能先行请假者，须在第一时间通过电话等方式，向所属部门经理或车间主任(主管)报告，并请本部门经理或车间主任(主管)代为办理请假手续，当事人到公司后再补办相关请假手续，否则亦视为旷工。

　　d)公司全体员工每月除正常两天休假外，允许员工请假一天但不计工资(月累计请假在2小时以内的'不予计算)，超假的一律扣发当月全勤奖金，因公司原因造成不能正常出勤的除外。

　　e)行管人员请假一天以内(含)，经本部门主管(经理)同意后即可生效。

　　f)行管人员请假一天以上者，经本部门主管(经理)同意后，呈总经理批准后方可生效。

　　g)普通员工请假半天以内，在不影响正常工作(生产)前提下，经所属组长同意后即可生效。

　　h)普通员工请假在半天以上一天(含)以内，在不影响正常工作(生产)前提下，经所属组长同意后呈部门主管或车间主任(主管)批准后即可生效。

　　i)班组长、仓库员请假一天(含)以内，在不影响正常工作(生产)前提下，经所属部门主管或车间主任(主管)同意后即可生效。

　　j)普通员工(含班组长、仓库员)请假在一天以上三天(含)以内的，(请假在一天(不含)以上的须提前二天履行请假手续)，一律经所属部门主管或车间主任(主管)同意后，呈生产副总经理批准后方可生效。

　　k)普通员工(含班组长、仓库员)请假三天(不含)以上的(请假在三天(不含)以上的须提前三天以上履行请假手续)，经所属部门主管或车间主任(主管)、生产副总经理同意后，呈总经理批准后方可生效。

　　l)请假经批准后，请假方可生效，否则按旷工论处。

　　m)请假按规定程序批准后，《请假单》由各部门(车间)留存，次月初由行政部门审核、统计所有的考勤记录后，报总经理审批签字，交人资部门。

　　2.超假：

　　a)由于特殊原因请休假到期而未能到岗或因公外出，当事人应通过电话等方式向所属部门(车间)主管报告，请部门(车间)主管代为办理续假手续，当事人到公司后再补办相关的请假手续，否则视为旷工。

　　b)每月请假超过一天(不含)者(病假除外，但需病历证明)按超假计算，每天除不计工资外再扣20元人民币。

　　3.销假：

　　a)由当事人根据实际请假、休假时间到行政部门进行销假，行政部门结合考勤记录在《请假单》上注明实际请休假时间作为考勤依据。

　　b)次月初，由各部门(车间)对所有《请假单》进行整理汇总，在5号前统计好交到人资部门(遇到节假日顺延)，作为薪金计算的依据。

　　4.调休：

　　a)由各部门(车间)根据实际需求进行合理安排，报人资部门备案后执行。

　　b)由人资部门根据调休备案，填报考勤记录。

　　c)若有调休改动时，需要经过当事人或组长提出申请由人资部门签批后执行。

　　六、考勤奖惩管理规定

　　1.迟到早退：

　　a)上班时间未到岗者视为迟到。

　　b)下班时间未到，提前离岗者视为早退。

　　c)迟到、早退5分钟(含)以内的扣2元、10分钟(含)以内的扣5元、15分钟(含)以内的扣10元。

　　d)迟到、早退超过15分钟(不含)者以旷工论处。

　　2.旷工：

　　a)15分钟(不含)以上，4小时以下按旷工半天论处;4小时(不含)以上者按旷工一天论处。

　　b)未履行请假手续或超假未经续假批准，擅自不到岗者以旷工论处。

　　c)旷工者一律不计薪资并扣薪资(标准为：普通员工每天扣50元人民币;管理人员每天扣100元人民币)。

　　d)连续旷工3天以上或月累计旷工6天以及年旷工累计达10天者视为自动离职处理，不予发给薪金。

　　e)有旷工、超过规定休假或迟到、早退(3分钟以内)3次(含)以上者不享受当月的全勤奖励。

　　3.打卡后，不得在工作时间内做与本岗工作无关的事情，如：洗漱、吃早餐(饭)、看文艺杂志或小说等(特殊原因与工作需要除外)。

　　4.脱岗、串岗：

　　a)在上班时间未经班组长以及车间主任(主管)同意，擅自离开者视为脱岗。

　　b)在上班时间未经班组长以及车间主任(主管)同意，擅自到其它班组、车间者视为串岗。

　　c)所有脱岗、串岗的均按警告处分

　　5.奖励：

　　a)公司全体员工当月考勤无旷工、请假;迟到、早退(3分钟以内)不超过3次(含)者，享受公司全勤奖励。

　　b)每月全勤奖励标准为30元。

　　6.其它事项按相关管理办法处理。

　　七、附则

　　1.本办法经总经理批准后予以实施。

　　2.本办法如有修订、变动必须经总经理审核批准后方能按修订、变动后的实施。

员工的管理制度13

　　为保证正常的工作秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，加强公司员工考勤管理，特制定本制度。

　　一、员工正常工作时间按国家及公司规定执行。

　　二、员工外出办理业务前需向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

　　三、公司及各部门都要指定专人进行员工考勤。每月月底考勤登记人员“考勤登记表”核实汇总后报统计，作为员工工资发放的`依据之一。

　　四、考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。严禁错报、漏报，对错报、漏报者公司给予警告处分，并处以罚款。

　　五、公司员工不得迟到、早退。迟到、早退累计每五次按一个旷工处理。

　　六、员工请假必须填写“请假单”经主管领导批准后方可休假，部门领导请假需经公司董事长批准。末办理请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事来不及提前请假者，可电话请假或委托他人请假，回来后及时补办请假手续。

　　七、请假人员应按准假时间休假，按期到岗，到岗后应及时销假。

　　八、请病假一天内免附医院证明，二天以上病假需附县级以上医院诊断证明。

　　九、公司实行日工资制及全勤奖制，出满勤者发全勤工资及全勤奖。

　　1、病假一天以内不扣工资，不扣全勤奖；二天以上时间按事假扣除工资，全勤奖减半计发，十天以上扣发全部全勤奖。

　　2、事假扣发工资，扣发全勤奖。

　　3、旷工每日扣发本人1.5倍工资，扣发全勤奖，无故旷工连续15天以上者，给予辞退处理。

　　十、员工加班，由公司统一安排调休(按年计)，不能安排调休的执行国家统一加班报酬标准。

员工的管理制度14

　　考勤

　　一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

　　二、员工每天工作时间为：

　　上午：9：00—12：00

　　午休：12：00—13：00

　　下午：13：00—17：30

　　三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊情况未能打卡，需提供相关证明，否则以旷工论处。

　　四、非特殊原因（如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等情况），上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

　　五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

　　六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊情况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

　　七、处罚规定：

　　迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。迟到超30分钟扣当月全勤奖的1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

　　早退：处理办法同迟到。

　　旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

　　八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤情况，报财务部核发工资及备案。

　　九、加、值班的规定

　　由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的.补休；由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

　　十、销售部考勤由该部门自行核定。

员工的管理制度15

　　一、编写规章制度的目的

　　员工奖惩管理制度的目的是为了落实公司的人力资源管理方针，规范员工奖惩的管理程序和方法，调动员工积极性，提高工作效率，保证员工权益合法，实现企业、员工和社会的共赢。

　　二、范围

　　本制度适用于公司所有员工的奖惩管理。

　　三、制定程序

　　制定员工奖惩管理制度，需要经过以下程序：

　　1.确定制定的必要性及制定目的。

　　2.成立制定小组，由公司的人力资源部门及法务部门的代表组成，起草制度草案。

　　3.组织全体员工对草案进行讨论和征求意见。

　　4.经过修改，由法务部门审核后，报经公司领导审定。

　　5.印发并组织实施，做好员工知悉、理解、遵守的工作。

　　四、奖惩制度的名称

　　公司奖惩管理制度

　　五、奖惩管理制度的范围

　　本制度所规定的奖惩管理范围，包括员工在公司所发生的行为和工作表现。

　　六、奖惩管理制度的目的

　　1.促进员工工作效率的提升和工作质量的改善。

　　2.调动员工工作激情，提高员工的责任心和工作积极性。

　　3.塑造公司良好的企业文化和员工形象，提高员工的荣誉感。

　　4.维护公司员工的合法权益，减少人力资源管理争议。

　　七、奖惩管理的内容和执行程序

　　1.奖励

　　（1）奖励的种类

　　公司采用物质奖励和非物质奖励相结合的方式，如表彰、奖金、晋升、荣誉证书、工作经验分享等。

　　（2）奖励的目的和对象

　　奖励是为了奖励员工取得的优秀成绩和表现，激励员工继续发挥积极性和创造性，提高公司整体业绩和形象。奖励对象为员工个人、团队和部门。

　　（3）奖励的.内容和实施程序

　　根据工作性质和员工表现，制定奖励规定，明确制定奖励的条件、内容、方案、备选人选、实施程序等。

　　2.惩罚

　　（1）惩罚的种类

　　公司采取警告、罚款、降职、停职和开除等方式进行惩罚。

　　（2）惩罚的目的和对象

　　惩罚是为了纠正员工的错误和不当行为，督促员工自我约束，提高员工的自觉性和责任性。惩罚对象为违反公司制度和法规的员工。

　　（3）惩罚的范围和实施程序

　　根据工作性质和员工的违规行为，明确制定惩罚的条件、范围、方案、备选人选、实施程序等。

　　八、责任主体

　　1.综合管理部门

　　综合管理部门负责制定、实施和监督奖惩管理制度，维护公司员工合法权益。

　　2.人力资源部门

　　人力资源部门负责奖惩管理制度的宣传、教育和执行，对奖励和惩罚的资料及时汇总上报。

　　3.各部门

　　各部门根据员工工作表现和工作质量，提出奖励和惩罚申请，并对员工进行奖励和惩罚。

　　九、责任追究

　　对于管理不力或不适当使用奖惩权力的人员，一经查实，应按照公司有关规定予以追查和追究责任。同时，为合法维护被惩罚员工的权益，员工可以提出申诉，公司根据自身实际情况进行调查和处理。

　　以上为员工奖惩管理制度的制定内容，公司应严格根据制度执行，实现企业、员工和社会的共赢。