管理员工管理制度常用[15篇]

管理员工管理制度常用[15篇]

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的管理员工管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

管理员工管理制度1

　　目 的：为了统一规范管理员工因公出差事项，特制订本制度。

　　应用范围：本制度适用于公司的各级人员出差涉及的事项均须根据本制度执行。

　　内 容：

　　公司员工因公出差分为：本地出差和异地出差两种。本地出差指可以当天来回的，出差前填写《外出申请单》注明姓名、所属部门、出差地点，具体填写出差理由，不能在当日返回而在外地住宿者视为异地出差。异地出差人员在出差前填写《出差申请单》注明姓名、所属部门、出差地点，具体填写出差理由及出差期间的行程支配等，并报相关主管审批。员工出差时间达到三个工作日以上，须办理交接工作，在出差前一个工作日内填写好《工作交接表》提交至行政部。员工出差计全勤，出差期间的休息日（包括双休日和法定节假日）视同加班。出差员工出差费用、住宿费用报销过程中应实报实销，依据实际状况分为二个基础标准

　　一、 总经理及高层管理人员:省会城市及直辖市每日的标准范围为人民币300元。

　　二、中层管理人员及一般员工标准范围为人民币180元，依据实际状况不能超出标准的10%，若超出此范围均由个人担当。

　　企业人员在本地办事，中午不能准时回厂者赐予补助午餐费10元，超出部分由个人负担。

　　本地出差人员每人每次补助餐费二十元。（本企业出差两市之间，除去来回间的餐补其它天数不在餐补之内）且超出部分由本人担当。人员异地出差赐予三餐补助费用，补助标准如下：省会城市及直辖市高层人员每日补助人民币80元，中层人员每日补助人民币60元，一般员工为人民币40元，出差期间的因工作需要款待客户的费用依据实际状况审核后实报实销另计。

　　员工、部门主管、管理者出差依据出差城市的距离打算出乘用具，（注：基本状况以火车为主，视状况申请乘坐硬卧和大路车）如有特别缘由需要乘坐飞机经济舱的.员工应经总经理批准，未按规定执行者，超标部分，将自行担当。员工出差结束后须在到工作岗位的三个工作日内，持交通费有效凭证按财务相关报销管理履行报销手续，若因个人缘由延误报销，公司将不予受理报销事宜，全部费用员工自行担当。出差期间因工作需要而延长出差时限时，出差员工须马上向上级领导上报申请；因病或其他不行抗力因素需要延长出差时限的，出差员工须准时上报上级领导并在出差结束后回到工作岗位后一个工作日内供应相关证明；如未在规定时间内供应相关证明者，公司将不予报销返程费用。使用公司车辆者不得申领交通费。

　　因公出差人员凭来回交通票据、住宿费和餐饮费凭证，可按出差天数领取出差补助假如出差中有企业应当担当费用的宴请状况发生，宴请当次的餐费补助将不再享受。特别状况行政部支配车辆接送，如无法支配，航空以空航班车为主，如遇特别缘由可乘坐出租车前往机场，前往火车站的出租车费实报实销， 在进行报销时，出示出差申请单，财务部方能赐予报销。

　　本制度经总经理核准，自颁布之日起生效。

管理员工管理制度2

　　第一条

　　目的：为了对管理处员工的出勤状况进行有效管理，保障工作的正常开展，特制订本制度。

　　第二条

　　范围：本制度适用于管理处所有合同制员工及在管理处领取劳动报酬的其他劳动者。

　　第三条

　　职责：

　　（一）各部门负责人负责对本部门员工的出勤情况进行审批、监控及管理。

　　（二）行政部负责对管理处各部门员工的出勤状况进行统计、核算、审核及监督。

　　第四条

　　定义：

　　（一）迟到：是指正常上班时间已到，员工未经批准无故推迟上班时间不超过30分钟的。

　　（二）早退：是指未到下班时间，员工未经批准提前下班不超过3漏打卡：是指员工在正常上下班打卡时间内未能按规定打考勤卡的。

　　（四）代打卡：是指在任何应打卡情况下，员工没有亲自打卡，而由他人代替打卡的情况。

　　（五）旷工：是指在规定上班时间内，未经批准不在工作岗位超过30分钟的。

　　（六）外出：是指因工作需要（如采购物品、办理业务、参加会议、培训学习、参观视察、调查研究等）到公司所在城市的市区（广州市不包括花都区、番禺区、黄埔区）超过半小时以上且当日在公司下班前能返回公司者。

　　（七）出差：是指因工作需要（如采购物品、办理业务、参加会议、培训学习、参观视察、调查研究等）到公司所在城市的市区以外（广州市包括花都区、番禺区、黄埔区）且当日在公司下班前不能返回公司者。

　　（八）加班：是指部门负责人安排的在正常工作时间以外工作且时间超过2小时（含）的。

　　（九）补休：是指员工在有加班的前提下，在工作量较少时申请的休息时间，补休按正常出勤计。

　　（十）全勤：指在一个考勤计算月度内，没有旷工，且迟到/早退不超过1次的，或按本制度第四条第十一项第2规定的相关情况，全勤享有全勤奖。

　　（十一）请假：

　　1、员工假种类

　　员工假分为法定假、年休假、生日假、事假、病假、婚假、产假、陪产假、工伤假、丧假等10种假。

　　2、请假条件及假日天数

　　员工休假一览表

　　假别

　　天数休假条件薪资备注

　　元旦节1天

　　国家法定

　　薪资照发不影响全勤奖

　　清明节1天

　　劳动节1天

　　端午节1天

　　中秋节1天

　　国庆节3天

　　春节3天

　　妇女节0.5天

　　限女员工

　　年休假5天

　　在企业工作满1年不满10年

　　以下几种情况无年休假：1、请事假累计20天以上；2、工作满1年不满10年且请病假累计2月以上；3、工作满10年不满20年且请病假累计3月以上；4、工作满20年且请病假累计4月以上。10天

　　在企业工作满10年不满20年15天

　　在企业工作满20年

　　生日假1天

　　公司正式员工在生日当天休

　　逢公休日或法定假的不再另行安排

　　事假

　　根据需要

　　因私事请假

　　无薪资全勤奖

　　年累计不超过30日

　　病假

　　根据需要

　　须附区级以上医院病历证明

　　每月一天带薪病假，超过无全勤奖；年累计不超过30日

　　婚假5天

　　公司正式员工（领结婚证后1年内有效）

　　全薪无全勤奖

　　需校验结婚证

　　产假90天

　　公司正式女员工，开具医院证明

　　可享受生育保险者按国家规定发放薪资，不能享受者按当年当地最低薪资标准发放薪资。

　　陪产假5天

　　公司正式男员工，开具医院证明

　　全薪有全勤奖

　　工伤假

　　1、须经单位主管调查证明属实

　　2、与工伤认定有关规定相符

　　全薪有全勤奖

　　休假天数依有关部门鉴定所需天数为准

　　丧假3天

　　员工的直系亲属亡故

　　全薪无全勤奖

　　需校验死亡证明1天

　　员工的非直系亲属亡故

　　第五条

　　上班时间：

　　（一）每周一至周五09：00—18：00（其中12：00—13：30为午餐及午休时间），周六、周日休息。

　　（二）个别部门周六如需值班的由各管理处行政部自行安排。

　　第六条

　　打卡规定：

　　（一）上下班应亲自打考勤卡，一个工作日的打卡次数为2次，行政部每月按考勤考汇总考勤。

　　（二）员工因某种原因而遗漏打卡时，必须在应打卡时间后三个工作日内持本人直接上级证明由行政部负责人在考勤卡上做签卡处理；部门负责人如遗漏打卡则需由管理处总经理签卡。每签卡一次，扣发当事人10元，如发现是因迟到而未打卡者，还应当扣除因迟到需扣发的款项。

　　（三）员工考勤卡遗漏打卡超过3个工作日后再由其他人证明而要求签卡者，若未超过10个工作日，则扣发当事人20元/次，若超过10个工作日的，则扣发当事人30元/次。

　　（四）签卡人签卡时需注明签卡日期，行政部将不定期对考勤卡进行核查，严谨弄虚作假的行为，若经发

　　现，签卡人将与当事人接受同等处罚。

　　（五）当月考勤卡只于当月签卡方为有效，过月无效。

　　（六）每发现一次代打卡的，代打卡和被代打卡双方均按扣发50元/次予以处罚。

　　（七）员工上班出现如下情况时可做签卡处理，视为有效打卡：

　　1、经公司批准因公出差确实无法打卡的；

　　2、因公外出确实无法按时打卡的'；

　　3、因公司开会或其他紧急事情导致无法打卡的。

　　第七条

　　迟到/早退：

　　员工上班不得迟到/早退，迟到/早退时间在10分钟以内者，扣发10元/次；迟到/早退时间超过10分钟（含）不超过20分钟者，扣发20元/次；迟到/早退时间超过20分钟（含）不超过30分钟（含）者，扣发30元/次；迟到/早退时间超过30分钟（含）者，视为旷工。

　　第八条

　　员工旷工：

　　员工上班时间不得旷工，旷工1天扣发3天工资；旷工三天视为自动离职。

　　第九条

　　员工外出：

　　（一）员工上班时间因公外出时，应事先至行政部填写《员工外勤登记表》，并注明批准人意见。未经批准外出且未填写《员工外勤登记表》者，若外出时间超过30分钟，则予以扣发30元/次；未经批准外出但已填写《员工外勤登记表》且情况属实者，则予以扣发20元/次；经批准外出但未填写《员工外勤登记表》者，则予以扣发10元/次。

　　（二）员工需如实填写《员工外勤登记表》，外出返回时必须在《员工外勤登记表》上注明实际返回时间，否则予以扣发10元/次。

　　（三）《员工外勤登记表》是记录员工外出时间及行程的考勤依据和报销外出交通费等费用的依据。

　　（四）员工外出，如在预计的时间内不能返回时，应事先电话向直接上级负责人或行政部考勤负责人说明，未说明而超过预计返回时间的，每次扣款10元。

　　（五）外出报销标准参照财务报销制度。

　　第十条

　　出差：

　　（一）员工需要出差时，应事先至行政部索取《出差申请单》，填写后经相关负责人审批后报至行政部备案后方可出差。

　　（二）出差审批的权限：

　　1、到系统内出差

　　出差人

　　审批

　　备注

　　部门负责人以下员工

　　部门负责人

　　部门负责人

　　总经理

　　总经理

　　管理中心总裁

　　2、到系统外出差，一律由部门负责人审核后，报请管理处总经理审批；总经理到系统外出差，须报请管理中心总裁批准。

　　（三）《出差申请单》是反映员工出差时间及行程的考勤依据之一和预支或报销出差费用的证明之一。

　　（四）员工出差后，如因事先预计的时间实在不足以完成出差任务、临时接到新的出差任务或航班、火车、客车等因不可抗拒因素而延迟需延长出差时间的，应及时电话向直接上级、部门负责人或行政部考勤负责人说明，待出差任务完成返回公司时，应在3天之内补办出差前的相关手续。

　　（五）员工出差报销、补贴标准参考财务报销制度。

　　第十一条

　　加班补休：

　　（一）员工应在上班时间内完成本岗位的工作任务，因个人因素未完成工作任务自行延长工作时间的不视为加班。

　　（二）部门负责人或管理处领导安排下属加班，或因工作需要由员工自行申请加班经部门负责人批准的，可计为加班；单次加班不低于2小时或当月累计加班不低于4小时方计为加班，可在规定时间内予以补休。

　　（三）管理处员工下店（直营店）开展工作，需提交《下店确认函》到行政部。员工下店实际工作时间超过正常工作时间的，部门负责人可根据其实际超出情况，酌情安排最多不超过3天的补休。

　　（四）员工在工作时间之外外出参加学习以及在本公司参加培训，一律不计为加班。

　　（五）在工作时间之外上课的培训老师，其月工资与实际工作业绩挂钩的原则上不计加班，特殊情况（如：连续几天在工作时间之外上课且上课时间较长的）下，部门负责人可安排其适当补休；月工资与实际工作业绩不挂钩的可根据实际开课情况由部门负责人统一安排补休时间，每月补休最多不超过3天，若3天补休无法弥补其加班时间的，可适当奖励。

　　（六）调休按照已加班的时间予以安排，不能先调休后加班；员工加班时间须在3个月内补休完毕，超出3个月的，不再安排补休；每次补休不得少于2小时，且以1小时为最小计算单位，不足1小时按照1小时计算。

　　（七）补休前必须填写《加班补休单》，经批准后方可休假；员工补休以不影响工作为原则，具体补休时间以上级安排为准。

　　第十二条

　　请假、销假与续假：

　　（一）员工请假必须提前12小时以上办理好请假手续。

　　（二）请假时间以1小时为最小单位，不足1小时按1小时计算。

　　（三）请假时，员工必须先到行政部索取《请假单》，如实填写后经相关审批人员批准后将《请假单》交至行政部后方可休假。

　　（四）员工如遇紧急事情或突然患病，来不及办理正常请假手续时，可以电话或他人转告等方式向直接上级、部门负责人或行政部请假，获得同意后方可休假，事后必须在24小时之内补办请假手续。

　　（五）请假审批权限：

　　请假人

　　请假时间

　　审核

　　审批

　　部门负责人以下员工

　　7天以内（含）/部门负责人

　　7天以上（不含）

　　部门负责人

　　管理处总经理

　　部门负责人

　　管理处副总经理

　　7天以内（含）/管理处总经理

　　7天以上（不含）/管理处总经理

　　总经理

　　不限/管理中心总裁

　　您

　　（六）员工假期未满上班，填写销假单向行政部销假：假满仍无法按时上班，应提前回公司办理续假手续，因特殊情况不能回公司办理续假手续，应以电话向有审批权的主管领导续假，经同意后由所在部门代办续假手续。

　　第十三条

　　休假：

　　员工在公司或国家规定休息的有薪节假日无特殊情况（如工作需要安排的加班等），应正常休假。

　　第十四条

　　考勤统计：

　　（一）行政部每月1—5日统计上月考勤，其他部门应当予以配合。

　　（二）行政部考勤统计的依据为：考勤卡、请假单、员工外出登记表、出差申请单、加班补休申请单等。

管理员工管理制度3

　　一、基本要求

　　适用范围凡在任职满30天以上者,正式任用员工皆适用以下制度。

　　二、工资结构

　　基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资+餐损

　　a、基本工资:

　　根据个人能力及对酒店贡献大小分别而定,岗位不同工资不同。

　　b、绩效工资:

　　当月该楼层超标营业额中的纯利润的40%由楼层员工(包括厨房)平均分配。

　　c、加班工资:

　　员工有效完成十小时的工作时间(不含吃饭、培训时间)以外的工作时间,按每小时1.5元算加班工资。

　　备注:

　　1、上班时间按季节变化而定

　　冬季一楼上午9:30——14:30下午16:30——21:30

　　三楼上午10:00——14:30下午16:30——22:00

　　夏季一楼上午9:00——14:30下午17:00——21:30

　　三楼上午9:30——14:30下午17:00——22:00

　　2、早餐:厨房开饭时间为8:30,餐厅开饭时间为9:00,9:30早餐结束。

　　3、半小时以内不计加班或补钟。

　　4、可按生意状况给员工补钟。

　　5、员工不得拒绝加班。

　　6、包房加班按1桌/1小时2桌/1.5小时计算。

　　d、额外奖惩金

　　1、奖金:员工在当月工作表现中可起到积极带头作用(典型事例)酒店给予员工的鼓励现金奖叫奖金。

　　2、罚款:员工在当月工作表现中,工作态度恶劣,破坏环境设施或集体形象,酒店给予员工的.罚款。(罚款视事情轻重而定)。

　　3、全勤奖:凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷工记录者,酒店给予10元全勤鼓励奖。

　　4、工龄工资:凡满半年的员工,酒店为其设定30元工龄工资,依次类推。

　　5、餐损:各部门餐具无原因消失、破损,酒店采取公共赔偿叫当月餐损。包括所有管理人员。

　　三、福利结构

　　1、模范员工奖

　　2、微笑明星奖

　　3、介绍奖

　　4、奖学金

　　5、礼金及慰问金

　　6、节日奖金

　　7、年终奖

　　a、模范员工奖

　　每月由部门负责依工作敬业且态度考核成绩中挑选两名工作表现优异者,再由该部门员工投票在其中选取最佳模范员工,于每月月初在例会中表扬并颁发50元餐券一张,以激励员工士气。

　　b、微笑明星奖

　　为加强顾客对本酒店有良好的印象并培养同事之间默契,增加各部门之间配合度,原则上每月由各部门负责人挑选两到三名最礼貌、微笑服务做的最优秀者,再由部门员工投票在其中选取最佳微笑明星,于每月月初在例会中表扬并颁发20元餐券一张,以兹鼓励。

　　c、介绍奖

　　酒店所属各部门人员介绍他人到本酒店工作,并经总经理面试考核任用满六个月以上且无严重违反酒店制度者,则给予介绍人奖50元奖券一张,但未满六个月即离职者,则不给予发放核发奖券,应于被介绍人满六个月后的次月初奖励给该员工。

　　d、奖学金

　　为鼓励在任职人员发挥所长,每年由经理从各部门挑选一名表现优异员工送往外地带薪学习,且学费可由酒店报销,但在学前员工要与酒店签定相关劳动合同。

　　e、礼金及慰问

管理员工管理制度4

　　第一章 总则

　　第1条 目的

　　为了进一步规范企业员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理掌握差旅费开支，特制定本制度。

　　第2条 审批程序和权限

　　员工出差时应提前一天填写《出差申请单》，并按以下权限进行审批。

　　（1）企业领导班子成员出差，报请总经理审批。

　　（2）部门负责人出差，报请总经理审批。

　　（3）其他人员出差，报请企业分管领导审批。

　　（4）国外出差，一律由总经理核准。

　　第二章 出差管理细则

　　第3条 因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后补办手续。

　　第4条 出差人员因特别缘由无法在预定期限返回销差而必需延长滞留的，依据出差者申请，经调查无误后支给出差差旅费。

　　第5条 出差人员交通工具除可利用企业车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因紧急状况经总经理核准者可乘坐飞机

　　第6条 使用企业交通车或者借用车辆者不得申领交通费。

　　第7条 因伴随客户外出或其他特别状况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的，须事先征得分管领导同意。

　　第8条 出差标准规定

　　（1）出差费用标准：实行限额标准内实报实销，详细标准见表3-1。

　　（2）远途出差如利用夜间（午后9时以后，午前6时以前）车次，住宿费减半支给。

　　（3）出差时的款待费用，确因工作需要款待客人时，各企业、部门要依据不同客户和人数，本着既节省又能办好事的原则，对单笔支出超过500元以上的款待费必需先请示部门经理；

　　超过1000元以上的.款待费必需先请示总经理同意，报销时按财务相关规定报销。

　　（4）伴同高层人员出行的一般员工，食宿随高层人员。

　　（5）如因工作需要超出标准，需在《出差申请单》上列明缘由。

　　第三章 出差费用借款及报销

　　第9条 出差人员如申请出差费用借款，需填写出《出差费用申请表》由经办人签字，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以借款。

　　第10条 出差人员返回企业后，5天内应按规定到财务部报账。填写《报销申请单》，并将原始发票粘在所附凭单上，由经办人签字，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。

　　第11条 业务款待费报销，须填写《支出凭单》，所附单据必需有税务部门的正式发票，列明企业抬头，数字清楚，先由经办人签名，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。超审批金额外的业务款待费，一般不予开支。

　　第12条 其他报销、审批程序同上。

　　第四章 附则

　　第13条 出差人员要实事求是，如发觉弄虚作假，一律按企业有关规章制度严厉 处理。

　　第14条 本制度经总经理办公会通过后施行，修改时亦同。

　　第15条 本制度自颁布之日起执行。

管理员工管理制度5

　　一、专卖店人员配备

　　1 、店长1名

　　2 、储备店长1名

　　3 、店面营业员若干名（根据店面规模而定）

　　二、专卖店店面管理：

　　1 、店长工作职责：店长是怡美灯饰专卖店的灵魂，主要负责怡美灯饰店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：

　　（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

　　a 、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件;

　　b 、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

　　c 、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

　　（2）店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为;

　　a 、设备管理——对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决;

　　b 、账目管理——做到帐目清晰，钱账相符;

　　c 、货品管理——认真做好产品的.销售统计工作，保障合理库存，对试用产品的领用严格把关，确保无破损、丢货现象;

　　d 、安全管理——对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患;

　　e 、每日工作做到日清日结，日结日高。

　　（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：

　　a 、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

　　b 、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

　　c 、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩;

　　（4）会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对怡美灯饰品牌的认知度，具体为;

　　a 、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确;

　　b 、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促美容顾问做好顾客的回访工作;

　　c 、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动;

　　d 、会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对怡美灯饰品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数;

　　（5）销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩

　　管理工作，具体工作为：

　　a 、根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

　　b 、根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报总公司及代理商批准;

　　c 、根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。

　　d 、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决;

　　2 、储备店长：储备店长作为怡美灯饰专卖店的储备人才，在公司及店长的领导下开展工作，协助店长做好店面的各项管理工作。

　　3 、顾问（实习顾问）：顾问是怡美灯饰专卖店的基层工作人员，其仪容仪表代表了怡美灯饰的品牌形象，其言谈举止处处显示了怡美灯饰的品牌及服务理念，具体工作职能为：

　　（1）严格遵守怡美灯饰专卖店员工日常工作规范;

　　（2）努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;

　　（3）深入领会怡美灯饰专卖店的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作;

　　（4）服从店长工作安排，完成店长下达的销售指标;

　　（5）做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。

管理员工管理制度6

　　第一章总则

　　第一条为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和体会公司文化，同时明确员工在试用期期间人力资源部门、所在部门负责人和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本制度。

　　第二条所有通过外部招聘加入公司的员工都要进行岗位试用期考查。公司内部岗位调动人员视情况需要试用的，由部门经理及人力资源部共同商议制定其新岗位试用期，纳入试用期员工管理范围之内。

　　第二章试用期员工管理

　　第三条试用期员工由部门负责人（或部门负责人指定的指导人）负责新员工日常工作的指导与管理，认真安排工作任务，对其进行指导和帮助，并在工作中认真考查其人品、能力和态度，定期作出评价。

　　第四条部门负责人应引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。

　　第五条试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及规章制度，并接受试用期间的考查措施。

　　第六条部门负责人指定指导人为新员工顺利交接工作提供帮助，并对工作过程中遇到的问题进行指导，使其能尽快适应本职工作。

　　第七条部门负责人应在日常工作中，定期同新员工进行面谈，了解员工思想动态，根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，给予适时的鼓励和指导，并做好记录。

　　第八条人力资源部负责新员工试用情况的跟踪和汇总，每月与试用人员进行一次交流和沟通，及时处理试用期出现的问题；对新员工进行公司制度培训。

　　第九条办公室对新员工的档案，包括身份证复印件、学历和奖励证明等复印件、简历、照片、体检表、员工登记表和应聘表

　　等，进行临时归档；并及时发放各种办公用品。

　　第三章试用期员工考核

　　第十条在试用期月末前两天，人力资源部督促新员工撰写本月工作总结，并填写《员工试用期考核表》和《转正申请表》，然后按流程规定，对新员工组织考核。

　　第十一条为达到公平、公正考核的目的，由部门负责人、人力资源部和平行员工三方同时对试用期员工进行考核，其中部门负责人测评比重为60%，人力资源部测评比重为30%，平行员工测评比重为10%。

　　第十二条试用期测评成绩满分为100分，65分以上者及格，可以转为正式员工，50分以上者，可以继续试用一个月（两次不及格者将予以辞退），50分以下者予以辞退。

　　第十三条所有职员的考核结果需经总经理核准，总经理对考核结果具有一票决定权。

　　第十四条对考核结果有异议者，具有向经理办公室申诉的权利；经理办公室应对考核流程进行监督，并需要对考核表格进行审查，以及对考核表格进行存档等工作。

　　第四章试用期员工培训

　　第十五条人力资源部于每月组织新员工入职培训。

　　第十六条新员工入职培训内容包括企业文化、规章制度等。

　　第十七条新员工入职培训结束后，三天内组织对培训内容进行测试，测试成绩纳入到当月《试用期员工考核》的人力资源测评分数中。

　　第五章试用期员工转正

　　第十八条试用期员工各方面表现优秀，非常胜任其工作岗位，部门负责人建议提前转正的，可以向人力资源部提交书面《提前转正申请》。

　　第十九条人力资源部接到提前转正申请后，需按规定及时组织对新员工进行测评。测评结果符合提前转正者，报请总经理核准后给予提前转正。

　　第二十条新员工测评成绩65分以上者，并经总经理核准后，可予转正。由人力资源部领导与试用者面谈，并由人力资源部安排进入正式签订《劳动合同》程序。

　　第二十一条公司所有员工合同期限为一年，并在到期后续签。

　　第二十二条员工在签订劳动合同时，需提交本人申请和工作总结，并申明个人档案转移和保存方式，以及原保险福利的办理情况等。

　　第二十三条如试用部门在试用期内决定对新员工进行岗位调整，应以书面形式通知人力资源部，经人力资源部报总经理办公室审批后，与新员工进行面谈说明调岗理由，协商一致后对岗位进行调整，并重新进行试用和考核。

　　第六章试用期员工的辞职和辞退

　　第二十四条试用期间员工辞职，需提前三日通知部门经理和人事部，并提交《辞职申请》，除试用期工作日期的劳动报酬（工资）外，公司不支付任何经济补偿。

　　第二十五条考核不合格的'员工，公司将不予转正并有权给予辞退处理。被辞退的员工，除试用期工作日期的劳动报酬（工资）外，公司将不支付其任何经济补偿。

　　第二十六条对于试用期员工未按时提交录用时要求提供的有效相关材料，违反公司规章制度，经核实与其他单位仍然存在劳动或劳务关系，或试用期累计请假达5天以上者，公司有权给予辞退处理。

　　第二十七条试用期员工离辞时，应按公司《离辞管理规定》完成工作交接等相关手续。

　　第二十八条试用期员工未过按《离辞管理规定》办理交接等相关手续，而擅自离辞的，公司有权扣发其当月工资直至其办理完相关手续。

　　第二十九条财务部与人力资源部共同负责统计并结算离辞人员的工资，工资结算至离岗日。

　　第七章附则

　　第三十条本制度为公司基本制度，解释权归人力资源部，监督执行权归公司总经办。

　　第三十一条本制度自颁发之日起执行，前期相关规定自行废止，未尽事宜将另行补充。

管理员工管理制度7

　　一、住宿和退宿制度

　　1、员工宿舍由会所统一管理，所有住宿员工必须从会所管理，自觉遵守各项规章制度；

　　2、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续；

　　3、员工按分配的房间和床位住宿，严禁擅自调换；不准留宿客人；

　　4、员工住宿所用床上用品（床单、空调被、枕头、蚊帐等物品）可自行购买；

　　5、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续，员工因故停职均须办理退宿手续，复职时重新办理住宿登记手续；

　　6、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续，对无故拖延时间滞留员工宿舍者，会所将采取相应的措施处理；

　　7、宿舍管理实行寝室长负责制，室长应做到：全面关心员工，如有室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报；督促值日生认真负责做好工作，督促员工遵守纪律，养成良好的卫生习惯等，

　　8、员工因故短期需要回家住的，必须先向寝室长请假并由主管签字办理书面离宿手续，办好由主管同意的请假审批表交宿舍管理员。

　　二、员工宿舍纪律要求

　　1、要遵守作息时间，每天按时起床，按时清扫卫生，按时上班，并穿好工作服，无特殊情况不得随便回宿舍，按时熄灯就寝，熄灯后，必须保持安静，熄灯后不得使用手电，任何人不得自行安装和使用台灯；

　　2、在室必须保持安静，不得追跑，不得大声喧哗，使用音响时不要干扰他人；

　　3、员工必须按指定床位就寝，不得自行更换，员工不得串宿舍，员工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿，不要在宿舍存放非住宿员工的东西；

　　4、员工平日因病、因事回家，必须亲自找主管请假并签名，将请假表交宿舍管理员登记保管；

　　5、在上班时间，员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息，睡觉，中途需要回宿舍的要有主管同意批条；

　　6、严格遵守会所制度，不迟到、不早退、不旷工；

　　7、晚上下班后，员工应在十分钟内关好门窗，关好灯，迅速离开会所，回宿舍做好睡前准备工作；

　　8、员工要严格遵守公民行主规范，不打架，不骂人，不偷盗，住宿员工要明辨是非，发现违纪行为应及时劝阻，并向主管反映；严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍，违者按有关条例处理；

　　9、未经允许不拆他人的信件，不随便使用和翻动他人物品，不随便拿他人的物品，借钱、借物要归还；

　　10、提倡艰苦奋斗的精神；

　　11、住宿员工要有较强的人身安全意训，平日注意登高时的人身安全，用电、用火的安全，不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座；

　　12、全体员工和员工宿舍管理服务人员必须节约水电，禁止浪费，做到人走灯灭，人走水关，杜绝明灯、长流水现象。根据季节不同将给予一定免费额度电费，超出部分住宿员工均摊；

　　13、员工寝室设置电表、水表，注意节水节电；

　　14、住宿员工个人物品放在小柜内，贵重物品不要带到宿舍；

　　15、住宿员工要尊重宿舍管理人员，见面主动打招呼，不得以任何理由顶撞他人。

　　三、员工宿舍卫生管理制度

　　1、建立卫生档案，进行卫生检查，宿舍管理员每天检查一次寝室卫生，并将检查情况记入卫生档案，并每周公布一次，作为优秀个人评比结合测评；

　　2、员工宿舍必须全天保持清洁卫生，做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水，做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物；

　　3、员工宿舍必须整齐划一，做到窗台、柜顶、床上无杂物（杂物一律放入物品柜），床上被褥要按要求叠好，折码整齐，床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物，床下只许放脸盆，毛巾统一挂齐，床架上不挂任何东西；

　　4、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作，早上上班前，做好宿舍卫生，接受寝室长的检查；

　　5、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的`具体内容和要求，完成大扫除；

　　6、要保持卫生间的整洁卫生，不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中，便后要立即冲水；

　　7、注意节水、节电，做到人走水关；

　　8、熄灯后不得使用电话；

　　9、住宿员工要搞好个人卫生，每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙；床单、枕巾、被罩要保持清洁，定期换洗；

　　10、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水房干净整齐；

　　四、员工宿舍财产管理制度

　　1、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路，不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器；

　　2、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物，不得任意破坏；用手开门、关门要轻，不得摔门踢门；离开宿舍时要锁好门，节假日休息时要关好窗户锁好门，由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿；

　　3、不得外泼水、扔废弃物；

　　4、凡故意破坏公物者，从严处理。

　　五、员工宿舍安全保卫制度

　　1、提高警惕、注意防火、防盗、防坏人，做好安全保卫工作；

　　2、员工个人的钱、金银手饰、MP4、笔记本、手机等物品，一律随身带好，妥善保管，如有遗失与会所无关；

　　3、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等，贵重物品，多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍；

　　六、员工违反纪律处理办法

　　1、员工违反（宜春郝莲娜姐妹美容SPA会所的管理条例），将进行批评，给予违纪告诫、警告等处分，并通报全会所；

　　2、不按要求做宿舍内务及卫生工作，限期改正；进行扣钱处罚，多次扣钱累计达到50元，给予待岗7天处罚。

　　3、故意损坏宿舍公物，且不能主动承担责任者，按原价5倍赔偿；

　　4、有打架者、偷盗员工钱物者将给与开除处理。

　　七、“文明员工”评选制度

　　为了加强宿舍管理，营造恬静、舒适、整洁、温馨的宿舍生活环境，现制定“文明员工”评比制度。

　　一、评比方法

　　1、评比共分三项即卫生、纪律、宿舍文化，量化打分，每周计算一次成绩；

　　2、每月汇总检查结果，一季度评选一次。

　　二、评分标准

　　（1）宿舍卫生

　　1、员工宿舍必须保持清洁卫生，床铺整洁，个人物品摆放整齐；

　　2、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务及宿舍的卫生工作，值日生早上上班前做好宿舍卫生；

　　3、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除；

　　4、住宿员工要搞好个人卫生，勤换洗衣服，做好个人内务；卫生检查分为床铺、物品摆设、鞋子和袜子的摆放、地板及垃圾筒卫生、桌面整洁；

　　具体要求：

　　1、及时换洗衣服；

　　2、鞋子统一放在鞋架上，摆放整齐，干净、无异味；

　　3、被褥成方块（三折四叠），放在床头北端（南面宿舍靠南端）折叠整齐；

　　4、蚊帐挂吊整齐一致，帐门挂起的高度要一致；

　　5、牙刷、牙膏、口杯摆放整齐，方向一致；

　　6、物品无乱挂、乱放现象；

　　7、壁橱内物品干净、摆放整齐

　　（2）宿舍纪律

　　1、纪律实行各人扣钱，宿舍累加制度，每季度进行一次计算；

　　2、计费情况将作为员工个人综合素质测评、升职、扣费多的员工年底均不能参与评选优秀干部和各单项先进个人；

　　3、具体扣分细则

　　A、地面不干净，床上堆放物品不整齐，被子未叠整齐，桌面杂物多不整洁，垃圾未及时倒，鞋子、热水瓶等放不整齐；每项扣1-2元；

　　B、擅自调换床铺、睡在他（她）他人床位，每项扣1-2元；、

　　C、无人时未关灯、电扇、水、门等，每项扣1-3元；

　　D、随意串门、嬉闹打骂、乱扔。每项扣1-3元；

　　E、上班未经同意留在寝室内，扣2元；

　　F、未请假缺席员工大会或迟到，扣1-3元；

　　G、对管理工作人员不尊重，扣3元；

　　H、追跑、打牌、喧哗、聚集起哄。每项扣2元；

　　J、熄灯后不安静：洗涮、讲话、听音乐、找物品、打电话等。扣2-5元；

　　K、欺负辱骂员工、吵架；待岗一天；

　　L、不服从管理，出言不逊，态度粗暴不讲理，违告一次；

　　T、发现违禁电器并使用，作没处处理并违告一次；

　　R、其它违纪将酌情扣1-5元；

　　W、对好人好事将酌情予以表扬并加分、奖励。

　　三、宿舍文化建设

　　1、宿舍可根据员工们个性、爱好、特长来确定宿舍文化主题，突出特色；

　　2、可自由为宿舍命名，可将宿舍成员的照片，个人介绍等张贴于宿舍门上；

　　3、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置，如张贴墙纸或海报，在桌上摆放放盆景或其它装饰物品；

　　4、宿舍布置必须注意如下几点：

　　A、内容要健康向上，给人以美感；

　　B、主题突出、和谐优雅，符合员工特性和时代特点；

　　C、总体要保持整洁；

　　D、床、桌、椅等不可擅自移动；

　　E、不准破坏公共设备

　　宿舍文化评比每月由中层领导小组成员评比，每月对宿舍进行检查评选，对优秀员工给予奖金，表彰。

管理员工管理制度8

　　前言

　　为规范公司管理行为，明确员工的义务、权利和责任，保障员工的合法权益，促进公司科学发展规定，结合本公司的实际情况，在广泛征求员工及管理人员意见的基础上，我们组织编制了本《员工手册》，便于劳资双方共同遵守。

　　总则

　　为加强公司基础管理工作，完善和健全现代化企业运行机制，创造良好的生产(工作)环境，保证正常的生产(工作)秩序，特制定本手册，员工应自觉遵守相应的条款。

　　第一条适用范围

　　所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。

　　第二条手册公布须知

　　1、手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。

　　2、本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。

　　第三条工作守则

　　1、员工必须遵守公司的各项规章制度;坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞;熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。

　　2、有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

　　3、严守公司机密，保护公司财产。

　　4、自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象。

　　5、培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的`事情(员工对公司有意见和建议，可以通过书面的方式向公司反映、也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断);

　　6、树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。

　　7、客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高价值。

　　8、不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

　　9、对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术。

　　10、勤奋工作，达到做事快节奏、高效率。

　　11、以饱满的工作热情，积极的工作态度、严谨的工作作风，从事各自岗位的工作。

管理员工管理制度9

　　本篇员工管理制度条例自公布之日起生效,技术部各项工作必须严格遵守此管理条例。

　　如发现确有需要修改和完善之处,任何单位和个人均可提出修改意见,以便于本条例的不断发展和完善;但在新的修改条例确定之前,必须按照现行条例执行。

　　如确有特殊情况,可经内部讨论通过后,作为补充规定执行。

　　一、技术部各内设机构的仪器设备均属物理所的公共服务设备,各部门负责人为所在部门仪器设备的总负责人,对仪器设备的安全使用负有领导责任。

　　二、每台仪器必须建立技术档案,制定严格的操作规程和注意事项',要求明确每台设备的具体负责人(要求是固定工作人员),负责该仪器的.操作、维护、保管和修理等事项。

　　三、仪器设备应有详细的运行纪录,若发生重大故障或损失,操作人员应及时报告设备负责人,详细填写事故报告,由技术部和所相关部门组织调查原因,并做出处理。

　　四、仪器设备的操作人员必须熟悉并严格遵守所用设备的技术规程及注意事项。

　　1、非本部门人员操作设备,需经设备负责人和部门负责人签发许可方可操作,但必须服从部门负责人的统一安排。

　　2、所有仪器操作人员,凡不遵守管理条例,故意违反技术规程及注意事项,且不听从劝告者,将被取消其操作资格;

　　3、凡属违章操作而造成事故者,将予以处罚,并按有关规定要求赔偿。

　　五、所有在技术部工作的人员应爱护公物,精心维护仪器,不得擅自挪用。

　　1、更不允许未经许可拿到本部门之外。

　　2、外借仪器需经本部门负责人同意,并填写外借仪器登记表。

　　六、由于自然损耗和不可抗拒因素而引起仪器设备破损,需经所领导会同有关部门鉴定做出结论后,方可免予赔偿。

管理员工管理制度10

　　员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。

　　员工应遵守下列事项

　　1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

　　2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。

　　3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

　　4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

　　5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

　　6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

　　7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

　　8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

　　9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

　　10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

　　11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

　　12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的.目的。

　　13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

　　14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

　　15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

管理员工管理制度11

　　为维护公司日常运营管理规范有序进行，特制定本制度，本制度适用于所有出入景区的工作人员。

　　第一条：公司员工、商服从业人员等景区工作人员应妥

　　善保管好本人工作卡，并保证卡面整洁。员工必须持本人工作卡上岗、入园，并服从一人一卡一杆管理制度；入园时，主动向检票人员出示工作卡，经检票员核对无误后，由检票员进行引导，持本人工作卡刷卡后有序进入景区。

　　第二条：工作车辆入园时，司机在景区入口处应减速慢

　　行、主动停车，接受检票人员查验；车内的入园员工（除司机外）必须下车，刷工作卡后方可入园。如违反此条款，司机和车内员工均予以扣罚1分处理。

　　第三条：员工工作卡丢失的，本人向部门经理汇报，由部门向人力资源部申请补办新卡，人力部接到补卡申请后及时通知工程部作废已丢失的员工卡。丢失员工卡的员工需到财务部交10元补卡费，将补卡交费收据复印后交人力资源部，并由人力资源部出具补办证明（标注具体起止日期），员工凭补办员工卡证明，由售票部出其他卡后方可入园。

　　第四条：如有未带工作卡的员工入园，必须由公司主管领导通知售票部，再由售票部办理其他卡和入园手续后，方可入园；并予以未带员工卡的员工扣罚1分处理。

　　第五条：如果员工入园发生连刷卡现象，由检票员认真检查、及时清理余杆。

　　第六条：对于不服从此项管理制度、偷借工作卡、强行

　　闯杆入

　　园、辱骂检票人员的员工，检票部有权向主管领导或企管部汇报，经查实后，立即做待岗处理，同时连带扣罚部门主管经理；若为商服从业人员，则注销其工作卡，同时连带扣罚商服经营业户经营保证金500元/人。

　　第七条：坚决杜绝代刷卡情况的发生，员工有为其他员工代刷卡行为的，经查实后对双方责任人予以扣罚2分处理；有员工为游客代刷卡入园的予以待岗处理,代刷卡行为严重的'将追究法律责任。商服从业人员有代刷卡行为的，经查实后立即注销工作卡，并处罚相应经营业户1000元/人。

　　第八条：人力资源部定期进行视频监控，如发现有检票员私自放行入园现象，经查实后立即对检票员做待岗处理，同时连带扣罚相关部门主管经理；如违反此项制度的行为被景区领导发

　　现，则对相应的监管部门予以处罚，并对相关责任人加

　　倍处罚。

　　以上入园管理制度，景区各部门工作人员应严格遵守，认真执行。

　　xxx有限公司

　　20xx年11月20日

管理员工管理制度12

　　一、上下班实行签到制,迟到、早退各扣2.00元。迟到、早退超过20分钟扣半天工资。

　　二、一个月内迟到或早退超过两次扣半天工资。

　　三、请假半天以上必须提前告知,并安排好自己的工作,可以找人代替,但出现后果自己负责。(如公司来检查卫生搞的不好,垃圾车旁有垃圾杂物,取自行车管理人员不在等)

　　四、上班时间必须坚守自己的.岗位。如检查不在岗,则按未上班处理,扣半天工资。

　　五、在工作中必须按质按量达到要求,完成各自职责。不能胜任本工作或业主反映较大意见者,管理处有权作出辞退或上报总公司。

　　六、上班时间不得闲聊、大声喧哗,严禁向业主索取财物等不良现象。

　　七、公司的工具或办公用品不准外借或私自拿走。

管理员工管理制度13

　　一、能严格执行《学生公寓管理人员工作要求》。

　　二、具体做到以下几点

　　1、每天楼道、楼梯、水房、厕所卫生打扫三次

　　2、每天每次放学提前十分钟打开个宿舍房门,严禁钥匙给学生。

　　3、学生离开宿舍应及时锁门,并检查宿舍卫生进行登记,把每天检查结果上交政治处。

　　4、晚睡(午休)督促学生尽快入睡,并对不听劝告者进行登记,上交政治处,对严重违纪现象(打架、赌博、破坏公物、留宿他人等)应及时报告政治处。

　　5、在工作时间不得擅自离岗。

　　6、校领导、政治处人员、值周员不定期检查,对发现的问题进行指正,若两次仍不改变的学校可以随时解聘。

　　7、每学期签订一次协议。

管理员工管理制度14

　　树立正确的事业观、人生观，要以平常心去对待工作

　　端正工作态度，严格遵守餐厅的各项管理制度

　　在服务工作中要讲究技巧，“微笑”可向客人传递我们的欢迎

　　良好的着装和精神面貌

　　顾客对服务员产生信任感，对不同性格的顾客采取不同的方式进行沟通

　　餐厅的管理计划

　　进行人员规划．合理地确定餐厅组织对人员的需求量，像餐厅这样的服务型企业应当需要更多人员的参与．

　　进行岗位规划．根据劳动力市场的情况，确定所需员工所必需的文化程度或技术技能等，合理安排岗位．

　　进行组织规划．集体的力量是无穷的，在市场竞争的威胁下，只有组织好整个群体，营造一种组织与员工共同成长的组织氛围，才能立于不败之地．

　　进行调整规划．在实施计划的过程中对于出现的`问题及时的作出调整，使效率不断提高，保证餐厅的正常运行．

　　进行制度规划．建立严格的管理制度，把责任具体落实到人，适当地给予奖惩．

　　餐厅人员管理

　　（一）人员招聘．

　　可以到劳动就业机构招人，一方面可以自己选择人，另一方面也可为求职者择业．

　　可以选择大批相关专业的毕业生，先不从经验上做要求，但可考虑他们所具备的发展潜力，毕竟他们具备吃苦耐劳的精神．可以锻炼他们的能力，也可降低成本．

　　（二）人员培训

　　员工入职后有两个月的试用期；

　　试用期内员工不得辞职，否则将扣除半个月工资，作为培训费赔偿；

　　试用期结束后，老板与员工签订正式的劳动合同，牢固树立服务意识，保质保量地完成本职工作．

　　对服务人员进行服务知识，语言行为举止，服务技能，卫生防疫及如何解决差错等一系训练．

　　对厨房工作人员进行除了技能的娴熟操作外，还得进行个人卫生，个人安全及食品质量的检查，绝对防止有苍蝇，虫子等出现在食品中．

　　对勤杂工进行准备工作的高效及清洁工作的彻底训练，保证食品的卫生．

　　提高员工积极性．

　　作为管理者，可建立正规的奖罚制度，做到奖罚兑现，不可赖账不兑现，说到做到．

　　合理分配工资，服务员可通过提供服务来赚取小费，厨师作出的食品质量高，可获得额外奖励

　　每月进行总结，分析前阶段所存在的问题，加以改善．

　　餐厅员工保障体系

　　工作时间方面，服务员主要以标准工作时间为主，勤杂人员可按综合计算工作时间．

　　劳动保护方面，厨房工作人员烫伤或由于通风不够所引起相关疾病等都应给予一些福利．

管理员工管理制度15

　　一、员工更衣室设在主楼一楼，分设男女更衣室，统一由人力资源部负责管理。

　　二、员工更衣室是为方便酒店员工更换制服、整理仪容、洗浴和工余休息而专门设立的。

　　三、原则上酒店员工每人可享有一个独立的更衣柜，但特殊情况下，员工可能会两人合用一个更衣柜。

　　四、员工入职时，由人力资源部负责配发，并免费发给一把钥匙；钥匙属于员工专用，不准转借，如有遗失，员工应立即向人力资源部及时申请补领，并交缴手续费。

　　五、员工如果临时忘记带更衣柜钥匙，可向人力资源部借用，但亦需交缴使用费。

　　六、未经人力资源部许可，更衣柜不得私自转让，或加配锁具、钥匙，或擅自强行开启，亦或私自打开他人的'更衣柜，否则均予以从重处罚，甚至可能按照盗窃论处。

　　七、员工必须保持更衣柜内整洁、完好；柜内严禁存放任何酒店物品、贵重物品、食物、饮料或易燃、易爆等危险品。

　　八、更衣柜必须随时关闭并锁好，若其中贮存的现金或贵重物品发生遗失或被窃，酒店只负责协助调查，不承担赔偿责任。

　　九、不允许员工在更衣室吸烟或长时间无事逗留；也不得追逐打闹、高声喧哗，或玩游戏、打扑克等。

　　十、更衣室由保洁员负责清洁，员工须自觉维护室内卫生，不准在更衣室内摆放衣物、悬挂物品、随地吐痰、乱涂抹、扔垃圾、踩踏椅柜，或发生任何其它有碍卫生清洁的举动。

　　十一、员工离职时，必须将更衣柜清理干净，并把钥匙交还人力资源部。否则，离职三日后，人力资源部将予处柜内遗留物品，并不承担任何责任。

　　十二、人力资源部有权随时对更衣室运转状况进行检查，并对违规员工提出批评甚至处罚；而且还将协同安全人员不定期地抽查员工更衣柜。