论项目管理在建筑工程管理的应用分析

论项目管理在建筑工程管理的应用分析

　　1引言

　　对于建筑工程的全部来说，项目管理是不可忽视的一部分。从业人员要做好每一步，发现更加优质的管理措施，从而加强项目管理的效率，和施工进度，使得项目更好地向前一大步，使我们的建筑行业更快地达到一定境界。

　　2项目化管理在建筑工程成本控制存在的问题

　　在项目化管理中，我们说到过程当中肯定会出现这样或那样的问题，比如时间拖得较长，投资很大啦，建筑项目较多，何况在施工当中还有你想像不到的条件及难度，那么影响的本身是施工单位，不论从经济效益还是人力难度来说都会产生不好的影响。

　　2.1在工程投标招标阶段

　　在很多施工单位为了中标，出现了盲目投标，起就是为了获得项目所有权，然而在中标之后的过程里为了产生效益在款项上动手，这个在成本管理这块使难度就此加大，影响了管理工作。

　　2.2施工过程投资很大

　　我们在项目成本管理过程当中，管理人员没有落实到实践中去也是又一大问题，没有制定相应的计划，不注重管理的细节，最后投入肯定大了，超过最初的预算，那么最后项目的利润效益就变小了。第一，施工单位往往重视工程的施工进度、施工质量等，没有建立完善的成本管理体制，责权利不明确，导致在施工过程中，施工成本出现超支的情况，增加了工程投资。在进行建筑项目成本管理和控制中，要对成本进行提前预判和预测，对成本采用透明化管理的方式，加强对施工项目成本内部控制，促进施工单位增收。但总体而言，成本管理不到位，内部控制不合理，监督机制不完善，方法不科学，没有认识到施工成本管理的重要性和关键性。第二，对工程项目成本管理而言，具有动态性的特点，需要制定严格的管理标准和管理计划，管理目标不科学，责任落实不到位，管理方法很落后，在工程开始前，没有做好基本的工程成本预算工作，对投入的成本没有进行科学的预测，导致在实际工程投入中超出了实际制定的成本目标，超出了预算，增加了工程的投资成本，降低了工程利润。第三，项目成本管理意识不强。建筑工程施工单位管理内容不规范，制度不完善，条例不落实，开支无标准，施工无定量，基础不牢固，影响到建筑工程施工成本管理的效率。

　　3项目管理在建筑工程管理中的应用措施

　　3.1创建运行体制

　　在建筑工程项目实施的法律法规当中，要有创新手段，这样才能让方案变得更加漂亮，也要懂得怎样去维护方案。如果到真正实施当中，我们要有对项目管理工作的意识，要意识到重要性了然后再在过程环节中起到更好地作用，这样更好的协助整个建筑工程的工作。那么在这样的管理方式下，才会与整体的建筑要求相呼应，创新出更有效率的新的运行体制，避免施工中出现不合乎常理的情况，更好地把握好工程走势，在管理过程上强化管控，提高项目管理力度。

　　3.2实施管理监督

　　我们要严格监督项目管理方案，这样才能为结果的路途中增加颜色。在项目经行中的时候，整个建筑施工团队压力肯定是有的，但只要做好充足的准备工作，就对管理结果有了好的开端。我们要科学的管理控制，不能盲目的去做无谓的工作，在这过程中才能更好地进行管理工作，实现优化，加强对建筑环境的优化也是很必要的，这样在施工过程中可以减少很多不必要的麻烦，在实际情况中才不会与项目结果有太大冲突。

　　3.3提高控制人员的整体素质

　　说道控制人员的整体素质，这方面在建筑企业当中有着不可忽视的作用，这个严重影响着施工质量还影响着最终的`经济效益。所以我们对项目成本的管理控制是很必要的，就像个孩子一样，让它逐步健硕的长大。管理人员是整个工程的母亲，他们时刻影响着孩子本身，那么母亲自身的专业水平和素质也是对孩子从小影响的前提，所以企业在这位母亲培养高度一定要重视起来，加强他们的综合素养、道德品质、职业技能以及知识量的综合方面的管理，这样才能强化整体水平，建成专业队伍，一定要培养他们的成本管理思维方式，让他们知道重点是什么，这样才能为后期工程的进行做好铺垫。

　　3.4做好工程监督和优化

　　在上面提到的施工当中出现的问题，导致期望值不断变小，这里的解决方案是严格监督施工项目管理，强化基础性改革，是最后的施工成本与效益成正比，从而不影响整个工程的经济效益。两方面一直要把握好，时刻严格把控，最好在施工质量提高的前提下大大降低工程的施工成本，让收益出现最大化的局势。

　　4结语

　　在我国经济整体发展当中，建筑工程也伴随脚步，有了质的跨越。在这个行业中，房地产还有工业建筑是整个建筑的主人公，为建筑市场打开了新窗口。建筑工程本身就很有魅力，一直在发展过程中，不断强化自身，在质量控制这里更是要求甚高，不断改进，已经在市场中有了一定的地位。不断继续超越，重视整个施工过程，在管控方面更是严格起来，开始就完善施工计划，在过程当中的每一环节都严格甚微，从而对整体质量有了更严谨的提高。

　　作者:钟春林 单位:浙江建德绿城置业有限公司

　　参考文献：

　　[1]李非.项目管理法在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2017,04:299-300.

　　[2]温家平.项目管理法在建筑工程管理中的应用[J/OL].工程技术研究,2017(02).

　　[3]李烨.项目管理在建筑工程管理中的应用[J].四川水泥,2017,02:148.