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2016年人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题

2016年人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题



2016年人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题

  1、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 (  )

  A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数

  B 、 薪酬水平是一个绝对的概念

  C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素

  D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

  答案: B

  解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。

  2、在考评量表中测量水平最高的量表是 (  )

  A 、 等距量表

  B 、 名称量表

  C 、 比率量表

  D 、 等级量表

  答案: C

  解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

  3、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是 (  )

  A 、 具有全方位、多角度的特点

  B 、 有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系

  C 、 采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性

  D 、 加强了管理者与组织员工的双向交流

  答案: C

  解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。

  4、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 (  )

  A 、 开放式问题

  B 、 两难式问题

  C 、 排序选择型问题

  D 、 资源争夺型题目

  答案: B

  解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的'选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。

  5、企业的总体战略中,进人战略不包括 (  )

  A 、 购并战略

  B 、 内部创业战略

  C 、 合资战略

  D 、 多样化发展战略

  答案: D

  解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

  6、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 (  )

  A 、 增加岗位的工作内容

  B 、 充实岗位工作内容

  C 、 岗位工作轮换设计

  D 、 岗位工作连贯设计

  答案: A

  解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

  7、绩效管理的核心是 (  )

  A 、 绩效沟通

  B 、 绩效辅导

  C 、 绩效反馈

  D 、 绩效计划

  答案: A

  解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。

  8、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 (  )

  A 、 工资集体协商

  B 、 工资集体协商制度

  C 、 工资协议

  D 、 工资指导线制度

  答案: C

  解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。

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