人力资源如何优化绩效薪酬机制作文

人力资源如何优化绩效薪酬机制作文

　　优化人才绩效薪酬机制，是当前人力资源管理应该思考的问题。下面是小编收集整理的人力资源如何优化绩效薪酬机制，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　优化人才绩效薪酬机制，主要是完善人才考核评价和薪酬激励体系，在对业务类型、组织层级和人员身份类别进行区分的基础上，统一绩效管理和薪酬管理政策，提升绩效的激励意义，提升薪酬的内外部公平性。

　　绩效管理体系优化。

　　第一，建立战略导向、定量为主的考核指标体系。通过平衡计分卡和战略地图，确定企业各项战略关键因素，进而确定公司、部门级关键业绩指标(KPI)，再结合业务流程分析确定每个岗位的关键指标，将结果和过程指标相结合，以过程合理达到绩效实现，以绩效实现保障战略完成。考核以定量指标为主，降低人为因素影响，提高评价的客观性和准确性。

　　第二，结合企业业务特性和未来发展综合确定KPI考核指标，体现客观、公平、全面原则。

　　第三，上下结合，完善对集团高管的考核。

　　第四，针对不同序列人员，确定不同考核评价内容。如表所述：

　　不同序列人员考核评价重点内容

　　第五，针对不同层级人员，采取不同的考核评价方式，如表所述：

　　不同岗位层级人员考核评价方式

　　第六，加强绩效的过程管理，注重绩效目标和结果的反馈，建立绩效沟通文化，建立绩效谈话与改善机制，帮助员工不断改善不足，切实提高绩效;

　　第七，加强考核结果的运用，严格按照考核结果来确定人员的薪酬、培训、晋级等，发挥绩效考评“指挥棒”与“航向标”的作用。

　　薪酬管理体系优化

　　薪酬管理体系优化的主要措施是：

　　1)在系统规划的基础上循序渐进，优化薪酬管理。

　　2)建立以岗定薪的薪酬体系，适当拉开差距，增强薪酬的激励意义。

　　3)完善薪资结构。

　　4)在价值链分析基础上进行科学评估，综合确定各职能部门的岗

　　中企TOPHR一站式人事管理生态平台服务流程：

　　1、合同签约

　　向客户介绍人事托管服务内容

　　安排服务对接，介绍服务人员

　　2、信息采集

　　上门了解企业人事管理现状

　　采集员工基本信息等

　　3、深入定制

　　根据企业实际情况，定制劳动合同、员工手册、规章制度、薪酬结构、工资条、企业文化、组织结构、岗位职责等

　　4、培训签订

　　上门培训并签订规章制度、员工手册、企业文化、安全培训、承诺书等

　　5、远程操作

　　工资发放、工资条、个税申报、社保增减

　　6、代办执行

　　工伤认定、生育申报、退休办理、劳动纠纷、稳岗补贴

　　7、常规服务

　　人才盘点、人才测评、福利服务、健康管理、企业工会、员工关怀

　　8、跟踪改善

　　评估落地效果、进行问题收集、持续复盘迭代

　　9、满意回访

　　定期电话或上门进行满意度调查回访

　　中企TOPHR一站式人事管理生态平台针对特定行业，服务人员对行业有比较深入的了解，用专业的知识和经验为用人单位提供相应的服务，对人力资源管理、组织架构、薪酬福利等方面有深入细致的了解。

　　中企集团专属方案定制服务，根据企业不同状态，不同需求，通过模块化的设计，实现人事产品自由组合，满足客户定制化需求，根据行业特色兼容驱动，量体裁衣，适配企业发展速度。专属定制企业人力资源管理，薪酬绩效定制、股权激励定制、企业培训定制、企业风控定制、人力资源体系定制。位价值排序。

　　5)参照行业外部市场薪资数据，确定与市场匹配的岗位薪资水平。

　　6)建立企业统一的岗位薪酬等级标准等。