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2015年助理人力资源管理师《专业技能》真题及答案

2015年助理人力资源管理师《专业技能》真题及答案



2015年助理人力资源管理师《专业技能》真题及答案

  三 案例分析题(18/题,36分)

  综合分析题(本题共2题,每题18分,共36分)

  某公司是一家有色金属产品加工企业,近年来,由于外部市场激烈的竞争,特别是人工成本的大幅度上升,使企业盈利水平出现了急剧下降的趋势。公司总经理在审定人力资源部2015年度工作计划时,做出如下批复:“人力资源部应将人工成本核算问题作为本年度的工作重点之一,通过人工成本核算全面掌握劳动力使用成本,找出适合的人工成本投入产出点,既达到以最新投入换取最佳利益,又能激发员工积极性的目的。”人力资源部张经理根据总经理的要求,随即专门召开了专题工作会,围绕人工成本核算等问题进行了深入的讨论。

  请结合本案例,回答下列问题:

  (2)企业核算人工成本时,首先需要核算哪些基本指标?(14分)

  (2)核算人工成本投入产出指标时,需要核算哪些指标?(4分)

  答:

  1)核算人工成本时,需要核算哪些基本指标

  1 企业从业人员年平均人数

  2 企业从业人员年人均工作时数

  3 企业销售收入(营业收入)

  4 企业增加值(附加值)

  生产法=总产出=中间投入

  收入法=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余

  5 企业利润总额

  6 企业成本(费用)总额

  7 企业人工总本总额

  2)核算人工成本投入产出指标,需要核算哪些指标

  1 销售收入(营业收入)与人工费用比率

  人工费用率=人工成本(费用)/销售收入(营业收入)

  2 劳动分配率

  劳动分配率=人工成本(费用)/增加值(纯收入)

  2 2012年10月,19岁的赵某从农村来到某经济开发区,经朋友介绍到某机械公司当了一名冲压工。2014年10月,已有两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进及其,虽经医院紧急抢救,仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动社会保障部门认定了李某的工伤。2015年3月刘某治疗终结后,被制定的工伤鉴定机构确定为工伤致残四级。身为农民工的赵某失去了劳动能力,给其今后生活带来了许多困难。在其家人的陪同下,他向印刷厂提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费,并按社会平均寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元、

  请回答下列问题:

  1)赵某的要求是否有法律一句?(8分)

  1、赵某的要求中部分是有法律依据的。

  2、赵某要求印刷厂一次性支付伤残补助金有法律依据。

  3、赵某要求支付安家费用有法律的依据不予以支持。(因赵某是外地人,不存在安家之事,所以不能享有此待遇。)

  4、赵某要求一次性支付58万抚恤金是无法律依据的。

  2)根据法律规定,赵某应享受什么样的工伤致残待遇?(12分)

  1、因工负伤被鉴定为四级,应推出生产岗位,保留劳动关系。发给工伤伤残抚恤金证件。

  2、按月发给伤残补助金,赵某为四级工伤,抚恤金标准为本人工资的75%,退休后赚养老保险按刺梨支付,直到死亡。

  3、发给一次性伤残补助金,赵某为四级工伤,可得到21个月工资的伤残补助金。

  4、患病按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分有困难时,由工伤保险基本酌情补助。

  四、方案设计题(18/题,36分)

  某大型企业集团主要生产和机营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免。市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还敲门了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械带来部、家用电器带来部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。

  请根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构框图。(18分)

  提示:绘制组织结构图的基本方法

  1、一般画4层:1中心层最大,上1层稍小,下2层渐小;

  2、功能、职责、权限相同的机构,大小一致,水平并列;

  3、命令指挥系统线从上一层垂下来,位置高表示级别高;

  4、命令指挥系统线用实线,协作服务关系用虚线;

  5、参谋机构用横线与上一层垂线相连,放左、右上方

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