车间岗位职责通用
在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家收集的车间岗位职责通用,欢迎大家分享。
1.审核监督物料的出入库;
2.负责存货的管理工作,组织存货清查盘点,存货分析,废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析,提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;
3负责监督存货的收、发、存情况,并检查相关单据的'正确性;
4经常性地深入到各车间督促,搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程,对各个生产环节的核算程序不断进行完善,促进车间核算工作的规范化;
5负责对人工、制费进行归集和核算;
6负责成本的核算、产品毛利核算,对成本升降及异常的原因进行分析;
7负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行; 8负责配合制造成本核算方法,编制成本预算表;
9审核公司各项成本的支出,进行成本核算、成本分析,定期编制订单成本分析报表;
10评估成本方案,及时改进成本核算方法;
11加强成本与在制品的核算,及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;
12参与公司成本报价,审核材料采购成本;
13配合财务经理做好成本管理制度,内控制度程序的设计、建立、健全;
14配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。
1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的`各项,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验;能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。
1.负责基地所有的生产设备维修和其它设施维修工作。
2.为修订和完善本部门各项规章制度和操作流程提供建议和意见。
3.负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;
4.负责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等;
5.负责公司内部技改时设备配件的'制作、加工;
6.按照保养检修计划,具体执行保养及检修工作;
7.执行检修车间的6S工作;
8.负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作完成领导交办的其他任务。
1、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配;
2、实时跟进在场车辆维修进度,并及时变更管理看板信息;
3、对每日入车辆入库/在库/出库情况进行汇总登记;
4、做好车间与前台维修情况的对接工作;
5、领导交代的.其他工作。
1.按照作业规程执行各类轨道土建设施设备维护检修工作,同时负责驾驶轨道清扫车进行全线的轨道清扫工作。
2.排除常见轨道土建设施设备故障。
3.响应工务土建设施应急抢修作业。
4.做好领导安排的其他工作。
1.负责产品生产加工工艺的确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;
2.对新产品加工图纸进行审核,完成与供应商技术层面对接;
3.参加新产品的`研发评审,协助完成新老产品的设计优化;
4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
5.参与公司产品成本核算及优化工作。
1.负责对接销售端口的订单任务,对车间生产进行排期
2.对车间生产的安全及生产效率负责
3.对生产产品进行质量检查,确保交货能顺利进行
4.车间入库物料数据记录,出库数据记录,随时了解库内数据。
1、负责车辆维修后的检验;
2、对不符合技术质量要求的车辆及时做出安排;
3、检验中发现派工单未列故障及时与服务顾问联系;
4、参与重大、疑难故障的.分析、鉴定;
5、指导、监督维修人员的维修工作;
6、负责统计上交检验统计表并提出改进意见;
7、完成上级领导临时交办的其他工作。
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
5、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
1、负责当班员工管理、现场管理和生产计划、合理分配员工生产任务,保证生产线的正常运作;
2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的`解决;
3、检查、监督和执行各类工作,做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。
1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;
2:有良好的`精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养; 4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理; 5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
1、为了保证完成公司下达的生产计划,合理安排组织车间生产线的'生产,确保保质、保量的完成生产任务。;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,落实安全生产责任制,推行5S管理制度;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
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