商业公司经理岗位职责

商业公司经理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的商业公司经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

商业公司经理岗位职责1

　　1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;

　　2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

　　3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;

　　4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;

　　5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。职位描述:

　　1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;

　　2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

　　3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;

　　4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;

　　5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。

商业公司经理岗位职责2

　　1、十年以上商业运营工作经验，三年以上同岗位工作经验，有商业管理行业标杆企业从业工作经验优先;

　　2、具有丰富的商业运营管理及商业定位经验，有全盘操作商业项目的成功案例优先;

　　3、具有高度的责任心，良好的团队合作精神，良好的决策、分析、协调能力，思路敏捷，沟通谈判能力强;

　　4、精通商业整体运作流程，具有敏锐的市场洞察力，善于整合各类社会资源;

商业公司经理岗位职责3

　　1、商城的商业定位和商业业态规划，主管招商;

　　2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

　　3、跟踪商家经营业绩，负责二次招商调铺工作;

　　4、负责市场调研，品牌收集整理，建立商户档案;

　　5、负责招商部整体管理及计划协调，对各方向招商业务进展的统筹安排。职位描述:

　　1、商城的商业定位和商业业态规划，主管招商;

　　2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

　　3、跟踪商家经营业绩，负责二次招商调铺工作;

　　4、负责市场调研，品牌收集整理，建立商户档案;

　　5、负责招商部整体管理及计划协调，对各方向招商业务进展的统筹安排。

商业公司经理岗位职责4

　　1、根据集团发展战略及董事会要求，负责制定商业公司战略规划和年度工作计划，并对计划执行过程和结果全面负责

　　2、负责公司年度预算的制定和关键业绩指标的达成

　　3、负责及时跟踪和审核年度公司经营计划和目标的实施情况

　　4、组织建立并审批商业公司管理体系、制度、流程和规范

　　5、负责审核审批商业公司在营运期的商业定位、招商策略、租赁价格标准调整方案，并指导、监督招商工作

　　6、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略

　　7、根据市场变化及需求，统筹管理招商、营运、企划、物业等各职能部门的工作

　　8、负责公司团队建设及管理，培育后备人才

　　9、定期与重要客户沟通，发展与维护重点客户关系，整合客户资源，确保公司能够平稳运营

　　10、处理在经营管理过程中的重大突发事件及客户投诉

　　11、完成集团交办的其他工作任务

商业公司经理岗位职责5

　　1、建立并执行招商标准流程及各项规章制度；

　　2、负责项目招商组建、管理及后期运营；

　　3、负责完成项目招商任务及项目销售配合工作；

　　4、为内部员工组织并开展流程和规章制度的培训；

　　5、完成上级交给的其它事务性工作。

　　职位要求：

　　1、年龄30-45岁，本科及以上学历；

　　2、八年商业项目操盘经验，熟悉商业项目定位、招商、运营等系统工作，熟悉不同商业业态的运营特点和租赁常规性要求，有丰富的'客户资源渠道；

　　3、熟悉国内外零售、餐饮、电器、休闲、娱乐品牌与商家，具备一定的品牌资源和市场渠道；

　　4、具有较强的组织管理能力，强有力的执行能力，善于沟通协调和人际交往，责任心强，抗压能力强；

　　5、具有较强的商务谈判、文字表达能力及信息获取整合能力。

商业公司经理岗位职责6

　　1、十年以上商业运营工作经验，三年以上同岗位工作经验，有商业管理行业标杆企业从业工作经验优先;

　　2、具有丰富的商业运营管理及商业定位经验，有全盘操作商业项目的成功案例优先;

　　3、具有高度的责任心，良好的团队合作精神，良好的决策、分析、协调能力，思路敏捷，沟通谈判能力强;

　　4、精通商业整体运作流程，具有敏锐的市场洞察力，善于整合各类社会资源;1、根据集团发展战略及董事会要求，负责制定商业公司战略规划和年度工作计划，并对计划执行过程和结果全面负责

　　2、负责公司年度预算的制定和关键业绩指标的达成

　　3、负责及时跟踪和审核年度公司经营计划和目标的实施情况

　　4、组织建立并审批商业公司管理体系、制度、流程和规范

　　5、负责审核审批商业公司在营运期的商业定位、招商策略、租赁价格标准调整方案，并指导、监督招商工作

　　6、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略

　　7、根据市场变化及需求，统筹管理招商、营运、企划、物业等各职能部门的工作

　　8、负责公司团队建设及管理，培育后备人才

　　9、定期与重要客户沟通，发展与维护重点客户关系，整合客户资源，确保公司能够平稳运营

　　10、处理在经营管理过程中的重大突发事件及客户投诉

　　11、完成集团交办的其他工作任务