部岗位职责15篇

部岗位职责15篇

　　在生活中，很多场合都离不了岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家收集的部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部岗位职责1

　　1、招聘

　　（1）按时完成公司的招聘工作；

　　（2）拓展招聘渠道，提供招聘相关分析及报告。

　　2、员工关系

　　（1）根据人力资源政策和流程来管理员工聘用流程；

　　（2）提供聘用流程所需相关文件及材料；

　　（3）维护和更新员工个人信息及档案。

　　（4）与员工保持定期联系，收集员工反馈意见并及时与上司沟通处理

部岗位职责2

　　1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；

　　2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；

　　3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；

　　4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；

　　5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。

部岗位职责3

　　1、负责行政日常工作;

　　2、负责员工管理管理与协调;

　　3、办理员工五险一金及员工档案管理;

　　4、办理员工入职、离职、转正等人事异动手续;

　　5、负责公司日常文件的接收、整理与传递;

　　6、负责办公室固定资产及会议室管理;

　　7、协助人力资源部做好其他日常工作。

部岗位职责4

　　1.负责日常接待审查法律援助案件。

　　2.负责法律援助案件的`指派监督检查工作。

　　3.负责法律援助来电来函的信访工作。

　　4.负责对联络部及基层法律援助工作的指导。

　　5.负责办理领导交办的法律援助案件。

部岗位职责5

　　综合部岗位职责（1）

　　（1） 负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。

　　（2） 组织起草公司行政文件，对系统间发文做好法律审核。

　　（3） 组织全公司档案的管理工作。

　　（4） 巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。

　　（5） 掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理提供公司工作简报。

　　（6） 做好总经理和各部门的信息传递工作。

　　（7） 负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。

　　（8） 负责公司人事管理工作，招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作，并定期建档更新人事资料向总经理汇报。

　　（9） 组织记载公司大事记，编撰公司辞典工作。

　　（10） 指定专人收集、整理公司内外的反馈信息及合理化建议。

　　（11） 组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作。

　　（12） 负责掌印，合理合法使用公司印信。

　　（13） 组织做好公司文件的编号、打印及发放。

　　（14） 做好信访工作，处理重要信函，接待重要客人。

　　（15） 督办公司有关证照，办理公司的法律事务。

　　（16） 负责对司机车辆的统筹管理，监督检查车辆定点维修。

　　（17） 负责公司通讯设备的检查、管理工作。

　　（18） 负责掌管公司各部门钥匙。

　　（19） 指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。

　　（20） 负责相关部门的工作跟踪检查，并及时向总经理报告工作。

　　（21） 指定专人负责办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。

　　（22） 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

　　（23） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

　　（24） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　（25） 做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　（26） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　（27） 主持办公室例会，参加公司有关行政方面会议。

　　（28） 审阅办公室及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

　　（29） 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

　　（30） 培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。

　　（31） 组织做好保密工作。

　　（32） 指定人负责本部门和公司所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作。

　　（33） 完成总经理交办的其他工作任务。

　　（34） 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　综合部岗位职责（2）

　　一、在总经理和副总经理的领导下，主持综合管理部全面工作;

　　二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制（包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制）；

　　三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放；考核员工的绩效并提出改进建议，跟进执行；

　　四、负责员工的招聘工作（招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用）；

　　五、负责新员工的入职培训（培训包括工作职责/公司管理制度/安全）以及执行规划员工培训；

　　六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理；负责起草公司文件、报告和编制资料;

　　七、管理公司重要资质证件，办理各项资质变更、升级、年审、年检工作；

　　八、负责安排公司的会议及活动;

　　九、完成总经理临时交办的其它工作任务。

　　综合管理专员岗位职责

　　一、在综合管理部主管的领导下，全面开展工作;

　　二、处理公司日常行政事务,接待、处理来件来访，与公司各部门进行沟通、协调处理日常工作事务；;

　　三、负责各种对内、对外信息的传递；会议通知、记录、整理、呈报以及会议精神的落实监督工作；

　　四、负责公司的卫生管理、员工的考勤统计（日常的请假、出差等）；

　　五、负责公司的固定资产维护（包括统计记录/每月盘点/日常维护和保养）；办公用品的使用与维护、文件的分发办公用品的出入库统计;

　　六、负责公司水、电、电话费用的清算、负责对社会保险、住房公积金的统计、审报、办理等工作

　　七、负责公司内部文件的拟制、整理、记录、收集、存档和保管工作，负责公司合同、档案及各类资料管理工作；

　　八、负责协助做好员工招聘、培训等工作;

　　九、完成总经理以及部门主管临时交办的其它工作任务。

　　综合部岗位职责（3）

　　1、受公司领导委托，协调公司各部（室）、车间之间的工作关系。

　　2、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。

　　3、负责公司总结、汇报、讲话稿及有关文字材料的起草，重要信息的搜集、整理、传递、反馈及对外发布。

　　4、负责公司文秘管理，公司文件、决定计划的起草，审核各部门以公司名义起草的文件，来文收发、呈阅、领导批示的督办。

　　5、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。

　　6、起草公司申报给上级各相关部门的项目材料，并负责组织落实，做好公司有效证件的申办、使用及管理。

　　7、负责安全生产工作的管理。

　　8、公司办公费、招待费的控制和审批。

　　9、公章、印件、介绍信的使用与管理。

　　10、实施中的`购销合同的备案管理。

　　11、非销物资的出厂手续审批。

　　12、公司办公室室内的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。

　　13、公司办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化管理。

　　14、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

　　15、公司办公楼的使用维修，楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。

　　16、办公用品的采购与发放，电话等通讯设施的管理。

　　17、企业文化、企业形象策划与实施，置办员工福利事宜。

　　18、负责公司环保涉外关系协调工作。

　　19、完成领导交办的其它工作。

　　综合部岗位职责（4）

　　一、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。

　　二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

　　三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施

　　四、负责公司人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务。 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施。根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资

　　五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。

部岗位职责6

　　1.统筹管理金控平台风险法律部,全面负责金控平台风险管理、内控建设、法律合规管理工作;

　　2.根据金控平台总体战略及阶段度化,搭建、完善并维护风险管理体系和合规管理体系,推动风险、内控、法务管理机制落地;

　　3.负责从金控平台角度,监控和防控业务发展过程中可能出现的风险(信用、操作、市场、声誉等),提供有效的应对举措,实现风险监测、风险隔离与风险处置,防控风险叠加;对bu的风险管理工作进行体系建设、监督、管理、指导和评价;

　　4.负责对金控平台战略推进及日常运营过程提供法律支持,对下属bu法律合规管理进行体系建设和监督、管理、指导和评价;

　　5.根据金控平台及下属bu实际业务情况,不定期编写重大风控法务评估报告,以供领导层决策;根据外部政策变化,分析对公司的影响,编写相关外部环境风险评估报告。任职要求:

　　(一)学历

　　知名大学全日制法律、金融、风险管理、财务管理等相关专业,金融、风险管理、法学相关专业,硕士研究生及以上学历。

　　(二)经验与能力

　　1.具有金融控股公司、银行、信托、保险等金融机构或监管机构风险管理工作经验12年(含)以上;

　　2.能够独立组织开展风险、内控、法务工作,具备从0到1搭建大型金融机构或金控平台风控法律团队经验者优先;

　　3.具有优秀的风险控制意识、风险判断能力及丰富的风险管理实际经验,具备扎实的`专业基础;

　　4.具有良好的职业道德和团队协作精神、敬业、认真负责;

　　5.具有优秀的领导能力和战略规划能力,有3人以上团队管理经验;

　　6.具有优秀的组织协调能力,思维缜密,原则性强;

　　(三)知识技能

　　1.熟悉风控运作流程和金融行业监管法规;

　　2.熟悉行业相关法律法规和主要监管趋势;

　　3.持有律师执业资格、cfa /frm等优先。

　　工作职责:

　　1.统筹管理金控平台风险法律部,全面负责金控平台风险管理、内控建设、法律合规管理工作;

　　2.根据金控平台总体战略及阶段度化,搭建、完善并维护风险管理体系和合规管理体系,推动风险、内控、法务管理机制落地;

　　3.负责从金控平台角度,监控和防控业务发展过程中可能出现的风险(信用、操作、市场、声誉等),提供有效的应对举措,实现风险监测、风险隔离与风险处置,防控风险叠加;对bu的风险管理工作进行体系建设、监督、管理、指导和评价;

　　4.负责对金控平台战略推进及日常运营过程提供法律支持,对下属bu法律合规管理进行体系建设和监督、管理、指导和评价;

　　5.根据金控平台及下属bu实际业务情况,不定期编写重大风控法务评估报告,以供领导层决策;根据外部政策变化,分析对公司的影响,编写相关外部环境风险评估报告。任职要求:

　　(一)学历

　　知名大学全日制法律、金融、风险管理、财务管理等相关专业,金融、风险管理、法学相关专业,硕士研究生及以上学历。

　　(二)经验与能力

　　1.具有金融控股公司、银行、信托、保险等金融机构或监管机构风险管理工作经验12年(含)以上;

　　2.能够独立组织开展风险、内控、法务工作,具备从0到1搭建大型金融机构或金控平台风控法律团队经验者优先;

　　3.具有优秀的风险控制意识、风险判断能力及丰富的风险管理实际经验,具备扎实的专业基础;

　　4.具有良好的职业道德和团队协作精神、敬业、认真负责;

　　5.具有优秀的领导能力和战略规划能力,有3人以上团队管理经验;

　　6.具有优秀的组织协调能力,思维缜密,原则性强;

　　(三)知识技能

　　1.熟悉风控运作流程和金融行业监管法规;

　　2.熟悉行业相关法律法规和主要监管趋势;

　　3.持有律师执业资格、cfa /frm等优先。

部岗位职责7

　　1、负责自如客户服务产品规划工作，开发和设计符合客户需求的特色服务产品，提升客户体验，促进自如产品优化；

　　2、负责客户服务产品的需求挖掘、可行性评估、交付流程设计、产品标准化设计等全流程，与研发和运营团队有效沟通，确保服务交付流程顺畅，交付品质可控，客户体验达到预期；

　　3、负责洞察行业和主要竞品的.服务产品发展动向，对标和优化服务产品方案和客户体验，确保相对竞品的服务竞争优势。

　　4、负责日常业务数据分析，对数据进一步加工及挖掘，反馈数据指标间关联信息指导业务决策计划实施。

　　5、管理团队，负责部门间的协调沟通，产品项目实施及推广；

　　任职要求：

　　1、5年及以上产品工作经验，三年及以上客户服务及相关领域工作经验，有销售管理、客服、智能聊天机器人信息化产品相关经验者优先；

　　2、本科及以上学历，计算机或相关专业优先；

　　3、积极主动有激情，有变革行业的意愿，愿意接受挑战，以结果为导向；

　　4、较强的用户需求判断、引导、控制能力。有很好的合作能力，善于合作协调沟通。思维敏捷，具有非常好的书面和口头表达能力；

　　5、对新技术有较强带的敏锐度，了解关心新技术、新趋势，始终保持好奇心。

部岗位职责8

　　1.协调上级做好综合、协调各部门工作和处理日常事务

　　2行政性合同的管理、仓库消防台账文件、物资管理和公司电话网络安装、维修等日常行政后勤管理

　　3.负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度

　　4.负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门对人力资源进行有效的`配置及开发，满足公司的经营管理需要，监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜

　　5.处理和解决员工劳动争议事宜

　　6.上级领导交代的其他事务

部岗位职责9

　　招商部大区经理大连云鹤家居设计有限公司大连云鹤家居设计有限公司，云鹤职责描述：

　　一、制定招商部经营目标，完成招商部的招商管理工作和经营任务指标。

　　1、制定招商策略与工作规划，部署招商执行计划并按计划组织实施招商工作，按计划完成经营任务指标；

　　2、建立招商渠道及其管理系统，制定并完善相关规章制度；

　　3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质；

　　4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况，完成月度工作总结报告及汇报工作，完成对下属人员进行业务指导和工作考核；

　　5、负责加盟商家及大客户的谈判与接洽，维护良好客户关系；

　　二、负责招商项目的信息收集和分析工作

　　1、负责对市场前期调研工作，对调查结果做出可行性分析和风险控制分析；

　　2、分析研究营销策略，对市场销售潜力调查分析，对本行业做调研工作，做出调查结果；

　　3、分析销售区域及未来公司销售渠道的规划工作；

　　4、建立并动态维护加盟商的资源库，做好运营管理过程中加盟商动态调整，并建立调整、淘汰的原则与标准；

　　5、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

　　三、负责公司形象推广、公关活动

　　1、负责对公司整体形象的'策划工作；

　　2、负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触；

　　3、组织安排相关招商人员参加各类展会及招商会。

　　四、招商部其他工作

　　1、协助业务部做好业务后勤工作；

　　2、协助业务部做好加盟商开发后的维护工作；

　　3、协助业务部做好商品的售后服务工作；

　　4、组织推动与招商相关的合同，协议的标准化工作。

　　任职要求：

　　1、本科或同等以上学历；市场营销等相关专业；

　　2、5年以上家具及整木定制行业同岗位招商管理工作经验，

　　3、精通国内市场的招商渠道、招商流程、熟悉当地家具及整木定制行业运作及产品特点，具有丰富的品牌客户资源和客户关系者优先；

　　4、具有良好的职业道德，较强的商务谈判及公关能力，具有独立进行业务谈判和交涉的能力，诚信敬业；

　　5、具有清晰的战略目标及较强的工作计划性，能够按照工作计划稳步推进。

部岗位职责10

　　1、负责员工的招聘、录用、调动、辞退及劳动关系管理，处理各类劳动纠纷

　　2、负责全员日常培训计划的制定、实施与考评

　　3、负责新员工的培训计划的制定、实施与考评

　　4、负责公司专业技术人员职称评审、晋升以及技术工人的技能鉴定工作

　　5、负责员工劳动合同订立、续订、变更管理工作

　　6、负责劳务工、实习生及业务外包等各种用工管理工作

　　7、负责员工各项社保险业务的.管理

　　8、负责公司离退休（养）员工的统计、管理和服务等相关工作。

　　9、负责编制相关人员统计报表、分析及各级劳动用工检查

　　10、负责单位特殊工作制及其他人事相关政策申报工作

　　11、负责领导交办的临时性工作

部岗位职责11

　　职责描述:

　　一、负责部门整体统筹开展团队建设工作

　　1.及时、准确的传达公司的各项管理方针、政策,帮助员工理解并组织贯彻执行;

　　2、负责本部门人员配置、职责分工等工作安排;

　　3、组织开展对部门人员的日常培训工作;

　　4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;

　　5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;

　　6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。

　　二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;

　　检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)

　　三、组织计划的`编制、实施及检讨,以确保准时发货

　　1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。

　　2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,

　　制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。

　　3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进

　　4.每月底织组召开月度计划sop会议;

　　每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,

　　检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。

　　四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率

　　五,仓库管理:

　　1.人员的工作安排及纪律管理,

　　2.物料收料,报检,

　　3.不良品退供应商审批,物料报废审批,

　　4.物料按计划进行配料

　　5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,

　　6.日,旬,月,年度的盘点工作

　　7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理

　　8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率

　　9.仓库6s管理及安全管理

　　任职要求:

　　大专文凭,有五年以上计划仓库部经理工作经验,性格良好,沟通能力强,熟识erp系统操作,部门的管理制度体系的制定,要从事过电子,塑胶,五金等计划与仓储管理工作.熟悉体系管理运作,精通熟练操作电脑word,excel办公系统,熟悉运用如易飞,用友,格创,等erp系统,精通生产制造工序smt,插件dip,波风焊,执锡,后焊,组装,包装生产流程等,主要工作.

部岗位职责12

　　副主任—市务部（招商）天津恒隆地产有限公司天津恒隆地产有限公司，恒隆岗位职责：

　　1、获取租户近期发展的最新信息，了解租户当前的运营情况包括困难等；向租户传达商场最新的发展动态，未来的计划以及促销活动等；针对租户提出的经营要求、建议、以及投诉给与答复。

　　2、跟踪新店前三个月的销售情况；解决所负责租户日常运营中出现的问题；跟踪所负责租户的逾期付款情况，关注租户可能出现的坏账。

　　3、检查新店装修的进度，并及时上报给经理；根据租户的实际情况和租期，督促租户升级店铺形象；监督和督促终止协议的店铺的恢复、移交及退费。

　　4、协助经理做好政府部门的相关要求。

　　5、做好本部门的.相关分析报告（周、月度分析报告）；

　　6、完成上级交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历；良好的英文基础（英语专业优先）

　　2、五年工作经验，丰富的商业资源和实战管理经验；

　　3、专注于商业的运营管理、商铺租赁以及装修施工等监理工作；

　　4、能把握行业的发展趋势，有很好的商务谈判能力及职业操守。

部岗位职责13

　　岗位职责：

　　1、负责商户引进、洽谈、签订合同等一系列流程

　　2、具有优秀的沟通和谈判能力配合运营部进行租后服务

　　3、负责客户开发和管理，维持良好的合作关系。

　　任职资格：

　　1、年龄要求在30—50岁；

　　2、3年以上工作经验，有招商经验优先

　　3、有业务协调和组织能力

　　4、可以独立出差。

部岗位职责14

　　职责描述:

　　1.负责领导质量部的全面工作,组织制定公司的质量方针、目标和规划

　　2.协助总经理抓好质量体系的建设

　　3.与有关部门配合编写质量控制文件,拟定各种质量标准,指定各项质量管理章程制度并负责在全公司内推行实施

　　4.督促和检查下属人员,严格按规定的程序与要求对从原材料采购到生产处产品直至销售的经营全过程进行质量检查和监督

　　5.监控生产工艺状态,对生产工艺参数的`改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性

　　6.处理各种质量事故,组织重大质量问题的调研,督促检查质量整改的实施,堵塞和防范质量管理工作中的漏洞

　　7.汇总分析各项质检记录及相关资料,分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因,并提出改进方案,推动相关部门及时解决

　　8.协助跟踪产品的使用情况,处理客户反馈的质量问题,依据客户反馈,改善质量控制

　　9.完成总经理交办的其他工作任务

　　任职要求:

　　机械类相关专业,本科及以上学历

　　有5年及以上制造企业品质管理工作经验,对质量管理体系有深刻理解

　　对上级下达的各项工作指令能坚决执行,并且具有很好的管理才能和指挥能力

　　工作积极主动、责任心强,有团队合作精神,有良好的沟通表达能力,能吃苦耐劳,承受一定工作压力

部岗位职责15

　　岗位职责:

　　1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

　　2、负责生产计划下达:

　　2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

　　2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

　　3、负责外发厂管理:

　　3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

　　3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

　　3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

　　3.4定期根据公司及外发加工厂的.加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

　　4、生产过程中物料和库存合理管控;

　　5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。