工程管理部岗位职责（精选24篇）

工程管理部岗位职责（精选24篇）

　　在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的工程管理部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　工程管理部岗位职责 1

　　1、负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备（设施）中、大修项目管理；

　　2、负责对公司重点设备供应商集中管理与评估以及固定资产管理；

　　3、负责制订公司房屋、设备（设施）大修、维护保养的年度预算并组织实施；

　　4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制；

　　5、负责公司重点设备维修保养的'集中管理，包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺，组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估；

　　6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作；

　　7、负责公司重点设备（设施）运行故障以及运行事故的技术分析，并提出分析报告；

　　9、负责下属员工日常管理、考核，安全教育；专业培训和指导；

　　10、完成上级交办的其它工作任务。

　　工程管理部岗位职责 2

　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的.法规、政策、行业动态等；

　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

　　3、负责监督项目按照设计方案、设计图纸进行实施；

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

　　5、严格按照控三管一协调监督项目的正常开发施工；

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

　　工程管理部岗位职责 3

　　1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。

　　3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的`实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。

　　4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。

　　5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。

　　6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。

　　7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。

　　工程管理部岗位职责 4

　　1、工程项目管理；

　　2、履行施工合同；

　　3、熟悉装饰装修施工及验收规范；

　　4、管理、指导和协调施工人员；

　　5、材料计划和管理，负责工程款回款；

　　6、解决施工过程中出现的各种问题，负责工程保修工作。

　　工程管理部岗位职责 5

　　1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。

　　2、贯彻党和国家的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

　　3、落实项目部第一责任人的责任，准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。

　　4、强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价项目效益管理的经验教训，对照工程项目各阶段效益目标，实施情况及时修正，完善项目效益目标实施对策措施。

　　5、抓好以安全生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。

　　6、合理安排项目部人员的'岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终分配挂钩，搞好项目部人员的收入分配。

　　7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。

　　8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。

　　工程管理部岗位职责 6

　　1、负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标计划，全面掌握工程进展情况，对进度目标完成情况检查、考核。

　　2、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进行审查，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的'技术问题。

　　3、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。

　　4、负责施工现场管理。

　　5、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段计划，结合实际进行调整，并对计划指标完成情况进行检查考核通报。

　　6、负责工程设计变更及管理工作。

　　7、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。

　　8、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。

　　9、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。

　　10、组织科研项目、新技术推广工作，并负责现场组织实施。

　　11、参与工程质量检查，对工程质量事故进行调查、分析、初步鉴定，并跟踪工程质量缺陷处理工作。

　　12、负责工程建技术资料的整理归档工作。

　　13、完成领导交办的其他工作。

　　工程管理部岗位职责 7

　　1、在项目总工、项目副总工的领导下，全面负责项目工程项目的工程质量管理及质量监督工作。

　　2、贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部。交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅、局建设单位（业主）发布的各种管理制度、办法、规定。定期组织质检人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。

　　3、贯彻执行总公司的质量方针和质量标准。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制、并执行管理评审所做出的决定。

　　4、深入工地，积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作。

　　5、负责相关竣工资料、图表、文件的'编制；按规定及时上报有关单位及部门。

　　6、安排、落实、督促、检查上报的报表、资料、文件，相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关。按时按质填报各种报表。

　　7、参加总公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广运用，人员培训、技术攻关工作。

　　8、参加项目经理部的质量检查，参加厅、局、业主组织的质量大检查，重大工程技术问题的汇报讨会，工程交（竣）工验收会。

　　9、负责对内部有关技术工作、报告和直接现场检查或工作。

　　10、负责审核有关实验方面的质量文件、报告或整理报表资料。

　　11、组织定期和不定期的质量检查，掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。

　　12、负责对有关质量问题的处理。

　　13、配合监理工程师进行负责对开工前的检查、各道工序检查、隐蔽工程的检查、停工和复工前的检查、分部、分项工程完工后的检查。

　　14、积极主动配合计量工程师完成工程计量工作，提供工程相关原始质检资料并配合内业资料员做好相关质检资料。

　　15、承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作。

　　工程管理部岗位职责 8

　　1、协助物资设备部部长对本项目的物资仓库管理工作。服从物资设备部部长安排的.其他具体工作。

　　2、认真执行集团公司、分公司和项目部各项物资管理制度、办法。

　　3、认真填写入库验收单和领料单，负责记录和填写仓库保管帐。

　　4、物资仓库管理规范、合理，物资按类存放，设置标识，库房料架摆放整齐、有序，物资查找便捷，并且帐、卡、物相符。

　　5、负责物资仓库盘点工作，及时上报物资设备部部长，协助其提前安排工作。

　　6、每月会同财务部门和物资会计盘点物资库存。

　　7、完成领导交办的各项工作。

　　工程管理部岗位职责 9

　　1、门卫值班人员负责辖区治安保卫、消防安全工作，保证岗位区域内的公共安全设施完好。

　　2、在岗执勤时，必须做到忠于职守，文明执勤。遇事机智灵活、冷静、明辨是非、果断处理并及时做好汇报工作。

　　3、发现问题，应急时报告工地负责人。

　　4、熟悉掌握执勤范围，周围的地貌及人员特征，并熟记有关领导的`联系方式。

　　5、要掌握一定的防火常识并会使用消防器材。

　　6、对辖区出入的材料、车辆及人员要严格进行登记，对人、证、车不符的不得放行。

　　7、严格律行岗位职责，认真按照门卫制度执行工作。

　　8、严守秘密、警容严整、装备齐全、语言标准、文明执勤。

　　9、做好详细的值班记录并严格执行交接班签字制度。

　　10、搞好施工现场大门内外的卫生工作。

　　11、完成领导交办的其它工作任务。

　　工程管理部岗位职责 10

　　1、统筹安排监督整个部门的工作流程，统筹计划安排降低成本、节约能源的措施;

　　2、完善和监督所有设施的运转，包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备;

　　3、负责安排所有机械及电力设备设施的检查日程;

　　4、完成上级安排的.其他工作，完成经理下达的经营指标;

　　5、对所辖设备设施进行全面有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养，定期进行设备完好率的统计和考核，使设备设施完好率达到公司要求，确保人员、设备设施安全;

　　6、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的管理; 认真配合其它部门工作;

　　7、其他日常工作。

　　工程管理部岗位职责 11

　　1、在公司安全生产委员会的领导下，具体负责公司的安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的.安全工作。

　　2、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法规文件，落实公司领导签发的HSE有关文件，并组织落实。

　　3、负责组织HSE管理工作的检查、考核与评价，并形成工作报告，上报公司主管领导。负责编写HSE工作月报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的各类报告、方案、报表等。

　　4、定期对施工现场进行安全监督检查，发现违章及隐患，及时制止和整改。

　　5、负责组织HSE教育培训等工作的落实。

　　6、负责组织公司HSE管理制度的建立和完善，推动职业健康、安全、环境体系运行正常。

　　7、参与安全生产事故的调查、分析、做好工伤与职业病调查和处理，监督有毒有害作业环境的治理情况得到妥善处理。

　　8、负责HSE业务工作与相关部门的沟通，保证HSE信息工作畅通。

　　9、完成公司领导交办的临时工作任务。

　　工程管理部岗位职责 12

　　1、督促工程员工严格执行各项操作规程;

　　2、组织本专业人员实施各项维修，并做好相关的质量记录，做好设备台帐记录;

　　3、对管理范围内的设备提出合理的'改造、运行措施建议;

　　4、对设备进行巡检工作，并做好巡视记录;发现问题及时上报，消除设备的不安全隐患;

　　5、参与对机电设备的大修及制定设备维修保养计划;

　　6、负责本专业不合格服务的处理纠正及预防措施，做好检查落实工作;

　　7、协助员工解决工作中遇到的疑难问题，认真完成当日设备运行、维护、保养、维修工作;

　　8、配合各专业班组完成应急抢修、日常维修及保养工作;

　　9、遇突发事件如：停水、电、气，水管爆裂，电源故障等应及时到达现场统筹安排处理;

　　10、统计、汇总周、月工作保养工作量，填写保养报告;

　　工程管理部岗位职责 13

　　1、协助工程部作好工程开工的准备工作。

　　2、参与编制工程质量监督计划。

　　3、负责工程资料、质量记录的收集整理。

　　4、图纸、文件的.发放、归档和移交。

　　5、工程付款手续办理。

　　6、项目竣工至保修期满时间段内具体落实施工单位工程保修和协调工作。

　　7、完成领导交办的其它工作。

　　工程管理部岗位职责 14

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作；

　　2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的'会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩；

　　4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量；

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

　　6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作；

　　7、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；

　　8、负责对本项目工程施工后的工作总结。

　　工程管理部岗位职责 15

　　2、按照公司要求，做好团队建设工作。

　　3、负责项目工程开工前的各项准备工作。

　　4、负责对勘察、施工、监理等的'招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。

　　5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。

　　6、负责工程文件、资料、档案的管理。

　　7、负责工程各项验收管理工作。

　　8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

　　9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

　　10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

　　11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

　　工程管理部岗位职责 16

　　1.负责组织制定和审定公司设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作。

　　2.负责组织制定公司设备设施节能运行的.计划和运行维修费用预算。

　　3.负责组织制定和审定员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核。

　　4.负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进。

　　工程管理部岗位职责 17

　　负责日常维修和值班工作的安排和调整，制定本小区设备的检修计划和备件计划，做好各项记录并汇总，;

　　按专业条线规章制度、操作规范、服务质量标准和工作流程，严格落实;

　　负责处理业户维修申请、及时安排维修人员为业户提供服务，核定收费项目和标准，现场督导维修工作;

　　组织机电设备的'定期检查、检修工作，把好维修质量关。以身作则，带领并督促员工严格遵守岗位职责、操作规程、员工守则及公司各项规章制度;

　　工程管理部岗位职责 18

　　1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修；

　　2、负责组织拟定物业接管验收方案，并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作；

　　3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程，并认真组织实施；

　　4、做好装修过程中的.管理工作，协调处理房屋遗留问题，对特殊情况指定专人跟踪处理；对于无法处理的重大问题，需及时请示、汇报；

　　5、拟定维修材料备品备件计划，便于仓库按时采购，保证正常维修材料供应；

　　6、做好维修保养记录，收集、整理设备技术资料，送交档案室存档；

　　7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系；

　　8、积极完成领导交办的其他工作。

　　工程管理部岗位职责 19

　　1、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。

　　2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。

　　3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。

　　4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的各阶段及各单项的`工程验收、竣工验收。

　　5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。

　　6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。

　　7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的审核及分管领导的审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的参加、审核及分管领导的审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。

　　工程管理部岗位职责 20

　　1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等,对各项目部进行指导并监督其实施。

　　2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的竣工验收工作,为项目的顺利开展和结尾做好服务。

　　3、负责项目运营费用的控制,配合成本预算部做好项目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相关数据库,实时监测公司各项目的工程管理进度。

　　5、负责对集团重点项目的'进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评,对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实;

　　6、负责本部门团队建设管理,施工过程管理及进度控制。

　　7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。

　　工程管理部岗位职责 21

　　1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排；切实执行物业服务中心经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度；

　　2、及时传达公司的各种会议精神，并组织下级员工学习、贯彻；

　　3、制订年度、月度培训计划，做好新员工的上岗前培训，按计划实施各项专业技术培训，进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训，不断地提高人员的技术素质和实际操作能力，使各类技术岗位所需专业人员的`技术等级得到满足，确保工程人力资源得到合理流动的使用；

　　4、负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作，包括：提交招聘需求及培训计划；合理管理所属员工工作，评估员工绩效；激励员工、建设优质团队、提高工作效率；

　　5、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核；

　　6、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定，确保所管辖系统设备的安全运行；现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度；

　　7、负责装修申请项目的技术审批；

　　8、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；

　　9、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的合同评审；负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审；

　　10、负责本部门的不合格服务的处置及验证，针对不合格项制定纠正措施或预防措施，并组织实施与验证，按期实施整改，对实施效果负责；

　　11、 领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标；

　　12、完成领导交办的其他工作。

　　工程管理部岗位职责 22

　　1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作,完成部门经理安排的工作任务。

　　2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。

　　3.参与工程前期的调研,对工程设计提出功能、定位等要求,组织工程报建工作。

　　4.参与并协助完成设计、造价和招标工作,参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。

　　5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的`工作,达成工地上各参建单位的分工与合作,实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控,审核工程付款、变更等事务。

　　6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作,参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作,完工后参与编制工程总结报告。

　　7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。

　　工程管理部岗位职责 23

　　1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的.编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

　　6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。

　　工程管理部岗位职责 24

　　1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。

　　2、负责客户评估工作管理，掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则，对代表处客户评估结果进行分析，提出改措和建议，指导代表处做好客户评估工作。

　　3、负责业务投标组织方案的编制工作。

　　4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。

　　5、负责对收入、回款进行监督管理，达成公司年度规划要求。