项目中心岗位职责8篇

项目中心岗位职责8篇

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的项目中心岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目中心岗位职责1

　　项目服务处客服中心职员岗位职责

　　一、做好领导、部门间的协调沟通工作,上请下达、下情上达,维护管理处良好的工作秩序。

　　二、负责管理处规章制度、工作计划等各类文件的起草工作。

　　三、负责管理处员工招聘培训工作。

　　四、负责立人科技园入住业主资料的归档工作。

　　五、负责接待业主投诉,并组织调查、记录及回访工作。

　　六、负责建立管理处主要设备设施的合同、资料的`归档工作。

　　七、负责管理处员工的考勤、考核等工作。

　　八、完成领导交办的其它工作。

项目中心岗位职责2

　　工作职责

　　1、参与制定公司发展战略规划,掌握和了解公司内外工程管理动态,及时向总经理反映;

　　2、监督公司各项工程项目及制度的执行情况;

　　3、负责统筹安排工程项目管理工作,组织工程技术管理工作;

　　4、负责对工程质量的管理,检查项目质量管理制度的执行情况;

　　5、及时解决工程施工过程中遇到的质量,技术问题;

　　6、负责工程季度管理,按照公司的工程进度目标,组织制定周密详细的.工程施工进度计划;

　　7、协调工程项目的成本管理;

　　8、负责工程项目的安全管理,组织执行工程安全技术规范;

　　任职资格

　　1、八年以上大中型工程项目建造、项目管理经验,3年以上环保行业施工管理经验;

　　2、出色的领导能力,原则性强,良好的组织协调能力,执行力,较强的团队管理能力;

　　3、熟悉国家和环保行业相关政策,法规和行业发展动态;

　　4、有施工管理体系搭建经验,跟创业公司一同发展的意愿强烈;

项目中心岗位职责3

　　一、负责组织实施学校的训练工作，指导各项目制定训练计划和目标。

　　二、负责各项目教练员的日常管理、考核评估等工作。

　　三、负责各项目运动员的选材、输送、集训、进校及入、退伙等工作。

　　四、负责组队参加各级比赛，包括参赛的组织、报名、成绩统计、分析和总结等工作。

　　五、负责承办各级竞赛工作。

　　六、负责运动员的.全国注册和省注册工作。

　　七、负责训练器材、设施的管理和更新工作。

　　八、负责教练员的业务学习、外出培训、科研论文的收集保存工作。

　　九、负责与国家、省各项目管理中心的联络、协调工作。

　　十、负责各项目的材料收集、文件管理工作。

　　十一、协助教务科做好运动员文化课学习的管理工作。

　　十二、协助学生管理部门做好学生日常管理工作。

项目中心岗位职责4

　　任职条件：

　　1.全日制统招本科毕业

　　2.船舶海洋、市场营销、金融、投资、工商管理类专业

　　3.具备出色的商业头脑

　　4.具备出色的谈判能力

　　5.熟悉旅游行业，熟悉景区运营的'模式

　　6.熟悉ppp、投资、商业合作模式并能熟练的运用

　　7.具备很强抗压能力，有事业心

　　岗位职责：

　　1.负责公司整体游船/游艇项目拓展与管理

　　2.带领团队拓展景区及政府游船/游艇项目资源

　　3.负责游船/游艇合作方案的制定与谈判工作

　　4.完成领导到交办的其他任务

项目中心岗位职责5

　　1、负责数据中心项目建设的全周期管理工作;

　　2、全面负责数据中心的现场管理,对项目的`安全、质量、成本及进度负责;

　　3、负责公司内、外部协调,如现场各单位、以及部分政府及相关部门的沟通、协调,推动项目进程按计划进行。

　　任职要求:

　　1、大专以上学历,电气、暖通、自动化等相关专业毕业;

　　2、有大型/定制化新机房建设和改造经验优先考虑;

　　3、熟悉数据中心各功能子系统,精通电气及空调子系统,掌握各专业在建设期间的关键技术节点;

　　4、具有较强的沟通能力、组织协调能力;

　　5、熟悉数据中心机房项目的合同管理、范围管理、安全管理、变更管理、计划管理;

　　6、熟悉数据中心机房建设项目的进度控制、质量控制、费用控制和从材料控制;

　　7、强烈的工作责任心、良好的团队合作精神和沟通协调能力,有较强的风险预警能力和突发事件应急处理能力、很强的抗压能力;

　　8、具备机电专业一级或二级建造师、pmp或中、高级项目经理相关证书优先。

项目中心岗位职责6

　　一、贯彻国家法律法规,遵守公司管理制度,执行公司决策,完成工作目标。

　　二、熟悉小区管理环境,协助主任抓好各项工作,对各项服务进行指导、监督、协调、分析等,向主任提出合理化建议。

　　三、组织贯彻实施公司质量方针,组织并协调质量管理体系的建立,制订并全面督促落实服务质量管理方案,实现质量目标。

　　四、对各岗位、各项服务内容进行质量监察,预防制止纠正不合格项目,组织落实绩效考核,组织学习物业管理知识和岗位操作技能及服务规范,提高员工的服务意识和工作水平。

　　五、协助主任搞好内部管理和文化建设,建立相对完善的内部管理制度和服务规范,配合主任搞好与员工的工作关系,抓好员工的思想教育,保持工作的稳定和发展。

　　六、维护好客户之间的服务关系,定期展开服务调查和服务质量回访,反馈服务信息,改进服务方法,提高服务质量。

　　七、对照工作计划和管理目标,控制各部门、员工的`工作进度和状态,督促检查落实,确保工作方向正确,工作任务完成。

　　八、作好服务中心的人事管理工作,作好招聘、面试、录用、培训、试用等工作。

　　九、协助主任处理好相关单位的关系。

　　十、定期向主任汇报工作,积极完成公司交办的其他工作。

项目中心岗位职责7

　　具体岗位职责如下:

　　一、坚持执行国家和有关住宅区物业管理的政策、法规和物业公司的'各项管理制度,坚持不断的学习先进管理理论,掌握先进科学的管理方法,不断提高自身业务素质和组织领导能力。

　　二、根据本部门岗位职责要求,组织开展专业管理工作,做到员工之间任务分工明确,责任落实,有检查、考核标准,每半月考核、评定员工工作绩效。

　　三、保证每天有40%时间在工作现场巡视,督导工作,监督服务质量。定期走访、回访住户,密切业主、住户关系,主动争取业主、住户对物业部工作的支持和参与。

　　四、负责制定公共设施大、中修计划,审核施工方案和预决算,把住现场质量控制和竣工验收关。

　　五、根据员工情况和管理工作的需要,修订员工岗位职责和作业标准,制定并实施管理处员工的教育培训计划。

　　六、健全业主、住户档案,组织收集管理工作档案,归类整理。

　　七、定期组织召开业主会议,积极参加'文明住宅小区'、'全国优秀管理住宅小区'的创建工作,组织、参加物业服务中心重大社区活动。

　　八、积极钻研电脑应用新技术,能熟练操作电脑,熟练应用物业管理专用软件,探索计算机网络技术和多媒体技术在物业管理上的应用,不断提高工作效率。

　　九、完成物业部和公司领导交办的其它任务。

项目中心岗位职责8

　　1负责住宅区工程图纸、住户资料和管理中心文件资料等统一管理工作。

　　2建立、健全档案制度。所有资料分门别类,制作档案目录,并在档案柜上标明存放类别,以便迅速查找资料。资料类别分类概括如下:

　　a.工程图纸类别:土建、给排水、电气照明、消防、绿化、机电设备。

　　b.住户资料:住户资料登记表、装修申请资料、房屋维修资料、验房登记表。

　　c.住宅区交接资料:房屋验收表、水电表表底数据、工程施工单位资料。

　　d.管理中心资料:管理规章制度、管理中心岗位责任制度、国家有关法令制度和文件、人事资料、小区基本情况总汇。

　　e.技术书籍类。

　　3负责管理中心打字、复印和传真等工作,并负责文件的报送、收取和管理中心报刊、信件发放。

　　4熟悉辖区内的单元户数和面积,以及管理费、水电费等收费标准及计算方法,并协助收费等工作。

　　5承办管理中心各类会务工作,会议通知、议程安排、会场布置、会场服务以及做好会议记录、整理会议纪要。

　　6负责上级和外来文电的`收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

　　7完成管理中心经理交待的其它任务。