开发总经理岗位职责12篇

开发总经理岗位职责12篇

　　在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的开发总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

开发总经理岗位职责1

　　地产营销部总经理岗位职责

　　（一）负责部门日常管理工作。具备高度责任感，热爱本职工作，积极投入到营销部的经营管理中去，保证全部门工作正常开展。

　　（二）制定部门管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。调动员工工作积极性，督导员工每天工作有序进行。

　　（三）制定各项目销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　（四）制定部门年度、月度工作计划。

　　（五）管理各项目的营销策划工作。

　　（六）将销售进度、状况直接向总裁汇报。

　　（七）做好本部门的人事管理，将合适的人才安排到合适的'岗位上。

　　（八）主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法。

　　（九）评估部门工作人员的表现。

　　（十）做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

开发总经理岗位职责2

　　职责描述：

　　（1）、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行；

　　（2）、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队；

　　（3）、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位；

　　（4）、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用；

　　（5）、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作；

　　（6）、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象；

　　（7）、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的'市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　　（8）、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。

　　任职要求：

　　（1）、40岁以下，工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历，高级以上职称；

　　（2）、8年以上工程项目施工管理经验，5年以上房地产项目管理工作经验；

　　（3）、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务，有实际操作经验；

　　（4）、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势，有独到见解；

　　（5）、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力，工作充满激情，意志坚定。

开发总经理岗位职责3

　　1、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

　　2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的'项目。

　　3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

　　4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。

　　5、建立和完善投资制度与流程。

　　6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。

　　7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

　　8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

开发总经理岗位职责4

　　旅游产品开发副总经理丹东黄海汽车有限责任公司丹东黄海汽车有限责任公司职责描述：

　　1、负责旅游行业的市场分析和研究，研发顺应市场发展需求的旅游产品；

　　2、准确定义产品，包括产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品特色的优先级、产品案例、销售及支持需求等；

　　3、旅游产品的项目管理流程规划，确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪产品推进的情况及后期反馈；

　　4、就开发的旅游产品，负责对内部同事团队进行产品优点、特色、功能和目标市场的沟通和推介，对外部媒介、合作单位、推广平台的产品宣介；

　　5、对旅游产品的'周期管理，包括产品的定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略等；

　　6、对同行业的高端旅游产品进行监控，把握最新市场动态。

　　任职要求：

　　1、五年以上旅行社及旅游产品开发工作经验；

　　2、有丰富的旅游产品设计经验，有创新精神，对用户体验有良好的感知；

　　3、出色的沟通能力，严谨的逻辑思维和定量分析能力；

　　4、出色的组织和协调能力，能驱动团队高质量按时发布版本迭代；

　　5、良好的运营思维，能否根据运营数据持续优化产品；

　　6、对负责的单系旅游产品目的地资源及航空资源有一定的了解。

开发总经理岗位职责5

　　1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面；

　　2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系；

　　3、处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等；

　　4、处理与常务副总经理有关的对外关系；

　　5、完成其他辅助工作。

　　地产公司总经理助理岗位职责4

　　1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

　　2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

　　3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的`组织体系和工作体系。

　　4、完成总经理交办的其他任务。

开发总经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

　　2、能够融会贯通董事长、项目负责人的`开发理念，形成文字及相关资料；

　　3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

　　4、撰写对策划监督进行动态掌控。

　　任职资格：

　　1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；

　　2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；

　　3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作；

　　4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力；

　　5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。

开发总经理岗位职责7

　　房产开发公司项目总经理上海澳经投资管理有限公司上海澳经投资管理有限公司，澳经

　　1、组织制定公司战略发展规划及调整方案，并负责战略的组织实施。

　　2、负责制定年度经营计划和投资方案，并组织相关实施工作。

　　3、负责组织房地产开发项目管理。

　　4、组织深化公司企业文化和品牌内涵研讨设计的工作，推进企业建立符合公司战略发展的.文化和品牌。 5、组织制定公司人力资源发展战略和年度人力资源发展规划。组织制定公司内部管理机构设置方案。提出聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。

　　6、监督指导公司建立行政管理系统的各项流程与管理规范。

　　7、组织公司现代企业管理体系建设工作，推进公司制度建设、流程优化和知识管理工作，监督制度体系的落实工作。

　　8、组织公司财务管理体系建设，不断提升公司预算管理、资金管理、会计管理、成本和风险控制水平。 9、负责组织公司公共关系资源管理工作，与当地政府管理部门、行业协会、新闻媒体等单位建立广泛的联系，为公司经营发展营造良好的社会环境。

　　任职资格：

　　1、年龄：35—45岁

　　2、全日制本科以上学历，建筑类、房地产经营类、经济管理类专业。

　　3、房地产行业8年以上从业经验，担任国内一线品牌房地产公司城市总经理以上职位3年以上，有组织多个房地产项目全程开发经验。

　　4、熟悉房地产企业战略、计划管理流程，具备企业战略、经营目标与经营计划、全面预算管理能力；

　　5、具有战略规划能力、组织管理能力，强有力的组织实施和执行能力，有很好的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心强；

　　6、熟悉房地产行业法律、法规、国家及地方政策；

　　7、具有房地产企业管理理论系统学习培训经历，具备房地产开发规划、设计、采购和成本管理、工程施工、营销、客服及物业管理等业务综合管理能力；

　　8、具备企业财务、行政、人力资源、企业文化等领域的综合管理能力；

　　9、具有较强的环境分析能力、公共关系建立与维护能力、良好的内外部沟通能力、协调能力、企业文化塑造能力和经营管理创新能力。

开发总经理岗位职责8

　　上海北京总经理—需地产开发、金融背景北京/上海公司总经理任职要求：

　　分公司总经理—需地产开发或地产金融工作背景

　　1、全日制本科学历，具有学士及学士以上学位；

　　2、熟悉海外房地产基金的运作与管理，熟悉房地产开发及商业管理；

　　3、具有良好的沟通协调能力；

　　4、有政府关系者优先。北京/上海公司总经理任职要求：

　　分公司总经理—需地产开发或地产金融工作背景

　　1、全日制本科学历，具有学士及学士以上学位；

　　2、熟悉海外房地产基金的运作与管理，熟悉房地产开发及商业管理；

　　3、具有良好的.沟通协调能力；

　　4、有政府关系者优先。

开发总经理岗位职责9

　　职位目的：

　　统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议

　　公司战略/经营规划

　　主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议

　　根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议

　　领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批

　　根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 组织管理

　　根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作

　　主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 业务管理

　　领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作

　　指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置

　　领导市场副总经理，完成项目的'前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作

　　领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 领导经营管理副总经理，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审

　　在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为

　　负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作

　　人力资源管理

　　领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行

　　领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书

　　提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员，领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标

　　领导经营团队终审公司员工的激励提升方案

　　部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定

　　财务管理

　　领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行

　　领导财务总监负责项目的决算终审工作

　　按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作

开发总经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　一、公司投资/运营/规划设计/工程管理体系建设

　　1、组织建立并完善公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则；

　　2、组织执行公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则；

　　3、对投资/运营/规划设计/工程及相关人员开展管理制度流程实施细则、知识及业务技能培训指导。

　　二、运营管理

　　1、制定开发策略并发起评审；

　　2、组织编制项目全周期计划及年度进度计划，参与评审；

　　3、组织推动项目全周期计划及年度进度计划达成，协调公司各部门及集团各部门具体事项。

　　三、投资管理

　　1、组织开展项目内部立项及外部立项，参与评审，协调推进发改委立项批复；

　　2、组织开展投资估算，参与评审。

　　四、规划设计管理

　　1、组织选定规划设计合作单位，审核合同及付款；

　　2、把控规划方案及施工图设计进度，协调解决问题，参与评审；

　　3、参加规划方案政府会议汇报，对接政府专业部门推进审批进程。

　　五、工程管理

　　1、组织开展土地状况调查；

　　2、组织制定与落实施工方案；

　　3、组织后期工程检查与督办。

　　任职要求：

　　1、35—45岁，本科及以上学历，建筑类、规划设计等相关专业；精通规划设计、开发策略；

　　2、3年及以上土地一级开发等相关工作经验；5年及以上部门管理或项目管理等相关工作经验；

　　3、精通地产专业知识，熟悉一级土地开发流程、土地市场运作程序及知识、国家土地政策；

　　4、具有全局意识、战略眼光及商业判断力、抗压能力，沟通组织协调能力、统筹分析能力。

开发总经理岗位职责11

　　开发总经理岗位职责

　　1、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

　　2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的'工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

　　3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

　　4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评伏、政府报批、

　　5、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

　　6、组织安排与政府部门合作单们及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

　　7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

　　8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有部门、志家审核规划设计等方案

　　9、负责项目勘察、设计委托及管理工作

　　10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

　　11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

　　12、工程项目成本、质量、进度工作的全程管理、监督、监控。

　　13、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

　　14、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 任职资格要求：

　　1、建筑、工程等相关专业大专以上学历；

　　2、3年以上房地产公司高级管理工作经验

　　3、有主持3个以上房地产开发项目全程运作的成功案例，熟练掌握房地产项目的前期、选 址、规划、用地、施工、营销推广 、物业管理等流程；

　　4、具备较为丰富的社会资源和行业资源；

　　5、具备廉洁、诚实、勤勉、负责等优良品质。

　　6、精通现代企业管理，具有优秀的组织决策能力、市场洞察分析能力、行业认知能力、商务谈判能力、财务筹划能力、团队领导能力、沟通协调能力。

开发总经理岗位职责12

　　一、房地产开发前期副总经理

　　岗位职责：

　　1、不超过50周岁，沟通能力强，普通话标准；有亲和力，意识强，工作积极主动，为人正直诚恳，具有良好的工作态度；

　　2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规；

　　3、负责根据项目要求收集土地信息，并组织土地获取的商务、法务工作；

　　4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

　　5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的'关系。

　　6、负责项目前期的策划工作，撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告；

　　7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作，负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划，上报审批后组织实施及管理；

　　8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。