项目管理人岗位职责
在现在的社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的项目管理人岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的'有关文件、规定,并做好宣传教育工作;
2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标;
3、对项目部进行质量交底、签订责任书;
4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理,及时消除项目安全隐患,杜绝重大安全事故的发生;
5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持;
6、指导项目部开展质量安全管理工作;
7、完成公司交办的其他事项。
主要负责公司化工建设项目的管理工作,具体包括以下内容:
1、参与项目前期调研工作,进行现场走访和文件查询整理工作,形成调查报告;
2、参与项目中招投标的管理,对招投标的过程进行监控,整理汇总项目采购合同,并制作资金使用计划;
3、汇总项目经费使用情况及对项目的.进度进行管理,制作报表,及时向领导反馈情况;
4、领导交办的其他工作。
1、负责协助公司参与项目投标工作;
2、负责根据项目合同要求,做好项目的.组建工作;
3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求,编制项目总体工作计划并实施;
4、全面负责项目的进度、质量、进度和安全管理工作,确保项目预期目标的实现;
5、处理和协调与项目相关各方的关系。
(1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。
(2)严格按质量计划及作业指导书组织施工。
(3)做好进场物资的验收工作。
(4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查,对材料的'质量实施考评。
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的'一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的`利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;
2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;
3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;
4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查;
5、负责项目公司各种合同文件的日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等;
6、其他相关文件、资料的.管理;
7、完成上级安排的其他工作。
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