仓储岗位职责(20篇)
在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的仓储岗位职责，希望能够帮助到大家。
一、负责公司形象策划和品牌传播。
二、负责公司内部活动策划。
三、负责公司网站、内刊编辑。
四、负责公司行业信息收集、整理、分析。
五、负责起草各种文件和方案。
六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。
岗位职责:
1.在部门上级领导的指导下,根据公司的销售目标和计划,分解销售目标,不断开发新客户,运用各项资源确保业绩指标的实施与完成;
2.有物流销售经验,能独立接洽客户对接业务,对报价和合同条款起草有掌控能力;
3.主导及参与投标;
4.保证按照公司有关规定,在回款期内收回账款;
5.建立客户档案并积极维护客户关系;
6.收集市场信息,并进行整理、分析和研究,通过报告和会议等方式反馈有价值信息给领导和其他相关人员。
任职要求:
1.大专及以上学历,年龄在28岁至35岁之间;
2.5年以上仓干配运作方面经验或业务开发经验,具有第三方物流或渠道物流、或在当地有物流市场资源者优先;
3.具备较强的管理能力,有一定的'组织、协调和沟通能力;
4.有较强的市场开拓和创新能力,良好的客户开发、沟通谈判技巧。
1、建立采购、物流以及运营部管理制度,加强流程管理,完善内部流程各项资料和管理体系制度,实施内部流程的.持续优化和改进,提高运营效率;
2、负责公司运营部门与代工厂、市场、物供的平衡协调,全面管控物流、采购、仓储与订单履行环节的有效运作,降低供应链运作成本;
3、根据部门运行状况,制定细节实施方案,做好预算,控制风险;保证持续供应产品,尽可能减轻供应问题对顾客的影响,提高顾客满意度;
4、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估,合理控制采购及运输成本并保证品质;
5、健全质量管理体系,确保产品、采购材料达到质量安全要求,优化品质管理工序流程,确保产品质量;
6、负责供应端市场状况分析,针对不同物料制定采购策略,并组织实施。
1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货; 2、入库的物料和成品应分类存放，及时入账;并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。
3把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。
4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。
5、合理安排库内堆放，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的.工具及时催还。
7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。
8、日清月结，凭单下账，在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。
9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报;
10、保证仓库物资及货品的安全。
11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等)，保证物料的及时。
1.仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，保证既美观又不凌乱。
2.对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持先进先出原则，保证货物安全性。
3.跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。
4.督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确性。
5.正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效，保证订单发货及时性。
6.仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。
7.做好仓储工作环境，坚持实施5S、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6S安全、7S节约与效率、等工作项目。
8.建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。
9.仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。
10.仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传输。
11.仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压货物，减少不必要的资源浪费。
12.协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。
13.督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商跟进解决。
14.协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的.沟通，保证工作顺畅进行。
15.要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极主动做出支持，
16.对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。
17.要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积极主动的效果。
18.作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。
19.控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。
20.明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。
21.协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作用。
22.仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作进度。
23.做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利运转。
24.协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。
25.仓储主管一职应为公司、为领导分忧，应为公司、为员工盈利。
1、对仓储物流部所有工作负全责。
2、负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。
3、对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。
4、负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。
5、负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出；
6、每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。
7、负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。
8、负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排；
9、认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。
10、监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理；
11、监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理
12、完成领导交付的`其它工作。
1、负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的'审查，配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序)，监督配送流程，保障配送准确;
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
8、完成领导交办的其他事项。
一、入库管理
1、收到分中心原料接收入库通知及《公司内部物资调拨单》及《物资转移通知单》后，核对（产地、年份、等级、数量、包装形式、包装规格、运输方式等）入库信息,确认无误后,3个工作日内完成卸货。
2、卸货中发现原料受污染、受潮、霉变、外包装严重受损，应将其隔离，采购入库原料通知原料养护检验员及仓储主管，做好相关处理工作；调剂入库原料通知原料养护检验员及仓储主管执行《产品质量评审及不合格品控制程序》。
3、依据《原料贮存养护技术标准》，对入库质量（外观）、重量进行检查，并填写《原料过磅码单》。
4、依据《原料贮存养护技术标准》，将不同等级的原料存放在相应的楼层，确定货位，填写《原料货位卡》，要求字迹清晰、内容准确，更改需加盖“更正”章。
5、到货检验合格后，依据《原料质量检验报告》，10个工作日内完成EAS、原料管控平台系统录入。
二、出库管理
1、根据生产部门《烟叶转仓凭证》及《公司内部物资调拨单》，核验原料出库信息（产地、年份、等级、品种、打别、数量等），协调烟叶调度，确保出库原料无差错。
2、搬运及装卸过程严禁野蛮作业，做到搬运安全有序、堆垛整齐平稳。如遇阴、雨、风雪天气，须做好防潮措施。
3、协助原料养护检验员对出库原料进行质量检验。
4、对出库业务及时核销《原料货位卡》，并进行EAS及原料管控平台账务处理。
三、账务管理
1、每月对库区原料进行盘点，确保账实相符。
2、对盘亏、盘盈原料要分析原因，并针对具体情况提出处理意见。
四、现场管理
1、根据养护检验员的要求，结合仓库情况，对原料进行翻（转）堆处理，并做好相关记录和系统变更。
2、每月2日下班前报仓间货位情况、月底清仓查库报告、星级现场创建反馈、安全隐患等。
3、每周2下班前根据实际库存通过OA或QQ等通讯软件报下一周可接收量（根据原料接收情况实施）。
4、每年4-10月份期间，每工作日需检查仓间温湿度2次，上、下午各1次，并填写《温湿度记录表》（熏蒸杀虫期间除外）。若采用温湿度自动检测设备，则需将系统内温湿度检测数据予以留存，期限为2年。
5、依据《原料贮存养护技术标准》确定是否需要开启除湿机，如需开启除湿机进行除湿，填写《除湿机开启记录表》。若采用自动除湿设备，则需将系统内除湿机运行记录报表予以留存，期限为2年。
6、做好门窗管理，依据《原料贮存养护技术标准》确定门窗开启，并对库内外门窗进行检查，发现损坏，及时报修。
7、对库内墙壁、天花板进行检查，发现有漏顶、尿墙等情况，及时报修，如因漏顶、尿墙、门窗等现象出现的质量事故，仓储管理员负主要责任。
五、安全管理
1、落实安全责任制，做好库区消防器材及各项安全检查。
2、负责库区星级现场创建工作，对仓库进行编号，分区管理；库内货位区域需用色漆划线进行标注。
3、做好库区内外卫生清扫，垃圾不得隔夜存放，库区四周无杂草、无垃圾、无积水。做到环境整洁、道路通畅。
4、库内货位、通道、楼道、墙面、消防栓、烟箱、托盘等处需干净整洁，无灰尘，无杂物。
六、遵守规定
遵守环境、职业健康安全管理的.相关规定，完成上级交办的其他工作。
1.每天对车辆进行清洗，并检查油、电、刹车系统是否正常，并做好叉车检查记录，定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。
2.下班后必须将叉车停放在指定地方，尽可能不要露天放置并切断电源，拉上手刹，如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行，以免发生安全事故。
3.不同班次，上下班时必须进行交接，填写交接表，让接班人员知道叉车的状态，以确保安全。必须进行口头交接，以确保安全。
4.现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的.地方停放，人离开叉车时必须拔掉钥匙，坚决杜绝无操作证的人员使用。
5.严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章装运，注意作业场地来往行人避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸不乱堆乱放，保证装卸物品完整。
1、仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料帐管理（你的料帐一定要准确，要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。做仓管要注意的事项是：料帐要准确（这点是最重要的.，生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。
2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。
3、及时跟催欠料。
4、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
5、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
职责描述：
1、执行物资管理中与仓库有关的sop，确保仓库作业顺利进行；
2、仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；
3、负责每日的物料领用，数据核对并录入金蝶系统；
4、负责成品的复核及销售发货单的`核对及发货工作；
5、负责相关单据的保管与存档；
6、负责保持仓库内货品的清洁和清理工作；
7、仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入；
8、部门主管交代的其他事宜。
岗位要求：
1、中专及以上学历，物流仓储类相关专业；
2、熟练仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能；
3、熟悉电脑办公软件操作，熟悉金蝶软件操作者有限考虑；
4、细心耐心、勤奋积极、责任心强、具有创新和合作精神。
一、负责订单打印，确保出货单、发运单准确。负责并保证单据100%准确、及时能快速的录入、输出。
二、不得无故压单，保证单据的快速传送、签收，并分类整理入文件夹，以备查证。
二、按照订单配货，交由配货人员打包。
1、负责制定仓储工作计划，部署仓储工作任务，对工作规划的前瞻性、科学性负责，对仓储工作安排的合理性负责。
2、负责审核仓储费用开支的合理性，对仓储费用使用的.合理性建议负责。
3、负责制定和实施机械通风，药剂熏蒸方案，对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的安全性负责。
4、负责审批储粮安全问题及隐患处理方案，对储粮安全问题及隐患处理的合理性负责。
5、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况，对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。
6、搞好责任区卫生，保持工作环境的整洁。
7、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
1、负责库房的整体规划，做到类别细化，货品归位、摆放统一整齐及货品防潮、防蛀、防损。
2、负责仓库所有货品的是否准确，作到物、卡、帐的统一。防止串款串码，
3、负责对商品入库验收，签字确认。及时做好单、货的'核对，发现单、货不符的应及时到扫描组进行核实。同时将退库货品及时做好相应的归位和建档。
4、负责商品出库，在收到拣货单后及时进行配货，签字认可后交扫描组验收，严禁无牌、无价货品出库。
5、要作好安全防范，随时掌握仓库人员的进出和电源的通断情况，严格做到人在库内作业，门关、人走门锁，人走电断的安全防范意识。
1.完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。
2.准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整。
3.安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。4.负责督促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。
5.掌握员工的思想动态，充分调动其工作积极性，帮助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。6.监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决。
7.布置员工的工作，并每天检查他们的工作完成情况。随机地请客户对业务员、电话销售员做出评价，并记入业务员、电话销售员档案，以促进业务员、电话销售员提高服务质量。
8.主持每天部门内部的早会，总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容。了解业务员、电话销售员在工作日志中所提问题，并及时给予回复。
9.作好“上情下达、下情上表”工作。使员工能理解公司的举措与政策，同时也关心员工的'利益，让员工能真正地将自己融入到公司。
一般一天的工作流程：主持早会——会后检查值班电话销售员的工作——抽查销售助理的工作，如电脑资料的管理——检查销售代表的仪态仪表、服务质量。
一般一月的工作流程：总结当月的工作情况——对次月的工作做计划——接财务的催款通知单后安排业务员、电话销售员催款——整理过生的客户名单并安排业务员访问。
1.严格按收货程序接收供应商的货物，配合电脑录入员查询商品数量。
2.按划分的区域、货架存放货物，负责收货区的卫生清洁。
3.指挥送货车辆的'停放，指导、帮助供应商卸货。严格照章办事，按顺序卸货，不得收取好处特殊照顾(如优先收货卸货)。
4.确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货数量的5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检)，出现多、少、异常及时汇报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关，生产日期不得超过保质期的1/3，如超出及时汇报，由部门领导与采购部联系处理。
5.及时将货物在系统中录入，保证商品码放有序，通道通畅。
一、营销总监（产品或区域）
1、根据市场预期制定或参与制定营销规划
2、决策企业的产品定位、营销策划方向、产品渠道开拓的模式3、对企业的营销发展趋势、市场应对提出解决方案4、根据企业的规划，制定和实施公司的营销目标
5、对企业经营活动中出现的重大问题，及时给予解决6、负责企业营销工作的全面领导和落实
二、分销招商经理
1、落实产品外埠市场的开拓业务，完成选择代理商、维护代理商、发展代理商的终端市场业务。
2、根据市场的状况，完成煤气工作任务的设定、达成和汇报工作。3、落实各期各个代理商的销售业务
4、按公司政策的要求，及时向各个代理商传达公司的销售信息和政策信息
5、做好代理商的市场信息的调研和反馈工作
6、按公司的`要求，做好其他的与外埠招商相关的信息管理工作
三、销售部经理岗位说明书
1、销售及管理工作
（1）拟定阶段性销售计划和实施步骤、拟定销售政策
（2）负责落实公司的销售政策、组织销售完成销售任务
（3）销售渠道拓展，完成每日必须更新电子版的《终端进店信息表》（4）解决销售中的问题，进店审核，进店政策的拟定、商谈进店、信息跟踪等
（5）定期，准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
（6）提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理
（7）编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报负责拟定公司促销策略、促销政策，拟定和组织实施市场推广方案。2、货品的准备
（1）落实存货盘点和送货确认单移交财务的工作
（2）负责出入库的初审
（3）与仓储部进行良好的沟通，保证存货的合理调配，保证销售
（4）及时反馈客户的经营状态3、团队建设
（1）销售额的确认、销售信息的审核、员工业务工作的监督
（2）配合公司做好销售人员培训和考核工作
（3）进行员工的考核和评定工作4、财务
（1）与财务部配合，做好收款的协作工作
（2）及时将收款信息报财务部更新5、其他
（1）搜集和整理行业信息，向领导提供决策参考
（2）制定营销执行草案，提请领导审核
（3）根据领导的营销方案制定出可行的营销计划、并落实（4）建立客户档案，及时向领导提供，并存于信息管理部门
工作职责:
梳理并优化仓储作业流程,提升操作效率;
梳理并优化仓库储存,规划仓储布局,提升仓储空间使用效率;
结合外部资源,改进仓储作业工具和相关设施设备,提升仓储作业的自动化水平;
根据流程分析和优化,与技术部门协同,提出信息系统的优化建议并协助实施;
岗位要求:
本科及以上学历,工业工程、物流工程,信息工程等相关专业优先考虑
三年以上工作经验,有制造领域、物流领域工作经验优先考虑;
优秀的分析能力,熟练使用visio等流程规划软件,良好的`沟通能力和学习能力,能吃苦耐劳,对工作积极投入,认同并积极看待物流行业和冷链行业的发展
踏实正直,能自我驱动,以目标为导向,同时也具有良好的团队合作意识
1、熟悉规划的品类区域和货架位置，负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定的区域堆放或上架，不得放错位置。轻拿轻放，不可倒置。货物摆放要规范整齐，放置稳当。
2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度
3、入库检查物资的`包装是否完好，清点数量，并按规格、尺码、颜色归类摆放
4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号，并记录物资存储位置
5、根据订单要求，快速准确的找到物资，并转运到打包流水作业线指定堆放位置
6、定期检查仓库温湿度及安全情况，并做好记录
7、定期清扫保管区域，确保仓储区域内的清洁卫生，无虫鼠害
8、负责物资的安全检查和防火工作，确保在仓库的安全
9、完成上级领导交办的其他临时任务
岗位职责：
1、依据公司发展战略，制定仓储物流部战略规划；
2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；
3、负责制定和修订相关管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
4、负责承运商的对接和管理；
5、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
岗位要求：
1、28—38岁，大专及以上学历；
2、5年以物流管理相关工作经验，2年以上同等职位相关经验；
3、具有先进的仓储物流货物管理理念，熟悉财务知识，对数据敏感；
4、有承运商管理经验优先；
仓储总监岗位职责4
职责描述：
1、负责片区rdc仓库、园区综合事务的全面管理工作；
2、负责rdc内人员（产能效能）、货物仓储、出入库的sop流程等方面的综合运营管理，为储存率、人工效能、成本等负责；
3、负责主导仓内的盘点工作，并稽查盘点的.准确性，保证商品账实相符，及时对差异进行分析处理；
4、负责rdc人员团队的搭建、培养工作；
5、完成总部物流中心分配的其他事宜。
任职要求：
1、本科以上学历，8年以上物流仓储管理相关工作经验；
2、能独立负责多个仓库的综合管理、了解不同sku品类的产品属性及储备特性。熟悉物流仓储业务和工作流程，熟悉电商、快消等仓储业态者优先；有项目从无到有筹建经验、大规模仓储管理经验者优先（同时管理4个以上仓储人员规模500人以上）；
3、了解仓储自动化相关机械设备的使用；良好的团队管理、项目管理、仓库业务流程管理经验。
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