企业岗位职责合集15篇
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的企业岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责新货品洗标吊牌审核及打印;协调工厂后整进度、保证大货顺利入库、;
2、负责仓存货品更换货号,并打印更换吊牌;协调仓库完成更换工作及系统资料调整,确保账货相符;
3、产品质检及面料质检的跟进、整理、存档;
4、产品质量及产品知识售后服务
1、独立完成全盘账务会计工作
2、财务预算、审核、监督工作,按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门
3、负责员工报销费用的审核、凭证的.编制和登帐,负责员工的工资、保险等工作。
4、对已审核的原始凭证及时填制记账
5、准备、分析、核对财务相关问题
6、合同管理、制作账目表格等,同时负责对项目进行账务管理,审查进出价格体系,与合作的上下游企业的商务进行对账等。
7、其他财务相关工作
为期一个月的培训如期结束了,通过这次培训我受益良多!
一、在工作中保持积极乐观的心态。
通过学习,我深刻认识到了在工作中保持乐观心态的重要性。在工作中我们总是会遇到各种各样的烦恼,很多时候我们都会自暴自弃,抱怨这抱怨那,失去了一颗积极乐观的心。这往往导致我们的工作越发的不顺利,让我们在工作中缺乏理智,工作干的一团糟。在工作中保持乐观的心态总是能让我们怀着愉快的心情工作,心情好了便是晴天,工作的效率和质量就得到了非常有效的保证,我们的生活也将变得更美好。
二、在岗位上从平凡走向非凡。
作为领导的人都是从底层逐步锻炼提拔上来的,不可能有人刚开始工作就是领导。如果一个人刚开始工作就给他领导的地位和待遇,那么这个人就会沾沾自喜,无法驾驭自己的权利地位,他的人生也将止步于此。通过学习,我深刻认知了踏踏实实工作,从平凡的岗位做起,矜矜业业,我相信我一定能从平凡走向非凡!
三、岗位与职责。
工作时要有责任心,在自己的岗位上就要履行好与之相符的职责。做好自己该做的事,履行好自己的职责,对自己的岗位负责。
四、让自己在岗位上成为创造者。
工作时不能总是墨守成规,我们要有一颗创造改进的心,通过工作,发现岗位上的不足,并对之加以改造。让自己在岗位上创造出做好的工作收益。
五、处理好人际关系。
人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系,将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中,由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂,这是正常的,也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来,那就不正常了,需要作自我调整并加以改变。 首先,要处处替他人着想,切忌自我中心。要搞好同事关系,就要学会从其他的.角度来考虑问题,善于作出适当的自我牺牲。要做好一项工作,经常要与别人合作,在取得成绩之后,要求共同分享,切忌处处表现自己,将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标,对于处理好人际关系是至关重要的。 再次,要掌握与同事交谈的技巧。在与同事交谈时,要注意倾听他的讲话,并给予适当 的反馈。聚神聆听代表着理解和接受,是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时,要讲究含 蓄、幽默、简洁、生动。含蓄既表现了您的高雅和修养,同时也起到了避免分歧、说明观 点、不伤关系的作用,提意见、指出别人的错误,要注意场合,措词要平和,以免伤人自尊 心,产生反抗心理。幽默是语言的调味品,它可使交谈变得生动有趣。简洁要求,在与人谈话时掌握该说的说,不该说的不说。
妙语几束:
1、沟通多一点,问题少一点。
2、了解多一点,朋友多一点。
3、心平气和点,问题解决点。
六、正确理解和执行上司的指令。察言观色,沟通理解。准确的理解上司的想法并执行,在第一时间完成上司的指令。
总结:通过这次培训学习,收获良多。
1、定位了自己,认清楚了自己目前的状态。
2、在岗位上我需要不断的学习改进,做好自己岗位上的事,对岗位对自己负责。
3、学会了更好的建立人际关系。
4、知道了该如何理解和执行上司指令。
5、学会了在工作中保持积极乐观的心态。
6、团队合作非常重要,要善于团队协作,保持团队合作精神。
直接上级:办公室;
部门性质:文书处理和档案管理及日常接待工作;
管理权限:深圳咨询公司 受办公室委托,行使对公司文件的处理、日常接待和档案绩效考核咨询管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:合理地组织公司文书的处理、档案管理和日常接待工作;
主要职能:1。服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的.管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责拟订本科的工作计划和目标;
4.负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况;
5.负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
6.负责公司文件、资料的收发存;
7.负责公司的档案管理工作;
8.负责各类文件立卷、归档工作;
9.负责对各类文件、资料鉴定、统计工作;
10.负责对公司文印工作的管理;
11.负责处理各种公文、公函,确保公司工作有条有紊;
13.负责日常接待工作;
14.负责公司会务、会议的安排;
15.负责公司电话总机的管理工作;
16.负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的企业管理模式;
17.协助做好其他有关事项管理工作;
18.完成公司领导临时交办的其他有关工作
研究
研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成,因此,眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等,并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。
鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的,因此,眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化,感受顾客的需求。
规划
规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。首先是眼镜品牌形象规划,是以市场研究及品牌策略为基础,对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等,并要维护品牌管理形象的一致性,以免造成品牌定位认知的模糊。
实施
对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施:广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等,有些需要眼镜品牌经理具体实施,有残则需要组织协调或实施中的监控,目标是要保障有效执行,使规划的理想能有效着陆,从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。
协调
眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调,包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等;企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等;眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的`工作协调,其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。
检讨
对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案,品牌经理需要定期不定期的检讨。一是自省,通过例行的工作检查,对于实施的过程及结果进行评价,如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案;二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议,这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。
1、熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规,严格遵守国家的财经政策;
2、及时客观公正的进行账务和结算工作,及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;
3、负责食品公司商品成本的核算及中百店面商品的进销存审核管理等工作。
4、负责商品入库、出库的.系统审核工作。每月进行库存的盘点。
5、负责员工报销费用的审核。
6、每月与供应商、上游客户核对账目。
7、完成领导交办的其他工作。
1.全面管理、协调资产财务部工作,具体负责集团财务管理、财务制度建设、融资计划及落实、资金预算及统筹、资产重组整合、“三重一大”管理、投融资管理、担保管理等财务管理及风险管理工作。
2.负责财务工作流程规范管理、成本费用管控、审计组织管理、内外部沟通协调等工作。
3.负责对集团(含下属子公司)整体核算、税收及内控进行整体统筹管理工作。
4.负责参与论证重大经济项目,重大购销合同、重大对外投资项目的可行性分析、论证,并对其资金来源和经济效益情况提出意见。
5.负责宣传、学习新的财经政策、税收政策和金融政策,牵头组织财务人员考核、培训。
6.负责集团财务信息披露管理工作。
1、负责编制月度财务分析报告;
2、负责专项资金、税务、成本费用等分析报告的编制,提供决策支持;
3、负责编制全面财务预算,协助编制研发项目预算;
4、负责跟踪预算执行情况;
5、负责申报工商年报;
6、配合相关部门提供财务支持;
7、完成领导交办的其他工作。
1、从公司发展战略出发,对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;
2、编制年度综合财务预算,全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;
3、建立、健全财务管理体系,主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系,加强财务监督。
4、领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表,提交财务管理工作报告。
5、负责向集团CEO提供详尽明确的'财务业绩和相关企业财务及运作状况报告,以制定经营决策提供战略依据;
6、参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策,负责公司税收筹划确保公司税收最优化;
一、组织工会委员学习政治、法律和工会业务知识,努力完成企业党组织和上级工会布置的工作任务,把上级工会工作总体思路落实到企业,并结合本单位实际,认真组织实施。
二、维护职工的合法权益,代表职工与企业行政方面建立集体协商制度,签订集体合同,帮助指导职工与企业行政方面签订劳动合同。
三、协调沟通企业行政与职工的.关系,参加企业劳动争议调解委员会。
四、组织职工或会员大会开展劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动。
五、团结工会干部,培养工会积极分子,组织职工学文化、学技术、学法律,争做“四有”职工,抓好工会活动阵地建设,丰富职工业余文化体育生活,加强企业文化建设。
六、关心职工生活,努力为职工排忧解难,及时反映职工的意见和要求,争做职工之友。
七、坚持和完善职工代表大会(或会员大会)制度,抓好职工民主管理和监督工作,
每年一次向会员或会员代表报告工作,接受会员和会员代表的评议。全年工作年初有计划,年终有总结,定期召开工会委员会议。检查、督促各委员的工作,负责把工作情况经常及时向上级工会通报。
八、协助行政抓好有关职工奖惩、安全生产、劳动保护、劳动保险和工资福利等工作,办好职工集体福利事业。
九、依法及时足额拨交、上解工会经费,管好、用好工会经费,管理好工会财产。
十、开展工会规范化建设和“企业规范化文化中心”、“劳动关系和谐企业”建设等活动。建立健全工会资料档案管理。
岗位职责:
1,结合品牌调性和需求,完成项目内容策划与执行。
2、二年以上广告或公关公司策划经验,思维活跃,具有较强的判断和决策能力、团队协调能力强,大型公关活动创意能力;能独立的完成任务并且有较强的鉴赏能力和创意。
3、根据客户广告与公关策略,同设计部成员一同构思创意,负责完成公司所承接的各类公关活动策划文案、大型晚会演出策划文案文案。
4、概念发掘力、视觉想象力发达,谙熟品牌传播,关心流行时尚,对人感兴趣,结合社会、娱乐、网络等热点话题,搜集素材原创文案,最终输出内容。
任职要求:
1,旅游爱好者优先考虑。对泛文化传播领域感兴趣者优先考虑。
2,具备良好的文字功底,能够根据需求结合产品输出传播力的内容。
3,为人活泼热情,具备良好的理解能力,沟通能力,适应能力及团队精神。
4,责任心强,具有独立思考能力和积极的`工作态度。
5、有大型线下活动营销策划经验者以大型公关公司经验,优先考虑
6,应届生,实习生也考虑。周末双休;员工旅游;带薪年假;每周牛人趣分享;公司氛围好
1、负责公司电商平台运作,公司形象宣传、主图制作、线下配置报价、名片设计、产品拍摄、视频制作等……
2、开拓广东省内工程市场,制定开拓策略,完成所在项目组的销售任务
3、跟踪和开发新老客户,建立客户档案,积极寻求新的销售增长点。
4、懂千牛软件、PS、CDR、思维导图、VISIO、CAD、绘声绘影x8和爱剪辑等……5、应届毕业生也可,平台很宽阔,欢迎你的加入~
1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,组织制定年度、季度财务预算、决算和财务计划,并推动、跟踪实施进度;
2、组织督促各公司按月、季、年度编制财务报告并审核,确保集团财务数据准确性、及时性;
3、负责各公司财务经理的管理、指导、培训及评估;加强部门内员工工作管理;
4、合理平衡公司整体税负水平;根据公司年度经营目标,制定合理的资金筹措及投资计划;
5、健全完善内部控制制度实施及监控体系,监督确保公司的财务规章、管理制度有效执行;
6、协助集团公司的生产经营、对外投资等事项的风险评估工作,监控可能会对公司造成经济损失的.重大经济活动;
7、据公司目标和工作安排,分解部门绩效指标,对财务经理进行绩效考核、辅导与沟通组织对重要项目和新业务的风险评估、指导、跟踪、风险控制、财务可行性研究报告,分解督办;
8、组织协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系保障公司资产安全与完整;
9、优化财务流程,确保流程有效执行;做好各事业部相关单位衔接沟通工作,确保财务管理工作有序高效进行;
10、领导交办的其他工作。
1、制定清整车间生产计划,保证按计划生产;
2、根据公司业务订单安排生产计划,合理生产车间员工工作,确保产品质量及交期;
3、召开每日生产早会,总结前一天工作进展,对生产中产生的问题进行分析与总结;
4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;
5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训,确保生产安全;
6、关心车间员工,及时化解车间员工之间的.矛盾,疏导员工情绪;
7、每日提交生产报表,确保生产报表数据准备;
8、组织员工对生产车间进行6S;
1、负责汇总学校各个部门月度,年度预算;
2、负责学校资质年检,合同审核,印章管理;
3、负责学校申报税,免学费,助学金,日常财务审核(工资,奖金,提成,课时费,报销)及发放工作;
4、负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立;建立公司项目信息库,为公司的投融资业务提供信息支持;
5、负责各种投资、融资方式的分析、探讨、操作、实施及评估企业或项目的'市场价值;
负责配合其他部门工作以及完成上级交代的其他工作。
1、组织制定和实施确保办公室管理正常运作的规章、制度、条例;
2、在分管领导指导下制定、指导实施并督促落实部门各项工作计划,确定部门人员职责和分工;
3、根据各项制度和规定,统筹实施公关接待、机要管理、群团及企宣、采购及资产管理、会务管理、行政后勤、车辆安排等各项管理工作;
4、负责公司突发事件的处理和上报工作;
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