副总经理岗位职责(合集15篇)

副总经理岗位职责(合集15篇)

　　在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

副总经理岗位职责1

　　1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通。

　　2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。

　　3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。

　　4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

　　5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。

　　6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。

　　7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的'执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。

　　8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。

　　9、及时处理投诉突发事件。

　　10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。

　　11、完成上级交办的其他任务。

副总经理岗位职责2

　　1、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;

　　2、根据大宗电商行业特点,协同物流板块搭建线上+线下、一体化的仓储&物流体系;

　　3、发展、监督、管理仓储服务商,负责对仓储企业的'筛选、考核、谈判及签约工作;

　　4、根据平台规划,制订仓储发展方向,完善仓储业务流程,明确仓储重点指标;

　　5、根据平台需要,建立仓储管理网络有效降低成本;

　　6、收集整合大宗仓储行业资源,完成“云仓”平台搭建与运营。

副总经理岗位职责3

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；

　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

　　4、负责公司物流运营、质量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部资源；

　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

副总经理岗位职责4

　　1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

　　2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

　　3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

　　4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

　　5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的'绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

　　6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

副总经理岗位职责5

　　1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

　　2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的`工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

　　3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；

　　4、主持上报的重大施工技术方案论证；

　　5、审核重大工程签证及设计变更；

　　6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；

　　7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；

　　8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；

　　9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；

　　10、完成集团交办的其他任务

副总经理岗位职责6

　　岗位要求：

　　1、市场规划：负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划；制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。

　　2、制定计划：负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作；

　　3、市场分析与调研：收集和分析市场数据，负责市场分析与调研。

　　4、产品定位：负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容，做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的'基本定位工作；

　　5、流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制；

　　6、团队建设：负责组建市场团队，并对团队成员进行培养和管理。

　　7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求，综合分析运营情况，设法优化营销方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

　　2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；

　　3、文字能力强，表达能力强；

　　4、具有较强的市场开拓与销售技能；

　　5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

　　6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

副总经理岗位职责7

　　岗位职责:

　　1. 协助集团制定企业发展战略及策略;

　　2. 根据集团的发展战略,完善品牌形象,组织制定品牌营销策略;

　　3. 负责把控品牌及项目策划、创意方向,监督市场投放效果,并及时调整改善;

　　4. 组织进行市场调研,及时获取市场信息,分析政策、行业及竞争对手现状,为集团营销企划方案的制定提供专业依据,并及时制定相应的`执行方案;

　　5. 协调及维护媒体公共关系资源,整合及拓宽宣传渠道,负责掌控宣传口径与宣传成效;

　　6. 负责制定、审核、把控及管理企宣物料,定制标准;

　　7. 对策划线日常工作进行指导、检查、监督,对部门人员进行考核,优化工作流程。

　　任职要求:

　　1. 本科以上学历,中文、新闻学、传播学、广告、营销等相关专业;

　　2. 五年以上大型商业地产/购物中心/知名广告企划公司策划总监及以上工作经验;

　　3. 具备较强的品牌策划、宣传推广经验与能力,具备大型活动的策划、执行及管理的能力;

　　4. 具备市场洞察力,能把握市场动态及市场方向,并快速做出相关响应;

　　5. 责任心强,勇于担当,具备良好的组织协调能力及资源整合能力;

　　6. 具有较强的文字驾驭能力和语言表达能力,精通企划文案编写。

副总经理岗位职责8

　　岗位职责:

　　1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;

　　2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;

　　3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;

　　4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。

　　任职资格:

　　30岁-40岁

　　大学专科及以上学历

　　五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。

　　英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。

　　熟练使用各类办公软件

　　有较好的采购物流成本管理和控制能力

副总经理岗位职责9

　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的`审批；

　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责10

　　一、岗位名称及归属部门：常务副总经理；归属总经办。

　　二、直接上级：总经理、董事、股东

　　三、下属部门：兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。

　　四、岗位性质：管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。

　　五、管理权限：在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

　　六、管理职能：

　　①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

　　②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。

　　③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。

　　④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。

　　⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作职责：

　　①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的评定及部门奖金的核定！

　　③重点客户的.维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

　　④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。

　　⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！

　　⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

副总经理岗位职责11

　　1、负责项目公司日常对外关系协调工作；

　　2、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现；

　　3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　4、负责对施工单位的.施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　5、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购；

　　6、负责组织完成工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；

　　8、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；

　　9、负责组织完成项目控规调整工作；

　　10、负责分管部门人员的组建及考核工作；

　　11、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

副总经理岗位职责12

　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；

　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的`办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

副总经理岗位职责13

　　岗位名称：副总经理

　　岗位编号：

　　报告关系：总经理

　　岗位基薪等级：

　　所在部门：

　　编制日期：

　　一、岗位概要

　　负责公司办、经营、售后服务中心工作。协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。

　　二、岗位职责

　　（一）规划计划

　　1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施

　　2、根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实

　　3、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系业务管理

　　4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。

　　5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。

　　6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。

　　7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。

　　8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。

　　9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。

　　10、负责员工绩效考核管理工作。

　　11、负责公司办及后勤管理工作。

　　12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行

　　13、掌握现场安装工作进度

　　①掌握当日安装进度情况。②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。

　　14、搞好分管部门的人员管理工作

　　15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。②健全规范公司人事管理工作。

　　16、抓好员工绩效考核工作

　　①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。

　　17、员工培训工作

　　①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。

　　②外部培训方面：提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。

　　③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。

　　（二）基础管理

　　18、负责协调与相关部门的联系、合作事宜，保持沟通顺畅

　　19、积极参加公司重要生产、经营会议，参与公司生产经营决策行政管理

　　20、负责公司人才梯队建设，及时满足各部门人员数量和质量的需求

　　21、监督和指导各分管部门的工作，领导实施部门的绩效考核其它

　　22、完成总经理交办的其他任务

　　三、关键绩效标准

　　1．年度经营、人力资源工作计划完成情况

　　2．公司业务收入增长率

　　3．部门费用预算达成情况

　　四、岗位权限

　　1、业务权限：

　　经营计划和方案、行政人事管理事务等审核权

　　产品价格体系的制定权

　　有对下属业务指导和工作协调的权利。

　　2、人事权限：

　　下属员工选拔权、任用权、培育权和辞退建议权

　　下属员工工作指导权和考核评价权

　　3、财务权限：

　　预算内的财务审批权

　　五、任职资格:

　　教育背景:

　　企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

　　培训经历:

　　接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。?

　　经验:

　　8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

　　技能技巧:

　　熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的.客户资源和社会资源；

　　良好的中英文写作、口语、阅读能力；

　　熟练使用办公软件。

　　态度:

　　敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；

　　严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；

　　良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

　　六、工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危险性:基本无危险，无职业病危险

副总经理岗位职责14

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的'协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

副总经理岗位职责15

　　1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

　　2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

　　5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

　　6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

　　7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

　　8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

　　9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

　　10、负责公司外联及内部各项活动的'组织，提供行政后勤保障与支持工作。

　　11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。