运作部经理岗位职责
在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的运作部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、协助大区营运总监做好区域规划、预算目标制定及分解、以及渠道-人力架构设置等
2、根据《日常销售运作流程》协助大区营运总监负责大区及办事处的销售运作、销售执行管理
3、根据总部的销售运作、销售执行制度、政策、流程、规范,制订本区域的销售运作、销售执行方案,并推动执行
4、协助大区营运总监做好经、分销商管理、价格管理及渠道标准、渠道促销的推动工作
5、指导大区销售运作、销售执行和大区行政日常工作,确保总部、大区政策的准确落实和销售管理系统及工具的有效指导、执行
6、大区冷饮设备计划的落实推动和使用管理
7、线路规划
8、指导与落实销售管理预测
9、负责大区范围内竞品渠道相关信息资料的`收集、整理,并及时向总部销售运作部反馈
10、按时安排、完成本大区销售执行系统健康检查任务及相关培训工作
11、对大区的ncp资料进行审核,ncp开关户管理审核、ncp合同签订审核
12、完成总部销售运作部、业务发展部、销售执行部安排的相关工作
1.统筹公司资本运作战略规划,负责市值管理工作,整合相关资源,为公司决策提供支持;
2.负责资本结构规划,对标业界资本结构优秀实例,评估资本结构现况,并领导规划工作开展;
3.结合集团战略与财务方面要求,负责资源配置优化,主导优化存量业务的资源配置;
4.负责项目资本配置、资本运作等事后评估工作,并形成优化建议;
5.负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;'
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