内容生产岗位职责(15篇)

内容生产岗位职责(15篇)

　　在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的内容生产岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

内容生产岗位职责1

　　1、明确项目计划、内容、工作原则及程序等。

　　2、配合并组织参加项目的人员参加工艺设计、工程设计方案的研究，提出操作方面的意见和要求。

　　3、根据项目总进度计划，明确项目总体进度计划、前期准备、（预）试车及投料试车进度计划。

　　4、参加培训计划。

　　5、编制调试方案。

　　6、参与编制操作手册。

　　7、组织项目调试的.人员熟悉调试的组织系统、工作计划、工艺设计和安全规程。

　　8、检查调试准备工作，包括预试车准备、原料燃料准备、产品储运准备、操作人员和调试指挥系统等情况，确保调试安全、正常运行。

　　9、参与处理调试中发生的问题。

　　10、做好调试情况记录，积累资料，保管有关文件。

　　11、审查和签署调试及考核情况报告，以明确建设项目的性能、保证指标等达到合同要求的情况。

　　12、对项目调试过程进行总结。

　　13、认真贯彻安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全发生冲突时，应积极主动地配合，坚持做到先防护后施工的原则，坚持制止违章、侥幸、冒险的行为。

　　14、熟练掌握“施工安全检查标准”及有关规定，在分管的工程，对工人进行安全技术交底，并付诸实施。

　　15、随时制止违章行为，对施工过程中发现不安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对坚持错误的施工队和个人有权责令其停工，发生险情时要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作。

　　16、发生施工伤亡事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。

　　17、根据工伤事故报告，准确的做好安全事故带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。

　　18、完成领导交办的其它工作。

内容生产岗位职责2

　　1.参与生产能力核算，收集与制定生产计划、目标产能相关的文件和资料;

　　2.负责制定日、周、月生产计划，报生管主管审核并统计日、月成品库存量;

　　3.对紧急生产计划进行安排，编制紧急生产计划并对原生产计划进行调整和修改;

　　4.委外件外发、工程&技术样品的管理及跟进;

　　5.生产实施过程的'监控与管理、跟进、检讨、分析、改善;

内容生产岗位职责3

　　1、分析资料汇编并制作各价值流线生产数据报表

　　2、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL

　　3、核查员工培训表，考核表跟踪，考试成绩及上岗证

　　4、核查员工入职、离职及调岗申请

　　5、核查考勤并做相应的数据分析

　　6、部门各项活动的协调组织，部门内部信息上传下达，跨部门合作协调

内容生产岗位职责4

　　1、服从生产部长指挥，执行其工作指令，向生产部长负责

　　2、遵守公司规章制度，履行工作职责

　　3、负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核

　　4、建全各岗位职责及操作规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的`协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施

　　5、生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作

　　6、监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产

　　7、制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度

　　8、完成领导交办的其他工作任务

内容生产岗位职责5

　　1、对生产人员出勤进行统计，配合人事行政处理相关事务。

　　2、负责生产处的`日常事务及与相关部门的联系工作。

　　3、协助生产人员的管理和生产设备等资源的管理。

　　4、随时与生产部协调联系，跟踪当日生产计划的实施情况，调度安排好生产计划。

内容生产岗位职责6

　　1、生产计划的制订。

　　2、根据生产计划进行任务分配及人员调配。

　　3、生产现场管理，产品质量控制。

　　4、对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。

　　5、生产设备的采购与管理。

　　6、工艺文件的编制与实施。

　　7、生产信息的'传递与汇总。

　　8、工序质量的控制与改善。

内容生产岗位职责7

　　（一）生产副总经理岗位职责 ：

　　1。 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3。 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4。 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5。 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6。 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

　　（二）总工程师岗位职责：

　　1。在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

　　2。贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

　　3。 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

　　4。负责制定、引进和推广新技术

　　5。负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

　　6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

　　7。 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的.技术文件

　　（三）研发中心职责：

　　1。 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

　　2。 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

　　3。 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

　　4。 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

　　5。 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度

　　6。 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

　　（四）生产部职责：

　　1。 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

　　3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

　　4．负责组织生产现场管理工作

　　5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表

　　6．负责做好生产调度管理工作

　　7．抓好生产管理人员的专业培训工作

　　8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制

　　9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　（五）设备技术部职责：

　　1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

　　2。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

　　3。做好贵重设备使用记录工作

　　4。收集保管所有设备的技术资料

　　5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作

　　（六）开发建设部职责：

　　1。 负责拟订公司工程项目的工作计划

　　2。 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作

　　3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

　　4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

　　5。 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

　　6。 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

　　7。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

　　8。 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作

　　9。 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

内容生产岗位职责8

　　1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

　　2、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。

　　3、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。

　　4、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的`，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理部处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。

　　5、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。

内容生产岗位职责9

　　1、认真执行场领导有关森工生产、安全生产工作的'部署，制订各项工作计划并组织落实。

　　2、掌握全场森林资源状况，合理安排采伐。落实年度伐区规划，狠抓生产销售进度，确保完成上级下达的木材生产计划指标。

　　3、全程参与主伐山场招投标工作，不断完善工作机制。

　　4、落实安全生产工作实施方案，确保实现全年无生产责任事故的目标。

　　5、做好生产成本控制，对涉及资金收付事项进行复核。

　　6、对各岗位人员进行工作指导，搞好分工协作，并进行考勤。

内容生产岗位职责10

　　1、负责生产车间的日常工作的'安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

内容生产岗位职责11

　　生产总监工作职责

　　1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;

　　2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

　　3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

　　8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　生产厂长的工作职责

　　1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的'发生；

　　2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；

　　3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

　　4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

　　5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；

　　6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

　　7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;

　　9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；

　　11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

　　12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

内容生产岗位职责12

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

　　2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

　　5、负责公司税金的.计算，填写税务申报表及交纳工作；

　　6、负责财务部的日常管理。

内容生产岗位职责13

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的`产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

内容生产岗位职责14

　　1.接收并审批销售订单内容，整合相关基础数据信息，系统录入

　　2.汇总统计各类生产、物料信息，为生产计划提供准确指引

　　3.协助参与生产过程指挥控制，保证生产作业的连续性及产销均衡性

　　4.落实协调交货进度，保证按时交货，支持大区销售市场推广需求

　　5.协助产线负责人对产品价格、销售策略、库存货品进行管理领导交办任务。

内容生产岗位职责15

　　1.按照要求收集、确认与整理订单交期需求并提交给部门主管，配合主管拟定交期计划;

　　2.订单执行--根据公司销售订单进行订单安排、审核，制定计划，组织资源进行订单交付，检查监督订单排期计划的执行状况，根据订单执行状况，及时完成订单执行进度信息的更新与推送;

　　3.变更协调--应对交期变更或订单物料需求变更时，及时协调与调度跟进、掌握订单执行动态;

　　4.库存建设--定期收集诸如销售部门需求预测/产线产能评估与预判/供应市场供需信息的`整理与预判/活动配合等多方面提供于部门领导进行库存建设计划的拟定，提交《库存建设申请计划》;

　　5.配合上级领导的其他工作安排。