工地岗位职责(15篇)
在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编整理的工地岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责项目部各项资料的收集、整理及保管,并及时准确传达公司及各种信息;
2、负责人工费报表的初审,符合要求后报公司相关部门;
3、负责项目部日常的材料收集、汇总、管理准确无误;
4、对现场的'工程档案及重要文件进行管理准确无误;
5、完成上级交办的其他工作。
一、在部分司理的领导下,做好人事、劳资处理作业。
二、依据国家劳作薪酬方针和法则,结合酒店实际状况,草拟本酒店有关劳作薪酬等方面的准则和施行细则。
三、精确把握酒店人力资源状况,及时计算上报酒店职工的.人数和各类劳作薪酬月、季、年报表。
四、按规则及时做好新进和脱离人员的薪酬联系的核算接转作业。
五、担任核定职工的调集、任免、定职、定级等有关人事变动材料。
六、把握酒店定岗定员状况,研讨酒店人员结构的合理装备,合理运用人力资源。
七、担任处理职工的内部调整及离员作业。
八、担任处理酒店职工的社会统筹作业。
九、担任酒店职工每月的考勤计算,做好薪酬和补助计算发放作业。
十、担任拟定每月酒店职工薪酬表。
一、施工总承包单位劳动力管理员
1对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案。
2农民工进场3日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100。
3《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案,并对要求其提供备案手续复印件;15日内,总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。
4《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。
5每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》,并在项目部备案。
6每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台
账》。
7监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内,完成实名制卡办理工作,并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作,每月定期使用实名制机具打印《出勤记录表》。
8开工10日内,完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。
9定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资;
10与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组,在项目劳务管理工作例会上讨论。
11每月召开项目劳务管理工作例会,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
二、分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、服从施工总承包单位劳动力管理员领导,认真开展各项日常工作。
3农民工进场3日内,依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内,完成本单位备案工作,并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100。
4《劳务分包合同》签订10日内,将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案,并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件。
5《劳务分包合同》签订10日内,向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。
6每月定期将工资直接发放到农民工手中,严格记录考勤,并向施工总承包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》。
7实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中,农民工进场三日内,完成《劳动合同》签订工作;每周定期向施工总承包单位劳动力管理员提交《人员变更情况周报表八新进场农民工《劳动合同》。
8、本单位农民工进场10日内,完成实名制卡办理工作,并认真落实各项实名制卡使用工作;每月定期向施工总承包单位劳动力管理员提交办卡证明资料。
9《劳务分也合同》签订10日内,完成本单位劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交三个帐户相关办理资料。
10定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、除《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
12、专业分包单位如采取劳务发包,劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行;如直接用工,按劳务分包单位要求执行。
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的`技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
1.根据项目工程进度,负责编制材料、设备采购计划,建立材料、设备计划管理台帐;
2.负责执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程。(包括询价、比价、议价;采购下单; 签订采购合同、预付款;到货验收、入库;整理付款;索要发票、报账等全过程。)
3.负责材料、工器具的.出入库手续办理和周转料具的回收工作;
4.提供数据给领导,参与制定各区域项目物资采购指导价,提交采购分析和总结报告。
5.根据材料需求计划做好与供货商的对接工作;
6.负责物料的日常管理及安全保卫工作,建立明晰台账,做好每月材料的盘点工作,并形成盘点报告;
1、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的.验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划,并做好供应工作。
3、各类料具进场都要认真验收入库,主要材料要附有质量证明,
并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔。
4、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照材料单价表,择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材
料采购合同管理。
5、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并具体落实,进行动态控制。
6、做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、做好材料进场调拨、转移、领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因。
8、协助做好工程竣工工作,盘点余料要及时整理退库或转移。
9、协助公司物资采购部建立材料供应商台帐,确保供应商资料的完整。
一、牢固树立“安全第一、预防为主”,“质量挣优、顾客满意”的思想,认真执行公司的各项管理制度,努力实现工程合同中的`各项目标。
二、熟悉施工图纸及有关技术文件,参加图纸会审工作,负责编制本专业施工技术交底。
三、制定工程分项、分部材料使用计划,并随施工进度负责材料领料单的审批工作,采用限额领料的方法,控制工程成本,以提高经济效益。
四、参加对施工进场的主要材料进行检验、试验工作,填写材料报验和配合实验员现场取样工作。
五、检查、督促班组认真按施工工艺标准施工,协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作,并做好标识和产品防护。六、针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,严格执行。
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的'规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
一、在班长的领导下,积极工作,对本职工作认真负责,加工烹调食品菜肴精心操作,保证口味和质量。
二、食品要烧熟煮透,烧好的`菜要及时送进熟食间,生熟严格分开,隔餐要回锅烧透。
三、配菜时要注意规格、质量,档次按配比标准执行。
四、开饭时,要及时掌握窗口供需情况,调剂各窗口余缺,及时补充,确保供应。
五、保持灶面和环境清洁卫生,调料盆放在固定位置,做到清洁卫生,操作工具用毕洗净擦干,放在架上。
六、每天售余的成品、半成品,妥善处理,安全存放。
七、注意个人卫生,积极落实卫生岗位责任制,保证饮食卫生,防止食物中毒。
八、注意搞好防火工作,安全使用燃气,防止火灾。
一、现场变配电高压设备,不论带电与否,单人值班不准超越栏从事修理工作。
二、在高压电区域内,部分停电工作时,人体与带电部分保持安全距离,并需有人监护。
三、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零,同一供电网不允许有的接地有的接零。
四、电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝(片)。
五、施工现场夜间临时照明电线及灯具,高度不低于2.5m,易燃易爆场所应用防爆灯具。
六、照明开关,灯口及插座等,应正确接入火线及零线。
七、验明设备或线路确认无电后,即将检修设备或线路做短路接地。
八、装设接地线,应由二人进行,先接接地端,拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品。
九、接地线应使用载面积不小于25m2的.多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法,进行接地和短路。
十、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。
十一、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线,必须绝缘良好,接头牢固,并架设在绝缘支柱上,不准拖现在地面上。
十二、发电机运转时,严禁人体接触带电部分,必须带电作业时,应有绝缘防护措施。
(1)按照施工组织设计临电平面布置图,建筑施工现场临时用水用电规范及有关文明工地的要求,布置好施工现场安全用电。
(2)做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设、用水工作。
(3)对班组用电设备进场进行验收并做记录,不合格的用电设备严禁送电。
(4)编写施工用电制度和机械设备用电注意事项,如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。
(5)协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电用水技术交底,同时做好用电用水人员在特殊场所作业的.监护工作。
(6)定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电用水检查,并做好安全用电用水巡查记录,拆迁、保养、维修的要做详细记录(如:拆迁或维修原因、地点、日期、结果),发现问题及时处理。?
(7)发现违规接线作业有权立即制止,并上报项目经理和安全员,对相关人员进行安全用电教育,确保安全用电施工正常进行。
(8)负责各种机械设备、塔吊、人货电梯、定型化安全防护等设备/设施的日常维修维护。
(9)负责各种定型化安全防护设施的日常制作维修维护。
(10)配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电用水系统和设备的防火措施。
(11)完成领导交办的其他任务。
1、负责及时完成工程部经理交办的各项工作;
2、严格遵守规章制度,不违规违纪,做好本专业的技术工作,参与工程安全、进度、质量、施工的.管理工作,办理现场签证、工程洽商、工程指令等;
3、严格律己,加强专业学习,提高业务素质;
4、负责工程项目现场监督、指导工作;
5、学习新技术、新工艺、新方案,并将这些运用到项目管理过程中;
6、团结同事,尊重上级,完成好主管上级交待得临时事务和工作;
7、严格执行公司的上下班作息制度;
8、完成上级领导临时交派得其它工作。
一.开工前技术总工的工作
1.技术总工在项目部负责领导管理测量,技术,实验,质检,资料的工作,并对以上位置的工作结果负责。
2.接受中标资料:掌握投资方投资意图,掌握报价体系,考察调研施工现场地形地貌,水文地质状况并作详细记录。
3.研究设计图纸,了解设计意图;结合现场及水文地质状况研究设计标准,图纸,发现设计技术问题,组织设计交底。并作详细记录。
4.依据设计图纸,设计交底收集本工程施工管理所依据的国家技术规程,施工规范,质量标准,标准图集等相关技术资料,作为施工的技术管理依据。
5.依据投标资料,设计图纸,施工合同,中标预算的原则编制总体施工方案,各专项技术方案,进度计划并上报监理,投资方批准。
6.组织工程技术重点难点分析及预案,质量管理重点难点分析及预案。
7.建项目实验计划。包括建设标养室;组织监理,投资方共同确定外协实验室;确定资料表格形式,报送程序,组卷形式等。
8.与设计,监理,投资方确定技术变更,经济变更签认程序。确定口头指令的签认程序,表明口头指令未形成文字指令前我方不进行此步骤工程实施的原则立场。 9.组织项目全体人员进行项目技术管理策划会,传达设计意图;发放规范,标准,图集;讨论,贯彻总体施工方案,进度计划;明确各岗位职责;建立工程项目技术管理程序。
二.工程项目展开后总工程师要完成的其他工作
1.监控,对比施工组织设计中每道工序与对应预算关系,在保证满足设计要求的前提下与生产经理,施工员紧密沟通确定最经济的施工方法。
2.工程项目每道工序实施前依据相关规范,技术流程进行技术交底。并作详细交底记录。
3.监控施工员施工节点技术交底及实施过程,做详细记录。
4.在工程所需原材料以及成品物质进场前组织物资检验,进场后的'物资报验。保证原材料及成品物质进场时技术指标100%合格。
5.接到设计变更指令后完善技术变更签证,将技术变更转呈预算员与预算员共同完成经济签证,完成技术变更和经济变更签证后依据项目技术管理程序履行变更施工内容。
6.指导,监督,检查测量导线内业资料及原始记录。复核水准符合记录,并对以上指导,检查做详细记录。
7.指导,检查,复核测量各施工节点的高程,坐标,内业资料,计算值等,并作详细记录。
8.督促,落实测量仪器和实验设备的校准及维护。
9.指导,检查,落实工序资料,实验资料,材料取样送检过程及资料,隐蔽工程资料,材料成品物质合格证等资料的操作和收集组卷。 10.指导,检查,落实质检员所有工序检验,检验批次,检验部位及检验标准,并作详细记录。
11.建立准确,详细的生产技术人员施工日志制度,形成项目技术管理倒查机制。
12.会同生产经理定期主持会议,落实项目会议制度,发挥会议作用。
三.工程竣工后技术总工的相关工作
1.组织汇总各种报告,方案。
2.组织汇总设计交底,工程洽商记录,技术交底,工序资料。
3.组织汇总工程平面图,纵断图,结构详图,完成最终竣工图。
4.协助项目经理组织四方验收,起草竣工报告,提交竣工资料。
5.协助商务工作进行竣工计算。
6.组织并参与所有技术人员和各岗位管理人员的学习和考核。
1、 监督、检查现场施工单位工作。认真监督、检查现场施工单位施工质量及监理单位工作质量,及时向科长及处长如实反映现场情况。
2、 协调现场内外关系。根据工程建设需要,协调好现场内与现场外的关系,排除外部对现场内的干扰,确保工程顺利建设。
3、 审核施工图纸,协助有关单位和人员解决工程建设中的技术、质量问题。超前熟悉施工图纸,对图纸中的.问题和实际施工中出现的问题及早发现并及时向科长、处长汇报,协助有关部门共同解决。
4、 检查核对进场材料、设备及现场工程技术资料。汇同监理人员审核施工单位提交的甲供材料计划,对进场材料、设备对照相关规范、设计图纸要求进行检查核验,检验生产许可证、产品准用证、产品合格证,共同抽样复试,确保进场材料、设备质量;及时检查施工单位工程资料,确保工程资料真实、可靠、有效。
5、 工程资料、文件传递。及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员,并及时反馈落实情况。
6、 现场签证。对分步、分项工程、隐蔽工程、变更工程认真负责地检查,如实签证。
7、 完成科长交办的其它工作。
工程监理岗位职责
1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保
质金离开公司一年后返还。
工程监理履行职责应具备的知识水平
1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。
3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。
4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。
三、履行职责其本要求
1、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。
2、遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。
3、服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。
4、努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。
5、所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,
保障措施有落实,上缴利率有指标,工程质量有标准。
6、要为公司分忧,正确处理公司与业主的关系,公司与工人的关系,公司与外单位
和周边人群的关系;自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度,灵活多变而不失原则的.手段,解决矛盾,处理问题,做到有矛盾不上交,把投诉率降到最低的限度。
7、真正作到“做装修=做朋友”,与业主建立良好的关系,工程款如数到位,“回头客”接连不断。
8、单单工地是样板,个个工程质量优,工程合格率达到100%。
9、做诚实的人,赚诚实钱,以良好行为带动和影响其他员工。
10、关心爱护工人,保证工人多赚钱,赚好钱,充分调动工人积极性,自觉性,主观能动性,与公司多度保持一致。
工程监理员职责说明
一、完成上级交办的其他工作任务。
二、熟悉所监督的工程合同,严格按合同办事,以合同为依据来处理施工中所发生的问题和纠纷。
三、熟悉施工图纸,在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。
四、熟悉施工验收规范,并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时,必须在现场检查监督,发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止,制止无效时要立即向上级领导汇报。
五、复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。
六、参加所监管工程的施工图会审和技术交底。
七、收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料,经上级领导审查后,按时交付统计员,以便编制各种统计报表。
八、参与施工现场召开的调度会,及时了解施工动态。
九、复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。
十、隐蔽工程施工时,有关监管人员必须在现场进行检查、监督,作好签证记录,计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。
十一、工程完工时,应有一套完整的施工图纸及资料,在十天内经整理后上交存档。
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