工程项目管理岗位职责(集锦15篇)

工程项目管理岗位职责(集锦15篇)

　　现如今，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的工程项目管理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程项目管理岗位职责1

　　职责：

　　1、项目前期与发包方进行技术沟通;

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

　　3、监督、管理工程的实施，检查并记录工程的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

　　4、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

　　5、完成领导临时交待的其他工作任务。

　　任职资格

　　1、大学专科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;

　　2、1年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;

　　3、具有较强的计划实施能力，较强的`组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

　　4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。

　　5、会驾驶，持C1以上驾驶证，接受出差

工程项目管理岗位职责2

　　1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算，并对班组劳务工资计量的准确性负责；

　　2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料，并及时送交合同预算部资料管理员；

　　3、负责了解和核实工程形象进度，对形象进度与实际不符及时向领导汇报；

　　4、负责项目部需要办的其他计量管理工作；

　　5、协助预算员计算工程量；

　　6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件（包括签证等）；

　　7、协助预算员与项目部之间的`沟通、协调；

　　8、注重业务学习，努力提高自身业务水平；

　　9、其他应做的工作。

工程项目管理岗位职责3

　　1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

　　2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

　　3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。

　　4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

　　5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

　　6、协助质量检查员、资料员完成工程的'报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

　　7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

　　8、负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

　　9、责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

　　10、定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。

　　11、负责本单位的检测数据的统一上报工作。

　　12、负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。

　　13、配合有关部门做好审核和评审。

工程项目管理岗位职责4

　　1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

　　2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

　　3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

　　4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

　　5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

　　6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题，应事先联系安排，确保施工放线的.安全。

工程项目管理岗位职责5

　　职责：

　　1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的'安装调试工作；

　　2、配合工程验收及资料的收集整理；

　　3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；

　　4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；

　　5、完成项目负责人交办的工作任务；

　　能力要求：

　　1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；

　　2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；

　　3、责任心强，积极性、主动性强；

　　4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度；

工程项目管理岗位职责6

　　职责

　　1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

　　3、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

　　4、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

　　5、完成领导临时交待的其他工作任务。

　　任职资格

　　1、大学大专以上学历，土木工程、工程管理、工民建相关专业毕业，具有一级建造师证书;

　　2、5年以上工程管理工作经验;

　　3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;

　　4、具有较强的计划实施能力，较强的'组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

　　5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。

工程项目管理岗位职责7

　　职责：

　　1、在项目负责人带领下推进土建专业技术管理与成本控制工作；

　　2、推进现场土建专业工程进度，保证项目开发进度按公司项目开发计划达成；

　　3 、组织解决现场土建专业重大质量和安全问题，会同设计解决重大施工技术问题；

　　4、参与处理设计、施工中出现的质量、安全事故；

　　5、参与所负责项目的工程质量巡检；

　　6 、参与所负责项目的.工程竣工验收，及时协调解决验收过程中出现的工程问题；

　　7、完成上级交办的临时工作任务。

　　任职要求：

　　1、土建类相关专业全日制大学本科以上学历；

　　2、五年以上现场工程管理或房地产开发项目工作经验，熟悉房地产项目开发各关键节点控制；

　　3、城市规划知识，工民建知识、熟悉房地产项目运作；

　　4、良好的统筹协调、沟通谈判和计划管理能力，正直严谨，富有责任感；

工程项目管理岗位职责8

　　职责：

　　1、配合预算部参与标书审阅工作，协助定价，参加甲方安排的询标及答疑等环节;

　　2、负责工程项目的施工过程控制，实施施工技术管理办法;

　　3、负责工程项目的'现场施工组织，参加技术交底、过程监控，解决施工现场出现的问题;

　　4、协助项目经理部落实项目质量安全管理体系与制度;

　　5、对项目的施工进行动态管理，及时处理在工期、质量、安全等方面出现的问题。

　　任职要求：

　　1、具有良好的沟通协调能力，能与各单位进行良好的沟通;

　　2、有较强的社交能力，代表企业进行必要的公关活动;

　　3、具有较强的执行力，对项目管理有策略的推行，对各项流程执行到位;

　　4、责任心强，诚信正直，廉洁自律，不利用职务之便牟取私利;

　　5、有五年以上项目管理经验者有限。

工程项目管理岗位职责9

　　职责：

　　1、协助总经理进行项目管理、运营、规划；

　　2、优化项目日程安排和日常管理：定期召开立项项目平台例会以控制项目交付并管理信息的传递，配合项目小组工作；

　　3、项目关键节点控制：指导项目小组按关键节点要求完成工作，监督项目进程、组织节点项目工程质量；

　　4、项目沟通：及时与项目组各成员就项目施工过程中的问题、进度、风险进行沟通，并及时反馈项目进展状态给项目经理，为项目管理层提供可靠决策依据；

　　5、项目运作过程中的问题解决：协助解决项目运作过程中的问题并监控问题从开始到关闭的.全过程；

　　6、项目的绩效评估。

　　任职资格：

　　1、建筑类相关专业，年龄30—45岁，建筑工程行业工程项目管理工作经验不低于5年；

　　2、工作认真负责、细心耐心、性格积极乐观；

　　3、有良好的沟通能力及应变能力；

　　4、能适应出差到各地项目调研。

工程项目管理岗位职责10

　　职责：

　　1.在部门经理及项目负责人领导下完成工程项目现场实施相关任务。

　　2.与相关方沟通协调完成公安通信系统各子系统现场实施工作。

　　3.完成工作相关过程文件的`整理编制工作。

　　4.配合市场部门收集用户需求信息。

　　任职要求

　　1.通信、电子、计算机等相关工科专业，专科及以上学历。

　　2.具有良好的语言和文字组织能力，会操作日常办公软件。

　　3.有一定的公安通信理念，有过城市轨道交通公安通信系统相关项目经验者优先。

　　4.身体健康，责任心强，工作态度端正，动手能力强。

　　5.能承受较强的工作强度与工作压力，服从工作安排。

　　6.具有良好的沟通、协调、组织能力，具有C1驾照者优先。

工程项目管理岗位职责11

　　1、负责协调、配合前期勘察设计、施工准备阶段的各项工作；

　　2、负责政府部门的关系维护，按照当地建设部门的流程进行建设项目证件的办理。

　　3、全面负责所参与的项目施工质量、进度、安全、成本管理工作；

　　4、审核施工单位的`施工组织设计，发现技术问题及时提出建议，重大问题向上级领导汇报；

　　5、负责组织项目的各项验收及竣工项目的验收和移交工作；

　　6、在施工过程中，与监理公司加强对施工单位的监督和管理；

　　7、督促施工单位、监理单位对工程技术资料进行整理归档，做好文件的存档工作；

　　8、负责所建基建项目中参建单位、分子公司、工厂的协调工作；

　　9、负责项目的基建工程档案管理工作。

工程项目管理岗位职责12

　　1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度；

　　2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作；

　　3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作；

　　4、认真做好项目前期资料收集整理，包括：可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

　　5、及时准确收集各项目的实施情况，每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管，以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况；

　　6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作，包括：项目协调（联系）会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等；7、收集、汇总各类市场待建项目信息，并及时上报公司总经理；

　　8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理；

　　9、负责公司在建项目建设数据统计，建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库；

　　10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作；

　　11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

　　项目经理

　　在工程副总和项目管理部部长的直接领导下，项目经理作为承担项目的总负责人，对项目进行全面组织管理。主要职责如下：

　　1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施，确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准；

　　2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范，以及企业的有关规定和要求，有计划、有步骤地开展施工生产活动，确保合同履约；

　　3、落实责任，做好现场的动态管理，确保工程安全无事故，工地现场达到约定的.文明工地要求；

　　4、与建设方保持良好的合作关系，配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收；

　　5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查，定期报告工作情况，遇重大问题，紧急情况等特殊事项应随时报告，上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面；

　　6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算，并对项目中涉及数据的准确性负责；

　　7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理，以确保项目顺利实施。具体权利为：

　　（一）项目的用人权。提名确定项目小组成员；在项目执行过程中，对不服从项目经理指挥，协调工作困难，影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换（核心成员需要项目管理批准）；

　　（二）涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权；

　　（三）对项目内各项工作的调度权和指挥权；

　　（四）成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权，但必须确保做到公正、公开。

　　8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

　　集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下，履行以下职责：

　　1、按作业指导书及操作规程进行施工，做到安全文明生产。

　　2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

　　3、认真检查设备使用状况，做好保养维护工作。

　　4、对所实施施工产品及时进行检验。

　　5、认真填好施工记录，做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。

　　6、执行售后运行保养和故障维修，做好维修保养记录等原始记录。

　　7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

工程项目管理岗位职责13

　　1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。

　　2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

　　3、参与重要材料、半成品的`供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

　　4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。

　　5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

　　6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。

　　7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

　　8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。

　　9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。

　　10、完成领导交办的其它工作。

工程项目管理岗位职责14

　　一、工程项目管理经理安全职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

　　3、负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　5、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　6、负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

　　7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、工程项目管理副经理安全职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

　　3、负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　4、负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

　　5、全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

　　6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、工程项目管理部部门干事安全职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的'政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　四、项目部安全职责

　　1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

　　2、在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

　　3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

　　4、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

　　5、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

　　6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

工程项目管理岗位职责15

　　1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

　　2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

　　3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

　　4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

　　5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。

　　6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。

　　7、做好有关资料的报验、上报工作。

　　8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的'工作。

　　9、参与绘制工程竣工图。

　　10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

　　11、完成项目经理交办的其它工作。