现场经理岗位职责集合15篇

现场经理岗位职责集合15篇

　　在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的现场经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

现场经理岗位职责1

　　一、岗位责任

　　1、负责完成公司下达的各项指标。

　　2、分析各单位销售情况，掌握销售动态及时提出销售方案。

　　3、及时与供应商协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。

　　4、及时与财务部协调处理报损商品。

　　5、严格执行超市管理员作业流程。

　　6、落实促销方案的门店执行情况。

　　7、受理顾客投诉事宜。

　　8、协助实施月底盘点工作。

　　9、负责商品的入库，确保数量准确。

　　10、负责商品变价作业、调拨作业、报损作业的方案制订报部门经理审核。

　　11、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。

　　12、负责为经理、财务提供各种电脑信息资料。

　　二、工作内容

　　1、月底 制订超市订货，超市盘点等各项工作。

　　2、月初负责商品的收货、验货进仓、销售数据的录入。

　　3、完成货品进仓等工序后，2天内做好付款申请单交公司审批。

　　4、每周四到各部门巡查超市商品的销售、库存情况，指导货品陈列及卫生状况。使商品充足，排面整齐美观。

　　5、清查、更换变价商品的'标签。

　　6、检查商品的保质期。

　　7、负责营销方案的初定交部门经理审批。

　　8、负责店内气氛的营造。

　　9、协助现场前台开票、收款工作，协助办卡、预付款充值、客户资料变更等相关工作。

　　三、业务操作流程

　　（一）接货验收规定

　　1、各部门主管或仓管是接货验收负责人。

　　2、按订单明细验收。

　　3、检验商品的质量，质量不合格严禁接货。

　　4、检验商品的保质期，一般超过1/3保质期限不予接货。

　　5、检验商品实际送货数量，如有赠品按赠品管理制度执行。

　　6、检验商品的条形码。

　　7、订单或配货单验收完毕后，验收人签字负责。

　　8、验收人配合录入人员所录入商品品名、数量与配货单是否相符。

　　9、验收录入完毕后，验货人将所接商品入库位，贴条码，上架陈列。

　　（二）补货上架作业流程

　　1、事先根据商品陈列表，做好商品陈列定位化工作。

　　2、先将原有商品取下，清洁货架及原有商品，接着将准备补充的新货放置货架的后段，再将原货放在前段。

　　3、整理商品排面，以呈现商品的丰富感。

　　（三）内部调拨流程

　　内部调拨是指部门与部门间商品转移；

　　1、 由调出部门填写商品调拨单（品名、编码、数量、金额）；

　　2、 由主管审批通过，并由录入人员签字其中一联转交财务部作帐务处理；

　　3、 调拨单经部门经理审批后，主管应无条件服从，并予以积极配合，调拨费用由超市管理员制单后交财务付款报销。

　　4、 调货部门将调拨单送电脑室录入并做库存变动。

　　（四）财务手续传递流程

　　1、 供货商根据买手的要求送来货，部门主管根据其发货票验收商品的件数、规格、质量等，无误后，在其送货单上签字，并及时转交超市管理员，发现问题不予验收。

　　2、 超市管理员根据审核无误后制作配货单,配货单上商品总额须与付款额一致，如价格等与协议要求不符合，要与供应商沟通及时解决。

　　6、 超市管理员收到主管验收的送货单后，审核、录入电脑数据，必须在2天内完成。

　　7、 超市管理员在完成数据录入后，根据财务要求制作付款申请单交采购副总及财务审核，必须在2天内完成。

　　8、 付款申请单审核完成后出纳员应及时办理付款并报销相关手续交相关部门签名审核，必须在一周内完成。

　　（五）有关其它手续的制作：

　　1、变价、调拨的手续制作，由部门主管负责录入电脑打印出相关单据交超市管理员签名审核后呈采购副总审批方可执行。

　　2、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行，主管应无条件服从，并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。

　　3、以上规定，在执行过程中如有不妥随时反映。

　　（六）商品变价工作流程

　　1、变价分为进价的变化和售价的变化。

　　2、不管何种变化必须填写变价单。

　　3、变价单在进价变化时，由采购提出，采购经理审核签字，由超市管理员承办。

　　4、营业部门可在市调基础上向采购部提出售价建议，在业务会上讨论并由采购经理决定售价变化与否。

　　5、变价单在采购经理字审核后，交超市管理员。

　　6、超市管理员录入变价单后在变价单上签字并保留变价单归档，以备查询。

　　（七）盘点工作流程

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　　（八）报损流程

　　1.报损原则上一月一次；

　　2.主管填写报损商品申请单（必须注明详细原因）；

　　3.门店汇总报损单由超市管理员确认后报采购经理审批；

　　4.审批后送超市管理员录入并转交财务；

　　5.财务部依据报损单作帐务处理。

现场经理岗位职责2

　　职责描述:

　　1、项目前期:

　　(1)参与采购环节,了解室内装饰材料的相关要求,例如木门、橱柜、洁具等产品技术细节;

　　(2)与国内采购团队一起完成施工相关技术细则,对图纸进行审核、修改、确认及提交工作;

　　(3)在产品生产之前进行现场尺寸的测量及确认工作;

　　(4)协助市场人员进行产品的清关、物流安排等工作。

　　2、施工管理:

　　(1)协调与总包、业主及其他分包关系,协助分包进行现场施工管理,创造良好的施工环境;

　　(2)对工程进度进行严格的控制,监督分包的.现场安全管理;

　　(3)监督分包施工质量,建立公司内部的施工质量控制体系;

　　(4)与公司其他同事一同参与对分包的整个进度付款的管理。

　　3、分包的开发和管理:开发及培养长期合作的分包队伍,对施工成本进行控制;

　　4、协助公司对当地相关产品进行市场调查,逐步建立相关产品的当地价格体系。

　　任职要求:

　　1、土木、建筑、材料等相关专业,能熟练使用cad软件绘制相关图纸;

　　2、至少2年以上的建筑工程现场管理经验,有精装修工程经验者优先;

　　3、熟悉室内装饰材料施工管理整个过程,尤其是橱柜和木门安装管理;

　　4、2年以上海外工作经验优先,能运用英语与外籍人士顺畅的沟通交流;

　　5、具备较强的学习能力和解决问题的能力,能承受一定的压力及工作强度;

　　6、目前以阿联酋、印度工程为主,当公司在其他国家有工程时,愿意服从短期调配。

现场经理岗位职责3

　　1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。

　　2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。

　　3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。

　　4、协助项目经理明确各部门的`职责并监督实施。 5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。

　　6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。

　　7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

　　8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

现场经理岗位职责4

　　任职要求:

　　1、自动化、计算机、建筑、楼宇电气等相关专业背景,大专及以上学历;

　　2、具有二年以上独立承担并完成多个建筑智能化工程项目程管理实践经验;

　　3、熟悉智能化各子系统及相关产品;

　　4、具有较强的项目优化设计、深化设计能力,熟练掌握AUTO-CAD操作与施工图设计技能。

　　5、具有较强的项目工程管理能力和组织、协调、沟通能力;责任心强、职业素养好。

　　6、持有建设部颁发的注册二级或一级建造师资质证书者优先,并提供丰厚回报。

　　工作职责:

　　1、负责智能建筑弱电系统项目工程实施管理,对所承接的.项目从销售移交开始至竣工验收移交给物业和维保全过程管理,对项目的质量、进度和成本控制负责。

　　2、项目深化、优化设计,施工管理、资料管理、项目协调、分包管理、项目结算/回款、项目团队建设和管理等。

现场经理岗位职责5

　　1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。

　　2、严格执行工程项目管理合同，完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。

　　3、加强与甲方单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

　　4、跟进技术工程师对工序质量问题的处理，跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理，制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

　　6、分析日常施工过程的'监视测量数据，及时发现问题，要求整改。

　　7、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作。

　　8、按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导，商榷后再发文。

　　9、做好该项目的成本控制，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划，各项所需资金计划表。

　　10、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定。

现场经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1． 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；

　　2． 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；

　　3． 做好员工的排班和绩效考核；

　　4． 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；

　　5． 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。 主要工作：

　　1． 合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；

　　2． 检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；

　　3． 优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；

　　4． 安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；

　　5． 定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；

　　6． 加强对促销人员的管理；

　　7． 每天阅读报表，做好商品的`续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；

　　8． 负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；

　　9． 负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。 辅助工作：

　　1． 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；

　　2． 加强保安、防盗意识；

　　3． 做好顾客服务工作。

现场经理岗位职责7

　　1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作，并对百货商场经理负责。

　　2.维持全店良好的服务水平,保障商场的`正常销售，完善服务体制。

　　3.做好本部门员工培训工作，提高员工服务意识和水准。

　　4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及安全情况。

　　5.负责店内收银、客服工作的正常运作。

　　6.制订本部门培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训。

　　7.严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检査。

　　8.严格控管本部门人事成本及费用。

　　9.负责本部门主管的排班和业绩考核。

　　10.负责与其他部门的沟通协调工作。

　　11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任，出现问题应及时解决。

　　12.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

现场经理岗位职责8

　　1、根据公司营销战略与业务需求，开发适合投放市场的课程，针对每个课程的授课对象，认真挖掘潜在客户，寻找培训合作渠道，新客户开发及老客户关系维护。

　　2、整理客户资源，对现有的项目做好管理并维护好客户关系。

　　3、根据市场情况，开发新项目、新课程，制定方案并编制相关项目计划，继而进行项目推广。

　　4、根据项目具体情况，管控好培训项目的教学服务工作，保证项目的.顺利执行。

　　5、根据部门开展的各类活动及业务，积极沟通与协作，并做好领导交派的各项工作任务。

现场经理岗位职责9

　　1、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测。

　　2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的.产品，从而了解竞争对手。

　　3、用户研究：通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析。

　　4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图。

　　5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪。

　　6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容。

　　7、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作。BUG管理。

　　8、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题并进行跟踪。

现场经理岗位职责10

　　岗位职责

　　1项目经理

　　(1)代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。

　　(2)及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。

　　(3)积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。

　　(4)组织编制项目质量计划,使整个项目按照iso9002标准体系运行。

　　(5)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。

　　(6)确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。

　　(7)与业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

　　2技术负责人

　　(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

　　(2)组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。

　　(3)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

　　(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

　　(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。

　　(6)加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。

　　3项目副经理

　　(1)在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。

　　(2)动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。

　　(3)负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。

　　(4)施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。

　　(5)具体抓好项目的`进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。

　　(6)做好施工现场的文明施工管理,使扩建项目工程成为文明工地。

　　(7)负责甲供材料的验收,存储组织管理;负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。

　　4经营计划部

　　(1)编制项目经营计划、成本计划。

　　(2)对项目各项计划执行情况进行检查统计。

　　(3)负责工程合同执行过程的动态管理。

　　(4)负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。

　　(5)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。

　　(6)负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。

　　(7)负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。

　　5工程部:

　　(1)编制施工规划,做好施工准备工作。

　　(2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。

　　(3)组织好各道工序衔接、交接工作。

　　(4)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。

　　(5)协调各专业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。

　　(6)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

　　(7)按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。

　　(8)具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

　　(9)在技术负责人的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

　　(10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。

　　(11)对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

　　(12)完成与项目有关的计量、试验工作。

　　(13)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

　　(14)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。

　　(15)按iso9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。

　　(16)负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。

　　(17)负责对专业队伍的安全工作检查、协调。

　　(18)抓好各项安全交底工作,确保安全施工。

　　(19)管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行'三定'(定人、定期、定措施)。

　　6技术质量部

　　(1)按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

　　(2)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

　　(3)负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。

　　(4)对分包商的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。

　　(5)负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。

　　(6)负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。

　　(7)负责各项安全措施到位情况,及时发现安全隐患,提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。

　　7物资设备部

　　(1)按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。

　　(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。

　　(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。

　　(4)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

　　8办公室

　　(1)负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。

　　(2)行政事务管理,负责信息管理工作。

　　(3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

　　(4)来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。

　　(5)负责做好项目保密的工作。

　　(6)负责与当地政府

现场经理岗位职责11

　　1)负责项目的组织、协调、管理;

　　(2)与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

　　(3)组织编制项目实施方案、制定工作计划。

　　技术要求：

　　(1)具有配用电项目项目3年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

　　(2)具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

　　(3)熟悉项目的`进度、质量、安全、计划管理方法。

　　(4)具有良好的项目文档编制能力。

现场经理岗位职责12

　　工作职责:

　　1、根据工程总进度计划表,编制各施工现场的各项报表;

　　2、做好现场施工人员的日常管理和统筹安排工作,以保证工程安全,保质,按期完成;

　　3、负责对内对外的沟通与协调;

　　4、协调处理项目施工过程中出现的问题;

　　5、负责接受物料的接收与点货;

　　6、做好现场文件资料的管理;

　　7、做好项目管理的'其它工作等等。

　　职位要求:

　　1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、熟练运用cad及其他计算机工作软件;

　　3、3年以上大型项目外墙及装饰施工现场管理工作经验,有相关证件优先考虑;

　　4、有较强的沟通、协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力;

　　5、有外墙涂料施工管理经验者优先考虑

　　5、能适应长期出差。

现场经理岗位职责13

　　1、负责工程的设备安装、施工管理与协调工作。

　　2、编制施工组织设计、材料计划、进度计划等。

　　3、负责进场材料的检查、设备验收、资料报验。

　　4、负责对安装人员进行技术指导、安全教育、质量检查。

　　5、负责现场物料的.管理、临时材料采购。

　　6、负责对工程进度、质量、安全、成本进行控制。

　　7、协调建设单位、监理单位、分包单位之间关系。

　　8、完善竣工图。

现场经理岗位职责14

　　1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)

　　2、按计划对项目进行定期检查;

　　3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;

　　4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

　　5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;

　　6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;

　　7、项目文档的`撰写、分类及管理;

　　8、领导安排的其他工作。

现场经理岗位职责15

　　职责描述:

　　1.将上级部门的工作目标和任务分解到本部门的工作目标和任务中，并监督其执行情况，并将实施绩效向上级部门反馈，接受考核;

　　2.负责车间现场生产工艺及参数的控制和优化;

　　3.负责生产过程中的产品质量控制，收集、汇总、统计、传递生产现场各类质量信息;

　　4.负责对车间各类工艺质量问题进行分析，制订和实施纠正、预防措施

　　5.监督车间工艺文件的在现场实际生产中的贯彻实施，配合技术办公室和质量进行工艺纪律的审核;

　　6.负责与外部门协调解决整车质量问题;

　　7.参与新产品规划阶段的工艺准备，按规划部门的工艺规划，负责实施工艺，落实工作岗位安排;

　　8.负责新产品在车间从pvs到sop间的试生产(包括试拼、试装);

　　9.负责车间工艺委外申请、认可、日常管理和结算;

　　10.负责生产辅料的'定额管理及优化，努力降低单耗成本;

　　11.负责车间生产所需工艺文件的转化工作，及车间工艺文件资料管理;

　　12.维护车间各级质量责任和质量管理网络及环境管理网络，切实保证质量、环境管理体系正常运转，积极配合厂级、公司级等各项检查;

　　13.组织开展车间内的各类优化工作控制并降低各类生产成本;

　　14.关注下属员工的发展和培养，做好员工带教及推优工作;

　　15.组织与上下道部门及横向部门的沟通、协作工作，共同完成问题解决、项目攻关、经验、持续改善等工作事宜;

　　16.及时主动向上级经理汇报工作情况及存在的问题，并提出建议，并提出解决问题的建议;

　　17.完成领导安排的其它工作;

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历，材料化学、化工、高分子等相关理科专业，硕士及以上优先;

　　2.具有8年以上工作经验，具有5年以上整车行业工作经验及涂装工艺技术工作经验，能够指导团队解决生产中疑难技术问题;

　　3.熟悉整车涂装工艺流程，了解涂装关键设备;

　　4.懂得并掌握精益生产原则，具备先进制造理念、项目管理方面的知识和经验。