工程项目副经理岗位职责（精选20篇）

工程项目副经理岗位职责（精选20篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的工程项目副经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　工程项目副经理岗位职责 1

　　主要工作职责

　　1、负责建筑工程的全面管理工作。建立工程项目管理组织，确定项目部组织机构，制定规章制度，明确部门分工，开展工程项目的实施和管理工作;

　　2、负责公司生产部门(质检、安全、技术、劳务)的绩效管理工作;

　　3、组织处理重大工程事故，对工程事故及工程技术问题提出解决方案;

　　4、定期审核公司的报价及辅材系统，提出修正建议及增加新的工艺规范;

　　5、负责提出生产部门的`建设规划;

　　6、负责重点工程项目的洽谈与协调;

　　7、建立健全施工队伍，并定期考核;

　　8、完成上级交办的其他临时性工作。

　　主要任职要求

　　1、全日制大专及以上学历，建筑类相关专业;

　　2、熟悉土建、消防、电气、扶梯、暖通等相关知识;

　　3、10年以上工作经验，建筑公司工程部经理、项目经理或工程总监三年以上工作经验;

　　4、主持过大型项目建筑施工管理工作者优先;

　　5、具有良好的施工组织、部门协调、项目管理能力，可以统筹工程、预算、材料各版块;

　　6、熟悉项目施工过程中各类施工项目的进度、质量、成本等管理，可以独立组织完成从项目筹备到竣工验收、最终结算等全程管理;

　　7、拥有优秀的计划管控、沟通协调和团队管理能力;

　　8、35岁以上，具有中、高级职称、一级注册建造师者优先;

　　9、能够接受出差及工作调动。

　　工程项目副经理岗位职责 2

　　(1)工作原则:有章可循，有法可依;

　　(2)岗位程序:写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的.，验你改过的;

　　(3)负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责;

　　(4)责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

　　(5)负责纠正和预防措施的组织实施。

　　工程项目副经理岗位职责 3

　　岗位职责:

　　1、编制项目管理计划，对现场施工的质量、进度、成本、安全、变更及风险控制等方面进行全过程管理 ，及时协调相关单位，确保建设项目的顺利实施

　　2、组织编写工程项目管理实施方案及其各项规章制度，并组织实施

　　3、组织相关部门确定方案设计及采购进度计划表，跟进方案设计、设备采购和到场的进度

　　4、参与各施工单位及监理单位的施工进度确认会，在会场能把握会议方向，正确判断并引导项目工期优化

　　5、监督进度计划的`有效执行，定期向项目管理委员会发送报告

　　6、在验收及移交阶段，检查项目完成状态和项目移交文件，提供验收计划，组织各项验收并审核竣工资料，协助完成审计及移交手续 ，并配合相关部门完成项目工程结算

　　7、组织编制项目资金计划，根据设备采购、工程施工、工程服务等合同，对应合同阶段性付款时间点形成对应的付款计划表(工程进度管理应与付款计划联动，为付款输出工作量评估)

　　8、项目结束后，编写项目总结，输出改进意见，形成知识积累及沉淀，以便后续项目借鉴

　　任职资格:

　　1、建筑、机电、暖通等相关专业，本科以上学历

　　2、具备10年以上的建设工程项目管理经验，统筹负责过区域工程项目管理、项目副总经验优先;

　　3、有数据中心全程项目管理经验优先;

　　4、熟悉建设项目开工手续办理流程及相关法律法规

　　5、熟练掌握office、project等工程项目管理工具，具备一定的公文写作能力

　　6、良好的学习和分析能力，具有较强的责任心、良好的团队合作精神/执行力和沟通能力，具备极强的沟通协调能力

　　7、注册建造师或pmp认证优先

　　工程项目副经理岗位职责 4

　　1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作，对qhse体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时，使qhse在本部门运行。

　　2、负责质量管理部的全面工作，督促检查本部门岗位职责的执行情况。

　　3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

　　4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。

　　5、处理施工过程中所发生的质量问题，并提出处理意见。

　　6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

　　7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。

　　8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的`制定和组织实施，并对质量、进度把关控制，并负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

　　9、认真执行qhse管理体系，做好健康、安全、环保工作。

　　10、组织开展所管部门的专业质量检查，及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施，督促整改工作的落实，直到消除隐患。

　　11、完成项目经理交办的其它工作。

　　工程项目副经理岗位职责 5

　　1、大学本科及以上学历，工程相关专业毕业;

　　2、有5年及以上项目施工现场管理经验;

　　4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称，技术总工应具有高级工程师职工;

　　5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;

　　6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责，具有良好的团队合作精神。

　　工程项目副经理岗位职责 6

　　职责描述:

　　1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;

　　2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;

　　3、负责新产品的标准及施工工艺标准的确定。

　　任职要求:

　　1.5年以上项目管理经验，其中2年以上同等岗位工作经验

　　2.建筑、工程类相关专业大专以上学历

　　3.具备施工组织和项目现场解决问题的综合能力。

　　4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。

　　5.具备较强的.项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;

　　6.善于控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

　　7.熟练使用auto cad和其他办公软件。

　　工程项目副经理岗位职责 7

　　(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题，监督执行检查规程。

　　(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

　　(3)对本工程的工程质量全面负责，领导全体员工按图纸、施工规范进行施工，并进行全员质量管理的教育，开展劳动竞赛，比技术、比质量，将质量管理落实到施工中的.点点滴滴;

　　(4)严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会;

　　(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;

　　(6)严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质量员、材料员等的工作，对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对，及时采取措施，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发;同时，发生的质量事故要及时上报;

　　(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置，其安全防护装置需检验合格后方可使用;

　　(8)组织工人学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改;

　　(9)发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理;

　　(10)项目经理不在施工现场的情况下，由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作，同时对公司负责。

　　工程项目副经理岗位职责 8

　　1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

　　2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

　　3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

　　4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的.实现。

　　5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

　　6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

　　7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　8、负责项目管理中的后勤保障工作。

　　9、完成项目经理临时交办的其它工作。

　　工程项目副经理岗位职责 9

　　一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

　　三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，

　　四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。

　　五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。

　　七、负贵对施工项目的.人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，

　　八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算

　　九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。

　　十一、做好项目部的思想政治工作，

　　十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

　　十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

　　工程项目副经理岗位职责 10

　　1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

　　2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

　　2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

　　3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。

　　4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

　　5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。

　　6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。

　　7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的`竣工验收及竣工综合验收。

　　8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。

　　9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。

　　10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。

　　11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

　　12、及时完成上级领导安排的其他工作。

　　工程项目副经理岗位职责 11

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

　　2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

　　4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的.施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

　　6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。

　　工程项目副经理岗位职责 12

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的.问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

　　工程项目副经理岗位职责 13

　　岗位职责

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的'相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

　　工程项目副经理岗位职责 14

　　岗位职责:

　　1. 协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作，完成部门经理安排的工作任务。

　　2. 负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。

　　3. 参与工程前期的调研，对工程设计提出功能、定位等要求，组织工程报建工作。

　　4. 参与并协助完成设计、造价和招标工作，参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。

　　5. 通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作，达成工地上各参建单位的分工与合作，实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控，审核工程付款、变更等事务。

　　6. 组织或参加工程竣工前的`各项验收工作，参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作，完工后参与编制工程总结报告。

　　7. 完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。

　　任职资格:

　　1. 八年以上工程专业工作经验(行业经验:有仓库、工业厂房等钢结构工程经验优先);

　　2. 五年以上工程管理经验;

　　3. 熟悉各类工程管理规范，熟悉设计方案、施工图纸等工程技术资料，熟悉招投标文件、工程合同等工程商务文件，熟练应用各类工程软件;

　　4. 较好的领导能力，良好的组织、控制、协调能力，较好的计划管理能力;

　　5. 具有较好的人际沟通能力和组织协调能力;

　　6. 能够熟练使用office等办公软件及办公网络。

　　工程项目副经理岗位职责 15

　　（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

　　（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

　　（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的'外部环境。

　　（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

　　工程项目副经理岗位职责 16

　　一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

　　二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

　　三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。

　　四、组织项目施工生产，协调解决生产中的'问题，保证工期、安全和质量。

　　五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。

　　工程项目副经理岗位职责 17

　　1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量初审；

　　2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管；

　　3、参与施工图会审和技术交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相应答复；

　　4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施；

　　5、有效的监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定；

　　6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作；

　　7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作；

　　8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的`准确性负责；并制定相关管理办法。

　　9、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场检查，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用；

　　10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作；

　　11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

　　12、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

　　13、负责工地安全文明施工；

　　14、完成上级交办的其他工作。

　　工程项目副经理岗位职责 18

　　一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作；组织新项目建筑方案、初设、施工图等的.审核汇报工作；

　　二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作；负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作；

　　三、主持项目工程施工日常管理工作；负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件；

　　四、由总经理授权处理的其他重要事项

　　工程项目副经理岗位职责 19

　　一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。

　　二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

　　三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

　　四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

　　五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

　　六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

　　七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

　　八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的'及时完成。

　　九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

　　十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

　　十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

　　十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。

　　工程项目副经理岗位职责 20

　　1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。

　　2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

　　3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。

　　4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。

　　5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

　　6、做好职工的思想教育和新工人的.培训工作。

　　7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。

　　8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

　　9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。

　　10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。

　　11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。

　　12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

　　13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。