IT技术总监岗位职责15篇
在当今社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的IT技术总监岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
职责描述:
1、对试生产和批产之后所需的工艺进行维护、方案审核、效果跟踪。
2、制造技术更改管理,对更改进行评估,并对有效更改负责在生产过程的落实。
3、设备管理,对设备组织检查和评审、制定保养维护计划,对故障设备维修提供技术支持。
4、车间自制件的.物流规划与管理,提高物流效率,降低运行成本。
5、体系与标准建设,协调制造各工厂开展体系工作,并组织制定、落实提升措施。
6、能源管理;节能项目推进,能源数据监控和汇总。
7、展车等特殊车辆的制造
职位要求:
1、本科及以上学历,汽车相关专业,十年以上整车工艺及设备相关经验。
2、掌握生产工艺,精通设备管理,熟悉整车制造体系和标准。
3、较强的创新意识,良好的组织与协调能力。
1、带领技术团队,负责手机游戏程序的`架构设计和实施;
2、负责技术部门人员招聘、培训、考核等团队建设及日常管理工作;
3、游戏技术部门的预算制订、执行与控制;
4、计划并监控游戏开发流程,进度规划;
5、进行系统分析和设计,保证程序工作满足需求、进度,所有代码具有良好的稳定性和扩展性以及高效率;
6、与策划、美术、测试和运营团队合作,向制作人汇报,从技术角度给整个游戏团队提供改善方案。
1、负责带领研发团队实现产品架构设计、产品开发、后台支持、数据分析、平台搭建和性能优化等各项任务;
2、负责研发团队的建设和人才培养,不断提升团队的'工作质量、效率和技术能力;
3、负责指导、处理、协调和解决软件研发中出现的技术问题;
4、保证研发工作的正常进行,确保软件开发计划按时完成;
5、负责对各技术方案的评审工作;
1、依据设计部需求,组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发,审核修订和风险防控工作;建立品牌技术标准,品牌档案库;
2、监督、跟进样衣成衣制作,确保样衣及时保质完成交付;参与公司产前版、头版的批版工作,对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案,并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议,严把质量关;
3、审核样衣单位用料核算结果,保证数据精确,最大限度的`降低样衣用料成本;
4、结合市场反馈情况,按照季度对版型进行总结梳理和优化,不断改进工艺流程,持续提升技术部的专业度;
5、建立健全技术部的各项管理机制,优化和规范各项业务流程,不断提升工作效能,保证工作顺畅有序开展。
一、技术指导类
1、 向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查情况,提交每次巡查的结果报告。
3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题,提供发型设计方面的咨询服务。
4、 详细了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月/次/人。
5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。
6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。
二、培训考核类
1、 每个月底,将下一月的`发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。
2、 负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。
3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。
5、 按照公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术能力,并上报管理中心和区域经理。
三、信息服务类
1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。
2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。
3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。
岗位职责:
1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案;
2、始终站在行业发展趋势前端,推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;
3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;
4、根据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
任职资格:
1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识;
2、从事过一线工作,具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验;
3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧,有良好的培训口才;
4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
1、4S店技术总监岗位职责
1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程;
2、负责控制维修质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议;
3、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;
4、负责车间管理;
5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息,配合上汽开展技术管理工作。
2、4S店技术总监岗位职责
1、对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率”
2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持
3、对于无法解决的高难度故障,需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC),同时上报ASC相关人员及领导
4、参与技术类内训教材的编写及制定
5、可兼职技术类培训师的工作
6、对常见的'技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组
7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管
8、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议
3、汽车4S店技术总监岗位职责
1、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;
2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务;
3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件;
4、负责管控重大顾客投诉的处理,对危机事件负责;
5、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高;
6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动;
7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为;
8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通;
9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划;
10、制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核;
11、对6s管理负责。
岗位职责:
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题;
5、保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
6、负责组织技术成果及技术经济效益的`专业评价工作;
7、负责对技术方案的评审工作。
任职资格:
1、正规院校本科以上,计算机、信息工程、通信及相关专业;
2、从事IT行业工作8年,具备通信行业工作背景;
3、相关技术管理岗位5年以上经验;有海外工作经验者优先;
4、尤其是移动通信行业工作经验,具有移动数据业务运营经验者最佳;
5、熟悉无线增值领域,掌握增值业务的相关技术和业务发展动态;
6、对产品的市场有敏锐的洞察力,并具较强的创新能力和开发能力;
7、了解多种大型网络架构平台;
8、掌握数据、语音及视频等方面的技术知识,并能够把握相关技术的发展动向;
9、具有小型机、各种档次服务器、存储、交换、路由等设备的调试经验;
10、熟知各种软件;有数据分析及挖掘工具(如SAS)等产品经验;
11、具有较强的学习能力,积极上进,有较强的工作责任心和事业心;
12、具有开拓创新精神和品格。
工作内容:
1、主导客户需求交流与洽谈,指导或设计公司检测方案 ;
2、熟悉苹果产业链检测制程工艺要求,深知客户痛点;
3、参与软件或机构设计,组建研发团队;
4、整机架构规划及制定设计性能指标,整机成本控制
岗位要求:
学历:本科及以上专业:机械工程、自动化、电气工程、机电一体化
外语语种:英文听说读写可流利使用
工作经验:10年以上工作经验,5年以上同行业设备设计与开发经验,3年以上管理经验
技能要求:精通Auto CAD, Solidworks或C++等计算机语言,擅长整机系统架构设计者优先
一、IT项目经理岗位职责
1、负责制定IT部门年度计划,并监督计划的实施情况;
2、规划公司数据分析系统并组织实施;
3、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;
4、负责公司ERP系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
5、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
6、负责公司IT设备的档案归档工作,做到IT资源的合理调配利用;
7、负责监督与考核本部门员工的工作情况,
职位要求:
1、本科以上学历,计算机相关专业毕业;
2、具有项目经验的;
3、对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作ERP
4、具有较强的业务分析和系统分析能力;
5、深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的'网络安全经验;
6、良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;
二、工程项目经理岗位职责
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工,
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
(一)定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。
(二)参加外部技术培训并开展内部技术培训。
(三)负责人员认证及技术方面的培训及提升。
(四)消化和吸收新信息、新技术、新工艺、新资料并指导维修技师。
(五)组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的'研究。
(六)指导维修技师诊断和排除疑难故障。
(七)指导监督维修技师正确使用维修工具、维修工艺和监测方法。
(八)对维修技师的维修及保养操作进行巡视检查。
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
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(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的'初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
一、工作内容
1.在总经理的领导下,全面负责酒店餐饮管理工作。
2.参与酒店发展战略的制定,为酒店战略发展提供相关专业咨询。
3.了解市场动态,预测市场变化,协助总经理制定餐饮各经营策略。
4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定。
5.指导下属部门制定工作计划并督导其执行。
6.培训下属部门经理,监督、指导和评估其工作。
7.协调下属各部门的工作。
8.督导餐饮服务,进行出品质量和成本控制,提高酒店餐饮部门效益。
9.处理突发事件,维护客户利益及酒店利益。
10.自我管理。
二、项目内容及要求
11.参与酒店战略管理,在总经理的领导下,与酒店其他高级管理人员一起制定酒店整体发展战略;每月召开餐饮管理专题会议,掌握酒店餐饮现状及发展潜力;每两月对竞争对手餐饮管理状况及动向进行一次调查分析,作出分析报告;掌握国家有关食品卫生方面的方针、政策,作相应的总结;向总经理汇报分析报告。
12.餐饮战略的制定与实施,根据酒店整体发展战略及内外环境的分析结果,协助总经理确定餐饮战略目标;协助总经理制定餐饮管理战略;协助总经理督导餐饮战略的实施;对各部门餐饮管理进行指导;每月月底对餐饮战略执行情况进行评估并及时调整。
13.对下属部门进行监督指导,指导下属部门建立各项规定;指导并审批下属各部门制定的工作计划,并监督其执行情况;对下属部门运作中出现的问题进行指导;对下属部门工作进行评估。
14.建立并完善餐饮管理制度,根据酒店发展需要,协助总经理制定各项餐饮管理制度;每月主持一次市场调查,了解酒店餐饮的效果,做调研报告;根据调查结果对餐饮管理制度进行调整和创新,优化酒店餐饮管理体系。
15.对部门经理进行监督、指导、培训,在总经理领导下挑选、任命下属部门经理;审批下属部门经理的'个人学习计划,并督导其执行;每周对下属部门经理进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门经理的个人总结,并提出指导意见。
16.自我管理,制定个人学习计划,学习先进的餐饮管理知识;参与同行研讨会、交流会,交流经验;每月月底自我总结,改进管理中的不足,并接受上级检查。
1 、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的资源发挥最大效益;
2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;
3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;
4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的'设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;
5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;
6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。
1、管理职责
a)参与制定公司软件产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;
b)规划产品研发进度安排,根据公司需要确定产品开发周期及人员安排;
c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制;
d)针对公司具体项目实施胆控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;
e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,制订并监督执行部门工作计划。
2、技术职责
a)解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化
b)负责培训公司软件开发人员的`整体开发技能
c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型
1、协助总监制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草部门各阶段工作总结和其他正式文件;
2、协助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系;
3、与部门员工保持沟通,以了解员工的想法和需求,做好员工和总监之间的.沟通桥梁;
4、负责与职能部门及合作单位对接工作及外部商务联络工作;
5、协助总监参与项目执行及过程管理;
6、协助总监进行事业部内部财务管理,以及部门所有平台结算工作;
7、完成总监交办的其他工作任务。
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