行政部职责范围内容(通用21篇)
在快速变化和不断变革的今天,职责的使用频率呈上升趋势,制定职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的行政部职责范围内容,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、企业行政管理体系搭建,综合性各项规章制度的整理修订、检查监督,推进公司的管理;
2、负责本部的行政管理和日常事务,协助公司搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;
3、收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,及时准确传达上级指示;
4、负责公司会议安排与行政接待,组织大型年会及重要活动,完成上级安排的.临时工作
5、负责公司办公设备的管理,包括公司办公用品采购管理,固定资产管理等;
1、规范性文件管理:制定部门工作计划、目标及预算;指导编写及审核行政管理相关规章制度;指导编写、审核及修订行政部工作手册;
2、行政事务管理:监督指导计划的落实;政府关系维护;指导开展党工共建工作;对内对外沟通、协调各项工作;
3、人才培养及建设。
1、负责公司行政日常事务的管理,包括资产、物资、印章、档案、车辆、前台接待、办公管理等;
2、负责公司日常的运营管理,包括公司通知公告的.上传下达;
3、负责常规的商务接待,策划安排各类会议及行程、年会及部门活动;
4、完成上级领导安排的其他各项工作。
1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、各项规章制度监督与执行;会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
3、负责人员的招聘,培训、绩效、员工关系等的.人资工作。
4、协助总经理做好公司各部门之间的协调工作;
5、领导交办的其他重要工作。
1、协助总经理进行公司的整体规划;
2、协助总经理了解公司经营管理等情况,对公司运行情况与各职能部门的工作进行督促;
3、协助总经理制定公司的各项工作计划、总结、重要管理制度、规章、规范、决议、发展规划及工作流程;
4、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行等;
5、配合总经理处理与各类外部机构的`公共关系;
6、负责各部门上报文件的分类呈送,供总经理阅批并转有关部门处理;
7、对总经理追踪事项的定期追踪,并上报总经理完成结果及具体工作内容;
1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的.拟定并执行总结;
2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度,薪酬福利制度、精通绩效管理;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
6、负责公司的日常行政监督管理和事务的统筹协调。
1、负责起草、修订公司各项规章制度并确保制度得到有效实施;
2、负责公司的经营管理,督促检查会议决定及领导批示的落实情况;
3、围绕各个阶段的重点工作,组织、收集和了解各部门工作动态,及时反映情况;
4、负责主持本部门的`全面工作,组织并监督各职能岗位人员完成各项工作任务;
5、负责公司对外相关事务的处理,与相关企业、团队和政府部门的沟通、联络工作。
1.建立健全人力资源管理体系,编制、完善和落实人力资源管理流程、制度和成果标准。定期对公司人力资源状况进行分析统计,拟定战略调整计划,为公司重大决策提供参考和依据,提高公司的综合管理水平;
2.根据公司发展情况,不断补充完善公司各项行政管理制度,并严格把控推行效果。规范岗位作业流程,合理整合公共资源,加强部门间的配合协调工作;
3.发展宣贯公司企业文化,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工的企业荣誉感和归属感;
4.实时关注公司的'政府项目申报工作,为公司的利益___化争取___限度的优惠政策,紧密推进申报进程;
5.协助总经理拓展和维护与各级政府、各媒介媒体的关系及相关合作单位的关系,为公司业务可持续发展提供政府和行业相关公共关系的支持与保障;
6.根据公司战略规划和运营目标,编制本部门的业务规划、工作计划,并组织实施;
7.组织开展本部门的绩效管理和人员培训工作,对下属进行督导,帮助下属提升能力素质;
8.完成上级领导安排的其他工作。
1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
3、协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
4根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;
5、与员工进行积极沟通;
6制定招聘计划、招聘程序,进行初步的.面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;
7、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;
10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;
1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排,向公司领导和各部门提供后勤保障。
2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况,及时反馈工作的进展和办理结果。
3、负责公司各项制度的制定与完善及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的`归档和管理;
4、协助领导做好各部门的工作监督与管理;
5、负责公司洽公车辆的日常使用和管理工作。
6、负责公司办公用品、劳保用品、办公设备、设施及耗材的采办工作。
7、负责校区值班领导的排配和执行督导工作。
8、负责各职能部门间的沟通与协调工作。
9、负责公司前台日常业务接待,如咨询、接访、邮件、包裹、订票、订餐、订房等。
1、负责统筹各部门的工作协调及展开;
2、协助总经理管理公司各项工作业务;
3、制定有效的.公司绩效考核方案,实施与执行落地,绩效数据汇总与分析;
4、跟进各部门的工作进度,确保工作顺利完成及工作成果体现;
5、负责公司人才培养及储备;
6、及时向总经理汇报工作进展及工作成果。
1、负责公司部份岗位招聘,人员面试,招聘渠道维护。
2、人员入职,离职,转正、晋升等相关工作
3、负责新员工入职培训以及跟进年度培训相关工作
4、食堂与宿舍管理
5、公司差旅平台管理。
6、根据公司发展需求建立人事行政相关规章制度。
7、对应人事行政部外联事项窗口(包括消防,安监等)
7、能独立开展公司企业文化活动策划,包括年会等。
1、负责对企业质量系统文件进行编号、签发、复制、借用、回收、保管和销毁。
2、负责行政文件的起草、编号及做好重要会议的记录、整理、保管。
3、负责印鉴、证照等相关文件的使用、保管。
4、负责各种经营及办公用设施设备用品配置发放、登记、维护和管理。
5、负责经营场所、库房、办公场所的改造及设备设施的配置维修及管理。
6、负责各种事务性及后勤工作的处理。
7、负责四防安全从保卫工作相关制度的`制定、落实并检查。
8、负责人员的考勤、绩效工作。
1.根据招聘需求制定招聘计划并实施开展招聘工作,确保各部门人员结构合理,保证公司人员供求平衡;
2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核;
3.根据绩效考核结果,对人员进行面谈,人员结构进行调整,提出培训需求;
4.薪资核算,对薪酬结构提出建议意见;
5.人员关系处理及维护,入离职、员工晋升、调薪等异动手续办理,员工面谈等;
6.根据公司员工的培训需求,制定年度和月度培训计划,统筹并组织落实培训工作;
7.组织和安排各部门培训计划的开展和实施;跟进进行培训效果分析;
8.企业文化建设提出可行性方案并落实;
9.领导交办的`其他相关事宜。
1、规范性文件管理:制定部门工作计划、目标及预算;指导编写及审核行政管理相关规章制度;指导编写、审核及修订行政部工作手册;
2、行政事务管理:监督指导计划的落实;政府关系维护;指导开展党工共建工作;对内对外沟通、协调各项工作;
3、人才培养及建设。
1、贯彻执行公司各项方针、政策和规章制度,落实公司重要事项安排
2、组织填报部门人员编制表,负责部门人员编制、职责分工及薪酬规划
3、每月牵头组织部门内部团建活动,增强员工间交流,促进工作业绩提升
4、负责公司新项目的筹建,及时落实项目的环评、能评、土地等各项相关筹备工作
1、与企业对接,详细了解客户需求、项目要求,与客户达成合作意向;
2、在内部企业库中通过拜访、电话、微信等方式与客户沟通;
3、跟进及维护好企业客户;
4、在内部人才库、外网会员人才库中进行对标的人才搜索与联络,进行人企匹配,完成客户最终委托事项。
1、负责公司前台接待、信件快递的`收发;
2、负责公司办公清洁用品采购;
3、负责办公室环境维护,包括报修、绿化更换;
4、负责酒店、火车票、机票预定;
5、负责各类费用的核算统计,如部门活动费、体育活动费等;
6、负责公司考勤统计;
7、其他领导交办的事情。
1、负责日常行政事务,配合上级做好行政方面的工作;
2、负责与其他部门的`协调工作,做好信息的上传下达;
3、负责办公室设备的日常维护工作,如打印机、电脑等;
4、维护日常办公环境的整洁;
5、完成领导布置的其他任务。
1,建立及完善公司的行政管理制度,并进行监督和考核;
2,负责员工劳动合同的签定与管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
3,对员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核,办理员工晋升、奖惩等人事手续。
4,负责公司政府科技扶持资金工作的.申报、资料撰写、项目跟进工作。
5,负责公司专利文件的申报工作。
1、负责菜鸟全球50多个办公点空间不动产的资产管理工作,包括自建、租赁园区仓配公司空间资产管理;
2、通过保险、主要设备设施等维护工作,确保资产增值保值;制定并优化物业关键职责运营管理工作,输出流程制度保障运营连续及稳定;
3、根据属地管理要求,结合集团数据平台产品协助,定期输出管理报告并不断优化管理办法;
4、定期评估、分析各空间成本经营情况,制定优化规则,降本增效;
5、持续关注研究行业发展动态,合理完善空间管理各项流程制度。
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