企业岗位职责精选15篇
在当今社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的企业岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、组织工会委员学习政治、法律和工会业务知识,努力完成企业党组织和上级工会布置的工作任务,把上级工会工作总体思路落实到企业,并结合本单位实际,认真组织实施。
二、维护职工的合法权益,代表职工与企业行政方面建立集体协商制度,签订集体合同,帮助指导职工与企业行政方面签订劳动合同。
三、协调沟通企业行政与职工的关系,参加企业劳动争议调解委员会。
四、组织职工或会员大会开展劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动。
五、团结工会干部,培养工会积极分子,组织职工学文化、学技术、学法律,争做“四有”职工,抓好工会活动阵地建设,丰富职工业余文化体育生活,加强企业文化建设。
六、关心职工生活,努力为职工排忧解难,及时反映职工的`意见和要求,争做职工之友。
七、坚持和完善职工代表大会(或会员大会)制度,抓好职工民主管理和监督工作,
每年一次向会员或会员代表报告工作,接受会员和会员代表的评议。全年工作年初有计划,年终有总结,定期召开工会委员会议。检查、督促各委员的工作,负责把工作情况经常及时向上级工会通报。
八、协助行政抓好有关职工奖惩、安全生产、劳动保护、劳动保险和工资福利等工作,办好职工集体福利事业。
九、依法及时足额拨交、上解工会经费,管好、用好工会经费,管理好工会财产。
十、开展工会规范化建设和“企业规范化文化中心”、“劳动关系和谐企业”建设等活动。建立健全工会资料档案管理。
总经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
2、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
3、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
4、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
5、根据建筑市场的竞争法则,建立统
6、高效的组织管理体系;
7、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
8、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
9、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
1、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的'执行;
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
6、负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
1、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。
2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
3、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件施工现场。
4、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作施工现场各岗位职责安全管理常识。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
8、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
1、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜 ,当好领导参谋;
2、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;
3、拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;
4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;
(1)贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定;
(2)组织好均衡生产和文明生产,按时完成生产任务;
(3)认真执行安全操作规程,搞好安全生产;
(4)认真执行工艺规程,确保产品质量;
(5)监视生产过程中设备的运行情况,特别是计量监控设备的'校准状态;
(6)对关键控制点随时监控,并形成记录,关键限值发生偏离时及时采取纠偏行动并向上级领导报告情况;
(7)相关记录的填写与保存;
(8)对不能按时完成生产任务和出现重大质量事故负责;
(9)确保车间环境卫生符合要求,监视车间内部的洗手、消毒等设备工装的完好情况,发现异常及时通知有关人员进行修理;
(10)完成公司领导交办的其它工作。
一、 董事长岗位职责
1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、 召集公司董事召开董事会会议;
3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;
4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、 全面监督公司管理体系的运行情况;
6、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标
7、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
8、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
9、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
10、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
12、 按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
二、 副董事长岗位职责
1、 全面负责公司内部的日常经营管理工作
2、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
3、 审定、批准公司管理制度或相关规定;
4、 提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度
三、 总经理岗位职责
1、 负责编制公司年度预算计划,并实施;
2、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
3、 协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
4、 掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展,监控及督导下属的目标执行情况。
5、 负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要。
6、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;
7、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
8、 参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
9、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
四、 办公室主任的岗位职责
1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。
6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评
定。
7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
五、 行政人事文员岗位职责
1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。
2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘及培训工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的`具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
7、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
六、 财务总监岗位职责:
1、 认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。
2、 建立、健全公司财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营管理,反映财务计划的执行情况,认真执行财务纪律。
3、 全面负责公司日常财务的管理工作。
4、 积极为公司经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
5、 合理使用资金,厉行节约,合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
6、 对政府财务、税务、审计、银行等部门及有关部门,如实反映情况。
7、 严格执行财务制度,坚决抵制不合理、不合法支出。
8、 完成公司交予的其他工作。
七、 会计岗位职责:
1、按照国家会计制度,依法进行会计日常核算、记帐、复帐、报帐,做到手续完备,帐目清楚。定期报帐,登记会计帐簿,编制会计报表,及时交主管审核,主管审核完交总经理。
2、科学地设置会计核算程序,正确使用会计帐簿,合理运用会计科目,按时完成记帐,结帐,报帐工作。做到手续完备,数字准确,内容真实,帐面整洁,帐帐相符,帐证相符,帐款相符,帐物相符,日记月结。
3、严格执行《会计法》和国家财务制度,加强财务监督,对不合理的未经批准的单据,弄虚作假的单据不予开支与报销。
4、按照国家会计制度的规定,妥善保管凭证,帐簿,报表等档案资料,并及时整理入档,不得随意乱扔或丢失。
5、把好报支关,报支手续不健全一律不予支付和进帐。
6、遵守职业道德规范,不得泄露财务室的机密。
7、加强支金的管理,负责对出纳的监督,定期对库存现金,银行帐户金额进行盘查,写出盘查表报总经理审核。
8、每月、每年度终结时,及时、准确、完整的编制会计报表,并且对费用,成本进行分析,写成书面报告,报总经理审阅。
9、每月按期申报税金,负责处理好有关税务方面的关系。
10、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行。
11、完成总经理交办的其他任务。
八、 出纳岗位职责:
1、 认真执行现金管理制度,根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付手续,在收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”章,并登记后将收付款凭证返回会计处。
2、 建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
3、 严格执行财务制度,在负责日常款项的的支付时,把好报支关,对不合法、不合规章制度的票据,一律不予支付。
4、 每日终了时,对所发生的业务进行登帐,对结出余额与库存现金进行核对,以保证帐款相符,月终与会计的总帐进行核对,以保证帐帐相符。
5、 每月末向银行索取银行对帐单与银行日记帐核对,如有未达帐项,编制银行存款余额调节表,并写出对帐单交会计处,同时附银行对帐单。
6、 定期编制简易现金流量表报公司总经理。
7、 对已付的款项,需要报帐的必须及时督促有关人员报帐,需要入帐的必须及时交会计办理入帐手续,不得积压票据。
8、 加强资金管理,对企业的资金要做到心中有数,定期报告总经理企业的资金情况。
9、 为了企业的正常运行,当企业资金不足时,要及时上报总经理。
10、 每次支付款项时,必须做好财务报销登记,必须有经办人签字。
11、 按照国家会计制度的规定,应妥善保管原始票据,日记帐,票据报销记录等不得随意乱扔或丢失。
12、 未经总经理同意本企业银行帐户不得转借他人使用。
13、 保守公司财务秘密。
14、 对不符合国家《会计法》的规定有权拒绝执行。
15、 完成总经理交办的其他任务。
九、 业务员岗位职责:
1、在总经理的领导下,负责规定区域的销售管理工作。
2、完成公司的制定销售目标,热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。
3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。
4、结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
5、结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。
6、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。
7、收集市场信息,掌握市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
8、不断学习行业知识,不断提高业务素质。
9、遵守职业道德,保守商业机密。
10、完成上级引导交给的其他的工作、任务。
(1)负责制定并监督实施企业的环保工作计划和规章制度;
(2)负责企业污染减排计划实施和工作技术支持,协助污染减排核查工作;
(3)协助组织编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划,并予以督促实施;
(4)负责检查企业产生污染的生产设施、污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况,监督各环保操作岗位的`工作;
(5)负责检查并掌握企业污染物的排放情况;
(6)负责向环保部门报告污染物排放情况,污染防治设施运行情况,污染物削减工程进展情况以及主要污染物减排目标实现情况,报告每季度不少于一次。接受环保部门的指导和监督,并配合环保部门监督检查;
(7)协助开展清洁生产、节能节水等工作;
(8)组织编写企业环境应急预案,对企业突发性环境污染事件及时向环保部门汇报,并进行处理;
(9)负责环境统计工作;
(10)负责组织对企业职工的环保知识培训。
岗位职责
1、负责集团及集团外企业的幸福企业理念与实践的研究整理与产品研发;
形成幸福企业建设整体解决方案、幸福企业建设系列课程等系列咨询、培训产品;
2、负责与集团营销团队一起推广销售系列咨询培训产品,并独立开拓渠道市场作为销售渠道补充;
3、协助天九大学校长,与知名大学、研究机构或学术团体合作成立幸福企业管理研究中心,或与知名大学合作成立幸福企业管理学院,对外传播幸福企业理念与实践。
任职要求
1、具备管理培训或管理咨询公司5年以上工作经验,了解当前国内外培训
咨询市场;
2、作为主要研发人员或率团队至少成功研发过一个培训或咨询产品,该产品取得了良好的经济效益;
3、具备市场推广、渠道开拓或销售管理方面的成功经验,有强烈的`执行力、创新能力、开拓精神;
4、具备成功带团队的经验,较强的管理能力;
5、认同天九幸福企业文化,热爱培训咨询事业。对幸福企业有研究者优先。
在总经理的领导下,全面负责公司的`生产管理工作;
制定生产计划,合理安排各工序车间的生产,掌握生产进度,确保订单保质保量按时完成;
熟悉生产成本核算,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本;
做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
主动了解员工的想法,带好队伍,确保人员稳定;
对于出现的质量问题、设备故障等意外情况,负责时间解决问题、溯源并改进;
职责描述:
1、负责统筹管理工程项目的质量、进度、成本、安全文明施工及相关工作的.协调;制订项目进度计划、材料需求计划与资金计划,并组织实施;
2、统筹部门计划管理及员工管理、调配;
3、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等,控制工程造价;
4、负责现场合同管理,协调处理合同实施执行过程中的争议;
5、协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
6、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;
7、负责审核工程进度款,协助工程结算工作;
任职要求:
1、统招大专及以上学历,工民建或相关专业,工程师以上专业技术职务,持有一级及以上建造师执业资格;
2、45岁以下,10年以上工程技术、施工管理经验(住宅及商业),5年以上同岗位工作经验;;
3、具有良好的组织计划、沟通协调能力以及较强的执行能力;
4、掌握现场施工控制及成本控制要点,具有合同风险控制能力;
5、熟悉相关标准、规范、工程施工及验收流程;
6、勤奋、敬业、善于团队协作,勇于接受挑战及担当。
岗位职责:
负责分行中小企业客户的市场营销,为客户提供各项业务咨询与服务,负责对中小企业信贷业务进行调查和初审,完成分行下达的各项经营指标。
任职资格:
1、大学本科(含)以上学历,2年以上商业银行信贷工作经历,熟悉小企业授信业务和相关政策,具备一定的`财务分析能力;
2、具有较强的市场开拓能力和沟通协调能力,具有较强的金融创新意识,拥有一定的客户资源。
企业费用核算会计的岗位职责有以下这些:
一、负责日常费用报销的审核(包括医药费、差旅费、邮电费、办公费、运杂费、财务费用等),应注意原始凭证真实、合理。
二、负责公司每月零星收款的核算。
三、每月按时付出以下款项:
1.公司发生的水、电、燃料费;员工宿舍房租、水、电费。
2.员工医药费。
四、每月月底负责分摊、结算的费用有:
1.各部门发生的办公费、宣传费、营业场所水、电、燃料费。
2.员工集体宿舍及家属水、电、房租费。
五、每月计算司机的出车补助费,注意核对出车次数、范围、标准。
六、登记各部门折扣率,每月按时列出折扣汇总表。
七、购领和保管财务部所用发票、收据,保管有关的文件、合同。
工资核算员的岗位职责有以下几条内容:
一、每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、婚、丧、病、事假的按比例扣款计算是否准确。新员工的现金工资计算、离职员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动是否准确无误。
二、负责代扣员工房租、水、电费(数据由总务部提供),核算个人所得税及其他应扣款项。
三、将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输入电脑,编制员工“工资通知单”、“工资汇总表”。按时将工资输入软盘送交主管,并开具现金支票,经领导审阅后送交银行,以便保证工资的按时发放。
四、根据“工资汇总表”填制、发放工资,结转部门工资及代扣款项的记账凭证。根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算,按列支科目填制记账凭证。
五、配合人事部门做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据。
六、定期核对各部门实发奖金数,并妥善保管当年工资、奖金发放资料。
七、掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格支付手续。
八、打印工资转账数据、报表(一式两份),一份送财务部,一份送人事部存档。
九、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
十、每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册。
内容扩展:制定原则
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题,并由自己着手解决掉,他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的,而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行,应该由岗位上的员工主动发挥创造力,靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化。因此,企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外,也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次,企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容,以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容,可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能,也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三,在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后,可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换,丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能,同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
统一割裂
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。例如企业的营销人员,难到只是销售什么东西的吗?他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、流通领域的职业人、企业发展的当家人,还是社会责任的当事人!因此,我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解,虽然这种认识在社会上带有普遍性。我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵,以便把握好自己的定位。
在深刻理解岗位职责内涵,把握好自己的定位的基础上。对企业员工来说,明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准,就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情,员工就有了明确的`目标和义务。对企业来说,企业也有了绩效考核的依据,也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。
这可以看做是一种交换,这种交换中包含着企业与员工的利益往来。企业依靠员工的智力和体力实现发展目标,员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。
需要注意的是,人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下,有的人特别是管理人员,往往重视了权与利而忽视了责,这样就容易有活让人家干,甚至自己的活也让人家干,自己当球类健将,当裁判,当管人的人,既不尽职又不担责,那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式,管理的结果是导致人心涣散、管理混乱;有的人特别是一般工作人员和众多的员工,又往往重视了责与利而忽视了权,有一种“只要靠够八小时不出事就行了”的心态,对于应该得到培训提高、应该积极提出合理化建议等权力漠不关心,甚至认为与己无关,那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起,应付对付凑付着过日子。当然,也有既不要钱、又不要命,不计较报酬,不在乎名利,不管自己权益的人,只知道把工作干好,只是很少,凤毛麟角,但确实是楷模、是榜样、是一种境界。
科学发展,和谐建设,有必要重新认识自己的定位,深化岗位职责的内涵。
1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标,并明确责任到人;
2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度;
3、负责各项目劳动力的`调配安置工作;
4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作;
5、负责施工图纸的收发工作;
6、负责组织有关部门、科室加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作;
7、及时掌握工程信息,完成领导交给的其它任务。
1.按照要求开展各类安全检查,及时发现安全隐患,监督隐患的`整改和落实,及时制止各类违章违规行为,对重大事故隐患、严重违章指挥、违章作业行为,有权下达停工指令。
2.参与项目危险源辨识,监督落实危险源管控的措施;对重大危险源进行重点监控和巡视。
3.对进场班组进行与现场安全生产相关的资质、特殊作业人员、安全管理人员、机械设备等审核并备案。
4.参与施工现场各类安全技术交底内容的编制并参与交底。
5.组织、监督、参与项目各类安全教育活动,落实项目安全教育制度,严格执行安全教育相关法律法规及规章制度;定期进行安全文化的宣传、培训、教育等。
6.收集、编制各类安全管理资料,总结和签发事故隐患通知书等。
(一)总经理:
1.负责公司的全面工作,向公司全体员工传达满足顾客和法律法规的重要性,提高全员的质量意识。
2.明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系,确保组织的内部沟通。
3.负责批准年度培训计划及合格供方名单。
4.负责批准重大不合格品的评审结论和重大纠正和预防措施。
5.对企业的最终产品质量和服务质量满足顾客和法律、法规要求负责。
6.负责执行警戒系统中的相关规定及发布符合性声明。
(二)质量管理部质量负责人职责:
1.负责按照GB/T19001-20xx和YY/T 0287-20xx标准要求建立本公司的质量管理体系,并采取一定措施保持其有效性;
2.及时收集并正确理解国家质量方针、政策、法规和上级有关质量管理;的决定,确保经营的产品质量符合相关规定要求以及顾客要求;
3.负责产品质量管理工作,制订产品质量检验相关文件;
4.收集、分析产品在销售和使用过程中的质量异常信息,并进行及时处理;
5.负责产品的入库验证工作;
6.负责质量管理体系文件和记录的管理。
质量管理员职责:
1.贯彻执行医疗器械质量管理的有关法律法规和行政规章。
2.起草企业各项质量管理制度,并指导、督促制度的执行。
3.在产品采购进货、检查验收、储存养护、运输等环节行使监督管理,对医疗器械行使否决权。
4.负责首营企业和首营品种的合法性和质量审核。
5.负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案。
6.负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告。
7.其他与质量管理相关的工作。
质量验收员职责:
1.严格执行产品质量验收制度,对检验和试验结果的正确性、符合性负责,对错检、漏检负责。
2.负责质量不合格产品的确认,对不合格产品的处理过程实施监督。
3.有权对不合格商品拒签,有权对不合格供方进行否决。
4.建立真实、完整的验收记录,并妥善保存。
5.协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训。
(三)财务部会计职责:
1.认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。
2.建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反应、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。
3.积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。
4.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
5.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。
6.积极主动与有关机构沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。
7.完成公司交给的其他工作。
(四)综合部:
1.坚持按需进货,择优选购,把好进货第一关。
2.制定采购计划,采购过程中比价、议价的处理事宜。
3.对首营企业、首营品种的填报审核承担直接责任。
4.了解供货单位的质量状况,及时反馈信息,为质量管理部开展质量控制提供依据。
5.签订购货合同时,必须按规定明确必要的质量条款。
6.购进产品应开具合法票据,并按规定建立购进记录,做到票、帐、货相符。
7.按照产品的类别、理化性质和储存要求做好分类、分库或分区储存,对因储存保管不当而发生的质量问题负责。
8.按安全、方便、节约的原则,整齐牢固堆垛,合理利用仓库容量,并按规定做好货位编号,每批数量清楚,标识明显。
9.按批正确记载产品进、出、存动态,保证帐货相符,坚持动态复核,日记月清,月对季盘,并及时分析、反馈产品库存结构进销情况。
10.做好在库产品的效期管理工作,严格按“先产先出、近效期先出、按批号发货”的原则办理出库。
11.做好库房温湿度记录工作。自觉学习仓储保管知识,提高工作技能。
12.配合维护员做好维护工作,发现质量有异,未确定合格前不应发货。已通知停售产品不得发货。
13.凭规定的凭证收发产品,不错不漏,并做好复核记录,不准凭白条、口诉收发商品。
14.发现短缺、差错应迅速查明原因,逐级汇报,审批处理。
15.经常保持库房整洁、堆垛整齐、不倒(侧)放、乱放、做到轻拿轻放,文明作业。
16.搬运和堆垛应严格遵守产品外包装图示标志的要求,规范操作。怕压产品应控制堆放高度,定期翻垛。
采购员职责
1.对立“质量第一”的观念,严格执行《医疗器械监督管理条例》等法律法规,坚持“按需进货,择优采购”的原则,把好进货质量关;
2.对公司依法经营、规范市场行为承担主要责任;
3.认真审查供货单位的法定资格,其“证照”应符合有关规定要求,并提供盖公章的“证照”复印件。了解其履行合同的能力签订质量保证协议。确保购进渠道的合法性;
4.签订购销合同时必须按规定明确必要的质量条款,并对所购进商品的质量负责;
5.负责建立合格供货方及合格经营品种目录,建立完善的供货企业管理档案;
6.对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任,负责向供货单位索取合法证照、生产批准证明文件、产品质量标准和随批出厂检验报告单等审核资料;
7.按规定填写购进记录,要字迹清晰,内容真实,批号、数量准确,并对正确性负责按规定保存备查。
库管员职责
1.对立“质量第一”的观念,认真执行《医疗器械监督管理条例》等法律法规,保证在库商品的储存质量,对仓储管理过程中的商品质量负主要责任;
2.负责对库房储存条件的监测,并采取正确措施有效调控;
3.按照商品的理化性能和贮存条件分类分区储存,对因储存不当发生质量问题负责;
4.凭验证员签字或盖章的.入库凭证收货,对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊不清,予以拒收并报告质量管理部;
5.按安全、方便、节约的原则,整齐、牢固堆垛,合理利用仓容并做好货位编号、层批数量、色标明显;
6.商品应按批号、效期分类相对集中存放,按批号及效期远近依次或分开隔垛,并有明显标志,对不同批号商品不得混垛;
7.设立保管帐卡,按批正确记录商品进、出、存动态,保证帐货、帐卡、帐帐相符,坚持动态复核,日记月清,及时分析,反馈商品库存结构及适销情况;
8.做好效期商品管理工作,半年内到效期商品按月填写效期催销表,严格按先进先出的原则办理出库;
9.做好库房温湿度管理工作;
10.严格按先产先出、近效期先出、按批号发货的原则办理出库;
11.做好医疗器械出库复核管理工作,严格把好商品出库质量关。
(五)销售服务部
1.制定公司产品的市场规划及营销策略,树立公司的企业形象。
2.积极努力开拓市场,提高市场竞争力,促进公司经营业绩提升。
3.做好客户管理工作,组织负责客户档案管理和客户信用管理工作。
4.销售人员要熟悉产品的工作原理、结构特点,掌握安装、调试与操作使用方法,学习营销知识。
5.负责跟踪产品质量,及时反馈用户意见。对用户维修要求必须及时报告,争取所派出的售后服务人员根据路程远近能在24-72小时之内赶到用户所在地,尽快排除事故解决问题,做好售后服务工作。
业务员职责:
1.组织签订本公司产品的销售合同,组织主持合同评审,对合同评审的记录归档、查阅负责;
2.做好客户管理工作,组织负责客户档案管理和客户信用管理工作;
3.定期对客户进行回访和沟通交流,时刻掌握客户的需求变化。
售后服务员职责:
1.及时对售后出现质量问题的产品进行维修,并做好相应的维修记录;
2.按公司的相关规定要求和顾客的要求,对售后的产品进行维护和保养,并做好维护记录。
岗位责任:
一、协助工会主席,根据工会安排,通过上辅导课、讲座、参观、编写资料等多种形式,向职工进行各种教育,树立职工的主人翁精神和爱岗敬业精神。
二、动员和组织职工读书、读报、自学等活动,鼓励职工学政治、学文化、学技术、学业务,不断提高职工的思想政治素质和科学文化素质。
三、经常深入基层,配合行政部门搞好职工的业余文化教育工作。关心职工的思想、工作、生活、学习,抓好职工的学习环境和教育培训。
四、认真编写公司的职工教育培训工作计划,积极做好月度、季度的职工培训计划。
五、检查了解基层的教育培训情况,并督促抓好职工的业务知识,专业知识的培训工作。建立健全培训机构。生产委员岗位责任制
一、协助工会主席,做好职工的安全生产、文明生产工作,搞好职工的生产环境,切实维护职工的'劳动保护权益。
二、组织开展职工的比、学、赶、超的劳动竞赛,积极开展职工的评、比、选、树的的立功活动,做到表彰先进,树立标兵,提高职工的劳动积极性。
三、组织开展技术交流技术协作活动,配合有关部门举行权利讲座,总结、推广职工在生产中的先进经验。
四、关部门,搞好职工的劳动保护和职业病的防治工作,注意职工配合有的劳逸结合。
五、及时了解各生产部门职工生产工作情况,督促落实安全生产、文明生产所需的设施和设备。树立一切以职工的安全利益为第一的准则。
1、熟悉会计准则,熟悉税务政策及相关法律法规;
2、熟悉一般纳税人、小规模纳税人、个体工商户的`账务处理及涉税工作;
3、负责公司年度汇算清缴及年度审计报告事项;
4、协助部门负责人建立建全税务风险管控,降低企业税务风险;
5、维护税务机关、税务中介机构的日常工作联系,加强沟通协调。
6、上级领导分配的其他事项。
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