业管主管岗位职责

业管主管岗位职责

　　随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的业管主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

业管主管岗位职责1

　　1、按照部门制定的目标有效的组织属于员工完成各项具体工作，协助商管部经理落实一切物业服务职能；

　　2、制定服务科工作计划及时间表，检查属下员工工作完成情况及做出行动及检讨，提出改善建议，使服务水准不断改进；

　　3、指导下属员工的.服务工作及作相关培训；

　　4、负责商城的广播、前台礼仪、邮件收发、有偿服务、顾客投诉、展促配合等日常管理工作；

　　5、督导属下员工遵守员工守则及各项工作规章制度，按照管理部门规定定期进行员工工作评估，执行管理部门的奖惩制度；

　　6、组织例会与下属员工保持良好的沟通；

　　7、完成上级领导安排的工作，并及时回复。

业管主管岗位职责2

　　岗位要求：

　　1、具备单独管理一个项目的招租、运营、简易工程管理的经验；

　　2、熟悉物业管理操作流程、条例及相关法律法规，具有良好的职业道德；

　　3、执行力和规划能力强，富有团队合作及敬业精神；制定物业管理计划并协调实施；

　　岗位职责：

　　1、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的'财务运行情况；

　　2、、参与各项目管理中心前期筹备策划和管理工作，并做好监督协调；

　　3、全面掌握物流园物业公共设施、设备的使用过程；

　　4、妥善处理一切紧急及突发事件；

　　5、完成上级交办的其它工作任务。

　　岗位要求：

　　学历要求：大专

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：3—4年经验

业管主管岗位职责3

　　1、建立信息网络。负责收集公司内外环境的各种信息，将经过分析评价的各种信息提供给公司总经理和各部门作参考，以提高经营管理的能力。

　　2、处理公众关系。在双向信息沟通的基础上，处理好公司内外的各种观众关系，如员工关系、住户关系、社会关系、媒体关系、政府关系等。

　　3、监测社会环境。不断监测社会环境的变化，国家政策法令的变化、市场的变化，社会舆论的变化，使企业能及时适应各种变化。

　　4、分析发展趋势。根据对政策法令、社会民意、时尚潮流等重要外界因素的监测和分析，向企业预报有重大影响的近期或远期发展趋势，预测企业的重大行动，计划可能遇到的社会反映，使企业未雨绸缪，防患于未然。

　　5、作为公司的对外发言人，负责对外宣传、沟通工作，树立良好的企业形象。

　　6、编写并向有关传播媒体散发新闻稿、照片和特写文章，汇编有关的报刊目录，拍摄、整理、保存资料图片，设计、筹划、监制公司各种宣传品和增品。

　　7、保持与住户的经常联系，负责编辑以住户为阅读对象的`报刊，接受住户对公司的各种投诉和有关咨询，对合理的要求及时通知有关部门，协助解决。

　　8、作为公司社会活动的代表，积极参与有关社会活动，并做到公众来访的各种礼仪接待工作。

　　9、搞好公司内部员工关系，调动员工积极性，编辑供公司员工阅读的报刊，组织其它各种形式的内部传播工作，安排公司员工的各种康乐活动。

　　10、处理突发事件和危机事件。

　　11、完成领导布置的其它工作。

业管主管岗位职责4

　　岗位名称：物业管理部主管

　　直接上级：综合部经理

　　直接责任：

　　1、在综合管理部的直接领导下负责各物业有关物业本体的管理，维修，养护等工作；

　　2、熟悉和遵守国家有关物业管理的各种法律法规以及物业管理运行方法和相关设施设备的运用；

　　3、负责协调各管理处的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好相关事宜；

　　4、负责制定公司物管部的各项任务计划，并下达命令，对物业的测量管理等记录在案，积极工作，找出物业管理的最佳运作方式；

　　5、积极配合国家有关部门对物业的各种特种设备、设施的检查工作；

　　6、负责协调国家上级主管部门和各个项目、公司合作单位及开发商的各项工程问题和经济问题的处理；

　　7、负责向综合部经理提出公司在各方面的管理合理化建议，协助财务部对各管理处和各项目的费用催缴；

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；

　　9、负责组织人员配合公司经营部对接管的进行物业接管验收和交接工作，负责各物业全部工程资料的交接和使用管理工作；

　　10、负责签发物业管理部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；负责组织下级员工的专业培训跟进工作；

　　11、负责各物业内所有施工现场的统一管理和协调，处理发生的纠纷等，就该项目可能发生事情进行预备；

　　12、负责在管区内的一些公关工作的策划、运用，配合管理处主任的工作；

　　13、负责物业已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算追款工作；14、负责监督各物业各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的`落实情况，全程监控，根据工程员的建议作出决定；

　　15、负责定期召开物业管理部全体人员例会，对部门近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法；

　　16、负责制定物业管理部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；