生产组组长岗位职责通用
现如今,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的生产组组长岗位职责通用,欢迎大家分享。
1、协助生产主管管理车间日常事务,确保生产的顺利进行;
2、协助安排生产进度,产线调配,合理的人员安排,完成生产计划;
3、不断创新改进工艺流程以及管理方式,总结并提出提高生产效率和改善品质的有效建议;
4、负责新员工的.工作指导和培训,提高团队能力;
5、协助解决部门内各类突发事件,维护部门的正常运作。
1 、根据排产员下发的生产排产单组织本班组员工合理进行生产,按时按质完成生产任务;
2、做好产前准备,根据生产需要领用物料,保障员工生产过程中物料供应及时;
3、组织开展生产过程中的`自检活动,提升制程合格率;
4、组织落实班组会议,加强对员工培训,打造班组优良的工作气氛;
5、制作生产日报表,分析生产数据,向上级提供问题改善或解决方案;
6、提升本班组员工操作技能,加大工艺改进力度,提高生产效率;
7、控制制程中中各种材料的耗废,降低生产成本。
1.严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责,及时汇报工作进度;
2.负责包装各项具体工作安排及调配,确认物料/辅料,确保帐料一致;
3.协助主管做好生产管理和成本控制;
4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;
5.严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;
6.做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报;
7积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质;
8.协助主管做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的`申购,确保正常生产;
9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;
11.收集汇总包装各种数据,及时分析并上报主管;
12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。
1、负责按订单计划组织、安排生产工作,确保保质保量按时完成生产任务;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
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