宴会销售岗位职责集合

宴会销售岗位职责集合

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的宴会销售岗位职责集合，仅供参考，大家一起来看看吧。

宴会销售岗位职责集合1

　　职责：

　　1、根据公司的战略规划,整合公司内外部优势资源,发掘潜在有价值的项目销售机会;

　　2、负责收集、整理和分析市场信息、开拓渠道伙伴,建立良好的共赢关系;

　　3、负责销售进展的控制,包括商务谈判、投标、合同的'签订和更改等工作;

　　4、根据客户需求与公司各部门进行技术交流,综合各方面信息为客户提供可行性解决方案;

　　5、负责配合项目实施部门完成项目进场前的交接工作,按时完成项目工程收款工作。

　　任职要求：

　　1、计算机、市场营销、工商管理、信息管理等相关专业专科及以上学历;

　　2、热爱销售工作，具有团队合作精神，能适应省内出差，能承受较大的工作压力。

　　3、有较强的市场策划、营销推广、渠道拓展、客户开发等实操能力;

　　4、有相关行业销售经验及人脉关系,较强的运营整合能力;

　　5、具有敏锐的市场洞察力和市场分析能力,优秀的沟通协调能力以及团队领导能力。

　　6、有系统集成、监控系统项目跟踪、操作成功经验者优先考虑。

宴会销售岗位职责集合2

　　1、保持整洁愉快的职业形象。

　　2、探索并界定商务预期客户。

　　3、利用电话、邮寄、亲身拜访等途径以获得业务。

　　4、保持一个最新近的.客户目录系统。

　　5、客户保持经常性联系以确保酒店的最新资讯得以送达并将相反的意见回馈管理层以作改善。

　　6、为管理层汇报竞争对手的推广宣传，特别价格优惠，市场活动等以作策略性计划。

　　7、当有需要及被指派时，代表酒店与客户协商，但不能超越其权限。

　　8、经常引领预期客户参观酒店。

宴会销售岗位职责集合3

　　1、执行公司下达的`销售任务及销售纪律的执行;

　　2、上报公司销售任务数据及数据归档管理，销售档案的管理，能独立完成销售日报、周报的分析编写能力

　　3、对销售团队进行管理，日常工作管控，对公司项目上提出合理化建议，对部门领导交办的事宜及时完成。

宴会销售岗位职责集合4

　　1.全面负责宴会和会议，展示会等的推销、预订工作;

　　2.制定宴会销售的市场推销计划、简历并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售部规章制度并指挥实施;

　　3.参加酒店管理人员会议、完成上传下达工作;

　　4.安排布置并督导下属人员的正常工作;

　　5.建立改善宴会日记、客户合同存档、宴会订单和预报单的存档记录，使之成为有效的`工作程序和管理手段;

　　6.与其他部门沟通、协调、密切配合;

　　7.定期对下属进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩，并加强对员工的培训工作、提高员工素质。

宴会销售岗位职责集合5

　　1、熟悉婚宴、会务宴等市场，有相关合作渠道和业务伙伴;

　　2、进行宴会销售、负责客户拓展、安排客户宴会等活动的预定和签订宴会销售合同等工作;

　　3、完成部门下达各项宴会销售指标、协助客户解决酒店销售活动中的异议，保证客户满意;

　　4、熟悉自己客户分类情况及客户的'需求特点和主要的竞争对手;

　　5、掌握市场动态，并能综合分析，及时提供出相应的措施和合理建议。

宴会销售岗位职责集合6

　　1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的内贸和外贸的`业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　2、主持公司内贸和外贸的基本团队建设、规范内部管理;

　　3、拟订公司销售部门内部管理机构设置方案和基本管理制度;

　　4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

　　5、审核签发以公司名义发出的文件;

　　6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;

　　7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

　　8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

　　9、处理公司重大突发事件;

　　10、推进公司企业文化的建设工作。

宴会销售岗位职责集合7

　　1、 负责公司产品在电商渠道的分销工作。新客户的`寻找及老客户的服务支持工作。

　　2、 负责各大药房旗舰店，医疗器械专营店和品牌专卖店商家，制定运营推广计划，跟进产品推广进度，监管库存，督促回款。

　　3、 负责各个大促，日常活动的活动申请及活动核销工作。

　　4、 负责各个商家订单的处理和售后的管理工作。

宴会销售岗位职责集合8

　　1、结合公司战略目标和发展规划，制定省公司的年度销售计划并作分解;

　　2、了解、分析所辖区域的市场状况、竞争态势，制定产品营销推广计划;

　　3、正确、及时贯彻执行公司的各项政策，并及时客观反馈执行情况;

　　4、推动、加强公司销售运作流程及销售管理系统的执行、指导以及落实成效;

　　5、严格贯彻和执行公司下达的市场价格及货品流向管理制度，确保区域内市场环境的.有序管理;

　　6、制定省公司年度预算，合理分配与使用人、财、物等资源，完成省公司销售和利润目标，对省公司的最终经营状况负全部责任;

　　7、对辖区内各市场的销售、产品推广、费用使用、经销商等状况做出监督、检查、指导和决定;

　　8、负责本区域内目标库存的管理，对本区域库存结构负责;

　　9、对区域及公司的经营和发展给销售总监提出建设性的建议。