工程项目人员岗位职责(8篇)

工程项目人员岗位职责(8篇)

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的工程项目人员岗位职责，欢迎大家分享。

工程项目人员岗位职责1

　　项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实,如期完工。严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理,本项目经理部除项目经理外,项目班子重要成员还包括工程技术负责人、施工员、质检员、安全员、班组长、材料员、仓管员、机电管理员、财务人员。正面是本公司关于项目部管理成员的岗位责任制。

　　项目经理

　　1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

　　2)对工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。

　　3)严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

　　4)认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

　　5)组织编制工程项目施工组织设计,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

　　6)科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务。

　　7)认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

　　技术负责人

　　1)全面负责本工程施工力下达的各项生产经济技术目标。

　　2)认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡高度,完成和超额完成各项生产计划。

　　3)负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工。

　　4)搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产。

　　5)指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。

　　6)认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。

　　7)制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况。

　　8)对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。

　　9)带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。

　　10)发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改进措施。

　　施工员

　　1)在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量、安全负责。

　　2)熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产。

　　3)做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件。

　　4)向班组进行计划交底,技术交底,措施和操作方法交底;工程质量和安全生产交底,亲监现场检查,指导施工操作。

　　5)合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要按质量标准进行验收。

　　6)参与部分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作。

　　7)贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工。

　　8)做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作。

　　9)贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。

　　10)对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。

　　11)经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。

　　12)认真消除和事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。

　　质检员

　　1)严格按照国家颁布发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。

　　2)经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量、安全动态,搞好安全质量管理。

　　3)对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报。

　　4)对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有龙禁止使用。

　　5)按照安全操作规程和质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。

　　6)参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。

　　7)主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报。

　　8)参加质安事故调查分析会议,对工程质量、施工安全工作提出改进意见。

　　9)对违反劳动经律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产,越级上报。

　　材料员

　　1)严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场。

　　2)制定本工程的'各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应。

　　3)对井场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。

　　4)熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管。

　　5)严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。

　　6)做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

　　安全员

　　1)全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法夫法令。

　　2)经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施。

　　3)组织义务消防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。

　　4)参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改。

　　5)建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

　　预算员

　　1)预算员一般为具有预算员上岗证的工程师担任

　　2)负责项目招投标标底的编制及审核工作

　　3)负责施工现场中经济签证及工程进度款的审核

　　4)负责所有基建维修项目的专项决算工作

　　5)配合做好竣工审计结算工作

　　班组长

　　1)班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业。

　　2)班组长负责班组内的全面工作,互相关心、互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果。

　　3)班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动经律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗,安全地完成各项生产任务。

　　4)班组长要经常掌握工程质量,安全生产情况,发现问题要及时解决。

　　5)教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工。

　　6)健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全。

　　7)班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施。

　　8)组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每周一安全例会,提高组员“安全第一、“预防为主”的安全意识和自我防护能力。

　　9)遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。

　　仓管员

　　a、工作内容

　　根据列出的材料清单,做好下列工作:

　　1)堆放材料计划(注意分类);

　　2)安排工人按计划堆放;

　　3)核对进货数量及质量;

　　4)做好对报告迅速提交主管人员;

　　5)按领料单及时组织和发放材料;

　　6)在下班前做好每日用料记录;

　　7)每周星期六核对清点存货;

　　8)修正存货记录;

　　9)每周星期一将存货记录交主管。

　　b、责任和权力

　　1)仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天时出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库账物一致;

　　2)每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,有时间到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;

　　3)出库出工长派领料单,由工长或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

　　4)严格执行电动工具的借用登记手续;

　　5)做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具在及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;

　　6)有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

　　7)严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换、降低成本;

　　8)根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

　　财务人员

　　1)负责工资发放,材料款支出报销。

　　2)平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

　　3)材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

　　4)对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

　　5)会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

　　机电管理员

　　1)负责施工现场各种机电设备的维修管理,保证其经常处于安全完好状态,对危及人身安全的机电设备应禁止使用。

　　2)对一切机电设备必须酊剂安全防护保险装置(接地接零),并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。

　　3)严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定,搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理,健全发放、领退等安全管理制度。

工程项目人员岗位职责2

　　一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

　　二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

　　三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

　　四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

　　五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

　　六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

　　七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

　　安全员岗位职责

　　一、协助项目经理及技术负责人对本工程的`安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;

　　二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;

　　三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,

　　四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

　　五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

　　六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

　　七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

　　八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

　　质量员岗位职责

　　一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;

　　二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

　　三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

　　四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

　　五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

　　六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

　　技术负责人岗位职责

　　一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

　　项目经理岗位职责

　　一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。

　　二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

　　三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

　　四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

　　五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

　　1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。

　　2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

　　3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

　　六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

　　七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

工程项目人员岗位职责3

　　1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上极颁发的施工技术管理规范，不断提高自身业务素质。

　　2、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

　　3、认真作好测量记录，妥善保管测量资料，爱护测量仪器设备，定期维护保养，安全妥善保管。

　　4、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手序，为工程计量提供准确的'原始资料。

　　5、负责制订工程项目施工方案及质量、安全保证措施，对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

　　6、根据经理部月进度计划安排自己所负责班组施工任务，对工程质量、进度。成本及现场文明施工情况负责。

　　7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位机械检查、指导，确保工程质量。

　　8、对现场存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

　　9、钻研业务，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

　　10、加强技术责任心，减少和杜绝任何大事故发生。

工程项目人员岗位职责4

　　一、项目经理岗位职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

　　3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

　　5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

　　6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

　　7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

　　10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

　　3、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

　　4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　5、负责按相关规定认真填写施工日志。

　　6、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。

　　7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、项目技术负责人岗位职责

　　1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

　　2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

　　3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

　　5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。

　　7、负责组织质量事故的处理工作。

　　8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

　　四、项目施工员岗位职责

　　1、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

　　2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

　　3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

　　4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

　　5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

　　6、负责组织工程的`资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

　　7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

　　8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。

　　五、项目钢筋工长岗位职责

　　1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

　　3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

　　4、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

　　5、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

　　6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

　　7、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　9、密切配合其他工种进行施工。

　　六、项目木工工长岗位职责

　　1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

　　3、领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

　　4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

　　5、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

　　6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

　　7、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　9、密切配合其他工种进行施工。

　　七、项目瓦（粉）工长岗位职责

　　1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

　　2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

　　3、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

　　4、严格执行分项工程作业指导书。

　　5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

　　6、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　7、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、密切配合其他工种进行施工。

　　八、项目混泥土工长岗位职责

　　1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审和技术交底。

　　3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

　　4、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

　　5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

　　6、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

　　7、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

　　九、项目会计岗位职责

　　1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

　　2、根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

　　3、根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

　　4、依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

　　5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。

　　6、负责按期按规定向公司清算上交款项。

　　7、负责会计档案的保管工作。

　　十、项目预算、计划统计员岗位职责

　　1、认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。

　　2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

　　3、参加图纸交底会议。

　　4、及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。

　　5、严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。

　　6、负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。

　　7、参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议。

　　8、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

　　9、协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

　　十一、项目材料员岗位职责。

　　1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

　　2、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。

　　3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

　　4、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

　　5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

　　6、及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。

　　7、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

　　8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

　　9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。

　　10、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。

　　十二、项目质量员岗位职责

　　1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

　　2、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。

　　3、参加技术复核和隐蔽工程验收。

　　4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

　　5、负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

　　6、负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。

　　7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

　　8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。

　　9、做好贯标要求的相关工作。

　　十三、项目资料员岗位职责

　　1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

　　2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

　　3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

　　4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

　　5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

　　6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

　　十四、项目安全员岗位职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　十五、项目环境管理员岗位职责

　　1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

　　2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

　　3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

　　4、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

　　5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

工程项目人员岗位职责5

　　一、工程项目管理经理安全职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

　　3、负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　5、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　6、负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

　　7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、工程项目管理副经理安全职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

　　3、负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　4、负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

　　5、全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

　　6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、工程项目管理部部门干事安全职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的`有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　四、项目部安全职责

　　1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

　　2、在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

　　3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

　　4、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

　　5、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

　　6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

工程项目人员岗位职责6

　　一、项目经理

　　项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。

　　1、组织指挥职责：明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。

　　2、生产管理职责：根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。

　　3、安全质量保证职责：贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；

　　4、经营管理职责：负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；

　　5、资源管理职责：以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。

　　二、项目执行经理

　　1、协助项目经理完成各项项目管理工作。

　　2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。

　　3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。

　　4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。

　　5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。

　　6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。

　　7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　三、项目副经理

　　1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

　　2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实年度项目建设计划。

　　3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。

　　4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。

　　5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。

　　6、负责制定项目部年度工作目标，组织编制项目年度工作总结。

　　7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　四、项目总工程师

　　1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

　　2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。

　　3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。

　　4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。

　　5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。

　　6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　五、安全专工

　　1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。

　　2、编制项目部年度安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部年度安全工作总结。

　　3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。

　　4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。

　　5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。

　　6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。

　　7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。

　　8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。

　　9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期安全简报。

　　10、负责现场保卫管理工作，作好治安保卫、执法检查、危害物品、消防及车辆交通安全的监督检查工作；负责组织节日前后治安保卫和危害物品库房的安全检查，及时解决存在的问题。

　　11、负责组织火灾、爆炸、中毒等安全环境事故的调查，负责事故调查分析、处理、统计、上报工作，认真按“四不放过”的原则处理；负责组织项目部消防应急预案演习。

　　12、组织、参加各项安全大检查。

　　13、完成项目经理交办的其他工作。

　　六、质量专工

　　1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行质量工作规程、质量管理制度及上级颁发的有关工程质量的规定条例，负责项目的质量管理工作。

　　2、建立、运行、完善项目质量、职业健康安全与环境管理体系；组织项目质量、职业健康安全与环境计划、管理制度的编制、修改工作，并进行监督指导。

　　3、在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目质量目标及管理方案的制定与实施，并对目标、指标及管理方案的实施予以指导、监督和检查、评估，并将评估结果向项目经理汇报。

　　4、负责管理体系内部观察的具体组织和实施；负责内部观察纠正与预防措施的跟踪验证；配合公司做好内部质量、职业健康安全及环境体系审核工作。

　　5、负责项目部的质量检验工作，参加进货检验，负责过程检验和最终检验，并进行验收评定。

　　6、负责施工调试过程的质量监督，负责不合格品的控制。

　　7、归口负责产品标识和可追溯性，检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，质量记录、服务、统计技术等.

　　8、负责编制质量检验计划，负责施工活动中的.质量记录确认点（R）、质量见证点（W点）和停工待检点（H点）的验证工作。

　　9、负责对质量相关法律法规的收集、确认及使用。

　　10、负责质量事故的报告，参与质量事故的调查处理。

　　11、负责工程质量验评、施工图到位率及施工过程不合格品数据分析、处理工作，编制质量月报.

　　12、负责质量奖惩的具体工作。

　　13、负责质量活动开展的组织工作并负责对外联系。

　　七、设备管理员

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

　　2、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。

　　3、经常深入现场，解决本专业相关问题。

　　4、负责项目部到货信息的管理工作，负责催缴设备及厂商图纸资料、说明书，联系落实厂商工地代表。

　　5、配合公司进行设备供方的评价工作。

　　6、负责组织现场设备的开箱验收工作，协助有关部门处理在开箱中发现的技术、质量问题。

　　7、负责设备、材料进场验收、搬运、储存、保管、发放等管理工作。

　　8、负责设备、材料有关质保书及随机设备资料的收集、整理、移交工作。

　　9、负责设备备品备件、专用工具的验收、保管和移交工作。

　　10、负责办理设备、材料出入库和领用手续。

　　11、完成项目经理交办的其他工作。

　　八、档案管理员

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

　　2、负责项目档案管理工作，负责对分包单位的档案管理工作的指导和检查。

　　3、负责项目相关法律、法规和各类最新版本的技术、质量、安全标准规范的收集、归档管理工作。

　　4、负责行政文件、工程文件、工程资料的收发、分类、立卷、整编、归档、编码、储存工作。

　　5、负责项目竣工资料的收集、检查、整理、组卷和移交工作。

　　6、负责管理体系文件、电子版文件的归档、保管，并提供查询途径。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　九、驾驶员

　　1、认真学习交通法规和交通常识，杜绝违章驾驶，保证行车安全。

　　2、努力学习汽车原理，熟悉车辆性能，按规定进行车辆保养，使车辆性能保持良好状态。

　　3、服从项目领导指挥，保证工作的出车需要。

　　4、及时进行车辆的保洁工作。

　　5、完成项目经理交办的其他工作。

工程项目人员岗位职责7

　　1、项目经理职责

　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

　　2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

　　3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

　　4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

　　6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

　　7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

　　2、项目工程师职责

　　1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

　　a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

　　b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

　　c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

　　d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

　　e组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

　　3)负责质量管理工作

　　a监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　b组织基础和结构部位的验收工作。

　　c配合项目经理抓质量意识教育。

　　d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

　　4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

　　5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。

　　3、施工员职责

　　1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

　　3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

　　4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和'谁施工谁负责安全'的原则。

　　5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

　　6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

　　4、质量员职责

　　1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

　　2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

　　3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

　　4)组织管辖区域内的'质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

　　5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

　　6)及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

　　5、安全员职责

　　1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

　　2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

　　3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

　　4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

　　5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

　　6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

　　7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

　　8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

　　9)参加每半月的项目安全大检查,做到'三定'并做好记录。

　　6、材料员职责

　　1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

　　2)及时了解市场信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比质量、比价格、比运距、算材料的价格'。

　　3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

　　4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　5)及时提交有关的材料质量证明书。

　　6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

　　7、资料员职责

　　1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

　　2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

　　3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

　　4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

　　5)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

　　6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

　　7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

　　8、生产班组长职责

　　1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

　　4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

　　5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

　　7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

　　9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

工程项目人员岗位职责8

　　1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

　　2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

　　3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

　　4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

　　5、认真熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的'特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

　　6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。

　　7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

　　8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。

　　9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。

　　10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。

　　11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。

　　12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。

　　13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。

　　14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。