项目经理岗位职责精选15篇

项目经理岗位职责精选15篇

　　在发展不断提速的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责1

　　1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

　　2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；

　　3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

　　4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

　　5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

　　6、组织水处理工程售后服务工作；

　　7、组织水处理工程现场操作培训工作。

项目经理岗位职责2

　　1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

　　2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

　　3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

　　4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。

　　6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

　　7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

项目经理岗位职责3

　　一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

　　二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。

　　三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。

　　四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。

　　五、改善项目的劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。

　　六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。

　　七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。

　　八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。

　　九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。

项目经理岗位职责4

　　1.认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

　　2.贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。

　　3.根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

　　4.主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

　　5.研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。

　　6.主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

　　7.制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格

　　遵守。

　　8.熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

　　9.注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。

　　10.监督营业指标的完成。

　　11.做好本部门的环境美化及卫生工作，并督促下属做好。

　　12.带头执行各项规章制度，处理好客人的投诉。

　　13.研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案，审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同，主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。

项目经理岗位职责5

　　1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

　　2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

　　3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

　　4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

　　5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

　　6、完成上级交给的其它事务性工作。

项目经理岗位职责6

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

项目经理岗位职责7

　　项目经理在公司分管副总经理及各部门的指导下，带领下属对管辖区实行全面的管理，对公司总经理负责。主要工作如下：

　　1.具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务；

　　2.责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；

　　3.熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；

　　4.做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；

　　5.认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；

　　6.落实公司的培训计划，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；

　　7.结合本职工作，向公司提出合理建议；

　　8.关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；

　　9.配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作； 做好公司交办的其它任务。

项目经理岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

　　2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

　　3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

　　4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

　　5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

　　6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的`跟进；

　　7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

　　8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

　　任职要求：

　　1、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

　　2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

　　3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

　　4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

项目经理岗位职责9

　　1.负责项目的市场开拓。

　　2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。

　　3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

　　4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

　　5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

　　6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

　　7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

项目经理岗位职责10

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

项目经理岗位职责11

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

项目经理岗位职责12

　　1、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。

　　2、负责现场“三通一平”的协调落实工作。

　　3、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。

　　4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。

　　5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。

　　6、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

　　7、监督监理单位的管理工作。

　　8、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及政府部门的竣工验收。

　　9、协助组织本专业分包工程的招标工作。

　　10、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

　　11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。

　　12、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责13

　　职责描述：

　　1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

　　2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

　　3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

　　4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

　　5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

　　6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

　　7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

　　8、客户开发和客户关系维持；

　　9、项目团队的管理和培养

　　任职要求：

　　1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

　　2.了解相关的法律法规政策;

　　3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

　　4.具备良好的谈判能力

项目经理岗位职责14

　　1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;

　　3.定期对员工进行专业技能等培训;

　　4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;

　　6.负责各装饰工程有关合同的审核。

项目经理岗位职责15

　　软件项目经理主要职责包括有：

　　1、计划：

　　a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

　　b)项目过程/活动的标准化、规范化。

　　c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

　　d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

　　2、组织：

　　a)组织项目所需的各项资源。

　　b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

　　c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

　　d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

　　e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

　　f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

　　g)安排客户培训工作。

　　3、领导：

　　a)保证项目组目标明确且理解一致。

　　b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

　　c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

　　d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

　　e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

　　f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

　　g)及时发现项目组中出现的问题。

　　h)及时处理项目组中出现的问题。

　　4、控制

　　a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

　　b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;

　　c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

　　d)对项目进行配置管理与规划。

　　e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

　　f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。