[优]绩效考核岗位职责
在日常生活和工作中,很多场合都离不了岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的绩效考核岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
职位要求
1、本科以上人力资源、工商管理等或相关专业;
2、具2年以上大型企业绩效管理工作经验,能够独立建立组织和个人绩效;
3、很强的鼓励、沟通、协调、团队领领导能力。
岗位职责
1、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行;
2、协助绩效考核体系的建设和完善工作,标准绩效管理各项流程;
3、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
4、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作方案、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况;
5、协助相关部门/单位做好试用期人员的考核;
6、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供根底资料及依据;
7、负责绩效考核的过程跟踪反应等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评;
8、负责绩效考核结果的.纵向传递及员工意见收集;
9、协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;
10、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作;
11、完成上级交办的其它临时性工作。
1、严格遵守《教师行为规范10条》和各项规章制度。严格遵守幼儿园各项规章制度。认真贯彻幼教两种法规,认真学习幼儿理论,掌握幼儿心理和生理的.特点。
2、全面负责幼儿园英语教学,熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求,英语环境的创设以及幼教的英语培训工作。认真制定计划,做好效果分析记录。热爱孩子,态度和蔼,坚持正面教育,坚持使用英语组织各项活动。
3、与本班教师,保育员团结协作做好班级各项工作。
4、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习,每周写一篇教学小结,每月写一篇教育笔记,一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。
5、每月开展一次家长开放活动。活动做到有计划、有变化、有实效。
6、参加园内各项值班。
能力要求:
1、具备专业的人力资源知识,熟知国家相关人力资源法律法规,熟悉人事工作流程;
2、具备专业的培训管理体系知识,熟悉培训体系建立流程与管理方式;
3、具备良好的组织协调能力,能与企业内部、外部进行良好的协调沟通,推动培训工作的进行;
4、具有较强的语言表达能力,能够担当局部课程的讲师;
5、根据公司对绩效管理的要求,优化及完善公司绩效管理制度和绩效管理流程;
6、在人事部门的把控下全面实施、推行公司的绩效考核制度,并对各部门绩效实施及评价进行指导、监督控制;
7、思维严谨、做事认真负责、遇事沉稳;
8、能熟练使用办公室软件系统;
9、会日语者优先考虑
经验要求:
3年以上培训工作经验(有工厂培训经验者优先考虑)、2年以上绩效考核实施工作经验
工作内容:
1、负责培训体系搭建、管理与修订;
2、根据企业的战略开展目标、各部门的业务开展需要以及人力资源规划,制定公司内/外培训方案;
3、根据企业和部门的'开展要求,根据不同部门的不同岗位制定合理的培训方案;
4、负责培训方案的具体执行与展开;
5、负责公司各项培训效果评估与反应,并积极提出改善意见和建议;
6、负责公司绩效考核制度的推行、绩效评价的实施及管控;
7、对应绩效评估中出现的各类问题、疑问,并负责解决绩效评估复议事宜;
8、组织实施绩效评价调查、接受员工申诉,反应考核意见等;
9、负责公司局部劳动关系处理、离职面谈、离职原因分析及离职率统计;
10、负责公司社保和住房公积金的购置;
11、协助上级完成其他临时性工作等。
1.协调组织完成公司绩绩评价标准的调整,使其更符合不同阶段的.要求;
2.调查评价制度实施问题和绩果,提供建议解决方案;
3.建立公司职位流动和晋升体系;
4.协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持;
5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范;
6.指导各部门绩绩开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;
7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作;
8.组织实施绩绩评价面谈;
9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。
能力要求:
1、具备专业的人力资源知识,熟知国家相关人力资源法律法规,熟悉人事工作流程;
2、具备专业的培训管理体系知识,熟悉培训体系建立流程与管理方式;
3、具备良好的组织协调能力,能与企业内部、外部进行良好的协调沟通,推动培训工作的进行;
4、具有较强的语言表达能力,能够担当部分课程的讲师;
5、根据公司对绩效管理的要求,优化及完善公司绩效管理制度和绩效管理流程;
6、在人事部门的把控下全面实施、推行公司的绩效考核制度,并对各部门绩效实施及评价进行指导、监督控制;
7、思维严谨、做事认真负责、遇事沉稳;
8、能熟练使用办公室软件系统;
9、会日语者优先考虑
经验要求:
3年以上培训工作经验(有工厂培训经验者优先考虑)、2年以上绩效考核实施工作经验
工作内容:
1、负责培训体系搭建、管理与修订;
2、根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划,制定公司内/外培训计划;
3、根据企业和部门的发展要求,根据不同部门的不同岗位制定合理的.培训方案;
4、负责培训计划的具体执行与展开;
5、负责公司各项培训效果评估与反馈,并积极提出改善意见和建议;
6、负责公司绩效考核制度的推行、绩效评价的实施及管控;
7、对应绩效评估中出现的各类问题、疑问,并负责解决绩效评估复议事宜;
8、组织实施绩效评价调查、接受员工申诉,反馈考核意见等;
9、负责公司部分劳动关系处理、离职面谈、离职原因分析及离职率统计;
10、负责公司社保和住房公积金的购买;
11、协助上级完成其他临时性工作等。
绩效考核专员 广州市鸿群通信科技有限公司 广州市鸿群通信科技有限公司,鸿群 职责描述:
1、负责办理员工入职、离职、调任、升职等手续;
2、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;
3、解决与薪资管理相关的`日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;
4、负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作;
5、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
6、管理员工档案,处理员工关系,办理员工社保、公积金及其他福利手续;
任职资格:
1、大专及以上学历,接受应届毕业生;
2、有相关工作经验者优先考虑;
3、熟悉劳动法律法规及相关政策,对数字敏感,熟练操作excel等办公软件;
4、服务意识强,良好的沟通能力,耐心细致,富有责任心,团队协作意识较强。
1、负责制定公司各部门绩效考核办法及实施流程与细则,确保公司绩效考核体系设计的适宜性和合理性;
2、负责制定公司管理层的.绩效考核方案,明确各管理层人员的kpi,并组织实施;
3、公司绩效考核信息的收集、汇总及分析工作,并编制相关报告;
4、负责组织监督、整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;
5、根据考核结果提出奖惩意见和建议,为薪酬和岗位调整提供建议;
6、完成领导交办的其它工作;
岗位要求:
1、3年以上中型以上规模企业的组织绩效管理或员工绩效管理推行实操经验;
2、具备扎实的绩效管理理论基础,以及丰富的绩效管理实战经验,能够结合部门职能设计考核指标、协助制定目标值;
3、沟通和协调能力强,能够处理好组织间的平衡关系;
4、工作积极主动,责任心、沟通能力、组织协调能力强,抗压能力强;
1、绩效考核体系的'建设和完善工作,标准绩效管理各项流程;
2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作方案、总结;
4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考核提供根底资料及依据;
5、开展公司各部门鼓励政策的研究,制定鼓励方案;
6、研究推进各类鼓励机制和鼓励工具的创新。
任职资格
1、熟悉okr理念及设计,及时准确的制度和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,对考核方法有自己独到的见解;
2、熟悉excel各种函数及运用,清楚数据的`逻辑关系;
3、具备较强的沟通表达能力,思路清晰,一定的培训能力和讲解能力;
4、熟悉并了解餐饮行业,有餐饮从业经验优考虑。
工作描述:
1、建立公司绩效考核激励制度流程,并据此制定各部门的考核指标;
2、负责对各门店,各部门绩效激励的制定提供支持和帮助;
3、组织各门店,各部门进行绩效考评工作的组织实施并负责考评结果的分析、报告;
4、整理、收集、分析各部门绩效考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持;
5、对公司各部门指标达成情况进行监控预警。
本职位为公司中层管理岗位,公司给予良好的培训机制和晋升通道,欢迎有激情并有强烈愿望的有志青年加入!
1.通过系统的规划和持续的推进,不断的对绩效进行检查和分析,以认真落实绩效管理;
2.依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到全员考核管理;
3.积极推进考核中所需要的基础数据,确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的'业绩状况;
4.监督和统计各部门的内部考核情况,确保全员考核的有效进行;
5.通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力,以便进行有效的薪酬设计与管理。
1、绩效考核体系的'建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结;
4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考
核提供基础资料及依据;
5、开展公司各部门激励政策的研究,制定激励方案;
6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。
1、建立班级管理制度,对本班工作全面负责。
2、以全园工作和幼儿的身心健康为出发点,为幼儿园发展献计献策。
3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度,讲正气,以身作则。
4、班组工作有创意,独立性强,协调本班工作人际关系,做到既有分工,又有协作,团结一致,密切配合。
5、协助园部考核与评价本班教师的工作。
6、组织本班教师和保育员共同商讨,制订切实可行的本班教育工作计划(学期、月、周、日),组织实施,有记录,有效果。按时完成各种上交的`计划于总结。及时张贴班级周安排(每周五下班前更新,周一清早检查)。
7、定时召开班务会议(每2周一次),共同确定班级工作重点,准时、准确下达园部精神,按时完成幼儿园各项任务,负责做好期末班级书面工作总结。
8、负责组织安排本班庆祝活动、家长开放活动、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会及其他全园性活动。
9、组织本班教师做好幼儿发展情况记载,学期末组织商讨实施评估方案,填写各种评估表格。
10、设计布置本班家长宣传栏,布局美感、可读性强。及时更新班级家长宣传栏的内容(每半月更新一次)。内容丰富,对家长有针对性和指导性。(周一清早检查)。积极主动利用家庭、社区的教育资源,做好家园一致教育。
11、组织本班工作人员做好家访工作,每学期主持召开班家长会1-2次。
12、每月定期向园长汇报工作,班上发生意外情况应及时报告。
13、学期末各种总结等资料的整理,按时按要求上交。负责本班教具、玩具等财产的管理工作。
14、学期出勤率达到90%以上,三率(身高、体重、血色素)达标达到90%以上。
(一)人力资源规划
1.参与公司战略规划的制定,就人力资源方面提出建议及方案;
2.根据公司战略规划,组织拟订、修订本公司人力资源规划,经批准后督导实施;
3.为公司下属单位提供人力资源管理理念、政策、技术方面的咨询、督导和支持;
4.按照岗位需求,负责各单位定岗、定编工作;
(二)人事管理
5.根据公司发展规划、组织结构设置,提出岗位职责设计方案,经批准后督导实施;
6.负责公司人才招聘,人才引进工作;
7.组织公司核心职位人才的`培训、考察、推荐工作;
8.按公司相关规章制度办理招收、聘用、调配、任免、辞退、辞职、退休等事宜;
9.负责组织与配合专业技术职务评聘及科技带头人、管理带头人、技能带头人的评选工作;
10.办理接收应届毕业生的计划报批、落户及安置军队转业干部、复退军人等工作;
11.办理员工劳动合同的签订、变更、续订、解除、终止及劳动合同管理工作;
12.负责劳动纪律检查工作;
(三)绩效管理
13.负责制定和修订公司绩效管理制度,经批准后组织、指导、监督各部门实施;
14.负责每季度对考核工作做出总结,形成报告;
(四)薪资福利
15.负责制定和修订公司薪酬管理制度,批准后实施;
16.办理公司员工薪资发放、社会保险、住房公积金、福利事宜;
17.按制度对公司各单位工资总额进行审批;
18.拟定公司请假制度,办理公司请假及假期工资发放事宜;
19.审核公司下属机构的二级分配方案;
20.审核公司离休干部医疗日常报销,定期审查在职职工和退休人员个人医疗账户管理、医疗费报销事宜;
21.负责办理在职及离退休职工丧葬费的报销公正。
(五)负责公司员工培训开发
22.负责制定和修订公司培训管理制度,经批准后组织实施;
23.组织制定公司中、长期培训计划和年度培训计划,经批准后组织各部门实施,组织员工岗前和转岗培训;
24.组织职工技能鉴定培训工作,并对职业资格证书进行管理;
25.负责组织特种作业人员的培训和取证工作;
26.组织对培训效果、教育质量进行评估,定期总结,形成报告;
(六)人力资源信息管理
27.建立、维护人力资源信息库,对公司人力资源信息化建设进行管理、统计与分析工作;
28.负责公司人事档案管理工作。定期修订、补充人事档案,建立人力资源常用信息库;
(七)定额管理
29.负责牵头制定和修订公司主产品及其配套工装、设备的材料消耗定额,经批准后督导实施;
30.负责牵头制定和修订产品工时定额,经批准后督导实施;
1、通过系统的规划和持续的推进,不断的对绩效进行检查和分析,以认真落实绩效管理;
2、依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,到达全员考核管理;
3、积极推进考核中所需要的根底数据,确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的`业绩状况;
4、监督和统计各部门的内部考核情况,确保全员考核的有效进行;
5、通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力,以便进行有效的薪酬设计与管理。
在任何一个企业中,都起着至关重要的作用,它关系到企业员工的素质提升、个人发展以及企业整体目标的实现。而在管理工作中,绩效考核则是至关重要的一个环节。绩效考核主管作为人力资源部门的重要岗位之一,肩负着对员工进行全面、客观、公正评价的重任。以下将详细介绍HR绩效考核主管的岗位职责。
一、岗位描述
HR绩效考核主管主要负责组织、实施、监督公司的绩效考核工作,确保绩效考核的公平、公正和公开,从而激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量,促进公司整体目标的实现。
二、主要职责
1.制定绩效考核制度、标准和方法,并组织实施和监督。
2.组织定期和不定期的绩效考核,对员工的工作表现进行全面、客观、公正的评价。
3.协助员工做好绩效改进,提供绩效反馈和指导,帮助员工提升工作能力。
4.组织开展员工培训,提升员工的综合素质和能力。
5.负责员工关系管理,协调和处理员工之间的矛盾和纠纷,维护企业内部的'和谐稳定。
6.定期向上级领导汇报绩效考核工作情况,提出改进建议和措施。
三、任职资格
1.人力资源管理或相关专业本科以上学历。
2.五年以上人力资源管理工作经验,熟悉绩效考核流程和技巧。
3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力。
4.具有良好的职业素养和团队协作精神,工作认真细致,能够承担一定的工作压力。
5.熟练使用办公软件和人力资源相关软件。
四、工作权限
1.对绩效考核结果进行审核和确认的权力。
2.对员工培训需求提出建议的权力。
3.对员工关系管理提出改进意见的权力。
4.向上级领导提出工作建议和请示的权力。
5.遵守公司保密原则,保护公司机密和员工隐私的义务。
6.完成领导交办的其他工作和任务。
五、绩效考核的意义和作用
绩效考核是人力资源管理的重要环节之一,它对于企业员工的职业发展和企业整体目标的实现都具有重要的意义和作用。通过绩效考核,可以全面了解员工的工作表现和能力,为员工的职业发展提供依据;同时,也可以发现企业运营中存在的问题和不足,为企业管理优化提供参考;此外,绩效考核还可以激励员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量,促进企业整体目标的实现。因此,HR绩效考核主管的工作至关重要,需要认真履行职责,确保绩效考核的公平、公正和公开,为企业的发展做出积极贡献。
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