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酒店行政总监岗位职责(通用6篇)

酒店行政总监岗位职责(通用6篇)



酒店行政总监岗位职责(通用6篇)

  随着社会一步步向前发展,各种岗位职责频频出现,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的酒店行政总监岗位职责(通用6篇),希望对大家有所帮助。

  酒店行政总监岗位职责1

  1、负责店面人员的考勤,根据员工工作表现进行奖励和惩罚;

  2、检查餐前准备情况,餐厅布置是否整齐划一,卫生是否清洁;

  3、处理客人的投诉,与客人沟通征得客人反馈建议;

  4、负责店面员工的培训,确保员工有良好的专业知识,技巧及良好的工作态度;

  5、检查督促服务员服务,对客人及工作人员提出问题热心给予解答;

  6、负责监督检查店内各项卫生细节,确保用餐环境干净舒适;

  7、完成每月总部下达的各项任务及业绩目标;

  酒店行政总监岗位职责2

  1、全面负责酒店项目的开发统筹工作,制定开发计划并执行;

  2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

  3、根据市场变化和发展,制定切实可行的工作策略,并组织实施和有效控制;

  4、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的.接待工作,塑造良好的内、外部形象;

  5、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  6、全面负责安全管理,食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  7、完成公司交办的其他工作。

  酒店行政总监岗位职责3

  1、负责制定、修订集团酒店、公寓的总体发展规划,并会同相关部门对战略的执行进行督导、辅助、跟踪和评估,适时提出评估和建议。

  2、根据集团发展规划,组织开展酒店、公寓年度运营计划的制定与修订,并跟进执行、绩效评估与反馈。

  3、建立并完善酒店、公寓的运营管理制度与流程、集团与各酒店的管控模式,并推进实施。

  4、监督各酒店、公寓严格执行总体运营标准及服务品质;对各酒店、公寓的运用管理工作提供技术支持和专业化的指导;协助处理各酒店、公寓在运营过程中的实际问题,促进各酒店的运营提升。

  5、负责会员体系的维护和推广,负责业务系统的信息话建设。

  6、负责建立酒店、公寓品牌的输出标准和品控标准,并监督执行;建立符合酒店、公寓的特色服务模式,保障宾客满意度。

  7、负责建立、健全的集团总部运营团队,对各酒店、公寓的运营管理团队进行监督指导。

  酒店行政总监岗位职责4

  1. 市场信息调研,物业信息收集、筛选、洽谈、签约及后期工作;

  2. 识别、评估和创造业务增长机会,确保符合美仑品牌的战略和标准;

  3. 根据品牌发展规划,完成区域内酒店项目拓展;

  4. 按照年度计划完成业务开发及拓展目标;

  5. 建立强而有力的关系网,和潜在业主、加盟商、合作伙伴、投资者保持良好的关系。

  酒店行政总监岗位职责5

  1、根据酒店发展的需求,制定酒店人力资源规划和年度人力需求计划。

  2、按照酒店岗位需求制定人员编制及岗位职责。

  3、根据有关规定建立、健全并落实员工各项社会保险的工作。

  4、负责酒店薪酬及福利方案的设计,进行人员管理和人力资源的开发。

  5、在岗位责任目标基础上开展“绩效考核”。

  6、组织制定员工培训规划;审核年度培训计划和方案;规划培训费用的使用。督导各级人员培训员工,实施培训计划,不断提高员工素质、技术水平和服务质量。

  7、制定各种招聘规范,优化人力资源结构,善于“识人”“选人”“育人”“用人”“为人”。

  8、检查监督《劳动合同》、《员工手册》及酒店人事管理规章制度的执行情况。

  9、接待并解决员工有关劳动人事方面的投诉。

  10、完成总经理交办的其他人力资源部方面的工作任务。

  酒店行政总监岗位职责6

  1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

  2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

  3、负责酒店各种土木工程建设规划。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

  5、负责处理工程部职责范围内发生问题和客人对工程维修工作投诉。

  6、深入现场,掌握人员和设备状况,每天坚持做一至两次巡视。

  7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。

  8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。

  9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

  10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

  11、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修确保整个工作设备的正常运行。

  12、与上级主管,各部门保持有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

  13、及时向总部上报有关工程工作情况。

  14、参加酒店行政及其他有关会议。

  15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

  16、完成上级交待的其他任务。

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