项目总工岗位职责必备【15篇】
在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的项目总工岗位职责，欢迎阅读与收藏。
职责
1、 实施公司质量方针，协助项目经理达到项目质量要求。组织编制项目质量计划，负责项目的技术工作。
2、 贯彻执行国家各级技术标准、规范、规定，对项目的技术、质量、计量、试验工作负全责。
3、 组织编制项目施工组织计划，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。
4、 主持施工技术会议，研究处理施工中重大即使问题，排除施工过程中的即使问题。安排工程技术文件资料的.分配、签发、保管及日常处理。
5、 负责质量日常检查，定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析，对纠正、预防措施进行审批。
6、 拟定提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料，并向公司反馈各种质量信息。
7、 负责承建项目履约期内的合同管理工作。
任职资格
1、建筑相关专业大专及以上学历;
2、5年以上相关工作经历;
3、精通行业内的方法;能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解;
4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神;
5、具有工程师或以上资格。
1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高公司工程质量和施技术水平;
2、负责公司建筑施工技术管理工作，对技术方案、安全施工方案作出决策;
3、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的.审批，并监督严格执行;
4、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平;
5、负责组织处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理;
6、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作;
7、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定;
8、负责审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
项目技术总工 武汉圣禹排水系统有限公司 武汉圣禹排水系统有限公司,圣禹排水,圣禹排水 任职要求:
1、全日制本科以上学历,工民建、土木工程等相关专业毕业;
2、注册一级建造师(市政)执业资格;
3、5年以上市政建设项目技术管理经验(含两个5000万以上的项目),3年以上项目施工管理经验,3年以上项目管理工作经验;
4、有完整的市政项目经验优先。
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作; 3、负责项目的'总体设计;
4、制订相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理;
5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议;
6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。
任职资格：
1.大专及以上学历，建筑、土木、装饰等相关建筑专业，有一级建造师、二级建造师、中高级工程师优先考虑;
2.从事建筑工程管理5年以上经验，熟悉建筑总包相关制度流程; 3.熟悉各项施工规范，具有较强的计划实施能力和组织协调沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力。
机电副总工程师岗位责任制
一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。
二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。
三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。
四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。
五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。
七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。
八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。
九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
机电副总工程师安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。
二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。
三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。
四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。
五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。
六、参与日常的安全及机电行业检查。
七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。
地方煤矿机电管理存在问题及对策
摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词：机电管理；问题；对策
1地方煤矿机电管理存在的主要问题
⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
⑵对机电标准化工作认识不足
一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
⑶管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
⑷设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。
⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。
⑹机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。
⑺机电培训走过场，达不到培训的目的'
尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
⑻资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
2改进地方煤矿机电管理的办法
⑴重视管理，提高机电管理水平
重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
⑷扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
⑸认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
⑹实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
⑺实行技术人员责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
⑻突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。
⑼努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
3结语
总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效
职责：
1、负责编制总体项目实施组织方案，负责编制项目各阶段计划，确定主要节点目标，参与编制项目建设管理手册;
2、项目开工前，负责组织项目设计资料进行会审，组织对各分包单位的设计和技术交底;
3、负责汇总勘察资料和施工图中的问题，负责及时办理设计变更手续或签证;
4、组织对项目自验自评，组织审查并完善项目竣工资料，组织作好施工现场的`竣工验收准备工作。
任职要求：
1、土木工程类相关专业本科及以上学历;
2、20xx年以上大型项目的技术管理工作经验，3年以上大型项目总工工作经验;
3、熟悉国家现行建设相关法律法规;现行的国家、行业有关技术标准、规程规范、施工技术规范等;
4、熟练应用办公软件、结构计算软件、项目管理软件;
5、持有高级职称及一级建造师优先考虑。
岗位职责：
1、直接对公司领导负责，主管工程技术部门的工作，确保项目建设目标的实现。
2、指导工程技术人员编制设计任务书，组织设计方案，设计原则和建设标准的审查。
3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。
4、主持项目设计各阶段（方案、施工图设计）的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。
5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。
6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查，保证施工工程质量、进度和投资，做到有效控制。
7、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控，监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。
8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。
9、组织工程验收，处理质量安全问题。
10、完成公司领导交办的.其他工作。
任职要求：
1、统招本科以上，建筑或工程相关专业，持高级工程师或注册结构师证书优先；
2、具有10年及以上房地产项目工程管理经验，3年以上同等岗位工作经验；
3、精通施工图设计、结构、土建施工知识，了解一定的成本管理、水暖电专业知识；
4、熟悉工程类验收规范、规程、标准和政府相关规定，熟悉工程验收流程；
5、工作上能独挡一面，具备较强的计划、组织、执行能力。
6、熟悉设计管理及工程管理经验优先聘用。
机电副总工程师岗位职责
一、必须遵守国家机电设备安装安全的法律、法规，掌握安全施工及生产的知识，加强安全施工管理，确保安全生产；
二、编制机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程；
三、负责机电安全技术工作，认真贯彻相关安全规程及机电质量标准；四、编制机电安装安全措施，施工要求；
五、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动；六、推广应用机电方面的新技术、新设备，搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质；
七、熟悉合同涉及机电设备采购及安装部分内容，熟悉整个系统工艺流程，熟悉设备采购合同及技术协议内容；
八、审核施工组织设计和施工进度计划中机电设备部分内容，监督设备工程进度计划的.完成情况；
九、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施；
十、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保机电设备完好率达到国家标准；
十一、完成总工程师交办的其它工作；
1．岗位职责
1．1在副总经理（机电）和副总经理（总工程师）的领导下，负责公司机电范围内的技术组织、管理工作，是公司生产过程中机电技术管理的具体负责人，机电专业安全质量标准化工作的第一责任者，对机电专业负全面责任。
1．2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
1．3协助副总经理（总工程师）组织编制机电工作计划、规划，编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全措施工程计划、季节性机电安全工作计划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养、淘汰设备更换。审批机电施工措施，并组织实施。
1．4协助副总经理（总工程师）进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。
1．5负责组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围范围内的机电设计工作。
1．6组织制定、审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度，并组织检查执行情况。
1.7指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施，并组织督促落实。
1.8定期召开机电专业会议，研究分析机电方面存在的技术问题，并及时组织采取措施。
1.9推广机电方面的新技术、新工艺，不断提高机电设备的`机械化、自动化水平；
1．10协助有关部门搞好机电工种的技术培训，不断提高员工的技术水平；
1．11协助机电副总经理抓好分管范围内的党政廉政建设，搞好个人廉洁自律。
1.12完成集团公司领导交办的其他临时性工作。
2．岗位标准
2．1认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、规定和规范。
2．2按照垂直管理的要求，定期对内部各层级标准化管理工作进行检查，做到每月有重点、有考评、有考核。
2．3保证公司使用的机电设备、设施“产品合格证”“矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全，符合国家的各项技术政策及上级的有关规定；
2．4每月下井个数和制止“四违”数不少于肥矿集团公司规定，对严重安全问题、严重违章、违章指挥责任人从严从重处理。
2．5从技术上保证全公司机电安全及安装、回撤任务的完成；
2．6保证编制的工作计划及长远规划的具体落实实施，并对实
施过程和效果情况进行汇总，及时副总经理（机电）汇报。
2．7按规定要求合理组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，按规定要求审查本职范围内的机电设计和技术工作，保证各项工作的圆满完成；
2．8保证机电系统设备安装、拆除等技术作业规程及各项技术管理制度达到国家和上级规定要求；
2．9严格按标准组织机电专业检查，确保全公司机电设备完好率达到国家标准。
2.10及时深入基层和井下现场检查了解现场情况，及时解决各种问题，完成上级规定的各项考核指标。协助机电
2.10自觉加强党性修养，遵守集团公司党风廉政建设制度、规定，始终做到廉洁自律。
岗位职责：
1、在总工室的领导下开展各项工作，负责组织管理公司的污水处理工艺方面施工技术与质量管理的日常工作；
2、根据分管工作需要，进行团队建设，保持团队的团结、稳定、向上，对下属人员的工作结果负责；
3、建立公司的施工技术、质量管理体系，并对各项目施工过程中的施工技术、质量进行有效管理；
4、组织编制公司的工程技术管理办法；制定项目部的技术管理办法，并监督执行；
5、对项目部提交的施工技术方案进行审定和交底，指导并审核项目重大工程变更；
6、负责组织对项目质量事故的调查、处理；
7、定期组织对公司建设项目进行检查督导，对项目的技术管理、质量、资料负直接领导责任。
8、完成领导安排的其它事务。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，给排水、环境工程、电气自动化、土木工程、园林景观等相关专业；具有水生态修复、市政工程、水利工程等专业知识；
2、具有大型国企、央企施工类企业项目总工或总工室工作经验的优先考虑；
3、具备市政给排水专业管网工程设计、常规污水处理设计、其它污水处理工艺设计、生态修复工程设计经验；
4、具备优秀的`项目组织能力，优秀的交流表达和综合协调能力，能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决；
5、具备独立完成方案设计、可研、初设、施工图设计的能力，具有很好的技术管理经验，能带领设计团队进行高效率工作；
6、具有中/高专业技术职称或注册类资格证书者优先。
1、学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。
2、主持和参加该项目的'施工组织设计，施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系，并报上级审批。
3、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。
4、组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。
5、负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
6、负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。
7、参与重大质量事故的处理。
8、负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理，并汇总上报。
1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
职责：
1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控
3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况
8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理
任职要求
(1)具有大专或以上学历，(经验丰富者优先考虑)建筑工程或相近专业
(2)具有5年及以上工作经验;具有2年及以上建筑施工企业生产经理工作经验
(3)具有卓越的'组织协调能力，良好的沟通能力，独立分析和解决问题的能力;
(4)熟练使用计算机，熟悉 office等常用办公软件
1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3.组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4.组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的'最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6.制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;
7.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8.组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。
9.以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。
10.组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果(项目部每年至少2篇)。组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导;做好"质量领导小组"的日常管理工作。
11.参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
12.组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;
机电副总工程师岗位责任制
1.坚持四项基本原则，认真贯彻党的安全生产方针和各项指令，搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责，在管理上对机电矿长负责。
2.负责全矿的机电技术工作，严格执行机电安全技术规定，参加本矿矿井改建扩建、新水平、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。
组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查其实施情况。
3.定期召开机电技术人员会议，分析研究机电技术中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电设备安全运转，达到规定标准。
4.发生重大机电事故，必须亲临现场抢救、抢修，并按“四不放过”的原则参加追查处理。
5.积极协助机电矿长搞好科（室），各队的业务保安。
6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。
7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题，督促有关人员做好各项工作。
8.还具有的责任和权限：
（1）对本系统技术人员的知识更新.
（2）协助机电矿长完成各项经济技术指标.
（3）在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.
（4）协助机电矿长搞好机电运输机电副总工程师岗位责任制
1.坚持四项基本原则，认真贯彻党的安全生产方针和各项指令，搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责，在管理上对机电矿长负责。
2.负责全矿的机电技术工作，严格执行机电安全技术规定，参加本矿矿井改建扩建、新水平、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。
组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施，并检查其实施情况。
3.定期召开机电技术人员会议，分析研究机电技术中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电设备安全运转，达到规定标准。
4.发生重大机电事故，必须亲临现场抢救、抢修，并按“四不放过”的原则参加追查处理。
5.积极协助机电矿长搞好科（室），各队的业务保安。
6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。
7.经常深入现场和井下解决生产存在的.问题，督促有关人员做好各项工作。
8.还具有的责任和权限：
（1）对本系统技术人员的知识更新.
（2）协助机电矿长完成各项经济技术指标.（3）在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.
（4）协助机电矿长搞好机电运输设备标准化工作.
（5）协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.
(6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.
(7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.设备标准化工作.
（5）协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.
(6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.
(7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.
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