工程部总监岗位职责7篇
在不断进步的时代,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编收集整理的工程部总监岗位职责,希望对大家有所帮助。
岗位职责:
化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师
任职要求:
1、年龄58岁以下
2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称,有相关专业的国家注册监理工程师证书
3、五年以上现场监理工作经验
4、身体健康能胜任工作者
1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;
2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划;
3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;
4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的.相关流程与制度;
5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术意见并进行表决;
6、组织月工程部例会;
7、参与供应商和分包单位的管理;
8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。
1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接;
3.组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位;
4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);
5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的.外部工作关系;
6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;
8.组织工程质量检查、验收工作;
9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;
10.制定项目进度排期表,及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;
岗位职责:
1、负责集团所有在建项目的进度、质量、安全、成本管控;
2、负责项目工程管理,参与公司开发项目的规划、建筑、景观方案设计,从工程施工角度保障设计的品质;
3、熟悉招投标及工程合同管理以及工程开发及现场施工管理,有高层工程项目的统筹和实施经验,掌握行业最新政策,熟悉国家及地方政府有关施工相关规定和解决办法;
4、负责制定公司开发项目的工程质量目标,协调公司各部门做好工程管理的.配合工作,依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准;
5、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;
6、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收,签署验收意见,并对验收成果负责。
任职资格
1、工民建、土木工程或相关专业大学本科以上学历;
2、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证;
3、10年以上大型建筑施工企业现场或技术管理工作经验,其中3年以上同等职位工作经验;
4、熟练使用office办公软件、cad等;
5、具有较强的沟通协调能力,责任心强,执行力强,诚实正直。
1、参与制定工程进度计划,负责项目的`现场施工管理工作,做好图纸审查和协调工作;
2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行;
3、配合规划设计部完成相关设计变更;
4、配合采购部对现场材料质量进行检查;
5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;
2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
4、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
5、负责确立工程项目的`质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;
6、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;
7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;
9、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;
10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。
1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;
2.负责对施工工艺做法制度的落实;
3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;
4.负责协助工程部对重大问题的'处理,给出专业的指导意见,并督促解决;
5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见;
6.负责部门内、部门间的协调工作。
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