地产开发部岗位职责
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的地产开发部岗位职责,欢迎大家分享。
1、统筹制定每月销售计划和任务分配;
2、协助落实产品促销和效果追踪;
3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
岗位职责:
主要负责协助总监完成项目政府手续协调、四证办理及单体报建等工作:
1、根据项目前期手续审批的进程,协调分包专业公司业务往来,保证项目的审批符合相关规定;
2、根据政府部门的'有关规定和程序,动态掌握和制订房地产开发的业务流程;
3、对已报送的项目审批进展情况进行跟踪,监督按计划取得审批手续。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,工程、设计、土地资源管理等相关专业优先;综合素质佳,考虑到后续业务延伸性,需有一定招商能力;年龄30岁以下(条件优秀可放宽);
2、一年以上房地产开发企业报建工作经验;
3、了解房地产开发报建流程、相关政策、开发流程及报审;熟练使用microsoft office专业办公软件;
4、具有较强的责任心、交际能力、执行能力和协调能力,能承受较大压力、充满自信、学习精神,能够处理繁复的工作。
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、组织进行公司开发前的工程项目的'评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。
5、根据公司章程和制度要求,组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算进行商务谈判。
6、根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款,供公司领导审查,并签订相关合同。
7、负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。
8、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好相工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
6、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。
7、负责领导交办事项的落实与实施。
8、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
9、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
10、坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象
职位描述:
1、分析佛教寺院营建行业的发展趋势,对公司拟拓展的市场进行调研及分析;
2、负责寻找挖掘佛教寺院营建行业的潜在项目,完成信息搜集、筛选和评估;
3、协助公司领导完成佛教寺院营建行业的投资模式研究和可行性分析;
4、协助公司领导寻找合适的战略合作伙伴,探讨合作模式,形成优势互补。
5、在项目开发阶段,协助公司领导与政府、寺院、各合作方的商务合作;
6、在项目实施阶段,协助项目公司协调沟通关系方,顺利推进项目。
任职资格:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、8年以上相关工作经验,熟悉佛教文化项目的推广与实施,主导或参与过寺院营建项目全流程者优先;
3、具有持续学习的'能力,有一定的抗压能力,团队协作能力强。
一、任职要求
1、性别:不限
年龄:30岁以上
学历:本科以上
专业:房地产相关专业,投资或规划专业优先
2、职称:中级以上
职业技能:具备独立整体策划项目及很强的
人际沟通能力
计算机需求程度:熟练操作计算机
外语种类:不限
外语熟练程度:一般掌握
语言表达能力:语言表达能力强,有较强的沟通能力
写作能力:文笔好,文字表述清楚
3、具有二年以上当地房地产公司同等职位工作经验。
4、熟悉项目开发全过程,对于新项目开发能为公司的决策提供正确
依据。
5、具有一定的社会关系,具备很强的.沟通能力。
6、具备较强的组织管理能力,起到中层管理人员的作用。
7、具有开拓精神,能不断进取,学习新知识、新技术。
二、岗位职责
1、制订、提交公司项目开发计划,并组织实施。
2、初选、洽谈新项目。
3、编写、审核项目的可研报告、项目建议书。
4、委托新项目前期规划方案设计。
5、办理新项目征地、规划等前期手续。
6、制订、修改、提交公司开发方面各项规章制度。
7、协调开发部门与公司外部关系。
8、协调开发部与公司内部各部门关系。
9、制订开发部工作计划及预算计划,并组织实施。
10、主持开发内容的会议。
11、检查、指导下属工作。
12、审核、控制本部门费用在预算之内。
13、审核本部门对外文件、报表及签订的合同。
14、管理本部门资料及财产。
15、完成上级领导临时交办的各项任务。
房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位职责
1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3.组织参与进行公司开发前的`工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。
4.根据公司章程和制度要求,参加市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算以便进行商务谈判。
5.根据公司全年的工程开发计划,及时掌握信息,主动与有关部门沟通,完成公司下达的各项任务。
6.制定工作计划,争取不做无用功,达到事半功倍的效果。
7.分配工作任务。协调各种关系,为部门人员创造良好的工作环境。
8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。
9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作,搞好协作关系,不断提高经济效益。
10.按时完成预算工作,对工程量计算要求严格、认真细心,对不符合实际的工程量坚决纠正。
11.坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象
12.完成公司下达的其他任务。
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