保安经理岗位职责集锦15篇
在快速变化和不断变革的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的保安经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、在管理处经理领导下,负责辖区内秩序维护、消防、车辆管理、突发应急事件等工作的安排、落实。
2、负责拟定秩序维护员培训计划,并具体组织实施。
3、负责秩序维护组内队长及队员的.业绩考评,并对不称职者提出处理意见。
4、负责拟定管理处消防演练计划,并组织进行消防演习。
5、负责对秩序维护组的工作进行检查、督导、落实。
6、负责对秩序维护员宿舍的检查及评比工作。
7、制定秩序维护组管理方案,不断完善秩序维护队的管理。
一、确保本部门的正常运作,对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。
二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善,并提交经理审批。
三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核,避免浪费及财产流失。
四、建立资料系统,透过资料分析发现问题后,对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。
五、负责现场对业主(住户)有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。
六、熟记紧急联络信号,电话号码,对讲机号码。
七、对大厦的安保人员进行督导,并定期召开工作协调会,以便及时沟通,加强物业的安防管理。
八、定期向公司经理提交物业管理报告,提出合理化建议。
九、定期召开部门工作例会,部署本部门的'各项工作安排,做到清晰、准确,列明各项工作的负责人,完成时间等,并督导其各项决议的执行情况。
十、每日全面巡视大厦,熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点,发现问题及时做出反应。
十一、每月初提交上月详细的工作总结,每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚,责任到人。
十二、编制本部门排班表,并于每月末向公司经理提交下月排班表。
十三、每年年末提交下一年度预算,待经理审批后,严格按照审批后的预算执行。
十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。
十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。
十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,加强专业技能学习,提高工作效率,不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。
十七、定期安排保安员的体能训练,保证员工随时处在最佳工作状态。
十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。
十九、降低投诉率,就业主(住户)投拆热点进行分析,找出症结所在,与相关部门进行整改。二
十、遇有水浸、火警等突发事件,要及时与相关部门做好善后工作。
二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。
二十二、加强与所属管辖警区的警民关系,定期与区、市消防局联系,以便日后执行工作。
二十三、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。
二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。
1、对秩序维护员的考勤、服务标准进行例行工作检查(每天),并不断改进服务品质;
2、秩序维护工作团队建设,对秩序维护员进行日常专业训练、服务标准训练及绩效管理;
3、对物业服务区域内的`异常情况进行处理,并采取应急措施;
4、对物业服务区域的安全隐患(安防、消防等)及时上报;
5、协助客服部门对物业服务区域车辆进行收费;
6、对秩序维护宿舍进行日常管理;
7、组织管理处相关人员进行各项应急预案演练(包括消防演练);
8、领导安排的其他工作
一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策,落实公司办公会议决议,在经理的领导下,负责分管部门的各项工作。
二、根据公司整体要求,正确处理分管工作和其他工作的关系,协调好各部门之间的关系,保证各项工作正常运转。
三、按照现代企业管理要求,加强对分管部门的管理,用两手抓的.办法,不断提高服务质量和经济效益。
四、负责分管部门保安队员的政治和业务素质培训。
五、坚持民主集中制原则,自觉接受党总支的监督,支持和协助经理做好各项工作。
六、完成经理办交的其他任务。
岗位职责:
报告上级:项目总经理
督导下级:主管、文员
1、负责制定德胜凯旋项目保安人员编制、年度人员培训及安全保卫工作计划。
2、负责督导上级批准的各项计划、方案、程序的执行。
3、遵守法律法规和公司规章制度,执行综合管理体系文件,掌握综合管理体系有关内容,全面负责保安部工作,掌握业务范围,定期组织召开部门工作会议,布置、检查、总结工作。
4、协助人事部门招聘、培训保安人员。
5、协调、配合相关部门的工作,协助公安、国家安全、消防等政府机关的工作。
6、紧急情况发生时组织处理现场工作。
7、完成项目总经理交办的其它工作。
8、负责本部门综合体系的`运行、保持和持续改进,确保有关目标、指标的实现。
1、保安公司经理岗位职责
1、对总经理负责,贯彻执行有关消防、安全的法律、法规;
2、负责拟定年度安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理;
3、负责拟定消防安全工作的'资金投入和组织保障方案;
4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。
1、制定公司保安项目的目标规划和工作计划,确保管理目标实现;
2、落实安全和消防工作的制度要求,对公司各项目日常安全管理工作进行监控和指导;
3、开展组织和队伍建设有关活动,不断提升安保人员业务技能和队伍稳定性;
4、根据公司实际情况建立健全各类突发安全事件的'处理机制和组织。
5、负责与保安项目区域安全管理部门的协调,建立联动机制。
1、负责制定有关商管各项业务计划,拟定年度工作计划、人员培训计划、物品消耗计划、采购计划和各阶段性工作计划
2、负责制定和建立商管器材设施设备台帐,并负责本所管器材设施设备的日常管理
3、负责制定安全管理及检查标准的工作程序,并负责日常记录表单的检查工作
4、负责处理顾客、业主对商管人员的.投诉,制定改进措施,并协助客户服务人员对业户的回访工作
5、负责与派出所、街道办、综治办等相关业务政府部门的具体沟通工作
6、负责所辖员工的业务培训和业绩考核工作,配合消防主管编制消防演练和演习方案并组织实施
7、负责商管宿舍的内务管理及宿舍物品的配置、检查,以及完成领导交给的其他任务。
1、负责制订秩序维护服务供方年度工作计划和实施方案,对秩序维护服务状态负责;
2、负责对秩序维护日常工作进行监督、检查;
3、负责对秩序维护供方的.现场指导、带教、培训和考评工作;
4、负责管理处消防设备设施安全的巡检工作;
5、负责二次装修管理、车辆管理等相应工作;
6、完成上级交办的其他任务。
岗位职责
1.熟悉公司对商场的各项管理制度;
2.熟悉公司商品流转程序;
3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;
4.了解本区域商品的市场情况;
5.组织、沟通、协调能力强;
6.掌握本区域所售商品的商品知识;
7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;
8.掌握与商业有关的法律知识;
9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;
10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的'原因;
11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;
12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;
13.做好退换货记录;
14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。
工作要求
1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;
2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;
3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;
4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;
5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;
6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;
7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;
8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;
9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;
10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
1、负责本项目保安的日常管理,按公司保安部的要求组织安排训练学习和其他任务,认真做好安全保卫工作。
2、负责本项目保安人员的`考勤,监督和评议,上报保安人员奖罚情况,组织保安工作会议及总结工作。
3、熟悉公司的各项规章制度和国家治安条例等相关的法律法规,培养队伍具有高度的组织纪律性和良好的工作作风。
4、牢记各类紧急联络电话号码和联系方法,保证随时能应对和处理一切突发事件和紧急情况。
5、遇有重要活动和节假日要提高警惕,切实做好安全保卫工作。
6、不定时巡逻各岗位值勤情况,防止治安和消防隐患出现。
7、关心队员的工作和生活,保持队伍的团队精神和旺盛的斗志,及时向上级领导汇报队员的思想动态。
8、完成领导安排的其他工作任务。
1、制订、部署保安部的工作计划,督导部门员工做好各项工作;
2、主持部门例会,传达、贯彻执行上级各项指令;
3、负责部门员工的培训和考核;
4、注重部门员工仪容仪表和礼貌礼节管理;
5、负责各类安全器材的'维修与保养管理;
1、认真贯彻执行物业经理的工作安排,自觉维护公司利益,保证顾客及本公司的人身、财产安全。
2、协助物业经理完成安保的'日常工作,负责安保的日常管理,熟悉掌握各工作岗位的要害部位,做好防范措施。
3、协助物业经理做好重大活动时的安全警卫工作和突发事件的处理。
4、自觉维护公司利益,认真贯彻落实公司及部门的各项管理规定。
5、协助经理完成日常工作的外勤管理工作,做好内外勤的协调工作。
1.保安部经理对百货商场经理负责,是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手,对公司安全工作负有领导上的具体责任。
2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。
3.负责落实各项安全措施,定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。
4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况,保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。
5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的管理。
6.负责卖场内巡逻及清场工作,加强门卫管理,严格出人手续。
7.负责值班人员的安排和管理,及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。
8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系,办理有关手续证明。
9.协助做好保密工作,协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。
10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。
11.根据应急预案,负责实施,努力减少紧急事态所造成的损失。
12.主持保安部办公室例会,传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的`指令。
13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议,使其逐步严密和完善。
14.负责制定重要顾客参观、采购过程中,重大节日、庆典期间的保安方案。
15.按时完成百货商场经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
1、保安部经理不在时,代理经理职权。
2、独立处理发生的各种治安问题。
3、负责调动各部保安力量处理应急安全事务。
4、督促酒店各部门落实安全管理岗位职责,分析存在的问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理,确保酒店及客人的人身和财产安全。
5、根据下属人员的工作表现情况,建议上级奖励或直接签单处罚。
6、对当值员工行使的'岗位职责;
(1)监督各班动作,包括人员、岗位、记录等情况;
(2)如发生事故,处理好后应填事件处理报告;
(3)每周上呈一份保安动作报告给保安部经理;
(4)与培训部配合,使每一个保安员达到酒店的规定标准;
(5)每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估,作表呈报保安部经理。
7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责;
(1)完善消防责任制;
(2)督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织;
(3)定期组织人员检查酒店各部位的消防设施;
(4)组织酒店员工的消防演习;
(5)指导停车场、监控室的各项工作。
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